彩色隐形眼镜项目质量审核与质量认证方案【参考】.docx
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1、彩色隐形眼镜项目质量审核与质量认证方案xx(集团)有限公司目录一、 公司简介3公司合并资产负债表主要数据4公司合并利润表主要数据4二、 项目基本情况4三、 产业环境分析10四、 必要性分析12五、 审核的原则与分类12六、 审核的策划与实施14七、 质量管理体系认证22八、 质量认证的相关概念24九、 投资计划方案27建设投资估算表28建设期利息估算表29流动资金估算表31总投资及构成一览表32项目投资计划与资金筹措一览表33十、 进度实施计划34项目实施进度计划一览表34一、 公司简介(一)基本信息1、公司名称:xx(集团)有限公司2、法定代表人:段xx3、注册资本:500万元4、统一社会信
2、用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2012-6-257、营业期限:2012-6-25至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx(二)公司简介公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。(三)公司主要财务数据公
3、司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额1754.341403.471315.75负债总额844.53675.62633.40股东权益合计909.81727.85682.36公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入7188.405750.725391.30营业利润1720.421376.341290.32利润总额1551.671241.341163.75净利润1163.75907.73837.90归属于母公司所有者的净利润1163.75907.73837.90二、 项目基本情况(一)项目承办单位名称xx(集团)有限公司(
4、二)项目联系人段xx(三)项目建设单位概况公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求
5、卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。(四)项目实施的可行性1、符合我国相关产业政策和发展规划近年来,我国为推进产业结构转型升级,先后出台了多项发展规划或产业政策支持行业发展。政策的出台鼓励行业开展新材料、新工艺、新产品的研发,促进行业加快结构调整和转型升级,有利于本行业健康快速发展。2、项目产品市场前景广阔广
6、阔的终端消费市场及逐步升级的消费需求都将促进行业持续增长。3、公司具备成熟的生产技术及管理经验公司经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的染整设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化染整综合服务。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对行业的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。4、建设条件良好本项目主要基于公司现有研发条件与基础,根据公司发展战略的要求,通过对研
7、发测试环境的提升改造,形成集科研、开发、检测试验、新产品测试于一体的研发中心,项目各项建设条件已落实,工程技术方案切实可行,本项目的实施有利于全面提高公司的技术研发能力,具备实施的可行性。我国彩色隐形眼镜美瞳/彩瞳在2020年发展迅速,在政策监管落实、资本介入、电商渠道的崛起、新消费品牌加速入场,美瞳市场不断壮大。自2004年强生首次在中国推出美瞳产品至今,已过去了十余年,美瞳赛道的市场迭代也终于迎来了新的节点。(五)项目建设选址及建设规模项目选址位于xx(待定),占地面积约13.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。项
8、目建筑面积16219.36,其中:主体工程10649.28,仓储工程3304.71,行政办公及生活服务设施1311.03,公共工程954.34。(六)项目总投资及资金构成1、项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资5316.44万元,其中:建设投资4416.24万元,占项目总投资的83.07%;建设期利息97.55万元,占项目总投资的1.83%;流动资金802.65万元,占项目总投资的15.10%。2、建设投资构成本期项目建设投资4416.24万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用3635.76万元,工程建设其他费用
