冬季培训工作计划.doc
《冬季培训工作计划.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《冬季培训工作计划.doc(8页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、*工程监理有限公司文件*监理2009*号*工程监理有限公司2009年冬季培训工作计划各监理站、项目监理部:为适应铁路建设工程质量安全管理要求,尽快提高监理人员执业能力和业务技术水平,保证公司工作标准落实到位,公司决定加强监理业务培训工作力度。采取积极有效的组织措施、技术措施和经济措施相结合,面向现场监理工作,以监理规范、质量验收标准为基础,推行公司质量体系文件的运用与落实,将监理工作业务、技术知识与工作程序方法的培训学习常态化、普及化,对学习效果进行定量定性的检查验证,并且与个人经济利益挂钩,促进和激励全体员工的工作热情和工作责任感,提高全员基本素质。一、 培训目标1.加强公司监理人员的上岗培
2、训,保证上岗监理人员的标准,提高一线员工队伍的整体素质,满足岗位要求。2.加强公司监理人员的培训,提高监理人员监理工作的业务技术水平和专业技能,增强严格履行岗位职责的能力,不断提升现场监理人员的执业能力。3.加强各级管理人员和专业人员执业资格的培训,进一步规范管理。二、 培训原则1.坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司业务与发展的需要和员工多样化培训需求,由公司、监理站和项目监理部分层次、分类别地开展培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。2.坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以公司为主要培训中心,监理站和项目监理部为主要实施单位,结合适当的外委培训机构的
3、培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外委搞好相关取证培训。3.坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。每年,总监参加培训不少于1次,副总监参加培训不少于1次/季度,监理组长参加培训不少于2次/季度,监理工程师参加培训不少于2次/季度,监理员参加培训不少于2次/季度。三、 培训形式1.集中培训。公司组织师资力量,制订学习教材,编写课件,分地区组织集中培训。2.分散培训。由各项目监理部组织所属监理人员,按照公司培训内容要求和本项目监理工作岗位需求,采取小组学习形式,进行专题培训。3.自学。所有监理人员结合工作内容,学习有关规范、标准、技术文件及公司文件。四、 培训的实施与组织1.
4、上岗培训培训对象:全体现场监理人员。分为岗前培训和试用期培训。岗前培训由公司技术部组织培训、教材和考核,发动本公司有实际工程经验的技术人员或外请设计、科研、施工单位的工程技术专家授课;试用期培训由项目监理部组织培训、教材和考核,以监理组长为小组召集人、专业工程师进行授课。考核合格上岗任用,并按正式劳动合同核发岗位薪酬。2.项目管理培训培训对象:总监、副总监。由公司技术部组织,主要采取外培和外请专家培训的方式。尽量保证每年两次。3.技能培训培训对象:监理员、监理工程师。集中培训由公司技术部计划组织,分散培训由各项目监理部组织,自学由监理组长组织。培训内容以监理规范为主线,学习建设工程质量、安全管
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 冬季 培训 工作计划
限制150内