毛滩河三层岩水电站工程项目经理部安全生产管理办法.doc
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1、中国水利水电第一工程局有限公司毛滩河三层岩水电站工程项目经理部安全生产管理办法2011年5月20日第一章 总 责第一条 为切实加强中国水利水电第一工程局有限公司毛滩河三层岩水电站工程项目经理部的安全生产管理工作,防止和减少生产事故的发生,保障职工生命和国家财产安全,依据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例等法律法规和中国水利水电第一工程局有限公司安全生产制度有关规定制定本办法。第二条 毛滩河三层岩水电站工程项目经理部安全生产管理实行项目部各部室、施工作业队、施工班组“三级”管理。第三条 毛滩河三层岩水电站工程项目经理部属各部门、厂队必须严格遵守安全生产法律法规、政府规章、技术标准
2、和制度规定,建立健全安全生产保证体系和监督管理体系,全面落实企业的安全生产责任。第四条 本办法适用于毛滩河三层岩水电站工程项目经理部及所属各部门、施工作业队、班组。第二章 安全生产管理的体制和原则第五条 项目部实行“以工程项目为主体,领导全面负责,部门直接管理,员工广泛参与”的安全管理体制,建立“以法律法规为基础,企业规章为支撑,施工现场为重点”的安全管理机制。第六条 安全生产管理遵循“以人为本”的原则,按组织层次分级管理。各部门、各施工作业队按各自的施工特点和施工任务认真履行其安全管理工作的职责,不断加强和改进项目部的安全生产管理工作。第七条 安全生产管理坚持“标本兼治”的原则,以监督管理而
3、治标,以培训教育而治本。通过检查考核,强化监督和管理;通过培训教育,提高素质和能力。第八条 安全生产管理实行基础工作“持续改进”和施工现场“可控、在控”原则。管理策划要远近结合、点面兼顾,工作过程要抓住重点、关注一般,做到规范有序、控制风险。第三章 安全生产的方针和管理目标第九条 公司贯彻落实“安全第一,预防为先;以人为本,控制风险;法制约束,强化监管;落实措施,健康安全”的安全生产管理方针。在保证工程进度和工程质量的同时,保证施工安全。第十条 项目部安全生产管理总体目标是:“以科学发展观统领项目部,落实以安全生产责任制度为核心的安全生产管理规章,不断加强职业健康与安全管理体系建设,探索实践自
4、我约束,安全发展的途径和方法,通过持续改进,杜绝或减少各类生产事故的发生,促进安全生产长效机制的建立”。第十一条 项目部根据公司年度安全生产事故控制指标和管理工作目标,结合项目部年度计划产值、项目规模、危险程度及员工人数等因素,明确实现目标、指标的控制措施和方法。本标段工程的安全目标:实现责任死亡“零”事故,杜绝群伤事故;杜绝重大机械、火灾、交通和重大财产损失事故;预防职业危害;提高全体员工职业健康安全意识。第十二条 项目部属各施工作业队根据项目部下达的安全生产事故控制指标和管理工作目标再行分解下达,制定相应的安全生产管理工作计划并付诸实施。第十三条 项目部定期组织对全体职工的安全生产管理工作
5、进行绩效测量。采用安全检查、督察、内部审核、考核评比等方式测量安全生产管理工作任务完成情况和目标、指标的实现情况,发现并纠正实施过程中偏离管理要求、存在管理缺陷的行为。第四章 安全生产管理的基本任务与方法第十四条 机构建设和制度建设。依据不断完善的安全生产法律法规要求和自身工作需要,加强项目部安全管理组织机构建设,配备满足施工需要的管理人员,不断补充、修订安全管理规章制度,提高专管人员的素质和规章制度的执行力度。第十五条 安全培训与教育。安全培训与教育是安全生产管理的长期工作,通过安全培训教育提高员工的安全意识和安全技能,减少生产事故的发生。第十六条 安全生产检查。安全生产检查是发现事故隐患,
6、防止事故发生的有效方法,通过纠正现场人员的不安全行为和物的不安全状态,规避风险,避免生产事故的发生。第十七条 安全技术措施与交底。安全技术措施(包括管理措施)是控制生产事故发生的根本途径,通过措施交底使作业人员预知生产过程存在的风险和注意事项,严格按措施要求进行施工。 第十八条 安全投入。安全生产管理资金投入是完成管理工作任务的保证,各项安全管理活动的开展和安全技术措施的落实都需要资金的支持,只有投入到位,才能提供和改善安全条件。第十九条 应急预案和事故管理。生产事故是可以预防的,也是难以避免的。一旦发生事故,应迅速控制事故态势,防止扩大事故后果,努力减少事故损失。对事故原因和事故责任进行分析
7、,吸取事故教训,改进工作。第二十条 职业健康安全管理体系运行。职业健康安全管理体系是项目部安全生产管理活动的载体,保持体系持续有效运行是项目部提高管理水平的规范途径和科学方法,通过外部的监督审核加速安全生产管理的自我约束和自我完善。第五章 安全生产管理的实施与要求第二十一条 项目部安全生产管理坚持“谁主管谁负责”和“管生产必须管安全”的基本思想,采用签订安全生产责任书的办法,明确安全生产管理的任务和履职要求,项目部定期考核。第二十二条 遵循分级管理的原则,项目部负责对各主管部室进行直接管理,项目部各主管部室负责对施工作业队进行直接管理。项目部主管部门对施工作业队的管理实施监督检查和业务指导。第
8、二十三条 安全生产管理工作的开展事先要制定工作计划,然后按计划进行实施,实施过程作好记录并注意保存,事后追溯证据充分。第二十四条 项目部安全生产管理的重点是施工现场,施工现场管理的重点是控制事故。管理工作强调过程与效果的统一。第二十五条 安全生产管理工作的具体业务及其操作办法,按照工程项目所承担的任务和工作内容进行细化,按照程序文件执行。第六章 习惯性违章行为及处罚实施细则第二十六条 中国水利水电第一工程局有限公司毛滩河三层岩水电站工程项目经理部安全生产违章行为及处罚实施细则,根据本标段工程的施工内容和特点,施工现场习惯性违章行为及处罚实施细则:1、进入施工生产区域的人员不正确穿戴使用劳动防护
9、用品,处罚款50元/人次。2、作业人员随意解除、挪动已设置的安全措施或擅自穿、跨越安全围栏或超越安全警戒线,处罚款100元/人次。3、在行人道口或人口密集区从事高处作业,工作地点的下面不设围栏、未设专人看守或其他安全措施,处罚款100元/次。4、高处作业不系安全带、安全带系在移动或不牢固的物件上、换位时失去安全带保护;高处作业人员不系安全绳、安全绳低挂高用处罚款100元/人次。5、高处作业不用绳索传递物品,随手上下抛掷器具、材料,处罚款100元/次。6、施工现场临时搭建的建筑物不符合安全使用要求,处罚款500元/次。7、施工现场的井、洞、坑、沟、口等危险处不设明显警示标志,未采取加盖板或设置围
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