万科广场三期基坑支护工程施工组织设计教学提纲.doc

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1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。万科广场三期基坑支护工程施工组织设计-佛山万科广场三期、五期B（2-8#-2-10#）基坑支护工程施工组织设计工程地点：佛山市禅城区岭南大道与季华五路交汇处西北侧建设单位：佛山市万科房地产开发有限公司施工单位：广州中煤江南基础工程公司编制部门：审批单位：编制人：编制日期:审核人：审核单位:审批人:审批日期:目录第一章编制说明及编制依据41.1编制说明41.2编制依据4第二章工程概况52.1工程概况52.2周边环境条件52.3设计概况62.4工程地质与水文条件72.5主要施工内容82.6本工程的重点及难点

2、8第三章施工总体部署93.1施工总体指导思想93.2施工总体安排93.3施工准备工作113.4施工方法及措施安排12第四章施工管理目标134.1总体目标134.2质量目标134.3进度目标144.4安全目标144.5文明施工目标144.6环境保护目标14第五章施工平面布置155.1施工现场平面布置及说明155.2施工临时设施165.3施工临时用水、用电16第六章施工组织机构186.1项目管理人员架构示意图186.2项目经理及主要管理人员的职责19第七章施工进度计划及劳动力安排227.1总工期及进度计划安排227.2工期保证措施237.3劳动力投入计划及其保证措施25第八章施工机械设备投入计划2

3、78.1机械设备计划278.2机械设备保证措施28第九章主要分部分项工程施工方案299.1钻冲（孔）桩施工299.2地下连续墙施工429.3搅拌桩施工609.4挂网喷砼施工629.5双管旋喷桩施工649.6锚索（锚杆）施工689.7钢管桩施工759.8明沟排水和护栏施工759.9.土方开挖施工769.10冠梁、腰梁、内支撑、斜撑施工78第十章质量管理方案8010.1工程质量目标8010.2工程质量违约承诺8110.4质量岗位责任制8110.5质量保证措施8410.6质量管理制度86第十一章安全与文明施工管理方案8711.1安全文明生产目标8711.2安全生产管理体系8811.3安全生产保证措施

4、9111.4重点部位风险控制9411.5施工现场安全设施的验收9911.6安全奖罚制度9911.7文明施工保证措施99第十二章环保与环卫管理方案10112.1环境保护的技术措施10112.2环卫管理技术措施107第十三章基坑安全监测10913.1.监测内容及控制标准10913.2.基坑的预警、抢险与加固111第十四章施工措施11114.1相关单位协调配合措施11114.2季节性施工措施114第一章编制说明及编制依据1.1编制说明本施工组织设计内容主要包括：编制说明及编制依据，工程概况，施工总体部署，施工管理目标，施工平面布置，施工组织机构，施工进度计划及劳动力安排，施工机械设备投入计划，主要分

5、部分项工程施工方案，质量管理方案，安全与文明施工管理方案，环保与环卫管理方案，基坑安全监测，施工措施等十四个方面的内容。1、本施工具体实施方案根据我公司类似工程的施工管理经验及我公司各级施工管理人员素质制定的。2、本施工方案计划的劳动力和机械设备，是根据我公司现有可调合同制人员数量及现有可调配机械设备的实际情况制定的。1.2编制依据1.2.1.广州市泰基工程技术有限公司的万科广场三、五期基坑支护工程图纸（2013年6月）；1.2.2.佛山市顺德区勘测有限公司的万科广场（三期）岩土工程勘察报告（2013年4月）；1.2.3.有关规范、规定和标准。1、建筑结构可靠度设计统一标准（GB50068-2

6、001）2、建筑基坑支护技术规程（JGJ120-12）；3、锚杆喷射混凝土支护技术规程(GB50086-2001)；4、岩土锚杆（索）技术规程(CECS22：2005)；5、建筑地基基础设计规范省标（DBJ15-31-2003）；6、建筑地基基础设计规范（GB50007-2011）；7、建筑桩基技术规范（JGJ94-2008）；8、广东省标准：建筑地基基础检测规范（DBJ15-60-2008）；9、广东省标准建筑基坑支护工程技术规程（DBJ/T15-20-97）；10、建筑基坑工程监测技术规范（GB50497-2009）；11、钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2003)1.2.4.建设部施工现

