医疗企业制程管制实务培训.ppt
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1、制程管制实务制程管制实务Process Control2021/9/101何为品质管制?何为品质管制?制程管制亦即制程管制亦即 在制品之品质管制在制品之品质管制(In Process Quality Control)有时又称为有时又称为 制制程品质管制程品质管制(Process Quality Control)简称简称“PQC”相关词汇:相关词汇:IQC:Incoming Quality Control QC:Quality Control FQC:Final Quality Control QA:Quality Assurance QE:Quality Engineering2021/9/1
2、02制程管制范围制程管制范围系自物料上线开始至制品全部完成包装系自物料上线开始至制品全部完成包装妥善后为止妥善后为止2021/9/103制程管制之内涵制程管制之内涵系在制造过程中,利用工程熟练知识和资料系在制造过程中,利用工程熟练知识和资料累积统计将制造条件加以标准化,并使累积统计将制造条件加以标准化,并使任何任何不符合規格之缺點不符合規格之缺點,即時發現予以矯正。即時發現予以矯正。2021/9/104制程管制之目的制程管制之目的係在制造程序中係在制造程序中,依作業標準與方法進行管制依作業標準與方法進行管制,以確保制品品質以確保制品品質,並重視變異並重視變異,以預期防患不良以預期防患不良品之再
3、發生品之再發生,使制品能在規定之使用環境中使制品能在規定之使用環境中,發發揮預期之機能揮預期之機能,以對下工程做品質保證以對下工程做品質保證2021/9/105為什麼需要制程管制為什麼需要制程管制?1.制程過程中管制不當顯現的現象制程過程中管制不當顯現的現象:(1)廠內失敗成本增加廠內失敗成本增加 報廢報廢 再加工再加工 (2)評估成本偏高評估成本偏高 (3)廠外失敗成本增加廠外失敗成本增加 訴怨與索賠訴怨與索賠 修理與服務費用修理與服務費用 2.制程中管制不當制程中管制不當(不足不足)引起的結果引起的結果:(1)降低市場競爭力降低市場競爭力 (2)有害人體安全及舒適有害人體安全及舒適 (3)
4、產品回收再制費用產品回收再制費用 (4)存貨失去平衡存貨失去平衡2021/9/106制程管制的規劃制程管制的規劃 1.認識制程的要因型態與管制重點認識制程的要因型態與管制重點 要因型態要因型態 特特 色色 管制重點管制重點 (1)(1)設定要因型設定要因型設定要因型設定要因型 有高度再現力有高度再現力有高度再現力有高度再現力 生產開紿前查驗生產開紿前查驗生產開紿前查驗生產開紿前查驗 長久持續力長久持續力長久持續力長久持續力 制程設定狀況制程設定狀況制程設定狀況制程設定狀況 (2)(2)時間要因型時間要因型時間要因型時間要因型 經時變異經時變異經時變異經時變異(磨損磨損磨損磨損 .稀稀稀稀 定時
5、檢查回定時檢查回定時檢查回定時檢查回 釋變熱釋變熱釋變熱釋變熱)(3)(3)人員主因型人員主因型人員主因型人員主因型 人員的技巧與熟練人員的技巧與熟練人員的技巧與熟練人員的技巧與熟練 訓練訓練訓練訓練.發展發展發展發展.防誤防誤防誤防誤 評等評等評等評等 (4)(4)原料主因型原料主因型原料主因型原料主因型 因材料零件變化而因材料零件變化而因材料零件變化而因材料零件變化而 協力廠品管進料協力廠品管進料協力廠品管進料協力廠品管進料 異異異異 檢驗檢驗檢驗檢驗.選別檢驗選別檢驗選別檢驗選別檢驗 (5)(5)資訊主因型資訊主因型資訊主因型資訊主因型 作業資訊經常變動作業資訊經常變動作業資訊經常變動作
6、業資訊經常變動 資訊的準確性與資訊的準確性與資訊的準確性與資訊的準確性與 時效時效時效時效2021/9/107 2.管制基準管制基準 (1)設定基準設定基準 (2)運作基準運作基準:檢查頻率檢查頻率,樣本大小樣本大小,抽樣方法抽樣方法,應有的試驗應有的試驗,公差公差.(3)設備維護基準設備維護基準:預防性預防性,定期定期.2021/9/108在制造過程中的管制活動在制造過程中的管制活動 1.狹義的狹義的(技術層的技術層的)管制圖管制圖.品質稽核品質稽核.可靠性試驗可靠性試驗.機具能力分析機具能力分析.2.廣義的廣義的(人性層的人性層的)高昇的工廠士气高昇的工廠士气.激勵與維持品質的意願激勵與維
