南宁自行车项目实施方案.docx

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1、泓域咨询/南宁自行车项目实施方案目录第一章 背景及必要性7一、 欧洲是全球电踏车最大市场，其他市场正在发展中7二、 创新需求、电踏车等新品类促自行车行业扩容8三、 欧洲：全球自行车最大市场，出行与运动兼顾9四、 突出创新驱动，加快建设区域性科技创新中心9五、 打造区域性高技术产业和先进制造业基地10六、 项目实施的必要性10第二章 项目建设单位说明12一、 公司基本信息12二、 公司简介12三、 公司竞争优势13四、 公司主要财务数据15公司合并资产负债表主要数据15公司合并利润表主要数据15五、 核心人员介绍16六、 经营宗旨17七、 公司发展规划18第三章 项目总论20一、 项目名称及项目

2、单位20二、 项目建设地点20三、 可行性研究范围20四、 编制依据和技术原则21五、 建设背景、规模23六、 项目建设进度23七、 环境影响24八、 建设投资估算24九、 项目主要技术经济指标24主要经济指标一览表25十、 主要结论及建议26第四章 行业发展分析28一、 疫情下中国供应链助力自主品牌成功切入海外市场28二、 电踏车对现有自行车产业链公司的影响28三、 全球自行车生产主要集中在中国和东南亚29第五章 选址可行性分析32一、 项目选址原则32二、 建设区基本情况32三、 项目选址综合评价36第六章 产品方案37一、 建设规模及主要建设内容37二、 产品规划方案及生产纲领37产品规

3、划方案一览表37第七章 法人治理结构39一、 股东权利及义务39二、 董事44三、 高级管理人员47四、 监事50第八章 SWOT分析52一、 优势分析（S）52二、 劣势分析（W）54三、 机会分析（O）54四、 威胁分析（T）55第九章 进度规划方案63一、 项目进度安排63项目实施进度计划一览表63二、 项目实施保障措施64第十章 劳动安全生产分析65一、 编制依据65二、 防范措施66三、 预期效果评价69第十一章 原辅材料供应、成品管理70一、 项目建设期原辅材料供应情况70二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理70第十二章 投资方案72一、 投资估算的依据和说明72二、 建设投资估

4、算73建设投资估算表75三、 建设期利息75建设期利息估算表75四、 流动资金77流动资金估算表77五、 总投资78总投资及构成一览表78六、 资金筹措与投资计划79项目投资计划与资金筹措一览表80第十三章 项目经济效益81一、 经济评价财务测算81营业收入、税金及附加和增值税估算表81综合总成本费用估算表82固定资产折旧费估算表83无形资产和其他资产摊销估算表84利润及利润分配表86二、 项目盈利能力分析86项目投资现金流量表88三、 偿债能力分析89借款还本付息计划表90第十四章 风险防范92一、 项目风险分析92二、 项目风险对策94第十五章 招标及投资方案97一、 项目招标依据97二、

5、 项目招标范围97三、 招标要求98四、 招标组织方式98五、 招标信息发布102第十六章 项目总结分析103第十七章 补充表格105主要经济指标一览表105建设投资估算表106建设期利息估算表107固定资产投资估算表108流动资金估算表109总投资及构成一览表110项目投资计划与资金筹措一览表111营业收入、税金及附加和增值税估算表112综合总成本费用估算表112固定资产折旧费估算表113无形资产和其他资产摊销估算表114利润及利润分配表115项目投资现金流量表116借款还本付息计划表117建筑工程投资一览表118项目实施进度计划一览表119主要设备购置一览表120能耗分析一览表120第一章

