一级建造师继续教育选修课试题.docx

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1、建筑工程一级注册建造师继续教育选修课考试时间(120分钟)：00:40,未超过2分钟请不要交卷。一，单选题,本题型每题有四个备选答案，其中只有一个答案是正确的，多选，不选，错选均不得分。1.申报国家级工法的主要完成单位不得超过（）家。A.2B.3C.4D.52.在国际工程承包活动中，NOVATED分包商（）。A.是总承包商在中标后由业主签约的B.是总承包商在中标后由总承包商签约的C.通常是总承包商中标的条件D.在项目实施过程中是由业主方直接管理的3.工程项目论证方法主要有（）。A.静态分析和动态分析B.定性分析和定量分析C.技术分析和经济分析D.方案分析和专业分析4.施工现场的控制措施应包括（

2、）。A.建立强有力的组织管理体系B.成立平面协调小组C.确定工人生活区、现场办公区设置原则D.严格现场计划控制，力求主动管理5.项目团队在解体之前，（）的工作绩效最高。A.组建阶段B.磨合阶段C.稳定阶段D.成效阶段6.工程项目的风险分配，是通过（）来实现的。A.保险B.风险准备金C.合同设计D.技术措施7.（）是工程施工质量控制的主体，是创优工作的总负责。A.业主方B.承包方C.监理方D.设计方8.由中国建筑业协会组织的绿色施工示范工程验收评审时，必须有（）及其以上的专家评委同意。A.三分之一B.二分之一C.三分之二D.五分之四9.沟通过程中的噪声，既包括来自于系统外在因素的影响，也包括系统

3、内部的（）。A.结构上的扰动因素B.功能上的扰动因素C.要素上的扰动因素D.人事上的扰动因素10.承包人在进行索赔时，如果发生干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人应间隔（），提交中间索赔报告。A.7天B.14天C.21天D.28天11.在项目团队中，把人们凝聚在一起的因素是（）。A.目标B.信任C.情感D.能力12.企业级项目管理体系一般包括（）两个层次。A.综合层次和专业层次B.企业层次和项目层次C.企业层次和专业层次D.专业层次和项目层次13.风险识别是指确定可能影响项目的风险的（）。A.种类B.条件C.概率D.损失大小14.鲁班奖工程验收必须通过了设计、规划、人防、消防、环保、档案等单

4、位的全面验收，工程使用（）以上，并完成了相关备案手续。A.半年B.一年C.一年半D.二年15.项目管理成熟度模型是（）。A.一个数学解析式B.一组逻辑关系C.一个假定推论D.一整套科学的体系和方法16.通常专业分包合同的工程预付款比例是（）。A.15%45%B.20%60%C.30%80%D.20%80%17.工程项目冲突的两面性是指冲突对目标的实现具有（）。A.积极作用和消极作用B.客观作用和主观作用C.认知作用和感知作用D.直接作用和间接作用18.分包工程出现质量问题时，应由（）。A.总包单位承担主要责任B.总包单位与分包单位承担连带责任C.总包单位和分包单位各承担一半责任D.分包方项目经

5、理及质量问题责任人承担责任19.风险评价是对风险的规律性进行研究和（）。A.预测分析B.定性分析C.定量分析D.加权分析20.按照FIDIC合同条件，索赔事件发生后的（）天内需要发出索赔通知。A.14天B.28天C.7天D.15天21.房地产开发项目的市场定位包括（）。A.战略定位、价格定位和用户定位B.战略定位、产品定位和品牌定位C.产品定位、价格定位和品牌定位D.用户定位、品牌定位和价格定位22.鲁班奖工程应推广应用建筑业十项新技术()项以上A.四B.五C.六D.七23.工程项目分包管理中，分包商进场的材料、设备，必须在第一时间填报材料/构配件报验单及工程设备报验单，报监理单位进行核实无误