7、场安全用电管理标准及安全防护管理标准；1.2.5.其它的现行国家、广东省、佛山市规范、规程和标准；1.2.6.施工现场实际踏勘情况；1.2.7.我公司质量、环境和职业健康安全管理体系文件和施工工程项目安全生产管理办法。第二章工程概况2.1工程概况拟建佛山万科广场三期项目位于佛山市禅城区岭南大道与季华五路交汇处西北侧，场地内拟建7幢高层建筑物，基坑周长约863m，场地南部及北部分别设有3层及4层地下室，底板设计标高分别约为-10.95米及-14.75米，基坑开挖深度考虑至底板垫层底，开挖深度约为2.15-18.10m。2.2周边环境条件1、基坑西北侧为万科广场五期，设二三层地下室，正在施工结构主

8、体，东北侧为高度约30米的9层岭南大酒店，距地下室边线约10m。2、基坑西侧为万科广场二期,设三层地下室，正在施工结构主体。3、基坑南侧地下室边线距用地红线最近约为10m，红线外为季华五路，道路边距地下室边约13m，距地下室边线约15m外有三污水管线，距地下室边线约20m为通信管线。4、基坑东侧地下室边线距用地红线约为11m，红线外为岭南大道,道路边距地下室边线约18m，距地下室边线约16m为电力管线，距地下室边线约20m为通信管线，距地下室边线约25m为供水管线。2.3设计概况按甲方提供的基坑设计图纸及结合工程现场实际情况，场地拟采用支护桩+支撑、放坡+地下连续墙+支撑、支护桩+锚索、放坡+

9、地下连续墙+锚索+斜撑、锚杆+喷砼与放坡+喷砼等支护方案,具体支护方案如下：1、基坑北侧为五期三层地下室支护范围，采用喷锚+放坡喷砼支护形式，部分区域由于空间较小，采用垂直喷锚支护形式，北侧东北面为四层地下室支护范围，距离用地红线与建筑物较近，可用地较窄，采用小放坡+地下连续墙+支撑支护形式；2、基坑东侧距离红线约10m，拟采用放坡+支撑支护形式;3、基坑南侧（10-10剖面、11-11剖面）采用放坡+地下连续墙+支撑支护形式，9-9剖面区域采用放坡+锚索+连续墙+斜撑支护形式;4、基坑西侧为万科广场二期三层地下室，与本项目三层地下室交接部位采用放坡支护形式，与本项目四层地下室交接部位采用锚杆

10、+喷锚支护形式;由于场地地下水位较浅，基坑开挖区域，采用明沟排水方案，在施工过程中，先将基坑内侧水引入排水沟中，然后导入集水井内，用水泵排出基坑。基坑开挖过程中需保证地下水在开挖面1m以下。2.4工程地质与水文条件场地所处地貌单元为珠江三角洲地区，属冲积平原地貌，场地地势较为平整，场地内未发现有影响场区稳定性的构造痕迹等不良地质作用，场地的区域稳定性较好，钻孔揭露深度范围内第四系土层为填土、冲积土，基岩为第三系地层，岩性为粉砂质泥岩，自上而下叙述如下：1第四系人工填土层(1)杂填土（1-1）：浅灰色、浅灰黄色，松散，主要由石英砂组成为主，粘性土次之，欠压实，厚约0.65.8米不等。2第四系冲积

11、层(1)淤泥质粉质粘土(2-1)：灰黑色，饱和，流塑，含腐殖质，有腐殖臭味，局部夹薄层粉细砂，层厚0.45.8米，平均1.8米。(2)粉砂(2-2)：浅灰色，松散，局部稍密，饱和，含较多淤泥，局部为细沙或中砂，层厚0.68.2米。(3)淤泥质土(2-3)：灰黑色，饱和，流塑，含腐殖质，有腐殖臭味，局部夹薄层粉细砂，层厚2.110.4米。(4)粉砂(2-4)：灰色，稍密，局部松散或中密，饱和，含少量淤泥，局部为中砂，层厚2.310.8米。(5)粉砂(2-5)：浅灰黄色、浅灰白色，饱和，中密，局部稍密或密实，饱和，含少量淤泥或粘性土，层厚0.66.8米。(6)粉质粘土(2-6)：浅灰色、浅灰黄色，

12、可塑，以粉、粘粒组成为主，粘性较好，稍有光泽，强度中等，韧性中等，层厚0.56.3米。(7)淤泥质土(2-7)：灰黑色，饱和，流塑，含腐殖质，有腐殖臭味，局部夹薄层粉细砂，层厚0.44.3米。3.第四系残积层该层本场区缺失。4第三系（E）地层，岩性为泥质粉砂岩（1）全风化岩(4-1)：该层本场区缺失。（2）强风化层(4-2)：褐红色、褐灰色，具原岩结构，层厚0.210.6米，岩石矿物成分、强度已显著改变，岩芯呈半岩半土状、碎岩块状，局部硬土状，遇水易软化。其岩石坚硬程度为极软岩，岩体完整程度为极破碎，岩体基本质量等级为级。（3）中风化层(4-3)：褐红色，泥质结构，块状构造，矿物成分以粘土矿物