9、663.68万元,预备费116.80万元。(七)资金筹措方案本期项目总投资5316.44万元,其中申请银行长期贷款1990.62万元,其余部分由企业自筹。(八)项目预期经济效益规划目标1、营业收入(SP):9900.00万元。2、综合总成本费用(TC):8413.52万元。3、净利润(NP):1084.17万元。4、全部投资回收期(Pt):6.85年。5、财务内部收益率:13.52%。6、财务净现值:306.81万元。(九)项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划24个月。(十)项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面
10、积8667.00约13.00亩1.1总建筑面积16219.36容积率1.871.2基底面积5373.54建筑系数62.00%1.3投资强度万元/亩318.422总投资万元5316.442.1建设投资万元4416.242.1.1工程费用万元3635.762.1.2工程建设其他费用万元663.682.1.3预备费万元116.802.2建设期利息万元97.552.3流动资金万元802.653资金筹措万元5316.443.1自筹资金万元3325.823.2银行贷款万元1990.624营业收入万元9900.00正常运营年份5总成本费用万元8413.526利润总额万元1445.567净利润万元1084.1
11、78所得税万元361.399增值税万元340.9910税金及附加万元40.9211纳税总额万元743.3012工业增加值万元2548.2513盈亏平衡点万元4536.44产值14回收期年6.85含建设期24个月15财务内部收益率13.52%所得税后16财务净现值万元306.81所得税后三、 产业环境分析保持经济社会平稳较快发展,提高发展质量和效益,发展平衡性、包容性和可持续性不断增强,确保如期全面建成小康社会。到2017年,全区地区生产总值和城乡居民人均收入比2010年同口径翻一番;到2020年,全区地区生产总值迈上新台阶,城乡居民人均收入同步提升。产业支撑更加有力。“三大新兴产业”实现快速发
12、展,传统产业进一步提质增效,初步构建起支撑区域发展的产业新体系。城市品质更加优良。进一步突出以人为本,城市综合功能进一步完善,环境质量不断提升,社会民生持续改善。人民生活更加美好。就业、教育、文化、卫生、体育、社保、住房等公共服务体系更加健全,初步实现城乡基本公共服务均等化,人民群众生活质量、健康水平和文明素质不断提高,参与感、获得感、幸福感显著增强。我国彩色隐形眼镜美瞳/彩瞳在2020年发展迅速,在政策监管落实、资本介入、电商渠道的崛起、新消费品牌加速入场,美瞳市场不断壮大。自2004年强生首次在中国推出美瞳产品至今,已过去了十余年,美瞳赛道的市场迭代也终于迎来了新的节点。从彩瞳主流线上销售
13、渠道淘系平台2019年11月至2020年10月一年间销售数据来看,我国彩色隐形眼镜市场集中度较低,竞争较为分散。市场份额排名第一的是海昌,占比也仅有8.55%。目前,中国的彩瞳市场集中度较低。2019线上彩瞳消费洞察报告显示,2017-2019年,线上前十品牌的市场份额不断减少,头部效应正在减弱。淘系平台2019年11月至2020年10月一年间的销售数据来看,销量前十的品牌仅占总销售额的48.4%,即CR10为48.4%,绝大部分品牌销售规模较小,在市场销售额占比不足5%,市场集中度分散。由于彩色隐形眼镜属于隐形眼镜的细分市场,因此,不少大牌都有彩色隐形眼镜产品,还有一些新兴品牌看到了彩色隐形
14、眼镜市场的增长潜力也纷纷加入彩色隐形眼镜市场。对于隐形眼镜的大牌企业来说,拥有一定的基础消费用户,且质量与口碑较新加入的品牌更能让大众消费者信服,布局线上线下,多种销售模式同时进行,使得其竞争优势较强。目前,彩色隐形眼镜行业的市场集中度较低、现有竞争激烈;上游供应商一般为化学材料等行业,化学原料提供大多为国外厂商垄断;而彩色隐形眼镜行业只是其下游应用之一,对其发展不能构成太大影响,因而议价能力较弱;彩色隐形眼镜行业下游主要为终端消费者,由于目前市场上彩色隐形眼镜的品牌较多,价格差异较大,消费者的议价能力相对较强;彩色隐形眼镜的替代品威胁较弱。四、 必要性分析1、提升公司核心竞争力项目的投资,引
15、入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。五、 审核的原则与分类1、审核原则审核的特征在于其遵循若干原则。这些原则使审核成为支持管理方针和控制的有效与可靠的工具,并为组织提供可以改进其绩效的信息。遵循这些原则是得出相应和充分的审核结论的前提,也是审核员独立工作时,在相似的情况下得出相似结论的前提。以下原则与审核员有关。(1)道德行为。这是职业的基础。对审核而言,诚信、正直、保守秘密和谨慎是最基
