沥青拌和站质量保证体系完整版.doc

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1、一、质量目标： （1）生产沥青混合料质量达到国家及行业现行质量验收标准，符合设计文件和有关技术规范要求，达到生产合同要求的质量目标，满足业主对沥青混合料质量的要求。 （2）杜绝各类质量事故，减少质量通病。 （3）沥青混合料生产相关文件资料真实可靠、规范整齐，满足监理业主要求。 （4 ）涉及沥青混合料方面的竣工文件资料真实可靠、规范整齐，实现一次验收交接。 （5）精心生产，确保优质优量。满足工程单位创优要求，同时确保获“用户满意”称号。 二、质量领导小组： 牢固树立“质量是企业的生命”和“为用户服务”的思想。工程质量直接关系到国家财产和人民生命的安全，关系到企业声誉和生存，是衡量企业管理水平、技

2、术水平的重要标志。认真组织学习执行有关规章制度，对全体员工进行质量意识教育。为搞好沥青拌和站的生产质量、控制生产投资，提高企业社会和经济效益，必须组建质量领导小组，推进和加强全面质量管理，使质量管理达到标准化、规范化。 拌和站质量领导小组成员 组 长：张宏波副组长：孙本伟组 员：李峥嵘、郭义、陈莉、绍玉强、马云峰、滕仁军专职质量管理员：孙本伟专职质量检查员：陈莉 三、质量保证体系： 贯彻 ISO9001 标准为主线，以保证和提高生产质量为目标，以强化责任和 管理、生产过程控制为手段，建立一个从生产计划、质量、安全环保、综合协调、 物质设备采购到工程试验检测、混合料生产的质量保证系统，把质量管理

3、各阶段、 各环节的质量职能严密组织起来，形成一个既有明确任务、职责、权限，又能互 相协调、促进的质量保证体系。 首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的生产环节质量目标计划， 这个质量目标计划及其生产环节质量目标计划要使拌和站参与管理的全体人员 均熟悉了解，做到心中有数。 其次，在质量目标计划制定后，各拌和站分站管理人员要编制相应的工作标 准令生产班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。 再次，在实施过程中，无论是拌和站分站站长还是质量检测人员均要加强检 查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于生产之中，并同时 对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在

4、今后或下次生产时不出现类似问 题。 最后，在实施完成后，对所生产且成型的沥青混合料路面进行全面检查，以 发现问题、追查原因为目的，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并 产生改进意见，再根据这些改进意见完善质量保证体系。 在公司内部成立以总经理、副总经理牵头的各职能部门参与质量管理的生产 质量管理体系，从公司到工程部到拌和站的三级管理网络。质量领导小组要经常 检查质量保证体系的运转情况。 - 3 - - Page 4- 质量保证体系运行流程图 质 质 I S O 9 0 0 0 质 量 保 证 体 系 达 量 量 保 到 岗 位 责 任 制 度 目 生 证 标 原 材 料 进 场 检 验

5、 制 度 体 生 ： 系 质量交底制度，样板制度，三检制度 优 产 生 产 质 严 格 按 照 技 术 规 范 生 产 操 作 产 产 质 原 材 料 复 检 质 品 保 量 质 检 机 组 自 检 证 量 创 验 体 工 序 质 量 检 验 体 量 优 目 系 系 混 合 料 成 品 检 验 工 程 组 织 保 证 体 系 标 质量领导小组：总经理刘耀华任组长领导拌和站生产质量 工 程 技 术 部 ： 部 长 王 喜 平 合 综 室 办 公 ： 青 沥 站 路 和 大 拌 ： 沥 站 站 贡 和 和 拉 青 拌 巴 拌 ： 青 沥 旗 审 乌 ： 沥 站 公 里 青 和 拌 九 青 沥 站