13、为主，石英次之，岩芯呈碎岩块状、短柱状，层厚0.613.6米。其岩石坚硬程度为软岩，岩体完整程度为较破碎，岩体基本质量等级为级。（4）微风化层(4-4)：褐红色，泥质结构，块状构造，矿物成分以粘土矿物为主，石英次之，岩芯呈短柱状，层厚0.32.0米。其岩石坚硬程度为软岩，岩体完整程度为较破碎，岩体基本质量等级为级。拟建场地的地下水类型主要为孔隙水，赋存于冲积层中的潜水，其富水性和透水性较好，受大气降水入渗或侧向补给，以蒸发或渗流方式进行排泄；另一类为裂隙水，主要赋存于风化岩的裂隙中，从钻探情况分析，在钻探范围内，其水量较小。勘察期间加水钻进，无法测得地下水初见水位，稳定水位标高1.712.47

14、m。2.5主要施工内容本工程施工内容为大直径水泥搅拌桩施工、旋喷桩、钻（冲）孔灌注桩、钢构柱、地下连续墙、冠梁、腰梁、支撑梁施工、锚索（锚杆）、钢管桩、坡面挂网喷砼、护栏和排水沟施工等。2.6本工程的重点及难点本工程类别较多，需要与土方开挖交叉施工，如何组织施工成为本项目的难点及重点。对此，我司拟从以下几点进行分析。2.6.1施工场地必须精心策划和布置，场地要进行大直径搅拌桩、旋喷桩、钻（冲）孔桩施工，开挖时要放坡进行预应力锚索及挂网喷射混凝土施工，在规定工期内完成施工任务是一个重点和难点。2.6.2根据地质条件揭露，地表填土下面普遍存在较厚淤泥层，地下连续墙槽深范围内砂层较厚，因此地下连续墙

15、成槽质量尤显重要。因此，确保基坑支护稳定是本工程的另一个施工重点和难点，主要施工组织及技术对策为：1、基坑开挖时严格按设计、规范要求施工。2、周边的大直径搅拌桩严格按设计要求施工，保证大直径搅拌桩止水施工质量，基坑开挖后出现渗水时采取水玻璃浆液及时封堵，保持基坑的无水状态下开挖。3、基坑开挖前先做好基坑四周的排水沟，以免地表水流入基坑。开挖到设计标高后立即施作基坑底面排水沟，并每隔30-40m设置集水井把积水抽排上到截水沟并入市政排水管网排到基坑外。4、加强监控测量工作，及时掌握地表下沉、桩的位移和变形，以便适时采取应急措施。5、如发现实际地质情况与设计有差异，及时上报业主、设计、监理，协商解

16、决。第三章施工总体部署3.1施工总体指导思想我们充分认识到本项目的工期紧迫性，我司将其列为重点工程，全力以赴地投入本工程的施工。施工技术以解决难点工序为主题，实行技术骨干人员定岗定责，专家动态指导与组织专项攻关相结合。按公司的质量、环境和职业健康安全管理体系文件（依据GB/T19001-2000、GB/T24001-2004、GB/T28001-2001）和施工工程项目安全生产管理办法进行控制。以高效优质求企业发展，安全文明树行业样板为施工指导思想。服从业主调度，做好有关各方面的协调工作，优质、安全、文明、按期完成本项目基坑支护工程的施工。3.2施工总体安排3.2.1施工段划分及施工程序根据甲

17、方的工期要求，施工图纸及以往同类工程施工经验，因开发周期不同，造成整个基坑不能一起同时施工，故根据基坑支护方案和现场条件分为2个区域施工，A区（含五期B及三期办公楼,1-17-7剖面，13-1316-16剖面），B区（三期SOHU楼，8-812-12剖面），A与B区之间大放坡处理。1、先施工外围的地下室连续墙，即9-916-16剖面；2、接着施工地下连续墙一期墙段与二期墙段之间的双管旋喷桩；3、施工1-17-7剖面的大直径搅拌桩、钻孔灌注桩以及二者交界处的旋喷桩；4、施工10-1016-16剖面之间的钢构柱；A区：1) 当整个基坑的止水帷幕闭合后，土方开挖至冠梁底面（支撑梁底面）以下0.5m处