6、后，方可入库或使用。此处“第一时间”是指多少小时之内（）。A.80B.24C.48D.7224.在“鲁班奖工程综合评价表”中，“工程管理”部分所占分值为（）。A.5分B.3分C.2分D.1分25.项目管理成熟度OPM3模型的结构是一个（）。A.一维模型B.二维模型C.三维模型D.四维模型二，多选题，本题型每题有5个备选答案，其中至少有2个答案是正确的，多选，少选，错选均不得分。1.鲁班奖工程在施工过程中坚持“四节一环保”，是指：（）A.节地B.节能C.节材D.节水和环境保护2.工程项目管理案例分析的基本依据（）。A.建设工程项目管理规范B.全国优秀工程项目管理成果发布管理办法C.全国优秀项目管

7、理成果评价标准D.其他相关法律、法规E.其他相关要求3.项目团队文化的功能主要包括（）。A.为其成员提供了一种认同感B.有助于使团队的管理系统合法化C.澄清并加强了行为标准D.有助于在团队内建立社会秩序4.应对工程项目风险的组织措施，主要包括（）。A.加强风险的计划管理B.选派得力的管理人员C.落实风险责任D.保证资源配置5.在国际工程承包市场，当承包商负责设计时，应当注意以下问题（）。A.设计深度B.设计文件C.设计标准规范D.设计报批程序6.沟通必须具备的基本条件是（）。A.沟通的主体B.沟通的客体C.沟通的媒介D.沟通的环境7.在工程项目实施阶段，与承包商之间存在冲突的其他相关方，主要有

8、（）。A.业主方B.监理方C.设计方D.分包商和分供商8.项目沟通的作用，主要包括（）。A.为项目决策和计划提供依据B.为控制管理过程提供依据和手段C.有利于建立和改善人际关系D.为项目经理的成功领导提供手段9.按照工程项目管理要素的不同，冲突管理的类型可以划分为（）。A.人际或组织管理的冲突B.资源管理的冲突C.合同管理的冲突D.安全及环境管理的冲突10.在工程项目实施阶段，与业主方之间存在冲突的其他相关方，主要有（）。A.设计方B.监理方C.总承包商D.分包商和分供商11.项目组合管理的特点主要有（）。A.组合管理的选择性B.组合管理的战略性C.组合管理的动态性D.组合管理的整合性12.解

9、决国际工程合同争议的一般选项是（）。A.首选工程师协商解决B.其次考虑第三方调解C.不得已申请仲裁D.不放弃诉讼13.示范工程执行单位应提交的应用成果评审资料有（）。A.示范工程申报书及批准文件B.示范工程应用成果评审申请书C.工程质量证明、效益证明、企业技术文件D.工程施工组织设计、单项新技术应用工作总结E.新技术施工录像及其他有文件和资料14.对于PPP模式，特别要注意解决的风险问题是（）。A.融资风险B.项目产品市场风险C.施工技术风险D.风险在私营企业与公共部门之间的合理分配15.房地产营销的产品策略包括（）。A.品牌营销B.特色营销C.环境营销D.文化营销三，判断题，本题型每题题干有

10、2个答案，只有一个选择，正确或错误。1.国际工程争议解决的一般方式包括：工程师调解、引入中立第三方进行调解或模拟审判、仲裁和诉讼。对错2.工程项目论证和评估都是工程项目实施的必要前提。对错3.沟通是一个复杂的过程，随时都有发送或接收错误信息的可能。对错4.鲁班奖工程是一项综合优质工程，仅仅只是承包商的事情，与项目建设的各方关系不大。对错5.参选的鲁班奖的项目建成后的产能和功能均应优于设计要求。对错6.冲突识别是冲突管理中的首要环节。对错7.创鲁班奖策划工作必须由项目总工亲自主持，项目经理全面组织，质保体系全程参与。对错8.在我国东北地区冬季施工时，由于冰冻天气导致不能施工的现象，不能视为风险。