6、 背景及必要性一、 欧洲是全球电踏车最大市场，其他市场正在发展中欧洲市场是全球电踏车最大的市场，且仍处于快速增长通道。根据欧洲自行车协会数据，2006年至2019年欧洲电踏车销量由9.8万辆增长至约340万辆，年化增速30%以上；2020年受益于疫情催化，电踏车的普及率进一步加速，销量达到了约510万辆，从数量上看渗透率超过20%。考虑到欧洲自行车产品本身需要具备代步与运动健身的双重功能，且本身售价就较昂贵，加上电踏车可以获得政策补贴，乐观来看，我们认为欧洲的电踏车渗透率提升过程仍将进一步持续，2025年有望达到千万辆、50%渗透率水平。美国是电踏车的新兴市场。美国电踏车市场起步较晚，且美国本

7、土自行车产品对运动健身的属性要求较高而对代步的属性要求较低，各州立法及联邦立法之间不统一，对电踏车态度差别较大，因此前几年发展较慢。2020年美国明确电助力自行车不属于机动车辆，并通过了联邦层面的电动自行车三级分类法案。法规的实施及疫情影响，电助力自行车在美国市场快速增长。据INSG数据，2020年美国电助力自行车销量已达81万台，渗透率提升至4%。考虑到美国市场是我国最大的自行车出口市场，这一变化将为国内自行车厂商带来很大的机会。其他国家来看，日本是全球最早研发和生产电踏车的国家，但本土供应链实力较强，外国企业进入空间有限；中国刚刚处于电踏车的导入阶段，考虑到国内电动两轮车在代步方面很强的优

8、势，电踏车未来在中国能否形成有效市场尚需观察。二、 创新需求、电踏车等新品类促自行车行业扩容自行车功能从通勤代步发展到竞赛、休闲等领域，消费者对自行车个性化提出了更高的要求。产业结构在潜移默化地改变，传统自行车市场规模持续缩减，市场重心在向山地车、公路车、电踏车等产品转移，新兴产品逐渐增多。电踏车，又叫电动助力自行车，是以电机、电池作为辅助动力，搭载智能传感器系统，根据骑行者脚踏力的大小，给予动力辅助，实现人力骑行、电机助力一体化的新型交通工具，近年来流行于欧美市场。电踏车与国内常见的电动两轮车不同，是使用动力辅助系统对传统自行车实现助力的升级版自行车，无法独立为自行车提供动力，是传统自行车的

9、升级版。相对于传统自行车售价更高，骑行体验更好，兼具出行和运动功能。从产品价值量来看，电踏车的单车价值量远大于传统自行车和电动两轮车。欧洲电踏车售价普遍在1500-5000欧元之间。假设电踏车的单车价值量较传统人力自行车提高五倍，同时在未来稳态下能够达到20%左右的渗透率，则有望为自行车行业带来一个翻倍的市场空间。三、 欧洲：全球自行车最大市场，出行与运动兼顾欧洲是全球最大的自行车消费市场，主要包括德国、意大利、荷兰、法国、瑞典等。因产业结构已不再适合大批量生产劳动密集型产品，欧洲需进口自行车来满足其国内需求。进口车型以助力电动自行车、城市自行车、山地自行车、表演自行车和儿童自行车为主。但欧洲

10、对中国企业征收高额的惩罚性关税，所以欧洲并不是中国传统自行车的主要市场。欧洲助力电动自行车市场快速发展。欧洲大量多山国家，路面各种坡道，助力电动自行车的出现很好解决了普通自行车“身体负担”的使用障碍。有赖于电机、电池等相关技术的进步与政府补贴计划的出台，欧洲助力电动自行车市场快速发展，法国、意大利、德国和荷兰等自行车消费大国的助力电动自行车销量在近年均实现强劲增长。根据BikeEurope数据，德国近两年助力电动自行车销量每年都以高于30%的速度增长，荷兰助力电动自行车已占据40%的自行车市场份额。四、 突出创新驱动，加快建设区域性科技创新中心深入实施创新驱动发展战略，聚焦创新支撑产业高质量发

