财务审计组织机构与岗位职责.doc
《财务审计组织机构与岗位职责.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《财务审计组织机构与岗位职责.doc(25页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、财务科组织结构与责权部门财务科部门负责人财务科委派科 长直属领导财务部部门组织结构图部门编制财务副科长: 财务委派科长: 科长级1人副科长1人科员1人项目财务主管: 财务预算主管: 部门考核主管: 税务主管: 资金主管: 会计主管: 业务培训主管: 成本控制主管: 出纳主管: 财务分析主管: 资产主管: 视情况而定会计专员财务预算专员业务培训专员资金管理员税务专员成本控制专员项目部门考核专员资产管理专员银行出纳员财务分析专员现金出纳员视情况而定职责1负责健全企业财务标准化管理体系, 本部门管理制度的修订、完善及补充2 负责对应收账款的追缴工作3负责企业资金、账务等的日常管理工作,确保资金正常运
2、作4负责开展企业财务预算控制与管理工作5负责企业总体税收的筹划与管理,合理控制企业的资金成本7负责企业内部资金的调配工作,处理企业日常结算事务8负责处理企业日常结算事务9负责进行企业财务监控,定期提供财务分析报告 负责本部门合同的签定与执行,对结算的支付按合同执行10负责企业资产运营管理;编制资本运营计划,并组织相关部门实施及考核负责对委派科长的管理与考核工作11.负责办理企业对外融资、投资等事宜12.负责对企业内部银行的管理与贷款回收、折旧费、管理费上缴等工作13负责对工程项目成本管理和本部门管理费用的控制与考核,做好成本控制和本部门管理费用分析报告14负责本部门业务的培训工作、五比五创绩效
3、考核,监督总公司内部及分公司的会计核算工作,与内部审计、外部审计等共同发挥监督职能作用15负责对相关部门工作的沟通和协调工作16完成领导交办的其他工作权力1有对企业对外支付款项的审核权2有对企业会计账目的审核权3有对企业生产经营及财务状况的建议权4有对企业资金账户的管理权5依据企业的相关规定,有对内部资金的调配权6依据企业财务制度,有对相关凭证的审核权7有对财务管理制度、方案的修订、完善建议权和审核权8有对融资、投资管理方案的提案权和审核权9有对经营计划、资产成果和结果的审核权10有对工程项目成本管理与控制的监督、考核权11有对部门内部员工的考核权12有对部门内部员工聘任、解聘的建议权13有开
4、展部门内部工作的自主权14有对相关部门要求配合工作的权力15其他相关权力委派财务科长( )职位说明书职位名称委派财务科长所属部门财务部直接上级财务部长直接下级一、职责1、根据项目生产经营计划,组织编制项目年度综合财务计划和控制标准。2、建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制,执行月出成本管理结算要求;3、主持财务报表及财务预决算的组织调控工作,为项目决策提供及时有效的财务分析,保证财务信息对外披露的正常进行,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;4、对项目税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报,配合公司年度审计工作;5、向总公司汇报
5、项目经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况,为公司提供财务分析,提出经营管理保证;6、每季度、半年及年度末,对成本费用进行分析,并写出分析报告7、监督检查月出成本执行情况,并提出整改措施,每月上报月出成本报表。8、负责月度、季度、年度财务报表及决算工作;9、按时上缴项目管理费资金和上缴折旧资金等;10、办理工程款资金收缴及对外办理资金支付结算工作;11、负责对公司“五险一金及安全费用”的提取、使用和交纳等工作的指导监督;12、负责项目资金的回收清理工作;13、完成上级领导交办的其他工作。二、权力1. 对委派公司的财务科长,实行垂直管理,直接对总公司负责,由总财务部领导,以相对独立的身份履
6、行职责。2. 委派的财务科长,必须站在总公司角度,以相对独立的身份,开展财务日常管理和会计核算以及审计工作。树立全局观念,执行本企业公司的各项决议规定,保证政令畅通,在思想认识上、思维方式上、服务质量上与总公司保持高度的一致,保守经济机密,保证企业资产安全完整,严肃财经纪律。3. 建设培养和谐的财务队伍,制定切实可行的管理规范和制度,管好、用好、培训好所属项目的财务科长及其他财务人员,提高财务人员的政治素质、业务能力、组织能力、管理能力和对外协调能力。4. 执行会计法、税法、财务通则、会计准则、企业会计制度等有关的法律法规政策制度;执行总公司资金管理制度、报销管理制度、对外支付款项管理制度及其