11、对错9.承包人接受了竣工付款证书后，可以有权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。对错10.工程项目论证是工程项目决策阶段的重要工作内容。对错一级建造师继续教育选修课试题一，单选题,本题型每题有四个备选答案，其中只有一个答案是正确的，多选，不选，错选均不得分。1.（）是根据提供的施工图及对创建精品工程策划要求进行的，为实现过程精品和工程精品，根据工程的施工图纸，依据工程策划有针对性的绘制施工装配图纸、加工尺寸和节点构造，直接用以指导加工和生产。A.规划设计B.详图设计C.施工图设计D.深化设计2.通常专业分包合同的工程预付款比例是（）。A.15%45%B.20%60%C.30%80%

12、D.20%80%3.在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（）。A.对风险进行监控和预警B.罗列风险因素C.在风险发生的情况下，及时采取应对措施D.监控残余风险，识别新的风险4.高层建筑临空高度超过24米时，其栏杆高度应不小于（），但不宜超过1.2米。A.0.9米B.1.0米C.1.1米D.1.05米5.工程项目资金管理的基础是（）A.预算管理B.概算管理C.决算管理D.结算管理6.鲁班奖工程要求综合效益显著，项目建成以后，产能、功能均能达到或优于（）要求。A.规范B.企业C.设计D.业主7.工法的时效性为（）A.3年B.4年C.5年D.6年8.实现创优目标，保证业主所提供原材料和设备满足承包

13、方提出的（）指标，并纳入承包商的质量管理体系中。A.控制B.实施C.计划D.创优9.在房地产开发项目行政审批事项中，建设方对工程进行发包后，要到建设行政主管部门申请领取（）A.建设工程规划许可证B.建筑工程施工许可证C.房地产开发项目手册D.商品房预售许可证10.风险识别是指确定可能影响项目的风险的（）。A.种类B.条件C.概率D.损失大小11.按照FIDIC合同条件，索赔事件发生后的（）天内需要发出索赔通知。A.14天B.28天C.7天D.15天12.在工程项目实施阶段的各参与主体中，冲突最多的是（）。A.业主方B.设计方C.监理方D.承包商13.建筑业绿色施工评价时，针对节水与水资源利用，

14、现场办公区、生活区节水器具配置率达到（）。A.95%B.90%C.98%D.100%14.沟通是信息的（）过程。A.发出B.接收C.反馈D.传递与理解15.房地产企业市场定位策略顺序与消费者感知的顺序（）。A.相同B.相反C.同步D.不确定16.施工噪声排放控制是“四节一环保”中的（）措施。A.环保B.节水C.节能D.节材17.（）是我国工程质量方面的最高奖。A.鲁班奖B.白玉兰杯C.扬子杯D.詹天佑奖18.绿色施工评价按以下三个阶段进行（）。A.地基工程，结构工程，装饰装修工程B.基础工程，结构工程，装饰装修工程C.地基与基础工程，结构工程，装饰装修工程D.地基与基础工程，土方工程，结构工程

15、19.项目总工程师的协调、调度和（）在项目创优工作中十分重要。A.总体策划B.制度策划C.专项策划D.体系策划20.申报国家级工法的主要完成单位不得超过（）家。A.2B.3C.4D.521.由中国建筑业协会组织的绿色施工示范工程验收评审时，必须有（）及其以上的专家评委同意。A.三分之一B.二分之一C.三分之二D.五分之四22.在国际工程承包活动中，NOVATED分包商（）。A.是总承包商在中标后由业主签约的B.是总承包商在中标后由总承包商签约的C.通常是总承包商中标的条件D.在项目实施过程中是由业主方直接管理的23.商务谈判的合法性原则是指（）。A.合同合法和交易合法B.交易合法和行为合法C.