11、展，坚持“前端聚焦、中间协同、后端转化”，大力推动以科技创新为核心的全面创新，整合创新资源，培育创新主体，激发创新活力，加快建设创新型城市。五、 打造区域性高技术产业和先进制造业基地深入实施工业强市战略，把制造业高质量发展放到更加突出位置，聚焦优势重点产业补链强链延链，锻长板补短板，提升产业链供应链现代化水平，提高制造业比重，巩固壮大实体经济根基。加快发展壮大电子信息、先进装备制造、生物医药等重点产业集群，推动产业基础再造和全产业链提升，提高产业竞争力。推动铝、食品、化工、建材、林木加工等传统产业向高端化、精细化、绿色化发展，发展服务型制造。打造东盟南宁珠三角供应链，建设承接东部、衔接东盟的电

12、子信息产业核心部件制造基地、重要的电子信息产业核心部件研发、制造和供应基地。构建新能源汽车、工程机械装备、节能环保装备和轨道交通装备等产业链。加快壮大战略性新兴产业，支持新兴制造业产业集群集聚发展，重点推动智能制造关键技术装备、重大成套装备、工业机器人、智能网联汽车等智能制造产业发展，加快建设南宁智能制造城。立足特色优势，促进平台经济、绿色经济、枢纽经济、共享经济健康发展。聚焦“三大三新”、“双百双新”重点领域，高水平高质量招商引资，积极承接产业转移，着力引进“央企”、“湾企”、“民企”等领军龙头企业，努力形成新的增长点。六、 项目实施的必要性（一）提升公司核心竞争力项目的投资，引入资金的到位

13、将改善公司的资产负债结构，补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力，降低公司财务费用水平，提升公司盈利能力，促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持，提高公司核心竞争力。第二章 项目建设单位说明一、 公司基本信息1、公司名称：xxx（集团）有限公司2、法定代表人：龙xx3、注册资本：1300万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2015-8-247、营业期限：2015-8-24至无固定期限8、注册地址：xx市xx区xx9、经营范围：从事自行车相关业务（企业依法自主选择经

14、营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）二、 公司简介经过多年的发展，公司拥有雄厚的技术实力，丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今，始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进，以技术领先求发展的方针。公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则，加强规划引导，推动智慧集群建设，带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流，

15、发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制，承担社会责任，营造和谐发展环境。三、 公司竞争优势（一）自主研发优势公司在各个细分领域深入研究的同时，通过整合各平台优势，构建全产品系列，并不断进行产品结构升级，顺应行业一体化、集成创新的发展趋势。通过多年积累，公司产品性能处于国内领先水平。公司多年来坚持技术创新，不断改进和优化产品性能，实现产品结构升级。公司结合国内市场客户的个性化需求，不断升级技术，充分体现了公司的持续创新能力。在不断开发新产品的过程中，公司已有多项产品均为国内领先水平。在注重新产品、新技术研发的同时，公司还十分重视自主知识产权的保护。（二）工艺和质量

16、控制优势公司进口大量设备和检测设备，有效提高了精度、生产效率，为产品研发与确保产品质量奠定了坚实的基础。此外，公司是行业内较早通过ISO9001质量体系认证的企业之一，公司产品根据市场及客户需要通过了产品认证，表明公司产品不仅满足国内高端客户的要求，而且部分产品能够与国际标准接轨，能够跻身于国际市场竞争中。在日常生产中，公司严格按照质量体系管理要求，不断完善产品的研发、生产、检验、客户服务等流程，保证公司产品质量的稳定性。（三）产品种类齐全优势公司不仅能满足客户对标准化产品的需求，而且能根据客户的个性化要求，定制生产规格、型号不同的产品。公司齐全的产品系列，完备的产品结构，能够为客户提供一站式

