《公司战略与风险管理》2011版教材中需掌握的23个模型仅适用2011年考试知识讲解.doc
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1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。公司战略与风险管理2011版教材中需掌握的23个模型仅适用2011年考试-序号模型模型描述章节页码1战略发展的理性模型战略规划的线性路线图第1章P92PEST模型用于分析宏观环境第2章P143行业生命周期模型用于分析行业（中观）环境第2章P204五力模型用于分析行业（中观）环境第2章P215钻石模型用于分析宏观环境（国家层面）第2章P306国际贸易生命周期模型产品生命周期模型国际化运用第2章P317价值链模型分析企业内部资源和核心竞争力工具第3章P408SWOT模型对内外部环境的综合分析第3章P459企
2、业成长矩阵密集型成长战略之一第4章P5510竞争战略差异化和成本领先的二维模型第4章P6111环境对组织设计的响应分权、集权与机械、有机的二维组合第5章P9412组织构型组织结构的进一步细分（五笔输入）第5章P9513平衡计分卡对绩效全方位、全时空考量第6章P13314变革类型管理层的态度与变革方式的二维组合第6章P13715产品/企业生命周期分析产品发展不同阶段具有的不同现金流特征第7章P149/15316波士顿矩阵各类具有不同现金流特征产品的平衡组合第7章P15017财务战略矩阵价值创造与现金余缺的二维组合第7章P16018企业内部控制基本规范COSO-InternalControl,IF内部控制的权威指导文件第8章P17019COSO-ERM全面风险管理的权威指导文件第9章P21220风险评估系图风险后果与概率的二维组合第9章P22421VaR在险价值，信用风险和市场风险的量化手段第10章P25922Z分模型制造型企业财务失败预测技术第11章P29523系统开发生命周期法最传统、最中规中矩的系统开发方法第12章P310-
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