6、旗 和 伊 拌 ： 财 主 务 ： 任 主 王 永 袁 长 站 长 站 利 王 长 站 李 长 站 ： 李 长 站 管 苏 伟 刚 明 辉 生 赟 甄 进 文 洁 - 4 - - Page 5-四、质量领导小组及其领导各个部门与人员岗位职责 （一）质量领导小组岗位职责范围 1、贯彻执行党和国家有关的质量方针、政策、法律、法规以及上级关于质量的 部署要求，研究制定拌和站质量管理目标及年度、阶段性质量控制重点安排。 2、质量领导小组成员应充分重视质保体系的运转的正常，支持有关人员开展的 绕质保体系的各项活动。 3、配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。 4、提供必要的资金，添置必

7、要的设备，以确保体系运转的物质基础。 5、制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。 6、审核沥青混合料生产关键工序质量控制方案及监督落实情况。 7、定时召开质量分析会，研究和解决生产中存在的质量问题。制定和落实对质 量隐患的整改措施。 8、对沥青拌和站质量管理做出突出贡献的分站及个人进行表彰和奖励。 9、开展全面质量管理活动，使拌和站的生产质量达到一个新的高度。 （二）拌和站党支部岗位职责范围 1、在集团公司党委的领导下，认真贯彻落实党的路线、方针、政策和上级的指 示、决议。 2、按时召开拌和站党支部会议，参与拌和站重大问题的决策，并保证决策的有 效实施。 3、负责拌和站党的建设，保证党

8、建目标的实现，及时准确地完成集团公司党委 下达的各项任务。加强党风廉政建设工作。 4、负责拌和站的思想政治工作和精神文明建设。 5、负责拌和站党群工作，领导工会，共青团组织，发挥其作用。 6、领导拌和站宣传工作，加强拌和站文化建设，充分发挥员工的积极性、创造 性。 - 5 - - Page 6-7、负责对管理人员的教育监督，并对其使用、调整和奖惩提出意见和建议。 8、负责路地共建工作，为拌和站生产工作创造健康、稳定、和谐的内外环境。 9、负责拌和站理论学习工作，开展“创先争优”活动，开展“创建学习型组织， 争做知识型员工”活动。 （三）工程技术部岗位职责范围 1、贯彻执行国家及上级有关方针、政

9、策、法律、法规、制度。 2、起草、印发质量管理的综合性文件。收集汇总拌和站下设各个分站质量信息 和需要处理的问题，拟出初步意见，提交质量管理领导小组审定。 3、筹备质量例会，做好会议记录并对会议决定事项予以督办。 4、负责拌和站沥青混合料生产的造价管理、内部预算编制、对外验工、结算、 变更及组织索赔，审定未完生产合同盘点工作量。 5、牵头进行质量综合检查及考核评价。整理、保管相关的资料。 6、指导下设各个拌和站分站质量管理工作。 7、负责拌和站合同管理，落实合同履行情况，办理内部沥青混合料生产的验工 计价，竣工清算并做好文件资料的收集归档工作。 8、负责工程劳务分包队伍的资质审查和监督。 9、

10、负责拌和站沥青混合料的安全质量技术管理工作，对下设各个拌和站分站技 术工作进行指导、检查、监督。定期组织工程质量和安全大检查，对存在的问题 提出整改意见，督促各个分站采取措施纠正。 10、对下设各个拌和站分站技术资料整理协调指导，负责组织、督促、检查完成 项目及竣工文件的编制及移交工作。 11、负责拌和站的物资设备管理工作，加强拌和站材料成本和机械成本的管理与 控制。对拌和站分站的物资设备管理工作进行监督、检查和指导，行使拌和站监 察职能。 12、负责组织拌和站事故的调查、分析、定性、定责、处理，并及时向领导和上 级监察部门报送，按规定上报有关部门。 13、负责组织劳动保护、环境保护工作的管理