17、服务。对公司来说，实现了对具有多种产品需求客户的资源共享，拓展了销售渠道，增加了客户粘性。公司产品价格与国外同类产品相比有较强性价比优势，在国内市场起到了逐步替代进口产品的作用。（四）营销网络及服务优势根据公司产品服务的特点、客户分布的地域特点，公司营销覆盖了华南、华东、华北及东北等下游客户较为集中的区域，并在欧美、日本、东南亚等国家和地区初步建立经销商网络，及时了解客户需求，为客户提供贴身服务，达到快速响应的效果。公司拥有一支行业经验丰富的销售团队，在各区域配备销售人员，建立从市场调研、产品推广、客户管理、销售管理到客户服务的多维度销售网络体系。公司的服务覆盖产品服务整个生命周期，公司多名销

18、售人员具有研发背景，可引导客户的技术需求并为其提供解决方案，为客户提供及时、深入的专业技术服务与支持。公司与经销商互利共赢，结成了长期战略合作伙伴关系，公司经销网络较为稳定，有利于深耕行业和区域市场，带动经销商共同成长。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额10093.218074.577569.91负债总额6035.434828.344526.57股东权益合计4057.783246.223043.34公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入25111.5720089.2618833.68营业利

19、润4362.163489.733271.62利润总额3763.833011.062822.87净利润2822.872201.842032.47归属于母公司所有者的净利润2822.872201.842032.47五、 核心人员介绍1、龙xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。2、田xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于

20、xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。3、徐xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。4、邵xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月

21、任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、马xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。6、金xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。7、杜xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。8、崔xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称

22、。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。六、 经营宗旨公司通过整合资源，实现产品化、智能化和平台化。七、 公司发展规划（一）战略目标与发展规划公司致力于为多产业的多领域客户提供高质量产品、技术服务与整体解决方案，为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。（二）措施及实施效果公司立足于本行业，以先进的技术和高品质的产品满足产品日益提升的质量标准和技术进步要求，为国内外生产商率先提供多种产品，为提升转换率和品质保证以及成本降低持续做出贡献，同时通过与产业

23、链优质客户紧密合作，为公司带来稳定的业务增长和持续的收益。公司通过产品和商业模式的不断创新以及与产业链企业深度融合，建立创新引领、合作共赢的模式，再造行业新格局。（三）未来规划采取的措施公司始终秉持提供性价比最优的产品和技术服务的理念，充分发挥公司在技术以及膜工艺技术的扎实基础及创新能力，为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。在近期的三至五年，公司聚焦于产业的研发、智能制造和销售，在消费升级带来的产业结构调整所需的领域积极布局。致力于为多产业的多领域客户提供中高端技术服务与整体解决方案。在未来的五至十年，以蓬勃发展的中国市场为核心，利用中国“一带一路”发展机遇，利用独立创新、联合开发、并购和收购

24、等多种方法，掌握国际领先的技术，使得公司真正成为国际领先的创新型企业。第三章 项目总论一、 项目名称及项目单位项目名称：南宁自行车项目项目单位：xxx（集团）有限公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xx（以最终选址方案为准），占地面积约60.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。三、 可行性研究范围1、项目背景及市场预测分析；2、建设规模的确定；3、建设场地及建设条件；4、工程设计方案；5、节能；6、环境保护、劳动安全、卫生与消防；7、组织机构与人力资源配置；8、项目招标方案；9、投资估算和资金筹措；10、财务分析。四

25、、 编制依据和技术原则（一）编制依据1、国民经济和社会发展第十三个五年计划纲要；2、投资项目可行性研究指南；3、相关财务制度、会计制度；4、投资项目可行性研究指南；5、可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件；6、根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料；7、可行性研究与项目评价；8、建设项目经济评价方法与参数；9、项目建设单位提供的有关本项目的各种技术资料、项目方案及基础材料。（二）技术原则1、项目建设必须遵循国家的各项政策、法规和法令，符合国家产业政策、投资方向及行业和地区的规划。2、采用的工艺技术要先进适用、操作运行稳定可靠、能耗低、三废排放少、产品质量好、安全卫生。3、以市场为导向，以

