车载设备车间主任一日工作标准.docx

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车载设备车间主任一日工作标准1 .提前到达车间，检查车间及各工区环境卫生情况，对 卫生不良处所组织各工区清扫。2 .了解值班工区前一班工作情况，掌握设备不良信息和 故障处理情况，掌握备品、备件使用及剩余情况，检查相关 工作记录，检查接班人员到岗及交接班情况。3 .组织车间生产交班会，了解掌握值班工区前一班LKJ 系统、ITCS车载设备和轨道车运行控制设备检修、测试维护 及其他各方面工作的完成情况，对已完成的工作进行点评； 传达上级有关文件电报，安排当天生产任务，明确工区、人 员分工，提出具体工作要求。4 .抽查检测工区检测人员对出入库机车检测作业情况， 指导标准化作业的执行。5 .抽查质量分析工区车载设备数据上网、标准化分析工 作，指导标准作业的执行。6 .抽查检修工区现场检修作业的执行情况，检查指导作 业人员按相关标准、范围进行作业。7 .抽查器材检修工区入所修设备的检修情况，检查指导 按有关标准、范围落实器材检修工作。8 .对临时性工作的完成情况进行检查。9 .及时发现和纠正各项工作过程中存在的问题，同时， 对结合部出现的问题及时协调相关部门解决。10 .每日工作写实，处理上级下发文件。11 . 17： 30时召集车间管理人员和各工区工长，对当天工 作情况进行汇总小结。