16、本的。(2)公正表达。真实、准确地报告的义务审核发现、审核结论和审核报告真实和准确地反映审核活动。报告在审核过程中遇到的重大障碍及在审核组和受审核方之间没有解决的分歧意见。(3)职业素养。在审核中勤奋并具有判断力。审核员珍视他们所执行的任务的重要性及审核委托方和其他相关方对自己的信任。具有必要的能力是一个重要的因素。以下原则与审核有关,并通过独立性和系统性来明确。(4)独立性。审核的公正性和审核结论的客观性的基础。审核员独立于受审核的活动,并且不带偏见,没有利益上的冲突。审核员在审核过程中保持客观的心态,以保证审核发现和结论仅建立在审核证据的基础上。(5)基于证据的方法。在一个系统的审核过程中
17、,得出可信的和可重现的审核结论的合理方法。审核证据是可证实的。由于审核是在有限的时间内并在有限的资源条件下进行的,因此审核证据是建立在可获得的信息样本的基础上,抽样的合理性与审核结论的可信性密切相关。本标准的其他条款所给出的指南建立在上述原则的基础上。2、审核分类质量审核可按照不同的标准进行分类,如审核对象分类法、审核方分类法和审核范围分类法。对于审核的对象,分为产品质量审核、过程(工序)质量审核和质量管理体系审核。(1)产品质量审核是对最终产品的质量特性进行评价的活动,用以确定产品质量的符合性。(2)过程(工序)质量审核是独立地对制造过程进行检查评价以确定其有效性的审核活动,评价过程因素的控
18、制情况,研究因素波动与质量特性间的关系,确定过程控制的程度和存在的问题,从而改进质量控制的方法、提高过程能力。(3)质量管理体系审核是独立地对一个组织质量管理体系所进行的审核以确定体系能否符合产品实现策划的安排、符合标准要求及组织所确定的质量管理体系的要求,同时确定体系是否能得到有效实施与保持。六、 审核的策划与实施1、审核方案的管理审核方案是指针对特定时间段所策划,并具有特定目的的一组(一次或多次)审核,审核方案包括策划、组织和实施审核的所有必要的活动。GB/T190112003质量和(环境)管理体系审核指南中,审核方案的管理总则指出,根据受审核组织的规模、性质和复杂程度,一个审核方案可以包
19、括一次或多次审核。这些审核可以有不同的目的,也可以包括多体系审核或联合审核。审核方案还包括对审核的类型和数目进行策划和组织,以及在规定的时间框架内有效和高效地实施审核提供资源的所有必要的活动。一个组织可以制订一个或多个审核方案。组织的最高管理者应当对审核方案的管理进行授权。负责管理审核方案的人员应当制订、实施、监视、评审与改进审核方案;识别并确保提供必要的资源。2、审核活动在GB/T190112003质量和(环境)管理体系审核指南中,审核活动总则指出,作为审核方案一部分的审核活动的策划与实施的适用程度,取决于特定审核的范围和复杂程度及审核结论的预期用途。(1)审核的启动。负责管理审核方案的人员
20、应当为特定的审核指定审核组组长。在进行联合审核时,各审核组在审核开始前就各自的职责特别是审核组组长的权限达成一致,这一点非常重要。确定审核目的、范围和准则。在审核方案总体目的内,一次具体的审核应当基于形成文件的目的、范围和准则。审核范围描述了审核的内容和界限,例如,实际位置,组织单元,受审核的活动和过程及审核所覆盖的时期。审核准则用作确定符合性的依据,可以包括所适用的方针、程序、标准、法律法规、管理体系要求、合同要求或行业规范。审核目的应当由审核委托方确定,审核范围和准则应当由审核委托方和审核组组长根据审核方案程序确定。审核目的、范围和准则的任何变化应当征得原各方同意。当实施结合审核时,重要的
21、是审核组组长确保审核目的、范围和准则适合于结合审核的性质。确定审核的可行性,应当确定审核的可行性,同时考虑策划审核所需的充分和适当的信息、受审核方的充分合作和充分的时间和资源的可获得性。当审核不可行时,应当在与受审核方协商后向审核委托方建议替代方案。选择审核组。当已明确审核可行时,应当选择审核组,同时考虑实现审核目的所需的能力。当只有一名审核员时,审核员应承担审核组组长全部适用的职责。若审核组中的审核员没有完全具备审核所需的知识和技能,可通过技术专家予以满足。技术专家应当在审核员的指导下进行工作。与受审核方的初始接触。初步联系可以是正式或非正式的与受审核方的代表建立沟通渠道,确认实施审核的权限
22、;提供有关建议的时间安排和审核组组成的信息;要求获得相关文件,包括记录;确定适用的现场安全规则;对审核作出安排;就观察员的参与和审核组向导的需求达成一致意见。上述活动由负责管理审核方案的人员或审核组组长进行。(2)文件评审。在现场审核前应当评审受审核方的文件,以确定文件所属的体系与审核准则的符合性。文件可包括管理体系的相关文件和记录及以前的审核报告。评审应当考虑组织的规模、性质和复杂程度及审核的目的和范围。在有些情况下,如果不影响审核实施的有效性,文件评审可以推迟至现场审核开始。在其他情况下,为获得对可获得信息的适当了解,可以进行现场初访。如果发现文件不适用、不充分,审核组组长应当通知审核委托
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