乳业股份有限公司 营销授权合作协议 附品牌乳业市场资料.docx
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1、合作协议书签约时间:签约地点:甲方:乳业股份乙方:地址:地址: : : : :本着友好合作、互利互惠的原那么,在平等、老实、信任、共 赢的基础上,根据中华人民共和国相关法律、法规的规定,双方 愿意诚信合作,乙方加入乳业股份成为甲方的子品牌中 华人民共和国总经销商。甲乙双方以本协议(以下简称“协议”)一、合作工程描述:1 .本协议内容:乳业股份将旗下子品牌系列产品授 权乙方总经销。2 .甲方承诺向乙方生产如下产品:详见产品品工程录表。3 .甲方授权乙方使用条码、厂址、厂名及品牌名称等(子品 牌的使用上)。4 .有效期限:本协议自年 月 日起生效,有效期限为八年。本协议期满后,乙方有优先续约权。二
2、、销售范围:业品牌之林。“天道酬勤,商道酬诚”,经过一年多的努力,乳业这个老百姓有着深厚情 结的老品牌入市后立刻收到市场的热情追捧销售业绩也随着全国乳制品市场的回暖而 迅速上升。仅仅一年多的时间,销售额就到达亿元!经销商数量高达九十多名,遍布的 各个地区,强大的销售网络覆盖全省。根据乳品行业得奶源者得天下的行业竞争规律,公司目前主要围绕全 程生态产业链的经营模式打造,从牧草种植、饲料加工、奶牛的饲养、乳 制品的加工、市场的销售五个环节进行,整合乳品生产加工的上下游产业 链,到达整合新鲜奶源资源的目的,确保公司产品的平安性和品质优良度; 公司的主要产品分为液态巴氏奶和奶粉为主,共有五大系列五十多
3、款产品, 产品销售覆盖省和周边省份。目前省市场奶粉总额约为亿元,奶粉年销售 额为多万元,市场占有率为15%,公司主要竞争对手为美庐乳业,液态巴 氏奶的市场总额为亿元,公司年销售额为万元左右,市场占有率为12%, 主要竞争对手为乳业。另外公司的牧场饲养奶牛的鲜奶对外销售的年销售 额万元。SWOT分析:1优势分析:品牌美誉度。品牌统治市场近50年,几十年的品牌沉淀,哺育了几代 人,不仅在消费者心中拥有极高的知名度和美誉度,而且有太多美好的历 史记忆和独特的情节。奶粉年销售额多万元。在奶粉领域仍稳居一线品牌。目前配套生产设备有100吨/天的鲜奶处理能力,和12吨/天的奶粉生产能力,具备年生产液态奶近
4、四万吨,奶粉四千吨生产能力。有强大技术后盾,成立了 “乳品研究所”,可以适应一般性生产和新产 品的研发需要,拥有产品升级的技术资源和产品宣传的概念资源。如“的 牛初乳提取技术”是国家生物高技术产业化示范工程。公司确定了打造“全程生态产业链”的绿色开展战略,做到牧草的种 植、饲料加工、奶牛的饲养、产品加工销售环节的全程监控、为消费者提 供平安优质的乳品。2劣势分析:在其他乳品列强快速上升的同时,因经营体制的原因,拉大了与全国 一线品牌的差距。稀释了品牌的含金量,而且也影响了团队的凝聚力和战 斗力。利乐包和屋型包的生产线被乳业搬到了,短期内一定程度影响了产品 的生产和开发能力。中国食品行业尤其是乳
5、品行业的事件频发对国产奶业的打击巨大,作 为国产品牌要取得消费者的信任需做大量的宣传工作。3机会分析:行业洗牌的机遇。“三聚鼠胺”事件,是对所有国产乳品的一次沉重打 击。仅三鹿奶粉,每年就空出了 100个亿元的市场。这次国产乳品业的集 体灾难,空出了巨大的市场份额,在这一轮行业洗牌中,会让一局部国内 企业萎缩甚至是关门,也必然会有一些企业获得重生甚至是质的飞跃。宏观政策层面也出现利好。去年月H ,国家发改委等13部委联合发布 了奶业整顿和振兴规划纲要,提出要对诚信守法经营的乳制品生产企业 进行金融和财政支持,并特别提出中央财政对企业生鲜乳收购贷款扶持,地方财政也可给予贴息支持。并且在年实施了总
