东 泰 小 学 三 年 发 展 规 划.doc
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1、 崂 山 区 东泰 小 学 三 年 发 展 规 划(2011.92014.8)(学校章)二一一年九月崂山区东泰小学三年发展规划(2011.92014.8)序 言东泰小学自2007年7月合校以来,在各级政府的正确领导,教育主管部门和各个办学社区的大力支持、关心关怀下,班子成员以学校发展为己任,团结协作,恪尽职守带领全体师生奋力拼搏、开拓创新、用心工作,过去三年的发展规划中各项预定目标均变为现实,使学校整体办学水平又上了一个新的台阶。在此基础上,为了学校今后向更好更高层次发展,根据上级要求,结合学校的实际情况,特制定东泰小学2011年至2014年三年发展规划。本规划依据科学发展观及国家、省、市中长
2、期教育改革和发展规划纲要,按照规划编制程序组织编制,是今后三年学校办学的行动指南,是学校可持续发展的动力,是学校师生集体的行动纲领和施工蓝图,是今后学校各项工作开展的重要依据。第一部分 学校发展综述东泰小学是一所新建小学,位于崂山区王哥庄街道东台社区,由原东台小学、江家小学、浦里小学三所小学合并而成, 2007年9月正式投入使用。学校总占地面积23227.96平方米,建筑面积6304.05平方米,坐落在三标山下,四周青山环抱、溪水萦绕,外观典雅大方,内设布局合理。现有教学楼一座,实验科技楼一座、食堂一座,还有部分平房,除有18个常规教室外,还设阶梯教室、微机室、实验室、仪器室、音乐室、舞蹈室、
3、美术室、图书室、档案室、体育器材室、卫生室等25个专用室。各类专用室比较齐全,教学仪器配备达标。目前,学校有16个教学班,共有学生560人,在任教师59人,教师学历达标为100%,其中大专以上学历占87.1%。生源主要来自学校周边的东台、西台、大桥、江家、秦家、浦里等6个社区。合校来,在教育教学实践中,我校坚持“让幸福人生从这里开始”的办学理念,确定了“上好每堂课,做好每件事”的校训,“上善若水”的教风和“温故而知新”的学风。形成了“在合作中提高、在学习中思考、在探索中发现”的校风。在全面实施素质教育过程中,把创建“规范加特色”学校和使学生养成良好的思想品质和行为习惯作为学校的办学目标,励精图
4、治,辛勤耕耘。合校来我校先后被评为崂山区规范化学校、崂山区校本培训先进单位、崂山区艺术教育示范学校、崂山区教学工作考核先进单位、崂山区优秀家长学校、崂山区校园文化建设先进单位、青岛市规范化学校、青岛市环境友好学校、青岛市红十字学校、青岛市足球试点学校、山东省档案管理二级单位等荣誉称号。第二部分 学校发展背景分析(一)外部背景分析: 1时代要求分析: 国家构建和谐社会的宏伟蓝图,为我们教育的发展指明了方向。我们要牢固树立和全面落实科学发展观,坚持依法治校、依法办学,走内涵发展、特色发展、可持续发展之路,不断彰显办学特色,不断提高办学品位和教育质量。 2区域教育分析: 近几年区政府对教育的投资力度
5、加大,各校的硬件设施得到了很大的改善。作为一处合并不久的学校,我们与本地区一些优秀的学校相比差距明显,如何寻求突破,主动发展是今后学校面临的重大考验。 3家庭教育分析: 学校地处王哥庄街道北部,生源所在社区和学生家庭的文化水平和经济状况总体偏低。生活困难家庭和弱势群体占有一定的比例,家长对子女的期望值和家庭教育方式方法存在着较大的矛盾。 (二)内部现状分析: 1学校发展优势分析: (1)办学设施日趋完善: 在区教育局的大力支持下,我校的设施配备逐年完善,现占地面积23227万平方米,建筑面积6304平方米,绿地面积3284平方米。建有200米塑胶跑道运动场,有一个足球场、三个篮球场、两个排球场
