人员定位监控管理制度.doc
《人员定位监控管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人员定位监控管理制度.doc(10页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、井下人员管理监控系统管理制度为保证我矿人员管理监控系统安全、高效、稳定运行,根据国家有关法规,结合我矿实际情况,特制定本制度。1、任何单位或个人不得随意更换人员定位监控系统,不得自行变更系统运行软件程序。监控设备维护中心,必须保证人员管理监控设备的正常运行。2、监控设备必须使用专用供电线路,保证与监控中心连接线路畅通和监控数据的正常传输。3、必须配备人员管理监控系统专业技术员,定期对从业人员进行培训,持证上岗,实行人员管理监控系统专人管理,保证人员管理监控系统正常运行。4、每天必须按核定的人员进行出、入井管理,必须报告生产调度部门负责人。下井人员必须携带识别卡,下井人员和出井人员必须在检卡分站
2、检卡。5、安装的井下人员管理系统必须是符合上级招标确定的入围规定,安装厂家和代理产品必须相符,不得随意变更,必须与系统安装厂家签定合同及售后服务协议。井下人员管理监控系统岗位责任制1、负责井下人员管理监控系统的安全运行;2、负责井下人员管理监控系统数据的真实、及时传送,并及时上报反映存在的问题;3、负责对上级中心站下达的指令及时通知矿调度室及相关科室负责人,并及时反馈处理意见;4、至少每班对监控系统巡检2次,发现异常情况及时处理上报处理。5、完成上级煤炭部门布置的其他任务。井下人员管理监控系统调度值班制1、负责井下人员生产、安全和经营的调度指挥工作,实行24小时值班制;2、负责矿井每班人员出、
3、入井的统计工作;3、负责矿井各类事故的统计和上报;4、建立完整的原始记录,认真填写人员管理系统值班日志和运行情况记录表,所有资料定期归档保管;5、认真做好上情下达,下情上报工作,对领导指示及时贯彻执行;6、完成领导交办的各项临时性工作。井下人员管理监控系统交接班制度为保证井下人员管理监控系统调度工作连续安全稳定运行,特制定本制度,各值班人员必须认真贯彻执行。一、一般规定1、为明确职责,交接班时,双方应履行交接手续。接班人员就提前10分钟到达,由值班员查阅交接班记录本,了解有关运行工作事项,按规定的项目逐项交接清楚后,由交班、接班人员先后在交接班记录本上签名,完成交接工作。2、当值班人员因故提前
4、离开或迟到虽有专人代替,亦应办理交接手续,绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。交接时禁止使用电话等通讯方式或途中进行信用交接班。接班人员未到岗位,交班人员不得离开监控室。3、交接班手续未结束前,一切工作应由交班人员负责。交接班手续结束后,一切工作应由接班人员负责。交接班的内容一律以记录和现场交接清楚为准,凡遗漏应交待的事情,由交班者负责;凡未接清楚听明白的事项,由接班者负责;交接班双方都没有履行交接手续的内容,双方都应负责。4、交接班人员必须做到持证上岗,着装整洁、语言文明、礼貌待人、精神饱满、高度负责。二、交班事项1、检查一次系统是否正常,信号是否正常,检查电脑终端运行情况是否正常。2、检查
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 人员 定位 监控 管理制度
限制150内