16、行为合法和程序合法D.程序合法和合同合法24.以下关于绿色施工示范工程的评审说法不正确的是（）。A.验收评审的内容应包括资料的完整齐全性B.评审验收实行专家组不记名投票制度C.评审工作应分过程现场查验和依据申报资料评审两个阶段D.绿色施工示范工程评审结果分为合格、不合格、和优良25.关于工程项目论证与工程项目评估的关系，以下说法正确的是（）。A.二者所处的阶段一致，均处于工程项目策划决策阶段B.二者的出发点不一致C.二者的要求不同D.二者的承担主体相同二，多选题，本题型每题有5个备选答案，其中至少有2个答案是正确的，多选，少选，错选均不得分。1.创建项目团队要解决的问题是（）。A.团队目标B.

17、团队类型C.团队成员构成D.明确岗位职责和权限2.风险应对措施主要有（）。A.做好广告宣传B.组织措施C.技术措施D.风险准备金3.项目团队权限主要包括（）。A.团队决策权B.资源使用权C.参与组织重大事务的权限D.信息共享及保密4.下列风险中，属于项目行为主体风险有（）。A.业主管理能力风险B.监理工程师公正性C.央行提高利率D.供应商不能及时交设备5.企业项目管理体系设计的支撑条件是（）。A.国际项目管理理念、技术和方法的支撑B.行业规范要求和特殊技术的支撑C.项目管理成功案例的支撑D.项目管理专业人才的支撑6.企业级项目管理的特点是（）。A.站在企业整体层面看待项目管理B.从企业高管角度

18、，对各项任务实施项目管理C.关注企业范围内的项目，进行多项目管理D.面向目标、面向成果的系统管理方法7.在进行国际工程承包市场调研时，对于资源供应情况主要应当考察（）等。A.建筑材料B.分包C.劳动力D.施工机械8.在工程项目实施阶段，与业主方之间存在冲突的其他相关方，主要有（）。A.设计方B.监理方C.总承包商D.分包商和分供商9.在国际工程承包市场，当承包商负责设计时，应当注意以下问题（）。A.设计深度B.设计文件C.设计标准规范D.设计报批程序10.鲁班奖工程的策划是要做好多个层次的质量预控措施，包括（）。A.总体质量控制措施B.分部分项工程质量控制措施C.作业层的质量控制措施D.施工设

19、备的质量控制措施11.商务谈判应当遵循的原则主要有（）等。A.平等自愿B.客观真诚C.互惠互利D.求同存异12.对于PPP模式，特别要注意解决的风险问题是（）。A.融资风险B.项目产品市场风险C.施工技术风险D.风险在私营企业与公共部门之间的合理分配13.工程项目评估的一项重要内容是分析和判断工程项目可行性研究的（）。A.必要性B.可靠性C.真实性D.客观性14.工程项目论证与评估的共同点主要有（）。A.两者所处的阶段一致B.两者的出发点一致C.两者的要求基本相同D.两者的方法基本相同15.风险分析是对项目风险发生的（）进行分析。A.种类B.条件C.概率D.风险事件对项目的影响三，判断题，本题

20、型每题题干有2个答案，只有一个选择，正确或错误。1.项目文化建设与管理制度无关。对错2.分包商代替总承包商制定统一完整的安全保卫制度是确保现场施工安全的基础条件。对错3.企业项目管理体系的重要表现形式是项目管理手册。对错4.绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理、人员安全与健康管理等五个方面。对错5.在人际沟通时，非语言是不能准确表达思想的。对错6.鲁班奖在复查时，如果发现有渗漏等通病现象，仍然可以推荐。对错7.参选的鲁班奖的项目建成后的产能和功能均应优于设计要求。对错8.国家级新技术应用示范工程评审分为资料检查和现场验收两个阶段。对错9.凡通过绿色施工示范工程验收的工程，在满足评选条件的基础上予以优先入选鲁班奖。对错10.沟通是一个复杂的过程，随时都有发送或接收错误信息的可能。对错