7、他财务制度,按委派财务科长岗位合同条款及岗位职责的规定,认真履行所赋予的责任、权利和义务,抓实、抓好公司及所属项目的财务工作。 5. 坚持月出成本管理的各项规定不动摇,坚持原则,黑白分明,按流程办事。6. 企业予留银行财务印鉴必须按本企业制定的企业予留银行财务印鉴管理暂行规定有关要求,实行印鉴分别管理。7. 执行本企业审计制度的有关规定,按时保质保量完成审计工作任务。8.对公司或项目经理,已经签字批准的借款、结算、消耗等各种经济业务,存在与总公司制定的相关制度规定以及与国家有关财经政策制度相违背的事项,有权予以拒绝,实行“一字”否决制。委派财务科长职位说明书职位名称委派财务科长所属部门财务部直
8、接上级财务部长直接下级9. 按时完成应上缴总公司垫付的投标、保函保证金、业主履约保证金、医疗保险、购置设备、生产经营借款、借款利息、每月按工程收入1%上缴的管理费、折旧费(总公司在册设备折旧100%;公司在册设备折旧20%)等各种资金工作。10. 控制、监督、考核公司属管项目财务状况、经营成果、资金运营、生产经营情况及月出成本报表汇总、分析等情况。11. 根据总公司月出成本管理规定要求,按月将本公司及所属各项目月出成本报表整理、归集、汇总后,上报总公司财务部。12. 根据规定上报总公司财务报表时间和内容要求,按月及时、真实、完整、准确的完成财务报表编报工作。13. 对被委派单位的重大经营决策,
9、有权提出意见和建议。14. 有权制定被委派单位单位财务管理及会计核算实施细则和具体规定。15. 有权对被委派单位财务机构设置和人员配置,提出意见和建议。资产主管( )职务说明书职位名称资产主管所属部门财务部直接上级财务部长直接下级一、职责1、在财务部长的直接领导下,负责低值易耗品、固定资产、原材料等实物资产,账簿管理报表工作2、检查企业固定资产、低值易耗品、等财产物资的使用保管情况,注意发现和处理财产物资管理中存在的问题,确保企业财产物资的合理使用和安全管理3、负责审核和编制固定资产、低值易耗品、原材料的记账和以上账户收支业务的登记、结账、对账工作4、负责收集审核各部门的物资购置计划,根据应耗
10、量及库存情况核定购买量,按规定报有关领导批准后执行。5、对固定资产账面与实物一致性、可用性进行检查核实。6、负责固定资产投资方案的制定与可行性分析7、对存货进行清查,负责存货定期盘点,逐笔登记台帐8、负责固定资产折旧定期提取工作的报表审核9、组织全公司的低值易耗品和固定资产的清查、盘点和不定期的抽查工作10、负责汇总各部门的计划,督导部门落实计划的实施情况11、负责制定本部门资产管理的相关制度。 12、负责对相关部门工作沟通和协调工作;13、完成领导交办的其他事项二、权力1. 有对企业资金账户的管理权2. 有对经营计划、资产成果和结果的审核权3. 有对融资、投资管理方案的提案权和审核权4依据企
11、业财务制度,有对相关凭证的审核权5有对工程项目成本管理与控制的监督、考核权 6其他相关权力出纳主管( )职位说明书职位名称出纳主管所属部门财务部直接上级财务部长直接下级一、职责1、负责现金支票、转帐支票、用于收入及支付款的其他票据的保管及签发支付工作;2、负责国库券、国债、证券等有价证券的保管;3、严格按照财务制度报销结算的各项费用并编制相关的凭证;4、及时准确编制银行及现金记帐凭证,并逐笔序时登记银行存款及现金日记帐,及时完整准确的上缴及传递各种原始凭证和记帐凭证;5、办理银行存款和现金结算业务;6、负责各种费用的报销工作;7、保管使用分管的账务专用章;8、每日清理盘点库存现金;9、及时与银
12、行定期核对帐目;10、根据领导的需要,提供资金的收、付款情况;11、组织负责公司人员的工资发放工作;12、负责职工个人所得税的提取及上缴工作;13、管理银行帐户,做好银行帐户的保密工作;14、负责办理养老保险、医疗保险等业务工作;15、办理银行信贷证明及银行保函手续等工作16、负责登记所属各部门费用台账;17、负责清理备用金及往来款等相关工作;18、完成其他上级主管领导指派的其他工作。二、权力1有对企业对外支付款项的审核权2依据企业财务制度,有对相关凭证的审核权3有对企业资金账户的管理权4有对企业会计账目的审核权财务分析主管( )职位说明书职位名称财务分析主管所属部门财务部直接上级财务部长直接
13、下级一、职责1、根据总公司中、长期经营计划,组织编制总公司年度综合财务计划和控制标准;2、比较精确地监控和预测现金流量,确定和监控总公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作总公司资金并对其进行有效的风险控制;3、负责总公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况,为总公司管理提供财务分析,提出经营管理建议;4、负责财务报表及财务预决算的组织调控工作,为总公司决策提供及时有效的财务分析,保证财务信息对外披露的正常进行,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;5.、正确传达执行上级指示和文件精神,并遵照贯彻执行。6、向直接上级报告财务分析真实情况。7、在权限范围内,批阅公司有