18、，施工1-17-7剖面的第一排锚索（锚杆）、冠梁，13-1316-16剖面的冠梁及第一道支撑梁，以及整个A区的挂网喷锚、排水沟及护栏；2) 待第一排锚索张拉锁定及第一道支撑梁的混凝土强度达到设计强度的70%后，继续开挖土方至锚索腰梁底以下0.5m处，施工第二排锚索（锚杆）及腰梁；3) 待第二排锚索张拉锁定后，继续开挖土方至第二到支撑梁底以下0.5m处，施工第二道支撑梁；4）待第二道支撑梁的混凝土强度达到设计强度的70%后，13-13剖面继续开挖土方到绝对标高-9.8m处预留4m宽平台，1:1.2放坡开挖至基坑底-4F，施工工程桩、地下室底板及斜支撑；5)待第三道支撑（斜撑）强度达到设计强度70

19、%后，开挖预留土方至基坑底；6）施工地下室结构至负四层楼板顶处，待楼板强度达到设计强度70%后，拆除第三道支撑（斜撑）；7）继续施工地下室结构至负三层楼板顶处，待楼板强度达到设计强度70%后，拆除第二道支撑；8）继续施工地下室结构至负二层楼板处，待楼板强度达到设计强度70%后，拆除第一道支撑，施工至0.000.B区：1) 当整个基坑的止水帷幕闭合后，土方开挖至冠梁底面以下0.5m处，施工第一道支撑、冠梁，挂网喷锚，排水沟及护栏；2) 待第一道支撑强度达到设计强度70%后，继续开挖土方至第二道支撑梁底面以下0.5m处，施工第二道支撑、腰梁；9-9剖面待锚索张拉锁定后，开挖土方至绝对标高-6.5m

20、处预留4m宽平台，1:1.2放坡开挖至基坑底；3) 待第二道支撑强度达到设计强度70%后，开挖土方至基坑底；4) 施工地下室结构至负三层楼板顶处，待楼板强度达到设计强度70%后，拆除第二道支撑；5) 继续施工地下室结构至负二层楼板顶处，待楼板强度达到设计强度70%后，拆除第一道支撑，施工至0.000.3.3施工准备工作3.3.1.技术准备1、认真学习研究设计图纸、理解掌握设计意图，做到施工时心中有数。2、编写技术质量安全交底资料，施工前做好书面交底。3、组织学习施工规范及验收标准，为认真贯彻执行规范及标准做好准备。4、准备齐全技术资料的各种表格。5、编制施工预算：为材料进场、劳动力、月、周、进

21、度表编制提供依据。3.3.2.技术交底开工前项目技术负责人分别向施工员进行技术安全交底，内容有图纸交底，设计施工图纸交底，设计变更，安全措施交底等。技术交底采用三级制即：项目工程师施工员班组长工人。项目技术负责人向施工员进行交底必须细致、齐全，并结合具体操作部位，关键部位的质量要求，讲解要点和注意事项等。施工员接受交底后要认真反复向操作班组进行交底。班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，保证按要求完成施工任务。3.3.3现场准备1、根据平面设计,挖砌排水明沟、集水井、沉淀池,确定排水走向找坡,使场内水畅通无阻,经沉淀处理排入城市管网，场地内确保道路硬化及通畅。2、按施工需要机械进场就位。

22、3、根据工程进度安排各种工人分期进场。4、砂、石、水泥、钢筋等材料的采购，并化验合格后运至现场。5、布置供电、供水线路。3.3.4施工准备1、材料及安全防护用品准备材料应根据实际情况做好计划，分批进场，编制各项材料计划表，对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。2、修整施工出入口，铺设现场内施工道路，作好地面排水沟、车辆冲洗台，搭设平面布置图中的临建设施，安装好备用柴油发电机。3、施工管理人员进场后，做好如下准备工作：会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。4、临时用电、临时用水的搭设、安装、调试。5、组织施工管理人员及劳

23、动力、机械设备调配入场，满足施工要求。3.4施工方法及措施安排基坑开挖涉及分期开挖，对于现场施工过程中，严格按照设计施工顺序进行施工，保证施工安全和施工的合理性。1、基坑开挖到设计深度后要作好基坑底面的排水沟、集水井内积水要及时抽除。2、基坑开挖前，应完成地面排水系统，保持地面排水系统的完善，不得让地面水流入基坑。3、除出土口外基坑顶3米范围内不得行驶重型机动车辆，施工过程中须加强对出土口处结构、地面和坑底隆起的观测，确保挖土过程中基坑的安全。4、从本工程的岩土工程地质资料看，由于地下工程施工的隐蔽性和地质勘察的取样性，可能存在止水帷幕漏水、插入深度不足等风险，因此施工过程中须加强对基坑突涌、