11、，参与工伤的鉴定。 14、开展业务培训教育，加强检查、指导、考核。 - 6 - - Page 7-15、负责组织归口业务的监督、检查、指导、考核。 16、负责拌和站的征地拆迁和对外协调工作。 17、负责工程项目总体的施工调度、信息管理工作。 （四）拌和站分站岗位职责范围 1、参与制定拌和站质量方针和目标及其生产环节分目标。 2、贯彻执行拌和站制定的质量保证体系，严格按照程序文件要求搞好施工生产， 确保质量管理体系在拌和站分站有效运行。 3、加强拌和站分站材料成本和机械成本的管理与控制。 4、在生产过程中严格按照创优规划实施，树立精品意识，有效控制沥青混合料 质量，严格贯彻执行拌和站质量体系文件

12、，从而达到优质安全之目的。 5、编辑生产质量检查日志，详细记录生产过程中的质量监控过程。 6、制定生产安全管理目标，做好安全宣传，提高员工的安全质量意识，严格按 操作规程施工，杜绝一切事故的发生。 7、积极组织开展创建安全标准工地活动，严格按照安全标准工地建设标准进行 管理。 8、严格执行安全生产责任制，加强安全管理，搞好环境保护和劳动保护工作， 实行安全生产、文明施工，创建文明标准工地。 9、负责识别区域内潜在的事故、事件和紧急情况，制定相应的应急预案和作业 指导书，并对实施过程进行监督与指导。 （五）综合办公室岗位职责范围 1、协助拌和站领导组织领导班子办公会、交班会、生产计划会、全体员工

13、会等 会议，对会议决定事项负责传达，了解督办会议决定事项的执行情况；协调拌和 站各个部门和分站的工作关系。 2、负责拌和站各部门以拌和站名义发布的文稿的审核；起草拌和站年度工作计 划、总结、综合性文件、报告；负责各业务部门起草拌和站领导讲话的把关；编 印有关通报和信息。 3、负责拌和站所属各部门和分站请示拌和站的问题收集、审核，报拌和站领导 审批。 - 7 - - Page 8-4、负责地方政府、业主、监理单位、集团公司发送拌和站文件的管理工作，办 理文件、信函的收发、登记和传递。 5、协助拌和站领导处理需由拌和站直接处理的突发事件和重大事件。 6、负责拌和站印章的管理。 7、负责拌和站大型会

14、议的会务组织工作。 8、负责拌和站办公室、会议室等后勤部门的管理。 9、负责拌和站和拌和站办公自动化建设，做好拌和站办公用品、备品的管理及 办公用品、低值易耗品的购买、发放，承办拌和站的报刊证订和水、电等费用的 审核报销工作。 10、负责拌和站公务接待和拌和站领导的出差及日常服务工作。 11、负责拌和站小车费用的管理。 12、制定拌和站作息时间，安排节假日值班。 14、负责拌和站宣传工作。 （六）拌和站试验室岗位职责范围 1、检测各品种和规格原材料的质量是否符合国家和行业标准。 2、参加拌和站砂、石料场的调查选择，并督促料场取送样，进行质量复查。 3、确定沥青混凝土生产配合比，做好施工控制。

15、4、负责所在拌和站各类标准试验检测工作，解决和协调试验检测工作中发生的 有关问题。 5、参加试验研究和新成果的推广应用。 6、负责所在拌和站试验资料的收集、统计、分析和管理，并及时提出报告。 7、参加有关生产质量检查和质量事故的调查分析。 8、编制拌和站年度试验费用计划，负责试验仪器设备的申请购置、定期检定和 维修工作。 （七）工程部部长岗位职责 - 8 - - Page 9-1、在项目经理领导下负责拌和站的全面技术工作。是拌和站的生产组织者和质 量保证工作的领导者，对拌和站沥青混合料质量负有全面责任。 2、贯彻执行国家和上级有关方针、政策、法规及上级有关规章制度，全面履行 拌和站承发包合同，

