收银员岗位技能培训.doc
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1、 15 不齐。2.2二摸 摸的地方:中国人民银行的汉子毛主席的头像凹印手感现盲文标记以背面的人民大会堂的图案真钞:摸起来会有凹凸感假钞:摸起来这些地方非常光滑2.3三听 轻轻抖动:真钞清脆的声音;假钞声音发闷2.4四测 简单的小工具进行检测,例如紫光灯,或者用验钞机进行检测。 真钞“中国人民银行”下面,会有一个金色的阿拉伯数字100。通过验钞机时没有声音。 假钞在紫光灯的照射下什么也没有,通过验钞机检测的时候,验钞机发出警报声,可以检测出来。“开头并不一定是假钞3.岗位技能之三 下面举几个以前发生过的诈骗案例3.1案例一 两位顾客在结账时,故作熟识,给收银员造成一种二人认识,一起结账的假象。当
2、扫描了一半时,前一位顾客将一部分以装袋的商品拎走,当收银员结束扫描正要收钱时,后一位顾客说收银员多结账,他与前一位顾客根本就不认识,他没买过账单上的部分商品。 如何制止收银员在结账时,已扫描但尚未付款的商品千万不能离开自己的视线。3.2案例二 两位顾客买了很多的商品,趁过节商场拥挤,要求使用信誉卡结账,但这张卡是坏卡,无法结算,顾客提出先将账单打出,然后去ATM机取款,留下一人帮忙看商品。当一人去“取款”时,看商品的顾客趁收银员忙时不注意,带着商品离开。 如何制止:收银员必须执行一手交钱一手交货的原则,让保安或打包人员照 16 看商品。3.3案例三 一位顾客拿了一件10元的商品来结账,当他付给
3、收银员100元整钞并在收银钱箱打开时,说有零钱并将这张百元纸币拿了回去。经过一番寻找后,该顾客说不好意思,没有零钱,那你找吧。然后就等收银员找零。如果收银员一大意,就会在没有收到钱款的同时,又“找零”。而顾客会说他钱已给了收银员。 如何制止:首先收银员应该保持清醒的头脑。其次,当发生该类事情时,在顾客零钱没有找出来之前,不要将整钞交给顾客。3.4案例四 一位顾客买了很多商品,结账时,他先点了一遍现金然后交给收银员,当收银员也点了一遍且辨别了真伪后,该顾客又说好像不能确认,要求自己再点一遍。当他再次清点时,趁收银员不注意,迅速换了一张假钞进来或抽调一张,然后装作很不好意思的样子说是对的。当收银员
4、再次收到这笔钱款时,误以为没问题,刚刚才点过无需再复点,便将这笔有问题的钱款大意的收下了。 如何制止:收银员当然不能拒绝顾客再次清点的要求,但一定要记住:已清点的钱款一旦离手,再次收到时一定要不怕麻烦,再次清点。3.5案例五 两位外国顾客买了一些商品,结账时,其中一位以需换取特定号码的人民币或还钱为由(利用收银员不懂外语并感到困惑时),在收银员打开钱箱后,收银员拿出一叠现金让顾客自行挑选,顾客在收银员的注视下,迅速将人民币翻找一番,然后将钱还给收银员,离开收银台。等收银员醒悟过来核对现金时,发现已经少掉一千元。 如何制止:严禁顾客接触营业款,如发现顾客强行接触,一定要通知收银领班过来,在核实营
5、业款无误后,才能让顾客离开。4.岗位技能之四关于漏扫问题进行分析 收银员之所以会出现漏扫,主要问题是粗心,注意力不集中,没有规范作业、还有就是处于在半梦游状态中,当然也不排除顾客有意偷窃。目前我们能做到的就是怎样降低类似的事情发生。 17 4.1协助顾客将购物车的商品拿到收银台,并留意购物车或购物篮的商品是否拿全(老收银员也经常会犯) 4.2将扫好的商品放在购物蓝内以免混淆。(几乎没按规定操作) 4.3留意特殊人群,如小孩,他们手里的东西是外带还是本超市,若是后者,应礼貌提醒家长付账。 4.4在服务顾客的同时,也要留意其他的顾客从收银通道过去是否夹带商品。4.5有的顾客将商品拿在手上没有放在收
6、银台上,也会造成漏扫。(或顾客有意,想侥幸过关。)5.服务技巧 在超市中,恐怕没有哪一类人员比收银员接触更多消费者了。而在顾客眼中,服务员就等于服务,他们就是公司的代表。作为超市中与消费者“最亲密接触”的超市收银员的形象及其一言一行都至关重要。与顾客接触多,其碰到的各种问题也多,对超市收银员的素质提出更高要求,要做到让消费者满意甚至喜爱是不容易的。所以今天介绍几种关于怎样提高超市收银员服务的几个技巧,希望可以帮助收银员的服务会做得更好。5.1服务用语 由于顾客要求的多样性和复杂性,难免会有不能满足顾客要求的情况出现,使顾客产生抱怨。而这种抱怨,又常常会在付款时对收银员发出,因此,收银员还应掌握
7、一些应对的技巧。 5.1.1暂时离开收银台时应说:“抱歉,请您稍等一下。”5.1.2重新回到收银台时应说:“真对不起,让您久等了!” 5.1.3自己疏忽或没有解决办法时应说:“真抱歉:”,:“对不起”5.1.4提供意见让顾客决定时应说:“若是您喜欢的话,请您”5.1.5希望顾客接受自己的意见时应说:“实在是很抱歉,请问您”5.1.6当提出几种意见供顾客参考时应说:“您的意思怎么样呢?” 5.1.7遇到顾客抱怨时,应仔细聆听顾客的意见并予以记录,如果问题严重,不要立即下结论,而应请上级出面向顾客解释,其用语应为:“我明白您的意思,我会将您的建议汇报给店长并尽快改善。” 5.1.8当顾客买不到商品
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