24、流沙、管涌等不良现象的监测，且备足基坑抢险物资，确保基坑稳定。施工中保证水泥土搅拌桩的连续整体性能。5、调查清楚周边桩基和坑内基桩的布置情况，施工时保护好建筑物基桩。6、调查清楚周边及基坑内的管线布置情况（包括地下管线的位置、埋深、管线材质），并会同甲方、监理、设计及有关管线权属部门共同协商、研究地下管线的迁改、加固或悬吊方案，保证管线的安全和正常使用。第四章施工管理目标4.1总体目标我公司将充分发挥集团优势，抽调精兵强将组建项目管理班子，组织技术素质高、能打硬仗的劳务队伍进场，运用先进、成熟的施工工艺，科学合理的管理方法，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个第一流的要求建设本工程。4

25、.2质量目标确保分项合格率100%，确保本工程质量合格。各分项工程质量和资料等均达到优良工程要求。4.3进度目标确保在78个日历天完成本工程的地下连续墙的施工任务；其后272个日历天完成大直径水泥搅拌桩、旋喷桩、钻（冲）孔灌注桩及钢构柱、冠梁、腰梁、支撑梁施工、锚索（锚杆）、钢管桩、坡面挂网喷砼、护栏和排水沟施工的施工任务。4.4安全目标本工程的安全目标为：杜绝责任工伤死亡事故；杜绝责任重伤事故；将轻伤率控制在0.1%以内；杜绝重大交通、火灾、机械事故。我公司成立安全监察小组，制定安全计划，按施工阶段、施工进度情况详细制定不同情况下的安全管理措施。确保安全施工，严格按施工规范及操作规程施工，不

26、得有任何人为的安全事故，并采取严密的监控措施，确保周围的建筑、管线、道路等的安全。4.5文明施工目标达到佛山市建筑文明施工检查评分标准优良等级，达到建筑施工安全检查标准优良等级。4.6环境保护目标工地内污水经沉淀后排入市政排水管道，对施工场地周围的树木、建筑物等严加保护，车辆驶出工地前要冲洗干净，控制工地噪音，深夜不进行振捣、搅拌作业、以免影响居民的工作和生活。工地采用循环水、节约水源、切实保护生态环境。施工现场汽车进出口处设置洗车槽，将出场车辆在工地内冲洗干净才能上路行驶。我单位将尽力采取有力措施减轻噪音及振动，最大限度减少对周围环境的不良影响。施工前制定的预防措施，防止空气污染、尘埃对附近

27、居民区的影响。第五章施工平面布置5.1施工现场平面布置及说明5.1.1施工现场平面布置原则施工总平面布置图的作用是用来正确处理全工地在施工期间所需各项设施和永久结构之间的空间关系，按施工方案和施工总进度计划合理规划施工道路、材料堆场、仓库、临时房屋建筑、临时用水用电管线敷设等，为使现场总平面布置科学合理，使用方便，做到整齐美观、清洁畅通、文明施工，在施工总平面布置时应遵循如下几点原则：1、结合施工现场能利用的场地实际情况，尽量减少占用工程用地，避免临时设施的重复搭建，保证办公、生活服务设施相对固定。2、材料堆场布置要适合施工生产的需要，方便材料进场，尽量减少现场二次搬运。3、临时用水用电的管线

28、沿红线周边架设应尽量避免对交通造成影响。4、总平面布置要充分考虑生产、生活设施和施工中的劳动保护、技术安全、防火要求，卫生要求及环保要求。5、总平面布置要符合省市政府有关文明施工的要求，详见附图一施工平面布置图。5.1.2施工现场平面布置说明本工程为基坑支护工程，工程量较大，施工工艺多，且需与土方开挖交叉进行施工，工期紧，因此需投入大量的人力、物力，并要减少料具的场内二次搬运距离，最大限度发挥机械设备的效率，搞好现场文明施工，所以现场必须要求科学合理的平面布置。5.2施工临时设施5.2.1临时道路布置施工现场所在区域交通方便，周边道路均可到达。为方便管理和进出施工现场，根据支护方案及周边环境特