16、对拌和站施工生产的成本、安全、质量、工期负全部责任。 3、按照有关技术规范和标准，根据职责分工，主持编制拌和站的实施性生产组 织设计，包括沥青混合料生产进度计划、技术方案、安全生产、质量保证措施、 方针目标、工作标准等各项规章制度，组织指导实施。确保拌和站的安全生产管 理和质量保证体系的正常运作。 4、组织编制拌和站季(月)施工生产计划，包括劳力、材料和机械设备使用计划。 签订供需包保和租赁合同，并严格履行。 5、科学组织和管理调配工地人、财、物资源，正确处理建设、设计、监理单位 关系，协调和处理协作单位关系，及时解决生产中出现的问题，确保完成生产任 务。负责生产事故的调查、分析、定性、定责、

17、处理，并及时向领导和上级有关 部门。 6、组织制定拌和站各项规章制度，各类管理人员职责权限，并严格执行，提高 整体管理水平。 7、积极推行责任成本管理，组织制定责任成本管理实施办法，将责任预算按照 责任中心、责任主体、责任单位层层分解，落实到各个拌和站分站、生产作业班 组和员工个人，实施“横向到边、纵向到底”全过程的责任成本管理，完备内业 资料，努力提高经济效益。 8、对拌和站沥青混合料生产质量开展自检、互检活动。并处理好质量和进度的 关系。坚特“质量第一”的思想教育，对违反操作规程、不按程序办事而致生产 质量低劣的，应制止其继续生产或决定返工。 9、监督拌和站施工计划的落实，定期组织生产进度

18、、质量、安全检查。对存在 的问题提出整改意见，督促拌和站分站采取措施纠正。 10、加强拌和站材料成本和机械成本的管理与控制。 11、主持拌和站业务培训教育，加强检查、指导、考核。负责组织归口业务的监 督、检查、指导、考核。 12、正确处理国家、企业、个人关系，搞好内部分配，保护员工利益，完成各项 经济指标。 13、及时完成领导交办的其他工作。 （八）拌和站分站站长岗位职责 - 9 - - Page 10-1、在项目经理领导下，主持拌和站分站全面管理工作。站长是所在拌和站分站 行政负责人，是拌和站分站的生产组织者和质量保证工作的直接领导者，对所在 分站生产的沥青混合料质量负有直接责任。 2、贯彻

19、执行国家和上级有关方针、政策、法规及上级有关规章制度，全面履行 拌和站分站承发包合同，负责组织所在拌和站分站的生产，落实集团公司及本分 站的施工计划。对所在分站沥青混合料的成本、安全、质量、工期负直接责任。 3、按照有关技术规范和标准，根据职责分工，主持编制所在分站的实施性施工 组织设计，包括沥青混合料生产进度计划、技术方案、安全生产及质量保证措施， 确保所在分站安全生产管理和质量保证体系的正常运作。审查施工组织和各项施 工生产计划，落实各项计划执行情况，保证按设计和规范进行生产。 4、组织编制所在分站季(月)施工计划，包括劳力、材料和机械设备使用计划， 严格履行所在分站供需包保和租赁合同。

20、5、科学组织和管理调配拌和站分站的人、财、物资源，正确处理建设、设计、 监理单位关系，协调和处理协作单位关系，及时解决施工中出现的问题，确保完 成生产任务。 6、参与制定拌和站各项规章制度，各类人员职责权限，并严格执行，提高整体 管理水平。 7、积极推行责任成本管理，参与制定责任成本管理实施办法，将责任预算按照 责任中心、责任主体、责任单位层层分解，落实生产作业班组和员工个人，实施 “横向到边、纵向到底”全过程的责任成本管理，完备内业资料，努力提高经济 效益。 8、对所在拌和站分站沥青混合料生产质量开展自检活动。并处理好质量和进度 的关系。坚特“质量第一”的思想教育，对违反操作规程、不按程序办