6、和四个乒乓球台;设有现代化的电教室、多媒体教室、微机室、音乐室、美术室、图书室、舞蹈室等二十几个专用教室。配有校园音响系统等现代化教学设施。学校教学仪器装备达到省一类标准,做到四机(电视机、投影仪、录音机、计算机)进课堂。学校实现了网络终端进教室、功能室及每位教师的办公桌,形成了教育管理现代化的雏形。 目前,校园环境优雅和谐,有较高的品味和档次。“上好每堂课,做好每件事”的校训、“让幸福人生从这里开始”的办学理念等校园精神文化成了校园环境的亮点,有良好的育人功能和观赏效果。为学校的优质教育提供了坚实的物质保障。 (2)管理效能逐渐提高: 学校坚持依法治校,实行分级目标管理,做到“集体领导、民主
7、决策、分线管理、各负其责”。两年来,学校不断充实完善东泰小学规章制度,出台了东泰小学绩效工资分配方案等。领导班子凝聚力强,教师人际关系好,形成了一支勤政、负责、团结、务实的干部队伍。在全体师生的共同努力下,学校先后被评为青岛市卫生工作先进单位、青岛市红十字学校、崂山区文明单位、崂山区规范化学校、青岛市环境友好学校、青岛市标准化学校、青岛市规范化学校、崂山区艺术示范学校、崂山区校园文化先进学校、崂山区管理工作先进学校。 (3)德育格局初步形成: 学校以“学规范,达规范,塑东泰好形象”为口号,强化规范管理,通过“走路轻轻、说话轻轻,共建美好校园环境”、“好习惯成就好人生”、“我与文明同行”等活动,
8、学生的规范意识大有提高。 一年一度的艺术、科技、体育、读书传统活动融入了教育性、娱乐性、实践性和艺术性,调动了学生内在的积极性;形成了系统的班集体考核评价体系;家庭、学校、社会三结合教育立体网络已经建立并进入了良好的运行轨道。 (4)教师整体素质良好 学校现有在编教师59名,大专以上学历达占全体教师的87,其中20人已取得本科学历,达到33.9。全校教师爱岗敬业,团结务实,全体教职工积极性上扬,学校总体发展趋势向上。学校以教学为中心,教师教学质量意识明显增强,教学质量稳中有升。(5)学校文化特色初现 自2007年以来,学校把书香校园作为学校的一项特色工作来抓,规划建设师生读书区,在每个班级建立
9、开放式阅览橱,让读书成为师生重要的学习、工作方式;开展古诗文诵读、美文诵读活动,评选书香少年、书香班级等活动,坚持每天给学生安排15分钟的练字时间,开发了写字教学的校本课程,设专门的书法老师指导学生写字。 2学校发展劣势分析: (1)学校特色不够鲜明 学校力求全面发展,但也必须突出办学特色,目前学校特色不鲜明,特色教育强化不够,特色研究深度不够,特色知名度不够。校园文化建设还需要进一步加强。 (2)师资结构尚欠合理 一些教师的教育思想、观念、方法、手段还不能适应教育现代化的要求,有些教师缺乏一种高标准、高目标的追求。各教研组之间发展不平衡,学科带头人和骨干教师还不够多,缺少名教师。 (3)校本
10、研究水平与教育评估水平不高 课改的理念只停留在浅层次,实施的力度还有些不足,没有成为教师的自觉行为,教师缺乏敢为人先,敢冒风险,锲而不舍的创新精神,对教育教学工作反思不够,阻碍了教师的自身发展。在校本课程的开发上还刚刚起步,在教育评价上还缺少一个完整的体系与评估机制。 第三部分 学校发展的总体思路与总目标总体办学目标:从实际出发,探索办学规律、学生成长规律、学科教学规律,努力把我校建设成为特色鲜明、管理民主、团队和谐、师资专业、学生乐学的现代化农村先进学校,养成学生良好的思想品德和行为习惯。 具体目标、措施和达成标志 (一)学生发展 三年总目标 1.关注学生身心发展,培养学生关注自身健康的意识
11、,形成促进学生健康发展的机制。2.培养学生“五爱”情感,树立守法意识和是非观念。3.继续加强小学生守则、小学生日常行为规范等,养成良好的道德品质和行为习惯。4.培养学生的具备良好的学业水平、创新能力和艺术素养。5.建立健全学生的生活技能和实践能力的培养制度,逐步形成一套完善的考查机制。6.培养学生应用现代信息技术进行学习的能力。 具体措施: 1.认真落实国家教育部推出的体育、艺术项目,加强阳光体育1小时活动,引导学生学会基本的锻炼方法。2.继续开展系列活动,在活动中培养学生健全的人格,开展健康教育宣传讲座,健康教育开课率达100%。使学生能够关注自己身心健康,有较浓厚的学习兴趣;抓实学生常规管