29、点，需要在基坑南侧设置出土坡道，施工场内道路沿基坑四周内外修筑，采用砖碴加6%水泥石粉，以满足机械、设备、人员进场条件。出土便道铺设15cm厚C15混凝土硬化处理，出土车辆经南侧出土口运至弃土场地。5.2.2材料堆放施工现场基坑东侧及南侧拟设钢筋加工厂、泥浆池，后期施工材料的堆放场地、钢筋加工厂，及临时仓库根据土方开挖进度及顺序再灵活布置。1、材料分类堆放，用不同颜色划定，标识清楚，标牌统一，悬挂高度为1.2m。2、施工物料除按施工总平面布置图指定位置放置外，还要根据不同特点和性质，规范布置方式与要求，执行堆放整齐、限高限宽、上架入箱、规格分类、挂牌标识等管理标准。5.2.3环境绿化、消防为美

30、化环境，展现企业形象，在临设区内设置绿化带，并搞好临设区周围的绿化工作。按照消防管理部门和业主的要求设置临时消防设施，并在施工现场进门处配备临时消防栓，灭火器、水龙带、灭火桶、灭火铲、消防水池、水管等临时消防设施。5.3施工临时用水、用电本工程水、电接驳口按业主指定的接口接驳，所有电源的取用和架设严格执行现行国家安全用电标准，本施工现场用水、用电有两路走向：1、办公室、生活用水、用电；2、钢筋加工场、泥浆池、基坑施工用水、用电。5.3.1临时供水施工用水从业主指定接驳口接驳至现场，支管采用50mmPV-C管，工地设置相应的消防栓，水管遇路口等设施则埋地通过。1、采用50引入各用水区域，各用水处

31、引出支管设专用水龙头。2、所有水管沿基地环形布置，施工时水管沿地面铺设，遇大门时，水管落低由排水沟侧面走，并在工地东、南、西、北角上布置四个阀门作为今后修理水管不影响生产之用，在基地四个角上布置四只消防用水龙头，以便应急时使用。3、施工期间为了达到施工现场的标准化和文明施工，施工现场排水布置时将采取以下措施，即沿施工便道坑顶设置环形截水沟，坑底设置环形排水沟，沟底为100厚C15砼垫层，沟壁为120厚砖砌，内侧为20厚1:2.5水泥砂浆抹面，排水沟截面尺寸为300mm300mm，并每隔30m左右设一个100010001000集水井（砖砌批荡），施工排水经沉淀后排入市政管网。5.3.2临时供电1

32、、临时供电计算本工程的施工机械设备的负荷计算本工程主要的用电设备为12台冲孔桩机、12套泥浆泵、1台搅拌桩机，1套喷射砼设备,1台旋喷机，1台锚杆钻机，总用电量为：1255+1222+951+17.5+135+135=1096.5KW。施工现场有2台630KVA的变压器，满足现场施工用电要求。2、临时用电布置业主提供电源接驳口，并设置分配电箱，配电箱分布在有用电设备的地方，箱内需设置自动空气开关、漏电开关、闸刀（三相或单相根据负荷类型确定），各配电箱必须作重复接地，现场所有设备必须实施一机一闸一漏电开关制。用电线路沿基坑四周架立布设，并设置若干配电箱，在横跨道路时，采用套管埋地处理。第六章施工

33、组织机构6.1项目管理人员架构示意图本工程为了保证质量按时完成任务，实行项目法组织施工。在现场成立强有力的施工领导班子，并配备相应的管理人员，并根据本工程规模组织有关作业工种。项目部将以项目经理为首，配备项目副经理、技术负责人、施工员、资料员、质安员、材料员、测量员，全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作。公司工程技术部及各职能部门按职能范围对现场施工进行指导、监督、协调。项目经理彭鹏项目副经理李燕林技术负责周运兴张涛涛杂工班长李燕武资料员伍天明施工主管廖锦文质安员赵世昌测量员黄新斌材料员各作业班组图6.1-1项目管理人员架构示意图积极发挥我公司“三合一”管理

34、体系的作用，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等一系列过程中，切实贯彻执行公司的质量、环境和职业健康安全管理体系文件（依据GBT190012000、GBT240012004、GBT280012001标准编制）的有关规定，从而确保工程达到质量、环境和安全目标。表6.1.1投入主要管理技术人员一览表序号姓名性别年龄职称本工程中任职联系电话备注1彭鹏男33高级工程师项目经理135524720252李燕林男34工程师项目副经理136102609593周运兴男29工程师技术负责134161735934李燕武女25助理工程师资料员15918776832兼预算员5伍天明男45助理工程师施工主管1354

