2022机关效能建设工作汇报 (2) .doc
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1、机关效能建设工作汇报 各位领导: 在市局党组的指导下,我们按照市局党组机关效能建设工作方案的安排意见,高度重视,周密安排,确保了我处机关效能建设工作的扎实有效开展。现将我处效能建设的有关情况汇报如下: 一、工作态度诚恳,措施落实到位 我处多次召开处长办公会和中层干部会议进行专题研究,制订了市处的效能建设实施方案,并迅速成立了以“一把手”负总责,各科(室)所长为成员的领导小组,主要领导亲自抓,主管领导具体抓,层层落实责任制,不断加大效能建设的工作力度和覆盖面。同时处领导亲自带领职工深入基层,走访车户,在掌握大量情况的基础上,着重从理想信念、行风建设、机关效能、理论学习、联系群众等方面进行揭摆,支
2、部成员之间也相互开展了批评与自我批评,彻底查找自身存在的问题,正视工作中的薄弱环节,并制定了具体的整改措施。处领导亲历亲为的诚恳态度及各项措施的有效落实,为效能建设的顺利开展奠定了良好的基础。 二、广泛征求意见,深入查找问题 为进一步深入发动干部职工共同查找问题,以达到共同提高的目的,处领导班子广泛征求广大干部职工的意见,认真查找在效能建设方面存在的问题。并主动与各县站及大型运输企业加强联系和交流,本着“收费提速、服务提质”的原则,认真听取广大群众和广大车户的心声,共同查找工作中存在的突出问题,同时积极开展“听民声、访民意、走百家乡村、进百家门”活动,对群众反映强烈、关系群众切身利益,急需解决
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