现代安全生产管理理论.doc

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1、现代安全生产管理理论1、安全生产管理的发展历史（1）国外18世纪中期，大规模的机器化生产，事故与职业病的增多，发送作业环境逐步形成。20世纪初，现代工业的发展，使得重大人员伤亡和财产损失不断增加，现代安全管理雏形逐步形成（如安全生产管理机构、制定法规、安全教育、安全管理等）。20世纪50年代，经济快速增长，人民生活水平的提高，劳动者提出安全与健康保障和要求越来越高，以系统安全理论为核心的现代安全管理模式形成。20世纪末，现代制造业和航天技术的发展，对内劳动者对安全健康提出更高要求，对外“贸易壁垒”以OHSMS为代表的企业安全生产风险管理思想形成。（2）国内现代安全生产理论于20世纪50年代进入

2、中国。60-70年代，引进并研究事故致因、事故预防理论和现代安全生产管理思想。80-90年代，风险评价，风险源辩识与监控。20世纪末，OHSMS企业安全生产风险管理思想形成。21世纪初，提出风险管理思想。2、现代安全生产管理理论（1）安全生产管理的原理和原则。原 理 原 则系统原理 动态相关性原则、整合分原则、反馈原则、封闭原则人本原理 动力原则、能级原则、激励原则强制原理 安全第一原则、监管原则预防原理 偶然损失原则、因果关系原则、3E原则、本质安全化原则这里需要强调的是原理，原则与实际工作方法的对应关系。安全生产管理原理（普遍意义）从生产管理的共性出发，对生产管理工作的内容进行科学分析、综

3、合、抽象与概括所得出的生产管理规律。安全生产原则（指导意义）在安全生产管理原理的基础上确定的指导生产管理活动的通用规则（行为规范和准则）。系统原理用系统论的观点理论和方法，认识和处理管理中出现的问题。运用系统原理的原则：动态相关性原则各要素动态发展，相关联且相互制约。态分合原则将安全生产纳入企业总体目标整体规划，明确分工。反馈原则及时捕获，反馈各种安全生产信息，及时采取行动。封闭原则各要素相互间有机联系，相互制约，形成闭环。人本原则以人为本，人的因素第一。运用人本原理的原则：动力原则激发人的工作能力三大动力：物质、精神、信息动力。能级原则根据能量合理安全工作。激励原则充分发挥积极性，主动性和创

4、造性。人的动力来源内在动力、外在动力、工作吸引力。预防原则通过有效的管理和技术手段进行风险控制。运用预防原理的原则：偶然损失原则事故后果及其严重度，难以准确预测。因果关系原则只要诱发事故的因素存在，必然发生事故。3E原则针对四个原因，实行三大对策技术（物）、教育（人）法制（强制、管理）本质安全化原则从源头解决安全问题强制原理服从运用强制原理的原则安全第一原则监督原则3、事故致因理论（1）海因是希事故因果连锁论。该理论认为：事故的发生不是一个孤立的事件，尽管事故发生可能在某一瞬间，却是一系列互为因果的原因事件相 发生的结果。事故原因：直接原因、间接原因、基本原因海因里希事故因果连锁论遗传及社会环

5、境人的缺点人的不安全行为、物的不安全状态事故伤害、财产损失。（2）能量观点的事故因果连锁（能量转移论）这是国外学者吉布森哈登等人提出对事故发生物理本质能量意外释放理论。调查伤亡事故原因发现，大多数伤亡事故都是因各种形式能量的存在。能量的不正常释放。造成两类伤害：第一类：施加了超过局部或全身性损伤值的能量引起的。第二类：由于影响了局部或全身性能量交换引起的。哈登认为：伤害取决于：能量大小，按触能量时间长短、频率、力的集中程度。（3）系统安全观点的事故因果连锁。所谓系统安全，是在系统寿命期间内应用系统安全工程和管理法、辩别系统中的危险源，并采取控制措施使其风险量小，从而使系统在规定的性能、时间和成本范围内达到最佳的安全程度。系统安全认为：系统中存在的风险源是事故发生的根本原因，防止事故就是消除、控制系统中的危险源。第一类危险源：系统中存在的，可能发生意外释放的能量（能源或能量载体）或危险物质。第二类危险源：导致能量或危险物质约束或限制措施破坏或失效的各种因素。4、事故预防与控制的基本原则事故预防：途径管理手段和手术手段目的减少对策经济投入工程技术教育应急行动环境管理法制