35、23294166廖锦文男25助理工程师质安员15915899379主管文明施工7黄新斌男35工程师材料员137633562788赵世昌男25助理工程师测量员132133454789张涛涛男24助理工程师杂工班长134156756796.2项目经理及主要管理人员的职责6.2.1项目经理职责1、贯切执行国家及上级主管部门有关法律、法规政策和标准及企业的各项规章制度。2、项目施工的工程质量、安全、进度和成本监控，并负责组织实施公司质量、环境和职业健康安全管理体系文件。3、负责项目施工的成本控制，并负责项目工程款的追收工作。4、负责组织开展创建安全文明工地活动，并负责协调综合治理工作。5、负责项目施工

36、的进度监控。6、负责项目各岗位协调工作。7、负责项目对外关系协调、联络和沟通。8、负责执行实施公司年度技改计划。9、负责项目班子解体后的善后工作。6.2.2.项目副经理1、分管项目现场的施工生产管理工作。2、分管项目现场的安全生产管理工作。3、分管项目现场的材料、设备管理工作。4、分管文明施工和生活后勤的管理工作。5、负责协助项目经理做好每月结算工作。6、负责协助项目经理协调对外工作。7、项目经理不在时，行使项目经理对现场的管理工作。6.2.3项目技术负责1、负责项目工程施工中有关技术、质量管理工作，并负责分管组织推进项目实施GB/T190012000质量管理体系。2、负责组织有关人员学习图纸

37、，参加图纸会审，并组织主持编制工程项目施工组织设计和有关工程的施工技术方案。3、负责组织分部分项工程的评定验收及工程竣工验收前的自检，并审核工程竣工资料。4、负责主持项目现场的计量工作管理。5、负责组织建立项目现场的资料管理。6.2.4施工主管1、负责项目分部分项工程施工的具体实施工作并负责属下班组施工质量、进度的监控。2、负责解决施工图纸及实际施工的技术接口和可能提出的变更要求。3、负责项目工程的测量放线工作6.2.5质量、安全部部长1、具体负责项目现场有关质量、安全的管理工作。2、负责参与项目工程及关键部位和特殊工序质安措施的编制和研讨。3、负责项目工程施工质量的分项工程质量核定工作。4、

38、负责办理工序的质量核定。5、负责协助组织项目现场的周检和竣工工程的质量自检工作。6、负责参与工程质量事故、工伤事故的调查处理工作，并负责项目工程有关质量、工伤报表的报送工作。7、负责计量管理的具体工作。8、负责现场材料进货检验和过程检验的监控。9、负责组织建立项目现场有关安全、文明施工、消防等方面管理资料。6.2.6合同预算计财部1、公司下达月度生产计划后，指导、协调项目工地按公司生产计划要求编制详细的月度施工作业计划和总体控制计划。2、负责作每周检查，督促项目施工员对月计划作周检，督促项目经理对总体控制计划和分部分阶段控制计划作月检并反馈落实实施施工计划情况。3、月度施工计划未能如期实现，应

39、收集原因，并在编制下一个月度施工作业计划中做出调整。4、当需要调整总体控制计划时，应负责向项目部提出计划调整的书面申请，由项目部报公司，并根据工程技术部复核意见调整计划编制。6.2.7测量部部长1、熟悉图纸，协助技术负责做好图纸会审工作；2、编制测量放线方案并实施，办理有关测量控制点的移交签证；3、编制竣工图及测量资料的归档工作。6.2.8设备物资部部长1、负责现场机械设备和施工用水用电的日常管理工作。2、负责临时施工水电方案编制工作，并参与机械设备配置方案的拟定工作。3、负责项目现场所需机械设备的租赁工作。4、负责组织B、C类机械设备的安装、拆卸及验收工作，负责协助组织对A类机械设备的安装、

40、拆卸及验收工作。5、负责组织现场临时水电施工、验收和拆除归库工作。6、负责组织和指导作业人员做好现场设备的使用、保养和维修工作，并按规定做好现场机电管理报表的收集、整理和上报工作。7、负责现场机电的日常安全检查工作，并负责协助上级部门的安全检查工作。6.2.9文明施工部部长1、按照施工总平面布置图的要求，对施工现场进行全面布置。2、根据施工进度及时调整现场布置，使现场的管理更方便、合理。3、安排文明施工小组对现场及周围搞好卫生工作。4、对现场、生活区、办公区、厨房等进行卫生检查，及时纠正不合格现象。第七章施工进度计划及劳动力安排7.1总工期及进度计划安排7.1.1施工进度的要求根据施工图纸及合

