建设工程质量控制讲义.doc
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1、质量:定义:质量是指产品、体系或过程的一组固有特性满足顾客和其他相关方需求的能力。工程项目质量:工程项目的质量体现的几个方面:工程项目质量表现出适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性、协调性等特性。 工程项目质量包含内容:工序质量、分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量。工程质量的特点:1、影响因素多2、质量波动大3、质量变异大4、质量隐蔽性5、终检局限大工程质量控制工程质量控制是指致力于满足工程质量要求,也就是为了保证工程质量满足工程合同、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。工程质量要求主要表现为工程合同、设计文件、技术规范标准规定的质量标准。主要包括以下四个方面:1)政府的工程质量控
2、制。政府属于监控主体。它主要是以法律法规为依据,通过抓工程报建、施工图设计文件审查、施工许可、材料和设备准用、工程质量监督、重大工程竣工验收备案等主要环节进行的。2)工程监理单位的质量控制。工程监理单位属于监控主体。3)勘察设计单位的质量控制。勘察设计单位属于自控主体。4)施工单位的质量控制。施工单位属于自控主体。工程项目质量责任:1、 勘察设计单位的质量责任:要建立健全质量保证体系,加强设计过程的质量控制,健全设计文件的审核会签制度,做好图纸会审和设计文件的技术交底工作。2、 施工单位的质量责任:要建立健全质量保证体系,落实质量责任制,加强施工现场的质量管理和计量、检测工作。施工单位对竣工交
3、付使用的工程要实行保修,定期回访用户,收集质量信息,以便改进和提高工程质量。3、 材料、构配件及设备生产单位的质量责任:要建立健全质量保证体系,配备必要的监测人员和设备。供需双方要签订供销合同,并按合同条款进行质量验收。4、 监理单位的质量责任:监理单位承担监理业务时,要与委托单位签订正式的监理合同,明确监理单位与委托单位的权利与义务。在监理过程中,要按照国家现行的建设法律、法规、技术要求和标准,严格依据监理合同和工程承包合同实施监理。监理单位对其检查把关不严、决策或指挥失误、明显失职、犯罪行为等原因造成的工程质量事故,应间接承担质量控制责任,这是因为监理人员具有事前介入权、事中检察权、事后处
4、理权、质量认证和否决权。具备了承担质量控制责任的条件,并能够取得相应的经济报酬,所以,监理人员对质量失控必然应负有相应的质量责任。影响工程质量的因素影响工程的因素很多,但归纳起来主要有五个方面,即人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)和环境(Environment),简称4M1E因素。(1)人员素质。人员的素质,即人的技术水平、决策能力、管理能力、组织能力、作业能力、控制能力、身体素质及职业道德等,都将直接和间接地对规划、决策、勘察、设计和施工的质量产生影响,而规划是否合理、决策是否正确、计划是否符合所需要的质量功能、施工能否满足合同、规范、技术标
5、准的需要等,都将对工程质量产生不同程度的影响,所以人员素质是影响工程质量的一个重要因素。人对质量的影响主要有以下几个方面一、领导者的素质二、人的理论、技术水平三、人的生理缺陷四、人的心理行为五、人的错误行为六、人的违纪违章有关单位、机构的相关质量责任施工单位应负的质量责任(1)施工单位必须在其资质等级许可的范围内承揽相应的施工任务,不许承揽超越其资质等级业务范围以外的任务,不得将承接的工程转包或违法分包,也不得以任何形式用其他施工单位的名义承揽工程或允许其他单位或个人以本单位的名义承揽工程。(2)施工单位对所承包的工程项目的施工质量负责。应当建立健全质量管理体系,落实质量责任制,确定工程项目的
6、项目经理、技术负责人和施工管理负责人。实行总承包的工程,总承包单位应对全部建设工程质量负责。建设工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或多项实行总承包的,总承包单位应对其承包的建设工程或采购的设备的质量负责;实行总分包的工程,分包应按照分包合同约定对其分包工程的质量向总承包单位负责,总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。(3)施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术规范标准组织施工。未经设计单位同意,不得擅自修改工程设计。在施工中,必须按照工程设计要求、施工技术规范标准和合同纸定,对建筑材料、构配件、设备和商品混凝土进行检验,不得偷工减料、不使用不符合设计和强制性技术标准的要求的产品,