21、事而致质 量低劣的，应制止其继续生产或决定返工。 9、落实所在拌和站的生产计划，定期组织生产进度、质量、安全检查。负责生 产事故的调查、分析、定性、定责、处理，并及时向领导和上级有关部门。 10、加强所在分站材料成本和机械成本的管理与控制。 11、及时完成领导交办的其他工作。 （九）工程部分管质量检测人员岗位职责 1、在工程部部长的领导下，协助工程部部长和拌和站站长工作，对分管的工作 负责，负责拌和站的质量评定和生产全过程的质量监督检查。并对试验检测技术 管理负全面责任。 - 10 - - Page 11-2、贯彻执行国家及上级有关方针、政策、法律、法规、制度，执行集团公司颁 发的条例、办法、

22、指示和决定。 3、参与拌和站安全质量环保管理保证体系建立与运作。 4、依照生产合同和其他规定负责与建设、设计、监理三方的日常业务联系。负 责监督和落实“三检”制度：自检、互检、专检， 检查指导沥青混合料生产的 原始质量评定记录。 5、参与编制拌和站指导性施工组织设计，参与制定重大生产施工技术方案。对 工程质量事故进行调查处理，并及时上报。 6、组织实验人员对工程质量薄弱环节和技术难点搞好技术攻关工作。参与不合 格沥青混合料的评审、跟踪调查，纠正和预防措施的落实，检查沥青混合料标识 和检验状态标识工作。负责生产事故的调查、分析、定性、定责、处理，并及时 向领导和上级有关部门。 7、指导拌和站分站

23、试验检测工作，指导拌和站分站实验室开展试验工作。指导 和协调分站试验检测工作中发生的有关问题。 8、参加实验新技术、新工艺、新设备、新材料的应用和新成果的推广。 9、与设计、监理、业主经常沟通，保证设计、监理的要求与指令得到及时执行。 10、参加定期生产质量大检查，并经常深入现场进行不定期检查，对存在的问题 提出整改意见，督促各个分站采取措施纠正。主动配合并协助监理做好质量检查 工作。参加有关质量检查和质量事故的调查分析。 11、编制拌和站年度试验费用计划，负责指导试验仪器设备的申请购置、定期检 定和维修工作。 12、对实验员做好业务指导。开展业务培训教育，加强检查、指导、考核，定期 举办试验

24、检测培训班，交流工作经验，提高试验检测人员的业务素质。 13、根据国家和行业标准、规范、规程变化情况，及时完善优化拌和站标准、规 范及规程。 15、要忠于职守、履行职责、实事求是。既要坚持原则，又要注意工作方法。 16、及时完成领导交办的其他工作 （十）工程部分管生产技术人员岗位职责 1、在工程部部长的领导下，协助工程部部长和拌和站站长工作，对分管的工作 负责，并对沥青混合料生产技术管理负全面责任。 - 11 - - Page 12-2、贯彻执行国家及上级有关方针、政策、法律、法规、制度，执行集团公司颁 发的条例、办法、指示和决定。 3、参与拌和站安全质量环保管理保证体系建立与运作 4、协调拌

25、和站沥青混合料生产的技术、科技、工程调度、物资、机械、信息管 理的日常管理工作。 5、加强拌和站材料成本和机械成本的管理与控制。对拌和站的物资设备管理工 作进行监督、检查和指导，行使监察职能。 6、参与拌和站合同管理，落实合同履行情况；负责生产施工的验工计价，竣工 清算。负责组织调概工作的资料积累和书面文件的成文来往。 7、执行上级和领导的决定，积极推广新技术，提高生产施工的科技水平。 8、及时完成领导和上级主管部门交办的其它任务。 （十一）拌和机机长岗位职责 1、在拌和站站长的领导下，协助站长工作，对分管的工作负直接责任。 2、熟悉所在分站沥青混合料生产数量及分布情况。负责组织本分站的生产，