26、提高竞争力为出发点，产品无论在质量性能上，还是在价格上均应具有较强的竞争力。4、项目建设必须高度重视环境保护、工业卫生和安全生产。环保、消防、安全设施和劳动保护措施必须与主体装置同时设计，同时建设，同时投入使用。污染物的排放必须达到国家规定标准，并保证工厂安全运行和操作人员的健康。5、将节能减排与企业发展有机结合起来，正确处理企业发展与节能减排的关系，以企业发展提高节能减排水平，以节能减排促进企业更好更快发展。6、按照现代企业的管理理念和全新的建设模式进行规划建设，要统筹考虑未来的发展，为今后企业规模扩大留有一定的空间。7、以经济救益为中心，加强项目的市场调研。按照少投入、多产出、快速发展的原

27、则和项目设计模式改革要求，尽可能地节省项目建设投资。在稳定可靠的前提下，实事求是地优化各成本要素，最大限度地降低项目的目标成本，提高项目的经济效益，增强项目的市场竞争力。8、以科学、实事求是的态度，公正、客观的反映本项目建设的实际情况，工程投资坚持“求是、客观”的原则。五、 建设背景、规模（一）项目背景我国自行车产值短期虽受益于全球尤其是东南亚疫情影响而占比提升，但长期来看，考虑到人力成本上升，制造环节向东南亚等地转移是大概率事件。国内单纯的整车代工制造，成长空间预计会持续萎缩。（二）建设规模及产品方案该项目总占地面积40000.00（折合约60.00亩），预计场区规划总建筑面积66562.5

28、0。其中：生产工程39070.08，仓储工程14786.24，行政办公及生活服务设施8288.90，公共工程4417.28。项目建成后，形成年产xx辆自行车的生产能力。六、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况，xxx（集团）有限公司将项目工程的建设周期确定为12个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。七、 环境影响项目建设区域生态及自然环境良好，该项目建设及生产必须严格按照环保批复的控制性指标要求进行建设，不要在企业创造经济效益的同时对当地环境造成破坏。本项目如能在项目的建设和运营过程中落实以上针对主要污染物的防止措施，那么污

29、染物的排放就能达到国家标准的要求，从而保证不对环境产生影响，从环保角度确保项目可行。项目建设不会对当地环境造成影响。从环保角度上，本项目的选址与建设是可行的。八、 建设投资估算（一）项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资27675.10万元，其中：建设投资21248.54万元，占项目总投资的76.78%；建设期利息258.64万元，占项目总投资的0.93%；流动资金6167.92万元，占项目总投资的22.29%。（二）建设投资构成本期项目建设投资21248.54万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用18327.13

30、万元，工程建设其他费用2470.46万元，预备费450.95万元。九、 项目主要技术经济指标（一）财务效益分析根据谨慎财务测算，项目达产后每年营业收入61600.00万元，综合总成本费用47165.25万元，纳税总额6538.58万元，净利润10584.14万元，财务内部收益率31.22%，财务净现值26778.91万元，全部投资回收期4.66年。（二）主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积40000.00约60.00亩1.1总建筑面积66562.501.2基底面积22400.001.3投资强度万元/亩340.012总投资万元27675.102.1建设投资万元21

31、248.542.1.1工程费用万元18327.132.1.2其他费用万元2470.462.1.3预备费万元450.952.2建设期利息万元258.642.3流动资金万元6167.923资金筹措万元27675.103.1自筹资金万元17118.383.2银行贷款万元10556.724营业收入万元61600.00正常运营年份5总成本费用万元47165.256利润总额万元14112.197净利润万元10584.148所得税万元3528.059增值税万元2687.9710税金及附加万元322.5611纳税总额万元6538.5812工业增加值万元21340.8913盈亏平衡点万元18541.12产值14