41、同要求，本工程总工期350个日历天。7.1.2主要施工工序工效分析我司为了确保工程在总工期350天内完成施工任务，施工各区段实行平行流水搭接施工。分项工程中，以地下连续墙施工、内支撑施工为关键控制节点，其他零星工程配合施工进度穿插进行。7.1.3工程施工计划横道图1）本计划开工日期为2013年7月1日。工期暂定为350日历天。特大暴雨及其它恶劣天气影响、其它不可抗力事件以及甲方原因造成的工期延误工期顺延。2）本计划实施以监理人或发包人签发开工报告或发出开工令后第2天起计算。3）具体的施工进度计划见附图二佛山万科广场三期、五期B（2-8#-2-10#）基坑支护工程施工进度计划图。-7.2工期保证

42、措施为保证按期完成本工程施工任务，采取以下进度保证措施。7.2.1主动协调，争取早开工以保证施工进度1、成立以项目经理为首的接口协调管理小组，做好与当地居民、相关其他施工单位、设计部门、市政管线管理部门、邻近建筑物业主及交通管理部门等相关单位的协调配合工作。2、积极与业主和地方政府部门沟通协商，解决施工场地、人员住宿场地及驻地用水、用电和通信等问题，争取提早进场。3、与业主、设计单位提早沟通联系，尽早交接施工图纸。7.2.2确保工期关键线路实现保证施工进度1、制定周密的网络计划，抓住基坑施工的关键线路，选择最佳方案，保证工期。2、针对工程的地质条件、水文条件和周边环境条件，制定详细的分段进度计

43、划，以及为实现这些分段计划的具体、有效的组织和技术措施，并分解落实到各工区和班组，确保各分段进度计划的按期实现。针对困难地质段，制定周密的施工技术措施和应急预备方案。3、严抓本工程的关键节点施工进度与质量，确保不影响下道工序和总工期。7.2.3加强组织管理保证施工进度1、按项目法组织施工，成立高效运行的项目经理部。项目经理部主要施工人员和管理人员均由年富力强、高素质、有丰富经验的施工人员组成。2、项目经理部工程技术部设施工调度室，全面负责施工的统筹、协调和控制工作，抓好工序衔接和关键工序。3、编制实施性施组时，总体方案及分项工程方案优先考虑工期的要求，在满足工期的前提下选择最佳方案。4、工程开

44、工后，运用先进的Project项目管理软件，编制谨慎严密的网络计划，抓关键线路，严格按网络计划组织安排施工，实行动态管理。编制计划要留有余地，以便当各种因素可能对工期造成延误时有回旋余地，进度作业指标要留有余地，以便当各种延误发生时采取补救措施。5、根据总网络图计划编制“月、旬、周”的作业计划，并根据实施过程中的完成情况，及时与计划对比，并采取措施修正调整，实行动态管理。对实际过程中出现的进度滞后及时分析查找原因，做到“以日保周、以周保旬、以旬保月”，确保网络计划的实现。6、严格执行工地计划会制度，工地每天由工程技术部召开各作业班组计划会，落实当日计划完成情况及确定第二天工作计划。每周组织召开

45、周进度计划大会，项目经理参加，落实当周计划完成情况及确定下周工作计划，重大问题及时报告组织协调实施。7、全面落实经济承包责任制与分阶段保工期奖，将职工的经济收入与生产质量、进度、安全直接挂钩，调动职工的劳动积极性与创造性。8、加强思想教育，开展全员劳动竞赛，掀起施工热潮，为保证工期，创造信誉尽心尽责。7.2.4强化资源调配保证施工进度1、提前做好材料与机械设备配件的购买合同的签订工作，保证施工期间材料供应充足，机械设备及配件完好。2、加强施工机械的维修保养，从而保证机械设备的完好率与利用率。必要时另外调入一定量的备用设备。3、精心组织、周密安排，保证材料设备提前到位，避免施工待料。保证施工机械机具完好率，并设专人对机械设备进行维修保养，成立机修班，特别是吊机、挖掘机等主要设备，避免因机械设备、材料原因造成窝工或工期延误。4、生产计划中必须附有详细的劳动力、材料、机具设备的供应计划，且必须保证满足进度计划实现的要求。5、根据每天的进出料和用料记录等详细资料，制定物资采购计划，使材料与设备供应满足进度计划的均衡性要求。7.2.5优化施工方案、技术创新保证施工进度1、注重依靠科技和技术进步，采用新技术，对影响施工进度技术难题，组织攻关，充分听取各方面的合理化建议和开展小改小革活动，提高施工进度。2、严格执行项目合同，按照确保工期的原则制定施工总工期计划，依次分解制定