财务管理基础实习题目.doc

《财务管理基础实习题目.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务管理基础实习题目.doc（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、实习题目：一、 购买一栋房子，办理了一笔期限为10年的抵押贷款。贷款总金额为元，该抵押贷款的年利率为8%，与银行约定以等额偿还方式偿付贷款，那么，这笔抵押贷款的每年偿还额是多少？其中多少用来偿还利息和本金？长期借款还本付息计算表贷款金额（元）贷款期限（年）10贷款利率（）8%长期借款还本付息计算表年年偿还额支付利息偿还本金剩余本金012345678910合计二、 某公司现有一台旧设备，由于生产力能力低下，现正在考虑是否更新的问题，有关资料如下：（1）旧设备原值15000元，预计使用年限10年，现已使用6年，最终残值为1000元，变现价值为6000元，年运行成本为8000元；（2）新设备原值20

2、000元，预计使用年限10年，最终残值为2000元，年运行成本为6000元，（3）企业要求的最低报酬率为10%。现有两种主张，有人认为由于旧机器设备还没达到使用年限，应继续使用；有人认为旧机器设备的技术程度已不理想，应尽快更新，你认为如何？固定资产更新决策计算分析表旧设备新设备原值1500020000预计使用年限1010已经使用年限60最终残值10002000变现价值600020000年运行成本80006000最低报酬率10%10%计算与分析旧设备的年平均成本新设备的年平均成本结论三、 S公司正在研究是否更新现有的物流配送系统。现有系统是5年前购置的，目前仍可使用，但功能已显落后。如果想长期使

3、用，需要在未来第2年末进行一次升级，估计需要支出3000元，升级后可再使用4年。报废时残值收入为零。若目前出售可以取得收入1200元。预计新系统购置成本为60000元，可使用6年，6年后残值变现收入为1000元。为了使现有人员能够顺利使用新系统，在购置时需要进行一次培训，预计支出5000元，新系统不但可以完成现有系统的全部工作，还可以增加产品终端配送的功能。增加产品终端配送功能可使公司每年增加销售收入40000元，节约营运成本15000元，该系统的运行需要增加一名计算机专业人员预计工资支出每年30000元；产品终端配送费每年4500元。专业人员估计该系统第3年末需要更新软件，预计支出4000元

4、。假设按照税法规定，对物流配送系统可采用双倍余额递减法计提折旧，折旧年限为5年，期末残值为零。该公司适用的所得税率为40%，预计公司每年有足够的盈利，可以获得折旧等成本抵税的利益，公司等风险投资的必要报酬率为10%（税后）。为简化计算，假设折旧费按年计提，每年收入、支出在年底发生。要求：（每一问题的最终计算结果保留整数，金额以“元”为单位）（1）计算更新方案的零时点现金流量合计。（2）计算折旧抵税的现值。（3）更新系统是否可行。四、 鑫富药业股份有限公司是一家高科技的药品生产企业。假设鑫富药业采用两阶段模型估计股票价格，有关资料如下：（1）背景信息：2008年每股收益(EPS)为0.2639元

5、，股利支付率为56.84%，净资产收益率为7.799%（2）高速增长阶段输入变量：预计高速增长期为5年，根据鑫富药业的历史增长率等相关信息，在此期间鑫富药业每股收益年均增长率为8.3%；根据历史资料统计，鑫富药业股权资本成本为8.572%。（3）稳定增长阶段输入变量：假设稳定增长率等于预期的经济增长率（8%）；稳定增长时期公司留存收益比率为60%，即股利支付率为40%；在稳定时期，估计鑫富药业股票系数将上升到1，其他因素保持不变，则鑫富药业股本成本为9.4%。鑫富药业的一位董事提出，根据红利贴现模型，不论1阶段，2阶段还是3阶段，股利越高，估价就会越高，所以公司应该改变原有的鼓励政策，提高股利

6、支付率。（1）采用两阶段模型估计股票价格。（2）分析这位董事的观点是否正确。五、 某企业投资建设一项固定资产，投资均于年初投入，生产经营期每年净现金流量均于年末收到。项目计算期各年的净现金流量如下：建设期经营期年份12345678净现金流量（万元）-30-20202020202020假设投资收益率为10%，不考虑建设期的标准投资回收期为3年。要求：(1) 采用投资回收期法和净现值法评价该方案是否可行。(2) 计算该方案的内含报酬率和现值指数。六、 某企业有以下四种现金持有方案，各方案的机会成本、管理成本和短缺成本如下：项 目甲方案乙方案丙方案丁方案现金持有量300005000080000机会成

7、本30005000800011000管理成本20000200002000020000短缺成本10000700020000要求：计算四种方案的现金持有总成本，并进行决策分析。七、 某大型企业在某省共有7个仓库，且分布在省内各地，由各地办事处进行管理。企业各种产品从工厂下线后，根据总部物资部的运输指令移转到7个仓库中，用于满足各地客户的需求。仓 库面积（平方米）仓 库面积（平方米）A1000E200B200F200C250G500D300合计2650库存资金占用情况如下：项目212529323438合计6月22281075253808162766847月1685101330219825156568

8、8月15381072261724566135380该企业8月库存资金成本如图：仓 库名 称产 品规 格正品数（台）合 计（元）仓 库名 称产 品规 格正品数（台）合 计（元）A仓库1486240D仓库10529002122621215257825852931629181322256003222560034393422990003800_合计669合计510B仓库1031740E仓库14107800148624020/2125020/2140925133255032936028/2910623222560032143451343303800369合计80638533750F仓库1432340合计

9、234321206C仓库20/21232251402513329368293303222560032338400344634783821350038640500_合计822合计767总 计3834总 计2093仓储成本计算如图：仓库名称面积（平方米）租金（元）月仓储作业费（元）A10008000960B2001400304C250187545D3002100260E200900202F2001000200G5003000875合计2650178752846该企业省总部仓库管理人员3人，月薪2500元；另有当地管理人员5人，月薪900元。库存物流信息费约为仓储管理费的5%，库存单证费约为物流信息费的10%；如果资金月利息按银行利率i=0.456%，在不考虑缺货和订货费用的情况下，计算企业的物流总成本。