12、理,培养学生良好的思想道德品质和良好的行为习惯。3.加强学生达标测试,促进学生健康发展,特别要提高学生的视力。加强体育教学研究,实施学生体质健康达标活动,使学生达到优秀率15%,良好率达到70%,及格率达到96%。4.开通“温馨小屋”,对学生中身心存在的问题,进行疏导,逐步形成开朗、合群、乐学、自信、自立的健康人格;5.严格执行山东省课程设置标准,开齐开足课程,认真学习音乐、美术等艺术类课程,加强艺术熏陶和感染,培养学生的艺术素养。6.抓实实践活动,寓教育于活动之中,培养学生的生活技能与实践能力。7.每学期成立信息技术、音乐、美术、体育、书法等兴趣小组。 达成标志: (1)建立“学生健康成长策
13、略研究”研究档案。 (2)开展“夺星”评选活动,使星级生比例达到30%以上。 (3)制定阳光少年育人目标评价体系,行为规范达标率力争达到98%。 (4)构建学校、家庭、社区结合的新三好生评价体系,形成一套科学、可操作性的,能量化的德育评价体系,完善星级班文化评选方案 (5)培养区、校级班主任带头人各一名。 (6)宣传长廊内容丰富,艺术表现力强,学校环境布置体现学生的自主、创新能力。(二)教育教学 三年总目标 德育工作:构筑德育大网络,形成德育工作推进体系。1.落实德育政策法规;2.完善学生管理规章制度,建立完整的德育工作考评制度;3.建立“三结合”教育网络,逐步形成德育工作特色;4.培养学生并
14、形成学生自我管理模式;5各项德育考核指标位居全区学校前列。教学工作:1.认真落实“三级”课程管理,规范实施国家课程和地方课程,按照国家课程方案开齐课程、开足课时,规范实施学校课程。2.认真落实教学常规以及教学质量的监控系统,形成比较完善的监控体系。3.加强课堂教学,全面提高教师的基础教育课程改革意识,积极探索新形式下基础教育课程改革之路,引导学生自主、合作、探究地学习。扩展学生知识面,促进学生综合素质的提高。4.充分挖掘对学生的多元评价制度,发挥评价的激励、导向、诊断、矫正功能,形成一种新的评价制度。具体措施 德育工作 1.与时俱进,改革现有的学生管理制度,以培养“会做人、会求知、会劳动、会健
15、体、会审美、会生活、会创造”的高素质现代人、文明人为育人目标,对新形势下教育的地位、内容、方式、方法、途径、层次等问题进行探讨,不断完善一套重视流程管理、讲究实效的学生管理制度。2.充分发挥家长学校的作用,建立学校、家庭、社会“三位一体”的教育网络,为学生营造健康的活动内容和空间。争创市级优秀家长学校。 3.以爱国主义教育为主线,以培养学生创新素质为目标,以读书节、科技节、体育节、教研节、艺术节等活动和各种类型的活动课为载体,全面提高学生的各种能力和素质,充分发展学生的个性特长。4.继续大力开展多姿多彩的文体活动,建设良好校园文化。争创青岛市文体艺教育示范学校。教学工作1.严格落实国家课程方案
16、开齐课程、开足课时;执行“两课”“两操”的规定,确保学生每天在校1小时体育锻炼。2.开展好“五课一评”活动。制定明确的教学目标,既要符合课程标准和学生实际,又要面向全体学生,关注学生的差异。3.加强备课组的教研活动,同时,加强校际间的相互交流,达到相互促进的目的。4.鼓励教师因地制宜、自主、创造性地开发课程资源,将社区服务与社会实践活动和区的旅游景观等列入校本课程,编写书法和体育教材。5.及时总结教师的“大练兵”活动成果。促进学生全面发展和教师成长。6.继续研究集体备课,提高集备实效。各级教研组深入学习课程标准的基础上,采取“集体备课,一人执教、集体评议、改进教案、再行教学、不断完善”的连动式
17、备课、上课的方式进行。7.采取“校际教研、组内教研交叉”的形式开展教研。通过教研课、推门听课、名师课,成长课、外出汇报课等“五课一评”形式,提高教师参与基础教育课程改革的能力。8.构建学生发展性评价的支柱。将学生发展性评价分解为形成性评价与终结性评价两种形式,这两大支柱构成了学生发展性评价的操作框架。达成标志: (1)建立教学质量跟踪管理体系。 (2)各类特长生率达到50%以上。 (3)教学质量稳定,力争在区中等水平以上。 (4)校本课程有计划、有方案、有评价机制。每年开展读书比赛,围绕生命美育这个专题,开展系列活动。 教师教学基本功有明显进步。 (5)体育团体总分街道内名列前茅,街道田径运动
