库存管理优化文献综述(4页).docx

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1、-库存管理优化文献综述-第 4 页文献综述库存，在供应链中是一个十分重要的部分，具有存储、应变等作用。是供应商的结束和公司生产的开始，也是供应的节点，合理的解决库存问题，可以有效降低公司经营成本、提高供应链的管理效率。 为解决这些公司生产经营中一定会遇到的问题，就有必要进行合理科学的库存管理。李波、洪涛在供应链管理一书中说到库存管理的目的就是在于把库存控制在合理水平，防止超储积压或不足，减少资金占用，最大限度的降低库存成本，以提高公司竞争力。 库存是每个公司都能遇到的管理问题，它对公司生产的连续性及公司的利润都产生重要的影响。对一个公司来说，物资库存工作能否顺利地进行，对于降低公司产品成本、提

2、高公司经济效益意义重大。作为一个大型公司，都会面临物资的采购和库存工作，如果处理得当，就会降低成本，增加利润，但是如果不能很好的协调，将会导致物资积压，资金周转不灵，严重的还会使公司停工停产。公司对其物资管理供应体制进行的一系列的改革，目的就是规范公司物资采购行为、降低采购成本、减少库存储备，一方面保障生产顺利进行，另一方面提高公司整体的竞争能力。不合理的库存管理具有这些表现为：低效的产品挑选、落后的沟通方式、昂贵的库存成本、不科学的采购成本、不合理的库存结构、过高的质量控制成本、过长的采购周期。由于库存的不合理，公司生产过程不够流畅、停工现象时有发生、工人积极性逐渐下降、销售机会容易错失。这

3、些问题很大程度上影响公司收益进一步影响公司发展，也影响了我国市场经济的建设。所以本文研究的目的就是为了控制公司的库存储备，提高公司的经济效益，为将来的市场竞争站稳脚跟打下坚实的基础。长期以来，学术界主要关注的是单级库存控制方面的研究，后来供应链管理理论横空出世，多级库存控制成为学者们争相研究的对象。1915年福特哈里斯通过运用数学模型对一定时期内储存成本和订货成本最低时进行分析计算得到的订货批量，提出了经济订货模型也就是非常著名的EOQ模型。这之后，随着国内外学者们对于生产经营活动中产生问题的不断研究，发现了很多存储管理问题也依次提出相应解决办法，在二十世纪五十年代最终形成了库存理论。一开始的

4、库存理论模型仅仅是对单个公司的库存最优化。分别建立了不允许缺货，生产时间短；生产需要时间, 不允许缺货；允许缺货，生产时间短；市场占据时间，允许缺货；存在价格折扣的仓储问题这五种库存订货模型。随着时代发展，逐渐考虑到库存会受到不确定因素的影响，多次的订货之中的不同的订货策略的影响，不同类别的供应合对供应链的影响等。此后，国内外很多的学者对经典的EOQ模型进行了多角度，多层次的扩展研究和深入分析，比如说年，Weng Z Kevin研究探索了以买方的利益为根本研究批量的折扣的问题，在随机的供应能力的情况下EOQ问题。在1995年，LY yang研究探索了减少订购的成本对处于丢失销售、短缺量的滞后等

5、情况下的连续性检查库存系统的冲击影响问题等。之后国内外的研究者们对基本的库存模型实行了非常多的扩展，以便适应更多不同的约束条件，比如1997年Flynn研究的需求量不确定的情况。1999年，Lane研究的订货的提前期常常不是恒定而处于变化中的问题。2000年，Chakra arty T与Girl研究探索了在需求与零售价格或者时间形成函数时，并且物料或产品是容易被损耗，一般存在的缺货等情况。还有2000年的Keying Moon研究探索了物料或者产品的寿命周期不确定或随机情况下的EOQ模型仓储问题。他在分析和研究物料或者产品寿命周期表现为正太分布、指数分步的成本最优化问题中引入了费用的时值条件。

6、在非常多的库存、采购、控制模型之中，库存的价值被认定为是不会随着时间改变的，但是，实际情况是由于物理、化学、时间、空间等各种影响因素，某些物料或者产品的损失或贬值是不可避免的。目前，对于库存管理的研究已经有多人开展，并且取得了一定成果，根据文献研究的主要方向、主要观点和结论，国内外研究方向主要分为第一，基于零库存管理的研究，例如：朱文英 ，马天山（2009）以供应链节点上的制造公司为研究对象，对零库存和零库存管理的相关理论进行解释说明，辨别误区，提出物理上和法律上两种零库存；重点分析了供应链节点上制造公司实施零库存管理的条件和具体策略及其主要保障。第二，基于库存管理系统、模式的研究，例如：。刘

7、燕，吴娴，罗治平（2009）分析了库存管理在公司中的重要作用，主要对出入库管理、库存信息录入、汇总进行阐述。库存管理人员及时将每日进、出、存库存动态输入数据库，并且运用网络技术，能够使出入库数据备份、查询、更改等工作方便快捷，并且公司各部门通过网络可以直观快速了解公司库存，及时反馈信息，规避风险。第三，基于库存管理方法、策略的研究。例如：李娟，黄培清，顾锋，陈国庆（2009）分析两个供应链间竞争的系统，每条供应链由一个供应商和一个零售商组成，供应商通过各自零售商销售具有品牌差异的产品，不同品牌产品之间存在替代度，零售商面临不确定性需求。库存管理优化的研究因研究对象的不同，涉及面比较广，针对不同的库存对象学者们做了不同的库存管理研究。