6、值达亿元的奶粉收储行动, 表达了国家对振兴乳制品行业的信心和决心。通过四个事业部,快速做强做大,于三年内在国内中小版块成功上市, 把品牌推向全球,成为企业界超级航母及上市公司权重股。4威胁分析:乳品市场包括的乳品市场已有几个强劲的对手。由“三聚鼠胺”事件引发的行业洗牌,而且又发生在一个年销售规模 1000多亿元且是持续快速增长的这样一个朝阳行业里,参与者众多,结果 充满变数。二、营销策略1、在销售网络方面:1)奶粉在全省11个地区均建立了销售渠道,销售队伍规模到达余人, 经销商从以前的34名到现在的名,除了保持以前品牌销售的强势区域南区 域外,还新开发了等薄弱区域,销售网点由时期的家开展到目前
7、的家,销 售网点的增长率为148%;省销售网络覆盖率到达85%以上。2)年根据公司的开展战略,新上市的玻瓶保鲜牛奶系列产品一上市受 到消费者的青睐,半年不到时间从零开展到日均销售六万多份,让许多消 费者足不出户就可以享受到牛奶的新鲜与品质,同时也创造了国内同行业 液态保鲜奶的增长奇迹。市场开拓方面:中国乳品市场是一个朝阳行业,且容量巨大,单就婴 儿奶粉市场,容量就已达亿,而且每年以25%的增长速度在持续增长。针 对此,公司在年月中旬成功推出了新品装产品系列,大大提升了产品中高 档产品形象,受到了市场和行业人士的一致肯定,新品的订货金额是原计 划的251%。目前销售公司正在制订品牌走出的销售方案
8、,计划提前进入湖 南、河南、安徽市场,实现公司三年做成区域强势品牌,五年挤身全国一 线品牌的战略目标。三、乳业的开展战略一、科技创新的战略1)与大学共同成立了“联合乳品研究所”,是省首家专业的中外合作的乳品科研机 构。成立研究所的目的在于:培训技术人员;开发新产品,包括产品设计、工艺流程和 技术配方等,这样不仅能够获得创造专利、实用新型等国家级研究开发资金扶持,同时 也保证了产品质量稳定、创新。2)乳业唯一国家高科技产业化示范工程工程一“特异性免疫球蛋白“落户“”,乳业专 业成立的生物科技负责特异性免疫球蛋白“等高科技产品的全面推广。二、营销创新的战略公司与乳业合作“”,双方共同打造江南乳都,
9、与其初步共同合作打造的国家乃至国 际标准示范牧场一生态音乐牧场已全新启航。牧场的奶牛可在享受音乐的美妙旋律中散 步、饮食和挤奶,公司将邀请消费者和社会各界人士前来参观休闲,让人们见证牛奶的 新鲜与品质。三、渠道创新的策略1、乳业将以省会为基地制订了打造城市乳业的渠道开展计划,将在市打造2000 多家直营网点,方便消费者随时随地购买产品,并在全省复制推广预计增加销售额3000 多万元。2、与市政府满意早餐工程正在洽谈合作成为早餐牛奶指定供应商,增加网点200 多家,年销售额近2000万元。3、乳业正与省邮政电子商务局洽谈邮政便民店的联合推广计划进行合作,充分利 用邮政便民店系列进行产品推广,可新
10、增销售网点3000多家,预计增加销售额1000 多万元。4、借助市举办全国第七届城市运动会的机会,乳业已和组委会签约成为全国第七 届城市运动会指定液态奶产品,公司围绕着七城会制订了完整的体育营销策略,投巨资 收进了三条生产线设备,新开发了新鲜杯、老酸奶等新产品用于七城会的召开发布酒宴 等使用,并将配合七城会组委会加大媒体、电台、报纸、户外广告的宣传,相信借七城 会举办的东风必将为液态奶的开展推波助澜。1、甲方承诺:乙方为乳业股份将旗下子品牌系列产 品独家经营销售商,乙方有权作为甲方子品牌的中华人民共和国 总经销商使用甲方的商标、企业名称等相关合法资质开展销售活 动。2、乙方有权根据业务需要在授
11、权范围内自行指定代理商或分 销商。但不能有损害甲方权利、信誉等行为。3、甲、乙双方各自独立承当民事责任,自负盈亏。4、根据国家对婴幼儿奶粉企业的相关溯源规定,乙方应根据 甲方要求提供产品销售渠道,以符合国家对乳制品溯源系统的要 求。此项内容乙方直接对甲方的奶粉事业部负责。三、甲方的权利与义务1.甲方对乙方依本协议签署的第一张产品订单,甲方应当在 二十日内交货。除第一张订单之外的全部订单的交货周期不得超 过七天。具体交货时间以订单为准。3 .甲方在确认订单后,保证乙方的供货。自身因资金、技术 等原因导致不能及时提供货物给乙方,由甲方承当相应的责任。4 .甲方应当向乙方提供乙方经营活动所需要的一切
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