14、关文件。8、检查与财务分析室有关的公司制度执行情况。9、制定财务分析室工作目标和计划,报批后执行。10、制定下属岗位描述,并对下级工作进行界定。11、制定财务分析室工作程序,报批后执行。12、向下级布置财务分析工作任务。13、根据工作需要对分析部人员进行调配,并报人事部门备案。14、审批下级呈报的工作方案及分析报告。15、负责制定本部门管理的相关制度。 16、负责对相关部门工作沟通和协调工作17、完成领导交办的其它工作。二、权力1. 有对企业对外支付款项的审核权2. 有对企业会计账目的审核权3. 有对企业资金账户的管理权4. 有对工程项目成本管理与控制的监督、考核权5. 有对经营计划、资产成果
15、和结果的审核权6. 有对融资、投资管理方案的提案权和审核权成本控制主管( )职务说明书职位说明成本控制主管所属部门财务部直接上级财务部长直接下级一、职责1、根据本公司中、长期经营计划,组织编制本公司年度综合成本费用计划和控制标准;2、具体负责组织编制本公司年度固定费用计划测算;3、建立、健全成本管理体系和制度,对成本费用的日常管理、年度预算等进行总体控制,执行月出成本管理结算要求;4、负责成本费用管理、监督、控制及评价,为公司决策提供及时有效的成本分析,保证财务信息对外披露的正常进行,有效地监督检查成本管理制度、预算成本的执行情况以及适当及时的调整;5、负责组织指导公司及所属项目会计核算、成本
16、规程工作;6、负责月出成本报表的审核、汇总及上报工作;7、负责对月出成本相关流程、制度的制定、修订、补充提出建议并实施;8、监督检查月出成本执行情况,并提出整改措施;9、成本计划执行状况、成本对经营成果影响程度及提出降低成本的有效途境,为公司高级管理人员提供成本分析报告,并提出经营管理建议;10、协助财务部(科)长作好财务人员的培训教育工作;11、协助财务部(科)长作好本部门相关管理制度的修订、完善及补充工作;12、协助财务部(科)长作好相关部门的沟通和协调工作;13、负责对工程项目成本管理和本部门管理费用的控制与考核,做好成本控制和本部门管理费用分析报告;14、及时完成领导交办的其他工作。二
17、、权力1有对企业对外支付款项的审核权2有对企业会计账目的审核权3有对企业资金账户的管理权4依据企业的相关规定,有对内部资金的调配权5依据企业财务制度,有对相关凭证的审核权6有对财务管理制度、方案的修订、完善建议权和审核权7有对融资、投资管理方案的提案权和审核权8有对经营计划、资产成果和结果的审核权融资主管( )职位说明书职位名称融资主管所属部门财务部直接上级财务部长所属下级一、职责1. 建立健全总公司资本市场的管理体系,开展业务渠道;2. 开拓公司对外融资业务市场,并维护与企业利益的关系;3. 策划、设计和实施公司项目融资方案;4. 联络及协调与部门业务相关的融资工作;5. 关注总公司融资项目
18、进展,做好相关的配合和服务工作;6. 指导并监督融资员的工作;7.每月按时办理设备融资租赁费用;8.负责催缴各单位及项目融资租赁设备费用;9.负责对相关部门工作沟通和协调相关工作;10.进行市场调查确定融资项目,对项目运行提出合理化建议;11.每月及时计算应承担融资设备的租赁利息,年息按10%计算,提取的折旧额上缴总公司按30%缴纳;12.对总公司重大的投资融资等经营活动,提供建议和决策,参与风险评估指导;13.组织偿还银行贷款资金和银行承兑汇票到期资金需要的运用;14.做好银行综合授信工作,负责办理企业对外融资投资等项目工作;15.负责对外投资计划与对外融资计划中资金操作的管理工作;16.完
19、成领导交办的其他工作。二、权力1有对企业会计账目的审核权2有对企业生产经营及财务状况的建议权4有对企业资金账户的管理权5依据企业的相关规定,有对内部资金的调配权6依据企业财务制度,有对相关凭证的审核权7有对财务管理制度、方案的修订、完善建议权和审核权8有对融资、投资管理方案的提案权和审核权9有对经营计划、资产成果和结果的审核权10有对相关部门要求配合工作的权力11其他相关权力会计主管职位( )说明书职位名称会计主管职所属部门财务部直接上级财务部长直接下级一、职责1、协助财务部长制定资金使用计划、月出成本计划、财务预算、监督控制措施;2、核审原始凭证、编制会计凭证,整理保管财务会计档案;3、登记
20、保管各种明细账、总分类账;4、定期对账,如发现差异,查明差异原因,处理结账时有关的账务的调整事宜;5、协助部长设计、修订会计制度、会计表单,分析财务结构,提供会计报告、报表信息数据;6、管理各种往来账,每月按职工福利费计提标准控制支出、按规定标准提取党建经费、工会经费、教育经费、河道维护费措费安及“五险一金”等项目,监督控制招待费支出,及时登记各种费用台帐;7、负责税务申报表及开发票等相关事务8、负责应收工程款的清欠工作9、完成财务部长交办的其他工作。二、权力1有对企业对外支付款项的审核权2有对企业会计账目的审核权3有对企业生产经营及财务状况的建议权4有对企业资金账户的管理权5依据企业的相关规
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 财务 审计 组织机构 岗位职责
限制150内