26、落 实集团公司及本分站生产计划，确保生产计划和合同的履行。 3、定期组织生产进度、质量、安全检查。参加生产计划会、交班会及必要的平 衡协调会议，并记录会议决定，按会议决定落实执行。 4、负责本拌和站生产技术工作，提高拌和机操作员管理技术业务水平能力和主 动为现场服务的意识，保证现场需要。 5、做好气象记录及各种事故的收录，及时处理生产中发生的紧急情况。 6、了解和掌握所在分站主要生产机械进退场情况、劳动力的变化情况和主要物 资的供应情况。 7、及时完成完成领导交办的其他工作。 （十二）拌和站分站试验员岗位职责 1、在拌和站分站站长领导下进行工作，遵守拌和站的各项规章制度，坚守工作 岗位，自觉完

27、成各项检测任务。 2、对负责的试验检测工作质量负责，严格按照检测规范、规程进行试验，确保 - 12 - - Page 13-检测数据的准确可靠。 3、负责检测仪器设备的检定、维修计划，拒绝使用不合格仪器设备或超过检定 周期的仪器设备。 4、认真学习业务知识，不断更新专业知识，熟悉掌握各项试验设备的操作方法， 经常保养仪器设备及保洁工作。 5、按照规定格式填写试验检测原始数据、记录、报告，字迹工整，内容完整， 签字齐全。 6、对试验检测报告不得随意复制散发，不得泄露原始数据，并做好原始记录及 样品品种、规格、厂牌、出厂日期。 7、指导所在分站收料员做好砂、石、沥青、外加剂的验收、保管，并各品种、

28、 规格原材料掌握等储存数量和质量情况。 8、参加有关工程质量检查及事故分析，对沥青、碎石、沥青混合料等使用情况 及生产质量进行统计分析，并定期上报。 9、及时完成领导交办的其他工作。 （十三）安全员岗位职责 1、在拌和站分站站长领导下进行工作，认真执行国家有关安全生产的方针、政 策、法令及上级颁发的各项管理制度。 2、参与拟定行车安全、锅炉压力容器等特种设备安全、环境保护配套的综合管 理办法、工作标准等各项规章制度，并按规定操作。 3、积极贯彻所在拌和站分站安全管理工作，现场检查督促落实情况，对存在问 题提出整改措施。 4、对违反技术规范，违反操作规程以及违章指挥人员要敢说敢管，对任何人都 有

29、安全否决权，对查出的安全问题有权下达整改通知单，并限期整改，有权进行 纠正和暂停生产，并及时向领导汇报。 5、参加定期生产安全大检查，并进行不定期检查，对存在的问题提出整改意见， 督促拌和站分站站长采取措施纠正。 6、发现意外事故时，组织指导在场人员及时报警。险情排除后，保护好事故现 场，并及时向领导报告。参与事故调查分析和处理。 7、按时填报月、季、年报表，做好安全统计工作。 - 13 - - Page 14-8、负责生产安全管理日常工作，完成领导交办的各项临时任务。 （十四）拌和机操作员岗位职责 1、严格遵守各项规章制度，坚守工作岗位，不准擅自脱岗。 2、严格按工艺技术规程和安全规程进行操

30、作。 3、听从拌和机机长的指挥，认真细致地按生产配合比要求将有关数据输入电脑 程序，经复核确认无误后方可生产沥青混合料。 4、在生产过程中，积极配合试验检测人员搞好沥青混合料的质量控制。因操作 员不执行配合比或输入数据有误而造成沥青混合料不合格的损失，操作员负主要 责任。 5、认真观察沥青混合料各种材料下料比例是否超过允许误差，若发现超出允许 误差范围，必须及时调整下料落差。若无法调整到要求范围应向拌和站站长汇报。 6、对生产配合比的代号的正确性和沥青混合料出站时的相关质量负责。 7、及时完成领导交办的其他工作。 - 14 - - Page 15-五、质量管理岗位职责 （一）、拌和站总经理质量

