采购培训课程大纲.doc
《采购培训课程大纲.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《采购培训课程大纲.doc(6页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、采购培训课程大纲:第一讲:如何设定采购管理的绩效目标?采购管理有几大类别?采购管理的KPI指标有哪些?各种采购管理的目标差异采购成本的学习曲线为什么采购成本越来越敏感?采购成本管理的方法有哪些?买入套期保值卖出套期保值如何做好采购供应商的管理?第二讲:如何编制采购成本预算?公司财务预算的五大内容为什么要做采购费用预算?费用预算的四套方法什么是概率预算?影响采购预算的六大因素如何提高采购预算的实用性?什么是多品复合预算?如何掌握供应价格的波动趋势?电子网络搜索的四大途径如何提高百度搜索的效率?搜索引擎的工作机理如何选准关键词?采购职场论坛如何查询价格变化的相关数据?第三讲:如何避免不必要的采购成
2、本?由谁决定采购各要求?采购要求的类别如何避免不必要的采购成本?经济型酒店的“采购成本”如家快捷酒店的价值创新第四讲:如何分析供应商的报价?第一节:供应商们是如何定价?产品价格是怎样定出来的?什么是行情定价法?什么是价值定价法?供应商定价模式的影响因素生产厂家的四种供应链类型?四种供应链类型的特点生产型供应商的定价模式什么是边际成本定价法?什么是变动成本与固定成本?什么是边际贡献?边际成本定价法实例价值定价法如何定价?什么是目标收益定价法?目标收益定价法实例目标收益定价法的采购要点代工企业(服务业)的成本定价法代工企业(服务业)成本定价法的采购要点什么是“单位时间的计价”?商贸型企业的定价特点
3、商贸型商品的五大分类商贸型供应商的定价策略第二节:如何分析供应商的报价?供应商的两种报价形式供应商成本分析表基本摸式如何分析供应商们的报价?如何分析资产性采购的报价?资产型采购的三种形式为什么我们租而不买?可租赁的领域为什么要外包?各种运输形式的成本比较第五讲:影响采购谈判效果的因素有哪些?各种谈判的比较立场性谈判与利益性谈判的比较何为“双赢”?何为“公平”?采购谈判的KPI指标有哪些?采购谈判的基本流程哪些因素对谈判效果的影响更大?性格的四种类型性格的组合特性性格与职业性格的匹配性性格与谈判您最容易和最不容易相处的谈判对手四种谈判对手的弱点有哪些?如何克服自身的弱点?第六讲:如何制定谈判的计
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 采购 培训 课程 大纲
限制150内