32、回收期年4.6615内部收益率31.22%所得税后16财务净现值万元26778.91所得税后十、 主要结论及建议经分析，本期项目符合国家产业相关政策，项目建设及投产的各项指标均表现较好，财务评价的各项指标均高于行业平均水平，项目的社会效益、环境效益较好，因此，项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本，制定好项目的详细规划及资金使用计划，加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理，特别是加强产品生产的现金流管理，确保企业现金流充足，同时保证各产业链及各工序之间的衔接，控制产品的次品率，赢得市场和打造企业良好发展的局面。第四章 行业发展分析一、 疫情下中国供应链助力自主品牌成功

33、切入海外市场疫情期间，更为安全的个人短途出行交通工具需求旺盛，中国作为世界自行车出口大国，国内疫情率先得到有效控制，产业链企业迅速恢复生产，满足全球市场需求。因此，2020年中国自行车出口数量和出口金额不降反升，皆实现较快增长。2020年中国自行车出口数量为6,029.70万辆，同比增长14.83%；出口金额为252.47亿元人民币，同比增长28.59%。疫情给国内企业自主品牌带来机会。海外自行车传统主要销售渠道是商超，渠道端话语权非常强势。得益于各自行车企业网络销售链的布局，物流和支付等出海链路的持续优化，以及疫情提升海外消费的线上化使得传统销售渠道多年积累的强势地位有所弱化，中国自行车企业

34、借线上渠道成功推出自主品牌，销量高增。二、 电踏车对现有自行车产业链公司的影响从产品形态上看，电踏车除了动力电池和电机电控系统之外整体上延续了传统自行车的整车-品牌-渠道的产业分工，其产品属性决定了电踏车是传统自行车的升级版。在全球自行车市场销量稳定的背景下，消费者从传统自行车升级为电踏车不会带来销量层面的扩容。电踏车与电动两轮车是两种完全不同的产品，互相间不存在强的替代关系；相对的，电动两轮车、滑板车等产品和整个自行车大类的替代关系可能更强一些。动力电池系统和电机控制系统是电踏车产品区别于传统自行车的核心零部件。A股上市公司博力威主营业务为电踏车动力电池系统，八方股份主营业务为电踏车电机系统

35、。其中电机系统技术要求较高，龙头企业包括禧玛诺、博世、八方股份等。前期电踏车电机系统这三家市场份额较高，近年来随着行业的快速增长，万家、安乃达等新入局者也开始出现。对于整车制造企业而言，对整车重新设计、精度要求等方面提出了更高的要求，但工艺本身没有质的变化；而品牌方面的竞争格局与传统自行车行业是类似的，至今没有出现具备全球竞争力的电踏车品牌。这也为中国的整车制造、品牌企业提供了契机。三、 全球自行车生产主要集中在中国和东南亚自行车车型主要包括儿童自行车、成人自行车、电助力自行车等，其中儿童自行车包括平衡车、学骑车、脚踏车等，成人自行车包括城市车、山地车、公路车、表演车等，车型种类繁多，制造端是

36、典型的劳动密集型产业。知名品牌主要集中于欧美等发达国家，整车制造环节集中于中国和东南亚等具备成本优势的国家地区。亚洲发展中国家主要为国外知名品牌自行车提供ODM/OEM生产加工服务。这些厂商基本承包了世界上主要的自行车生产能力，以低成本统治生产环节。中国已成为全球最大的自行车生产和出口国，拥有全球一半以上的生产能力。国内自行车产业集群完备，整车制造OEM/ODM模式显著。中国已形成以天津渤海湾、江浙沪、珠三角三大自行车集群产业带。拥有从自行车原料加工到各种零部件生产，再到整车大规模、专业化生产的成熟、完整的产业链。国内自行车企业可分为三类：1、拥有雄厚资金和规模优势的大型自行车企业，注重产品质