7、持品質的意願.品質目標的溝通品質目標的溝通.2021/9/109制程管制的實施方法制程管制的實施方法 1.上班时上班时班長必須查核作業員對機器設備之設定是班長必須查核作業員對機器設備之設定是 否符合技術標準否符合技術標準.2.第一件制品檢查第一件制品檢查 對於開對於開线线后最初的制品實施全后最初的制品實施全 部檢查部檢查,合格后方可繼續製造合格后方可繼續製造.3.自我檢查自我檢查 又稱自我管制又稱自我管制,作業員必須定時或定作業員必須定時或定 量檢查制造降件或制品之品質量檢查制造降件或制品之品質,以確定制程之正常以確定制程之正常 情況與否情況與否.4.巡迴檢查巡迴檢查 設置巡迴檢查員定時或不定
8、時到現場設置巡迴檢查員定時或不定時到現場 巡迴檢查巡迴檢查,覆核作業員自我檢查之正確度覆核作業員自我檢查之正確度;並並作作作業作業 員無法檢查之管制項目員無法檢查之管制項目.2021/9/1010 5.實驗室之檢驗實驗室之檢驗 很多品質特性需用化學、物理、很多品質特性需用化學、物理、電氣、機械等實驗加以測定者電氣、機械等實驗加以測定者.6.作業與管制的稽核作業與管制的稽核 現場主管必須隨時注意作業現場主管必須隨時注意作業 員是否遵守作業標準員是否遵守作業標準,並作必要之指示並作必要之指示;品管主管必品管主管必 須稽核檢驗是否遵照檢驗標準須稽核檢驗是否遵照檢驗標準(SIP)進行進行,檢查頻率檢查
9、頻率 是否符合品管方案是否符合品管方案,檢查報告之正確性檢查報告之正確性.7.異常原因之異常原因之追追查與糾正行動查與糾正行動 制程管制之另一重制程管制之另一重 要工作要工作,即是發生異常時即是發生異常時,迅速迅速追追查原因與改正查原因與改正.2021/9/1011制程管制應注意的事項制程管制應注意的事項 1.作業標準作業標準(或說明書或說明書)及藍圖應放置在作業場所或張及藍圖應放置在作業場所或張 貼在架子上貼在架子上,使作業員易閱讀參考使作業員易閱讀參考.2.應提供作業員自我檢查應提供作業員自我檢查,所需之測量儀器或量規所需之測量儀器或量規 (Guage)并作定期校正并作定期校正,以維持其準
10、確性以維持其準確性.3.巡迴檢驗員應按規定時間對查核項目進行覆查巡迴檢驗員應按規定時間對查核項目進行覆查,并并 抽取樣本進行特性試驗抽取樣本進行特性試驗,將結果點入現場管制圖內將結果點入現場管制圖內.品管課長應查核試驗工作是否照規定進行品管課長應查核試驗工作是否照規定進行.4.對最初幾件制品對最初幾件制品(或加工物或加工物)作業員應行全檢并加記作業員應行全檢并加記 錄錄,班長應查核有無錯誤班長應查核有無錯誤,如不合格時作業員應重新如不合格時作業員應重新 調整機械或設備調整機械或設備,直到合格為止直到合格為止.2021/9/1012 5.機器操作說明書應加整備機器操作說明書應加整備,進行作業標準
11、訓練時進行作業標準訓練時,此此 項說明書并入教材項說明書并入教材,一并訓練之一并訓練之.6.對半成品檢驗對半成品檢驗,應訂立檢驗說明書應訂立檢驗說明書.7.各种品質記錄各种品質記錄(檢驗報告檢驗報告)就迅速地傳遞有關工作人就迅速地傳遞有關工作人 員員.8.發生異常時應迅速填寫發生異常時應迅速填寫異常原因連絡單異常原因連絡單,迅速連迅速連 絡現場及有關人員絡現場及有關人員,追追查原因查原因,採取措施採取措施.2021/9/1013制程管制需用之書面資料制程管制需用之書面資料 1.產品規範產品規範 包括制品規格或藍圖等包括制品規格或藍圖等.2.機器操作說明書機器操作說明書(格式略格式略)3.操作標
12、準操作標準(或作業標準或作業標準)格式略格式略 4.制程流程圖制程流程圖 制程流程圖是利用下列五種符號來表示整個制制程流程圖是利用下列五種符號來表示整個制程中所有程中所有操作操作.檢驗檢驗.時間耽擱時間耽擱以及以及料件搬運料件搬運等等,此圖能使人對整個制程一目了然此圖能使人對整個制程一目了然.(1)O:操作操作 凡物體被改變任何物理的或化學的性質凡物體被改變任何物理的或化學的性質,或上另或上另一物體一物體,2021/9/1014 或從另一物體上拆分或從另一物體上拆分,均謂之均謂之操作操作.(2):檢驗檢驗 為了查明品質特性與規格之異同為了查明品質特性與規格之異同,给予试验给予试验 测度测度 比
13、较或说明数量及品质比较或说明数量及品质,称为称为检验检验.有时为了区分数有时为了区分数量与品质的检验量与品质的检验,利用利用表示数量的检验表示数量的检验,而用而用 表表示品质的检验示品质的检验,凡有凡有记号之处记号之处,及为检查站之所在及为检查站之所在.(3)(3)D:D:迟延迟延 由于预定的一行动未能即刻发生由于预定的一行动未能即刻发生,而产生之时间而产生之时间空档空档,此空档即谓之此空档即谓之 迟延迟延.(4)(4):储存储存 即物品之保存或等待谓之即物品之保存或等待谓之 储存储存 (5):(5):搬运搬运 凡有意改变物品之位置凡有意改变物品之位置,从一处移至另外一处从一处移至另外一处,即
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