7、不使用未经检验和试验不合格的产品。工程监理应负的责任(1)工程监理单位应按其资质等级许可的范围承担工程监理业务,不许超越本单位资质等级许可的范围或以其他工程监理单位的名义承担工程监督理业务,不得转让工程监理业务,不许其他单位或个人以本单位的名义承担工程监理业务。(2)工程监理单位应依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同,与建设单位签订监理合同,代表建设单位对工程质量实施监理,并对工程质量承担监理责任。监理责任主要有违法责任和违约责任两个方面。如果工程监理单位故意弄虚作假,降低工程质量标准,造成质量事故的,要承担法律责任。若工程监理单位与承包单位串通,谋取非法利益,给建设单位
8、造成损失的,应当与承包单位承担连带赔偿责任。如果监理单位在责任期内,不按照监理合同约定履行监理职责,给建设单位或其他单位造成损失的,属违约责任,应当向建设单位赔偿。建设工程在正常条件下的最低保修期(1)基础设施工程、房屋建筑工程的地基基础和主体结构工程,为设计文件规定的该工程的合理使用年限。(2)屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏,为5年。(3)供热与供冷系统,为2个采暖期、供冷期。(4)电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程,为2年。其他项目的保修期发包方与承包方约定。保修期自竣工验收合格之日起计算。PDCA循环:PDCA循环是质量管理的基本理论,PDCA循环为计划、实
9、施、检查、处置,以计划和目标控制为基础,通过不断循环,质量得到持续改进,质量水平得到不断提高。在PDCA循环的任一阶段内又可套用PDCA小循环,即循环套循环。1)计划P(Plan)。为质量计划阶段,明确目标并制定实现目标的行动方案。2)实施D(Do)包含两个环节,即计划行动方案的交底和按计划规定的方法与要求展开工程作业技术活动。3)检查C(check)。指对计划实施过程进行各种检查,包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。4)处置A(Action)。对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格,及时进行原因分析,采取必要的措施,予以纠正,保持质量形成的受控状态。设计质量控制的依据建设工程勘察、设计
10、的质量控制的依据如下。(1)有关工程建设及质量管理方面的法律、法规,城市规划,国家规定的建设工程勘察、设计深度要求。铁路、交通、水利等专业建设工程,还应当依据专业规划的要求。(2)有关工程建设的技术标准,如勘察和设计的工程建设强制性标准规范及规程、设计参数、定额、指标等。(3)项目批准文件,如项目可行性研究报告、项目评估报告及选址报告。(4)体现建设单位建设意图的勘察、设计规划大纲、纲要和合同文件。(5)反映项目建设过程中和建成后所需要的有关技术、资源、经济、社会协作等方面的协议、数据和资料。设计招标与施工招标、材料供应招标的区别(1)承包任务不同。设计招标的承包任务是承包者通过自己的智力活动
11、,将业主对建设项目的设想转变为可实施的蓝图,而后者则是承包者按设计的明确要求去完成规定的物质生产活动。(2)招标文件内容不同。设计招标文件中仅提出设计依据、工程项目应达到的技术指标、项目限定的工作范围、项目所在地的基本资料、要求完成的时间等内容,而无具体的工作量要求。(3)投标书的编制要求不同。投标人的投标报价不是按规定的工程量清单填写报单价后算出总价,而是首先提出设计初步方案,论述该方案的优点和实现计划,在此基础上再进一步提出报价。(4)开标形式不同。开标时不是由招标单位按公布各投标书的报价高低排定标价次序,而是分别简单公布各初步设计方案的基本构思和意图,而且不排定标价次序。(5)评标原则不
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