《系统测试报告》参考模板.doc
《《系统测试报告》参考模板.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《系统测试报告》参考模板.doc(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、PRIMETON TECHNOLOGIES, LTD.普元软件技术(上海)有限公司招商证券股份有限公司客户关系管理系统(一期)测试总结报告日期:2003年9月No part of this document may be reproduced, stored in any electronic retrieval system, or transmitted in any form or by any means, mechanical, photocopying, recording, otherwise, without the written permission of the copy
2、right owner.COPYRIGHT 2003 by Primeton Technologies, Ltd. ALL RIGHTS RESERVED.目 录1引言21.1目的21.2文档约定21.3参考文档32历程回顾32.1内部测试(7月21日-9月5日)32.2联合测试(8月29日-9月25日)33质量报告33.1功能33.2性能43.3易用性43.4安全性43.5扩展性44缺陷跟踪报告55进度控制报告76使用建议71 引言1.1 目的编写本文档的目的是为了总结整个测试阶段的工作,并且为招商证券CRM系统的质量做一个客观公正的评价。如果您关心的是招商证券CRM的质量,您可以跳到第3章
3、查阅质量报告;如果你关心的是整个测试阶段的工作,建议您通读全文。1.2 文档约定文档中提到的招商(或招商证券)均表示招商证券股份有限公司,普元均表示普元软件技术(上海)有限公司。1.3 参考文档招商证券CRM系统需求规格说明书招商证券CRM开发规范招商证券CRM系统测试计划招商CRM系统测试方案单元测试检查要点2 历程回顾招商证券CRM系统测试从7月21日开始,截止9月25日,历时2个月左右, 分内部测试和联合测试两个阶段。其中内部测试从7月21日到9月5日,联合测试从8月29日到9月25日。2.1 内部测试(7月21日-9月5日)内部测试是指由普元测试人员针对开发人员提交的功能进行审核测试,
4、审核测试通过后交由招商测试人员进行测试。内部测试的内容包括单元级的功能测试、边界和余量测试、有效性测试、人机界面测试以及单元测试检查要点包含的内部,旨在为招商证券以及联合测试提交一个相对功能完整和运行可靠的CRM系统。内部测试主要由曾创能和叶南星承担,通过招商CRM提交清单.xls文档衔接开发人员、普元内部测试人员和招商测试人员之间的工作。 内部测试的测试方式采取黑盒子和白盒子相结合的方式,以黑盒子测试为主。2.2 联合测试(8月29日-9月25日) 联合测试是指由普元和招商一起,将前后台串连起来进行测试,测试重点放在业务流程和性能优化方面。 参与联合测试的人共17人,分为3组,每组均有普元和
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 系统测试报告 系统 测试报告 参考 模板
限制150内