18、会得分达到前三名。体能达标优秀率、合格率达区中上水平。 (6)常见病的各项指标做到稳中有降,有效控制近视率。 (三)、教师队伍总体目标教师培养:1.加强师德师风建设,努力建设一支师德高尚、业务精湛、结构优化、爱岗敬业、一专多能、善于合作、乐于学习、勇于创新、结构合理、充满活力的师资队伍,适应学校发展的需要。2. 加强是队伍建设,不断优化教师队伍,学校提供优惠政策,鼓励在职进修。3年内教师本科学历达50%以上,工作5年以上的教师85%以上可胜任循环教学。3.建立完善的骨干教师培养机制,加强骨干教师的梯队建设。4.加强教师应用现代信息技术能力的培养,为教育教学更好的服务。5.加强班主任培训,促进班
19、主任的专业化发展。6.加强教师的教育科研水平,教师全员参与课题研究。能够撰写科研反思、札记、案例、古诗、论文等。教师考核与奖励:教师考核与奖励1.制定公平合理、促进教师发展的考核方案,建立教师业务档案。2. 关注教师工的工作感受和生活状态,定期开展教职工教职工体检和体育健身等活动,提高教师工作积极性,提高教师的幸福指数。具体措施教师培养1.继续加强师德师风建设,签订“教师行为规范责任状”,组织教职工举行教师节文艺活动,培养教职工的团队精神。2.不断优化教师结构。学校提供优惠政策,鼓励在职进修。教师学历、职称、年龄和学科结构合理,优秀教师比例不断提高。3.制定东泰小学青年教师培训计划,确立“一年
20、合格、三年成熟、六年骨干”的培养目标,鼓励挑重担,力争出成效,建设一支“心齐、气顺、风正、劲足”的青年教师队伍。4.推行“名师工程”、“青蓝工程”“培青工作”和“安心工程”。加快青年教师培养,提高业务素质。5.加强班主任培训工作,采取“请进来,走出去”的班主任培训模式,有针对性的开展班主任培训活动,继续开辟“取长补短”班主任交流平台,在校内互相交流。同时,加大校际间的交流活动,提高班主任管理水平。6.创新教研机制,完善学校集备活动,根据学校实际开展专题研究活动。7.每学期不定期对全校教师进行计算机应用能力的培训。制定培训计划、方案、备课,最后对教师进行评价。8.以学校教科室为龙头,加强学校的教
21、育科研工作,积极推进课堂教学的探索,大力发展现代信息技术教育,认真总结,不断提炼,教师以自己研究的课题为基础,加大教科研在教学中的应用。争取教科研上有新的突破。教师以读书为基础不断充实提高自己的能力。9.学校建立教育科研考核制度。对教师进行合理细致的考核。教师奖励与考核1.制定教职工考核方案,举行教职工代表大会,学校的大事要事通过教职工代表大会讨论通过。提高教职工参政议政的积极性。2.举行给老师送温暖活动,节庆日对退休老教师和有困难的教职工慰问,送去关怀、送去温暖。3.组织教师举行教师节、元旦联欢活动,促进教师身心健康发展。4.组织教职工开展运动会等健身活动,关心教职工生活状态及身体状况。5.
22、开展教职工查体活动,关注教师身体健康。6.不断完善教师考核制度,建立教师业务档案。7.形成比较完善的教职工激励机制。达成标志: (1)树立区级、校级师德标兵。 (2)建立教师个人工作规范体系,有明确的三年发展规划,注重过程落实。 (3)培养两至三名区级学科骨干。(4)90以上教师达到大专学历,50以上达到大学本科学历。 (5)90%以上的教师能较熟练地运用现代教学媒体。 (6)100%教师有减轻学生负担、提高课堂效率的意识,85%教师有这方面的成功体验,30%的教师有成果体现。 (四)、领导与管理 总体目标 依法规范办学:1.制定符合学校实际的办学宗旨,并且将学校的办学理念落实到日常工作中。2
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