31、岗位职责： 1、贯彻执行国家、行业的法律、规章制度及集团公司的质量目标 ，对拌和站沥 青混合料生产质量负全面管理责任。 2、掌握拌和站生产质量情况，负责建立健全质量保证体系、组建质量管理领导 小组。 3、主持制定拌和站的质量管理目标，保证质量控制措施费用的投入。 4、履行质量相关的法律、法规和规章制度规定的其他质量职责。 （二）、拌和站分管质量检测副总经理质量岗位职责 1、贯彻执行国家、行业的法律、规章制度及集团公司的质量目标，协助拌和站 总经理抓好拌和站生产质量。 2、督促有关部门制定和审批拌和站质量管理办法、规章制度和质量责任制；建 立健全质量保证体系。 3、掌握拌和站沥青混合料生产质量情

32、况，协助拌和站总经理建立健全质量保证 体系、组建质量管理领导小组。 4、协助拌和站总经理制定拌和站的质量管理目标，保证质量控制措施费用的投 入。 5、主持拌和站季度大检查、评比活动，表彰、奖励质量先进拌和站分站，总结、 交流、推广生产先进经验，提高质量管理水平。 6、履行质量相关的法律、法规和规章制度规定的其他质量职责。 （三）、拌和站分管生产技术副总经理质量岗位职责 1、贯彻执行国家、行业的法律、规章制度及集团公司的质量目标，协助拌和站 总经理抓好拌和站工程质量。 2、督促有关部门制定和审批拌和站质量管理办法、规章制度和质量责任制；建 立健全质量保证体系。 3、协助拌和站总经理制定拌和站的质

33、量管理目标，保证质量控制措施费用的投 - 15 - - Page 16-入。 4、督促拌和站季度大检查、评比活动，表彰、奖励质量先进拌和站分站，总结、 交流、推广生产先进经验，提高质量管理水平。 5、履行质量相关的法律、法规和规章制度规定的其他质量职责。 （四）、拌和站项目经理质量岗位职责 1、贯彻执行国家、行业的法律、规章制度及集团公司的质量目标,对拌和站工程 质量负直接领导责任。 2、组织有关部门制定和审批项目部质量管理办法、规章制度和质量责任制；建 立健全质量保证体系。 3、在生产管理过程中负责对生产工作进行组织、管理、指挥、协调。 4、掌握拌和站生产动态，组织定期开展质量会议，研究和解

34、决生产中存在的重 大质量隐患，及时组织相关人员研究对策，制定针对性、可操作性强的质量保证 措施，确保质量目标的实现 。 5、督促拌和站各个分站对新材料、新工艺、新技术的岗前技术培训及实施性的 生产技术方案的制定。 6、组织重大质量事故的调查、分析、处理，并按事故级别批复或上报。 7、组织拌和站季度大检查、评比活动，表彰、奖励质量先进单位，总结、交流、 推广生产先进经验，提高质量管理水平。 8、定期或不定期检查各部门、各拌和站分站对质量责任制的落实情况。 （五）、工程技术部部长质量岗位职责 1、贯彻执行国家、行业的质量法规和有关技术标准，掌握拌和站生产动态，协 助项目经理做好拌和站生产方面的技术

35、领导工作。对拌和站质量管理负技术领导 责任。 2、组织研究和制定施工技术方案及质量技术措施，指导和落实方案、措施的落 实情况。 3、领导拌和站技术攻关活动，确定攻关项目的课题并进行技术指导； 4、参加拌和站组织的各种质量检查、评比活动，对质量管理中各个拌和站分站 质量技术标准、施工工艺的执行情况提出主导性意见。 - 16 - - Page 17-5、参与重大质量事故的调查处理，分析事故原因，制定防范措施。 （六）、财务部会计质量岗位职责 1、贯彻执行国家、集团公司相关质量控制的文件。 2、拟定本系统质量保证技术措施及资金供给计划。 3、做好资金筹集、运用、调控、监督工作， 4、建立健全拌和站各项内控制度，严格执行财经纪律，按有