松江大学城第七届“明天我是CEO”管理大赛策划书.docx

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1、工商管理学院第七届“明天我是CEO”管理大赛策划书上海立信会计学院For Shanghai Lixin university of commerce by工商管理学院一、活动概述31、活动背景32、活动目的3二、活动安排31、时间42、地点43、活动构成44、前期宣传45、报名方法4 6、参赛对象.57、评委团.5 8、奖项设置.5三、活动开展方式51、初赛52、复赛53、决赛6一、活动概述活动背景随着中国经济的快速发展，综合性管理型人才的需求越来越大。而当代大学生就是缺少这种融会贯通的实战经验，这无疑成为了求职道路上的绊脚石。为了提高我校学生灵活运用各类知识的能力，加强团队协作的能力培养，提

2、升个人综合素质修养，特开展此次“明天我是CEO”的活动。活动目的本次活动，力求让每个立信人重回感恩美德，发扬中国传统文化。并着重考核参赛者的综合素质，主要体现在参赛者的应变能力、分析判断能力、创新突破能力、语言表达能力、团队协作能力、沟通交流能力、专业知识素养等等。除此之外，本次比赛还结合了本学院市场营销专业的知识比赛环节，并结合当今世界上知名企业的发展现状，考核参赛者实战分析能力，综合考察选手作为一名“CEO”的应具有的各项能力 。本次活动力求发扬本院的特色和传统，结合本校的学生实际，综合考虑各专业特点，设置各类题型全方位考察学生各个方面能力，也为学生们提供自我展示、沟通交流的平台，最终通过

3、公正公平公开的方式，决胜出综合素质最高的“CEO”。活动主题：“零距离，挑战职场。” 二、活动安排活动时间：前期宣传：11月4日11月8日报名时间：11月4日11月10日比赛时间：初赛：11月13日复赛：11月20日决赛：12月6日活动地点：11月4日11月8日：食堂门口设摊宣传初赛：S教室或M教室复赛：S教室或M教室决赛：报告厅，200位同学观摩。活动构成：一、活动初赛，头脑风暴二、活动复赛，直面危机三、活动决赛，巅峰对决奖金设置冠军：1000元亚军：800元季军：500元单项优秀奖：100*3最佳团队500协办鸣谢团队：200元*4 共计：3900元前期宣传1、前期准备准备内容时间执行方式

4、设计制作海报、传单、横幅。10月16日10月25宣传部，网络部主要负责成立比赛项目小组10月17日明确项目小组成员及人员安排联系外校10月16日10月25日大赛负责人负责2、前期宣传 （4月16日-4月20日）宣传类型宣传时间宣传方式执行方式相关说明线下宣传11月1日张贴海报于宣传栏持续张贴至比赛结束贴海报需要注意，是否覆盖他人海报或海报被他人覆盖，要检查海报是否完好，发现缺失要及时补上。11月1日张贴海报于宿舍楼下持续张贴至比赛结束10月29日拉挂横幅在学校主干道旁悬挂横幅11月4日-11月8日摆摊在人流量大的地方设摊现场咨询报名展示，将宣传单页递交到同学手中，口头说明各相关亮点，并且回收报

5、名表可以采用各种方法制造宣传亮点10月30日联络相关人员,社团联络其他社团组织传播消息人人网（协会及成员主页）10月30日-比赛结束人人状态更新状态改为活动相关信息网络部负责，每天更新10月30日-比赛结束人人日志更新发布活动宣传、报道等10月30日-比赛结束人人相册更新发布活动相关照片10月30日-比赛结束人人分享项目组成员每天对最新信息分享，拉动同学分享，扩大影响力飞信11月3日联络各班班长联络班长，请班长给班级同学发布通知11月3日联络辅导员联络辅导员，希望辅导员能动员同学参加比赛希望就业办老师出面，获得辅导员支持11月3日联络相关人员发送飞信向朋友同学群发飞信介绍信息特别：去东华、外贸

