演讲稿:医院发展.doc
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1、演讲稿新形势,新思路尊敬的各位领导,各位同事,你们好!我叫*,很荣幸今天能参加院里的演讲比赛。下面我演讲的题目是新形势,新思路。我自*年进入医院工作到现在已*余年,在这*余年近*千多个日子里,我有机会见证了龙门卫生院发展的每步历程,其中包括许多从无到有,从有到创新、从创新到拓展的过程,强烈地感受到了医院的发展气息。近年来,龙门卫生院在局领导和院领导的正确领导和大力支持下,已经很好地解决了生存问题,这一点在我院职工的工资收入中可以充分地反映出来,特别是最近几年,我院职工工资收入将近翻了一番。但我们必须认清当前形势,认真思考所面临的机遇和问题。为进一步提高医院服务水平,我们只有把握“着力点”,找准
2、“切入点”触动“共鸣点”才能把握好促进和加快医院发展的最佳时机,明确我院的发展方向,为医院更上一个台阶做好思想准备。一、卫生院大发展迎来新形势,新机遇机遇1:卫生院经过几年的发展,已经很好地解决了生存问题,不用再为生活问题发愁,彻底摆脱了医院卫生服务低水平,服务对象大量流失的困境,为下一步卫生院再发展打下了良好的基础。机遇2:农民群众的收入有了很大提高,人均收入有了成倍增长,对健康也有了进一步的要求,对健康的投入也成倍增加,对乡镇卫生院的再发展有了可靠的前提。机遇3:在国家政策上为乡镇卫生院的发展提供了保证。国家管理层已经深刻认识到乡镇卫生院在解决全民医疗卫生服务中的地位和作用,只有提高乡镇卫
3、生院的地位,充分发挥乡镇卫生院的作用,解决我国全民医疗卫生服务才有可能。新农合政策对乡镇卫生院的倾斜,就是新形势下国家卫生政策的反映。二、新形势下卫生院工作发展思路(一)要重新对我院进行定位:在新形势下,卫生院的定位,是卫生院发展首先要认清的问题,定位就是要根据国家的卫生政策以及自己医院所处环境,定出自己在整个医疗卫生服务体系中的位置,位置找准了,发展就有了方向和目标,进而可以找到很多达到目标的方法。首先,我们必须明白我院已不是“赚钱自养”的医疗机构,而是承担农村初级卫生保健,疾病控制和卫生监督以及对村卫生室和乡村医生管理职能的农村公共卫生机构。因此,不能盲目地把我院建设确定在“提高医疗服务能
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- 演讲 医院 发展
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