37、量、技术创新，具有较高的品牌知名度，如捷安特、美利达等；2、研发设计能力强、销售渠道广泛、产业链整合能力强，以ODM/OEM等形式出口的企业，如天津富士达、深圳喜德盛、金轮、久盛、久祺股份等。其中天津富士达年产销约2000万辆，占中国自行车出口数的30%以上，是全球最大的自行车制造商。富士达为Cannondale、Specialized、Scott、Bianchi、GT、Raleigh英国兰令、Avanti阿凡提、崔克、迪卡侬、梅花、闪电等国际知名自行车品牌代工，其合作伙伴覆盖全球50多个国家和地区。同时，富士达也在打造自有品牌“BATTLE”。3、行业内的众多中小企业，主要生产低档次、低附加

38、值的产品，依靠价格竞争拓展周边区域市场。我国自行车产值短期虽受益于全球尤其是东南亚疫情影响而占比提升，但长期来看，考虑到人力成本上升，制造环节向东南亚等地转移是大概率事件。国内单纯的整车代工制造，成长空间预计会持续萎缩。第五章 选址可行性分析一、 项目选址原则1、符合城乡规划和相关标准规范的原则。2、符合产业政策、环境保护、耕地保护和可持续发展的原则。3、有利于产业发展、城乡功能完善和城乡空间资源合理配置与利用的原则。4、保障公共利益、改善人居环境的原则。5、保证城乡公共安全和项目建设安全的原则。6、经济效益、社会效益、环境效益相互协调的原则。二、 建设区基本情况南宁，简称“邕”，别称绿城、邕

39、城，是广西壮族自治区辖地级市、首府、北部湾城市群核心城市，批复确定的中国北部湾经济区中心城市、西南地区连接出海通道的综合交通枢纽。全市总面积2.21万平方千米。截至2020年11月，全市下辖7个区、4个县、代管1个县级市。根据第七次人口普查数据，截至2020年11月1日零时，南宁市常住人口为874.1584万人。南宁地处中国华南地区、广西南部，中国华南、西南和东南亚经济圈的结合部，是泛北部湾经济合作、大湄公河次区域合作、泛珠三角合作等多区域合作的交汇点，也是中国东盟博览会永久举办地、国家“一带一路”有机衔接的重要门户城市，南部战区陆军机关驻地。南宁是一座历史悠久的文化古城，同时也是一个以壮族为

40、主的多民族和睦相处的现代化城市。2017年1月，发布北部湾城市群发展规划，将南宁定位为面向东盟的核心城市，支持建成特大城市和边境国际城市；2018年11月入选中国城市全面小康指数前100名6；2018年重新确认国家卫生城市（区）。2023年，第三届全国青年运动会将在广西举行，广西计划采取以南宁市为主，其他城市辅助的办赛模式举办青运会。2021年5月，广西壮族自治区国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要高标准建设南宁都市圈，提升南宁核心城市综合功能，“十四五”时期，广西将促进形成以南宁市为核心，柳州、桂林市为副中心。“十三五”时期是全面建成小康社会决胜阶段。面对错综复杂的国际

41、形势、艰巨繁重的国内改革发展稳定任务特别是新冠肺炎疫情严重冲击，团结带领全市人民扎实推进“六大升级”工程，全力以赴稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定，推动首府经济社会高质量发展，强首府战略实现良好开局，决胜全面建成小康社会取得了决定性成就。综合实力不断增强，地区生产总值、居民人均可支配收入比2010年翻一番目标提前一年实现，预计2020年地区生产总值超过4700亿元，全市地区生产总值占全区比重由2015年的20.3%提升到2019年的21.2%，财政收入占全区比重由2015年的24.54%提升到2020年的28.43%，在全区的经济首位度稳步提升。“南宁渠道”进一步畅通，中国东盟博