6、、华政等学校进行海报张贴和传单发放，向其他学校学生宣传比赛内容并在每个学校邀请2-3名学生参加比赛。报名方法(1)现场报名，选手在宣传摊位现场报名;(2)网络报名，选手通过专用大赛邮箱投放报名表;(3)电话报名，选手通过电话进行报名。批注，本次大赛面向全校学生；报名需以个人名义报名，不接受组队报名；所以参赛选手必填填写正式报名表，网络、电话报名的可以在初赛前补填。PS：我院大一每班至少有5人参赛，大二每班至少2人参赛（学生干部应踊跃报名参加），本院报名参赛同学在各年级班长处报名，实践部成员最终汇总统计，制作汇总表。参赛对象立信会计学院大一、大二、大三在校学生，及外贸，华政大二大三学生。评委团学

7、生处、团委、就业指导中心、专业老师，可以聘请2至3名企业高管作为评委点评，总人数在8-10人。（同时设置学生评委和网上投票，根据活动的时间和安排。）奖项设置比赛产生冠亚季军，其中冠军：1000元，亚军：800元，季军:500元，冠军同时被冠以“未来CEO”荣誉称号 同时评选，最佳创新奖、最佳组织奖、最具潜力奖等单项奖。三、活动开展方式1、初赛：头脑风暴1）由老师及企业高管组成评审团2）由评委团进行群面具体内容如下：所有选手将分为四人一组进行群面，面试问题将由主办方提供或评委自选，面试问题涉及企业内部矛盾处理，任意商品营销推广等方面，四人回答无规定次序，每人回答限时2分钟。面试结束后，再由评审老

8、师和应聘团对选手相关表现进行提问和点评。初赛评委共三名，由专业老师及高管组成。初赛规则初赛现场有监督人员进行计时和时间提醒，总分两部分分数相加而得；初赛结束后，有24名选手进入下一轮的比赛角逐。进入复赛选手名单（依据选手得分情况，按成绩依次由高到低排列，最终得出）当晚通知。依据：如何给人留下深刻的印象，如何处理好员工、面试者的性格特征，不但考察了CEO的性格，能力，也是对选手人力资源管理的能力测试。2、复赛：直面危机背景：你们所经营的公司正面临资金短缺、原材料不足、库存商品过多等破产危机，而作为由董事局聘请的新一任经营管理人员，你们将如何面对危机，充分发挥自己在公司的作用，帮助公司度过危机，使

9、之能在激烈的市场竞争中恢复正常经营模式。破产or发展，就看你的了！过程：由主办方提供公司面临的具体危机。一共24名选手，随机抽签分成分成6组，4人一组，再随机抽签选择自己在本公司中担任的职务，分别为财务主管、营销主管、生产主管、供应主管，每位选手分别阐述自己作为xx主管在面临公司破产时应该干些什么，以及作为CEO应如何发展公司，选手自己查找材料，可携带材料入场，分为三个环节，第一环节：抽签决定上场顺序，每组12分钟阐述时间，要求每组选手轮流阐述自己在相应岗位上应对危机的措施，以及各自将会选择哪一种公司未来发展模式。第二环节：每位选手3分钟时间阐述如果自己是CEO将会使公司如何发展，如何协调各部

10、门的运作。第三环节：510分钟评委提问。复赛总体时间2个小时，最终选出12名选手进入决赛。意义：通过对选手场上的表现，了解选手语言表达能力，对市场的把控能力，领导能力，沟通谈判能力，分析判断能力以及解决危机的能力等。复赛评委设立4名评委，我院专业老师一至两名，企业高管两名。3、决赛：巅峰对决 参赛人员：本校学生12人，预计邀请其他学校学生8人，共计20人第一环节：创业方案赛前抽签，分为5组，每组4人。规则：每组成员策划如何将自己的公司推上运营轨道，分析本产品（公司）swot分析：优势、劣势、机会、威胁 3、整个环境PEST分析：政策、经济、社会、技术4、营销战略规划：市场引爆点、市场布局、主导

