厦门外国语学校海沧附属学校校园精细化管理实施方.doc
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1、 厦门外国语学校海沧附属学校校园精细化管理实施方案一、指导思想依据福建省教育厅关于加强中小学校园精细化管理的意见(闽教基201161号)的文件精神,拟通过精细化管理,树立“细节决定成败,态度决定高度”的理念,建立起各负其责的学校管理运行机制,狠抓工作落实,确保各项工作“时时有人抓,事事有人管”的岗位责任制。二、工作目标1、学校各项管理制度健全,措施得力,方法得当,责任明确,检查到位,严格细致,做到事事有人管,事事有人做。2、校园布局合理,校舍和各类场所、校园环境卫生洁净,做到绿化、美化、净化、教育化、人文化;校园安全管理切实有效,教育教学、消防安全、师生生活设施齐全。3、校园文化氛围浓厚,发挥
2、校园文化的育人功能,创新校园文化建设的途径和方法,丰富校园文化的内容和形式体现浓厚的学校文化底蕴和办学特色。 三、具体内容1、学校行政管理学校出台五年发展规划和制定学期计划,明确学校管理措施,做到职责分明、制度完善。学校出台的各项具体工作计划、方案、管理制度等要细致入微,把可能出现的情况和处理办法都及时考虑进去,尽可能减少具体工作中不必要的失误和损失,学校行政管理人员平时深入一线,走到师生中去,在检查、督促的同时掌握第一手素材。使学校运行稳健,同时能在群众中起到模范带头作用。2、校园安全管理要强化全体师生的安全责任意识和教育教学活动中的安全管理。利用国旗下讲话、晨会对学生进行安全教育。在每个节
3、假日放假前,学校利用集体晨会对全校师生进行交通安全、防水、防盗、防电等为主题的安全教育,并通过告家长一封信的形式协同家长进行教育。平时利用黑板报、红领巾广播站、校园展板等多种途径开展安全教育活动。坚持每天教师导护制度和初中部班级轮流值周制度,做好老师门岗导护、楼层导护、课间巡查、乘车组织和行政巡查清校工作。成立学校安全领导小组,明确分工,制定学校安全工作预案、重大、突发事件汇报制度和预案,把学生的生命安全和身体健康放在第一重要的位置来予以保证。在养成教育和德育工作中,要从学生主动、和谐、全面发展的高度来培养学生的自主、自立、自强、自护意识,提高综合能力和素质。发挥家长学校的教育功能,坚持家校联
4、合制度,定期家访、召开家长会,充分发挥家长委员会和网上家长学校的作用,建立学校、家庭、社会三结合的立体育人网络。制定“流动红旗”评比细则,每天检查每周颁发,并以此为依据,每学期评出优秀班集体和优秀班主任;制定“三好学生”评比细则,每学期末进行评比。制定班主任考核细则,激励班主任加强对学生的养成教育。学校教育工作要考虑发挥各类课程的教育功能,通过主题班队会活动课、社会实践活动、结合各种重大节日、纪念日、宣传日开展系列活动。制定学期读书方案,开展书评活动和读书报告会。认真组织开展体育节、艺术节和科技节,制定详细方案,活动结束做好总结。通过系列活动的开展来培养学生健康的体魄、良好的文明礼仪习惯、生活
5、习惯、学习习惯、学习品质、稳健的心理素质、远大的理想、正确的人生观和高尚的道德品质,为孩子的一生发展做好奠基。3、总务后勤管理总务处要处处树立后勤服务的观点,做好年度资金的收入入账、开支的预算、教学设施、设备的采购,登记造册。使用回收制度,加强过程管理,各项维修、建设等工作。坚持开源节流的总务管理宗旨。制定每月学校安全检查制度,检查学校电路、电器、教学用房、体育器材等设施、设备,及时消除安全隐患。加强对学校门卫的管理工作,严格实行外来人员进校登记制度;完善校园绿化工作,加强管理;进一步改进学校的卫生保洁工作,制定卫生管理目标责任制,要求卫生员工准时到岗,主动填写考勤记录,负责清扫、擦净自己的卫
6、生区,并做好平时的保洁工作,做到责任卫生区的楼道、楼梯、门窗、墙壁、窗台、玻璃、消防管道等设施干净、无灰尘、元污垢,地面无烟头、无废弃物,确保厕所干净整洁,无臭味、无污垢,墙壁、玻璃干净,地面无积水等。抓好学校各项硬件标准建设工作,完善学校图书馆配置建设,为通过省级示范图书馆验收打好基础;完善校园规划方案。做好学校各项财产期末检查评估工作及校园、校舍修缮、改造工作,完善校舍档案,校舍安全工程;加强校园绿化、卫生管理,定期检查;对学校教学设施、体育设施、消防设备、安防设施、电路等,不定期进行检查,发现问题,及时整改。抓好食堂环境卫生,确保干净、整洁的就餐环境。经常督促检查食堂所有设备的安全性,及
7、时维修更换。4、校园文化、特色管理以“学践科学发展,构建和谐校园”为统领,以弘扬中华民族的优良传统和社会主义荣辱观为导向,以优化、美化、净化校园文化环境为重点,以打造“活力外附、实力外附、魅力外附”为发展目标,开展以经典诵读为核心的校园文化活动和突显外语特色的校园文化活动。全面贯彻教育方针,认真制定方案,精心组织,通过开展丰富多彩的活动,使师生的身心受到文化的熏陶。体现我校“先做人、后读书”的教育理念,促进学生健康成长和教师的专业成长,为学校的可持续发展奠定基础。四、实施步骤第一阶段,动员阶段(13月)。组织全体教师认真学习学校精细化管理实施意见精神,制定本校,提高全校师生对精细化管理的认识。
8、第二阶段,实施阶段(46月)。各部门全面落实,进一步修订有关制度,树立强烈的校园安全意识,不断提高管理水平和管理质量。学校要求各部门都要明确工作要求,细化工作目标,制定具体工作方案,层层把关,认真抓好落实。学校精细化管理领导小组将定期对各部门工作进行检查。第三阶段,督查整改创优阶段(711月)。学校将组织领导小组对各部门精细化管理情况进行全面检查。对精细化管理工作中做得好的部门进行表扬,对存在的问题进行分析,提出整改措施,限期整改。第四阶段,总结深化阶段(12月)。继续落实精细化管理,建立并完善长效精细化工作机制,组织考评,进行“精细管理年”专项总结,推动学校精细化管理工作的深入开展。五、工作
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