办公室作风纪律整顿方案.doc
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1、办公室作风纪律整顿方案按照市局党组的安排部署,为确保作风纪律整顿工作抓出成效,办公室召开了科务会,认真学习传达局长办公会精神,统一大家思想,对工作中存在问题进行认真查摆,结合办公室实际,制定如下整顿方案:一、存在问题全面查摆在服务税收中心工作中存在的突出问题,着力解决办公室干部思想观念、作风纪律、工作状态方面存在的问题。(一)在抓工作方面,在工作思路、工作计划、工作措施制定等方面,存在滞后于市局党组和市局领导和整体工作要求的方面;在加强税收网络舆情管理上缺乏制度机制和工作经验;政务公开不及时,不按程序公开;上访和越级访事件时有发生;不能按照机关公文处理办法和行文规则处理公文,公文处理质量和效率
2、有待于进一步提高;个别干部特别是少数领导干部对政务值班工作重视不够。(二)在科室建设方面,重点解决超前意识还不够强;人手不足的矛盾比较突出;创先争优的意识不够强等问题。(三)在作风纪律方面,忙于具体事务较多,政务服务水平有待提高;在日常工作中还存在不细致、不周全之处。(四)在学习方面,学习氛围不浓,知识结构不平衡,对税收业务工作了解掌握的还比较肤浅。二、整顿措施(一)按市局的总体安排部署,召开科务会认真学习,提高认识,把大家思想统一到市局党组部署上来,制定办公室的学习计划、整顿措施;(二)根据作风纪律整顿内容查摆存在的问题及原因,对每一项问题都明确具体的整改措施,明确整改责任人和整改时限。(三
3、)对查找出的问题分析原因,结合办公室实际制定具体的整改措施,按照时间节点限期完成。(四)认真学习,按照要求做好笔记,每人写一篇学习体会。(五)整顿期间无特殊情况不得请休假,确保到课率。三、整顿目标通过查找问题和作风纪律整顿,重点围绕以下几个方面采取得力措施抓好整顿工作达到以下目标。(一)提高辅助领导决策水平。认真抓好综合文稿写作、税收调研、信息编报等工作,发挥好办公室“智囊团”和“参谋部”的作用。一是提高综合文稿服务决策的质量。继续完善落实文字材料课题式运作机制,进一步提高文稿质量。二是提高税收信息服务决策的价值。及时反映关系全局倾向性、苗头性、前瞻性问题,把信息作为交流情况、发现问题、解决问
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