11、操作思路、运作模式、市场进入与运作思路及设计 5、营销战术规划：产品策略、产品定位与细分；价格策略；渠道策略、渠道选择、渠道拓展顺序、渠道规划、渠道占比、渠道销售量预测分析、上市时间计划。 6、促销思路概要及促销与推广细案：上市渠道促销计划、上市终端消费者促销计划、上市终端推广计划、媒介促销安排、后期促销跟进计划。每组限时8分钟 评委根据每位小组成员的表现，为每位参赛选手以及整个小组打分，决定进入下一环节的12位选手并以此小组分数决出最佳团队奖。第二环节：互相面试12名晋级选手重新抽签分为3组，每组4人。每个小组代表不同的公司背景（由主办方提供公司背景），4人中2人为面试官提问，2人为应聘者回

12、答，提问与回答都需和公司背景和应聘职位相关，限时2分钟。2分钟后，交换角色。每组费时4分钟。结束后，评委根据选手表现进行提问和打分。（此轮环节后将根据两轮综合评分入围6位选手晋级第三环节）第三环节： 决赛评委共本学院专业老师2名，企业高管2至3名。决赛评分细则最终通过1）指导老师打分；2）现场评委打分：3）活动规模，包括到场人数，盈利，活动创新；4）易班投票支持数进行综合评定，决出冠亚季军，各类单项奖。依据：在一个团队中每个人都有自己的角色，一个好的CEO能够快速适应，并在这个团队中起到领导、指挥作用。进行一次主题策划，有效结合工商管理学院的专业知识，考察选手的宣传能力，对市场动态的把握，是一

13、个能很好考察选手的比赛方式。四，组织介绍主办方：上海立信会计学院工商管理学院协办方：松江7校物资准备： （1）海报：数量：15份，海报秉承简约风格，突出亮点:奖金的丰厚，提供走访企业和企业实习的机会。扩大影响力，以吸引更多更高层次的同学参加，为活动顺利开展打下坚实的基础。（2)宣传单:数量500张，设计突出最终奖励的丰厚。（3)证书：冠亚季军，“未来CEO”，最佳人气奖、最佳创新奖、最具潜力奖、最佳团队奖等的证书。（4)设计打印报名表，设计打印初赛、复赛、决赛评分表（5）为邀请的评委老师准备的奖品，待定。（6）准备比赛具体环节所需物资，包括上网搜索具体比赛案例；（7）其他物资：主持人服装、演讲

14、稿，游戏环节奖品。（8）摆摊宣传用品:气球、牌匾、大幕、音响（9）两条红色横幅。资金预算物品数量单价（元）金额备注总额海报1512180180传单10000.1100100报名表2000.12020横幅270140140评分表1000.11010笔等其他物品200项目小组成员辛苦费2520500500游戏奖品500奖金4000协办队伍锦旗450200200前期摆摊300证书725175评委礼物及资金830024002400其他500合计9225元五、应急方案1、 前期宣传； 宣传海报传单不够：准备充裕，并且临时加印 摆摊出现长期下雨：加强其他方式的宣传力度。 报名人员不够：加大宣传力度，加强与

15、其他组织、学院联系，严重情况可以取消初赛 海报被覆盖或损坏：负责人定期检查海报，与相关组织沟通，并尽快补上海报 横幅损坏或失踪：及时与校有关部门联系，尽快补上横幅2、 比赛期间 场地问题：提前借场地，并且备用借一个教室，要提前清楚场地是否可以使用 评委老师缺席：临时邀请学院老师。 主持人个人出现状况：候补主持人 选手缺席：询问选手是否来参赛，超出规定时间者取消比赛资格 物品缺失：准备备用物品，临时购买 工作人员不到位： 候补人员 PPT、音响、话筒问题：先调试设备，备用一台电脑同步播放，话筒多借几个 PPT播放者临时有事：选择PPT播放人员23人，都熟练掌握相关技术 观众数量不够：选手亲友团等3、 后期问题 奖金、务工费未到位；保证尽快打款联系人：蒋公宝联合冠名上海胧爱文化传播有限公司 胧爱校园