42、览会持续升级，西部陆海新通道重要节点城市、中国（广西）自由贸易试验区南宁片区、面向东盟的金融开放门户南宁核心区、中国东盟信息港南宁核心基地、陆港型国家物流枢纽、南宁临空经济示范区等国家级开放平台加快建设，引领带动北部湾城市群与粤港澳大湾区融合发展作用持续发挥，外向型经济发展水平不断提升，在全区构建“南向、北联、东融、西合”全方位开放发展新格局中的龙头带动作用持续增强。绿城品质不断提升，五象新区核心区基本成型，4条轨道交通建成运营、形成“井字形”网络，城市东西向快速路、园博园、南宁市民中心等一批重大工程项目建成使用，建成区38个黑臭河段全部消除黑臭，“百里秀美邕江”全面展现，空气质量综合指数稳居

43、全国省会城市前列，城市管理水平显著提升，荣获全国首批“国家生态园林城市”，连续三年蝉联全国“美丽山水城市”。改革创新取得重大进展，重点领域和关键环节改革扎实推进，营商环境持续优化，全国首创的公共资产负债管理智能云平台内涵和外延不断扩展，不动产登记、智慧人社等多项改革事项在全国推广，南宁中关村创新引领示范作用不断增强，一批“微改革”、“微创新”亮点纷呈。民生福祉不断增进，4个贫困县（区）全部摘帽，421个贫困村全部出列，现行标准下的农村贫困人口全部脱贫，脱贫攻坚目标任务全面完成。就业、教育、科技、文化、医疗卫生、体育、养老等社会事业全面发展，居民人均可支配收入年均增速高于经济增速，全面依法治市深

44、入推进，成功入选第一批全国法治政府建设示范市，民族团结进步事业全面发展，被命名为第四批“全国少数民族流动人口服务管理示范城市”，平安南宁建设扎实开展，新冠肺炎疫情防控取得重大战略成果，社会大局和谐稳定。当今世界正经历百年未有之大变局，我国正处于实现中华民族伟大复兴关键时期，进入全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军的新发展阶段。南宁市的区位、生态、交通等优势明显，是中国东盟博览会永久举办地，拥有中国（广西）自由贸易试验区南宁片区、面向东盟的金融开放门户南宁核心区、中国东盟信息港南宁核心基地、西部陆海新通道重要节点城市、陆港型国家物流枢纽、南宁临空经济示范区等一批国家重大战略平台形

45、成的政策叠加优势，随着中国东盟关系进入全方位发展新阶段，区域全面经济伙伴关系协定（RCEP）的正式签署，南宁在国家构建新发展格局中的战略地位更加凸显。特别是自治区全面实施强首府战略，有利于高质量发展的资源要素加快向我市集聚。同时，我市仍处在转型升级、爬坡过坎的关键时期，发展不平衡不充分问题仍然突出，重点领域关键环节改革任务仍然艰巨，创新支撑产业高质量发展的动能不够强劲，开放合作水平还不够高，城乡协调发展、民生保障、社会治理等领域仍存在短板弱项。总体来看，我市仍处于重要战略机遇期，但机遇和挑战都有新的发展变化，机遇大于挑战，有利条件胜过不利因素。全市上下要胸怀“两个大局”，切实增强机遇意识和风险

46、意识，保持战略定力，把握发展规律，办好自己的事，准确识变、科学应变、主动求变，善于在危机中育先机、于变局中开新局，努力在全国发展大局中进一步争先进位、在全区高质量发展中发挥引领带动作用。三、 项目选址综合评价项目选址所处位置交通便利、地势平坦、地理位置优越，有利于项目生产所需原料、辅助材料和成品的运输。通讯便捷，水资源丰富，能源供应充裕。项目选址周围没有自然保护区、风景名胜区、生活饮用水水源地等环境敏感目标，自然环境条件良好。拟建工程地势开阔，有利于大气污染物的扩散，区域大气环境质量良好。项目选址具备良好的原料供应、供水、供电条件，生产、生活用水全部由项目建设地提供，完全可以保障供应。第六章 产品方案一、 建设规模及主要建设内容（一）项目场地规模该项目总占地面积40000.00（折合约60.00亩），预计场区规划总建筑面积66562.50。（二）产能规模根据国内外市场需求和xxx（集团）有