一级建造师工程项目管理试题四.doc

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1、56、业主依据建设工程施工承包合同支付工程合同款可分（ ）四个阶段进行。A、履约投保金、工程预付款、工程进度款和最终付款B、履约投保金、工程进度款、工程付款和退还保留金C.、工程预付款、工程进度款、工程变更款和最终付款D、工程预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金答案：D57、采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将（ ）等一系列工作全部发包给一家承包单A、勘察、设计、施工、整理B、设计、施工、材料和设备采购C.、资金筹措、勘察、设计、材料和设备采购D、资金筹措、勘察、设计、施工、监理答案：B58、我国建设工程施工合同（示范文本）由三部分组成。A、协议书、合同条款和工程图纸B、协议书

2、。合同条款和专用条款C.、合同条款、专用条款和工程图纸D、协议书、通用条款和专用条款答案：D59、某建设工程项目承发包双方签订了一施工总承包合同，下列属于承包人工作范围得（ ）A、落实项目资金B、办理规划许可证C.、办理施工许可证D、完成设计文件答案：D60、根据我国现行规定，施工投标保证金的数额一般为投标价的某一百分比，但其最高额度不超过（ ）万元人民币。A、50B、80C.、100D、120答案：B61、建设工程重的反索赔是相对反索赔而言，反索赔的提出者（ ）A、仅限发包方B、仅限承包方C.、发包方和承包方均可D、仅限监理方答案：C62、工程竣工验收合格并办理了移交手续，表明（ ）A、解除

3、了承包方的所有责任B、承包方即可获得全部工程价款C.、承包人工程施工任务的完成D、承包人和发包人所有关系的解除答案：C63.在对建设工程合同实施的控制过程中，承包人合同管理人员进行合同诊断得主要内容之一是（ ）A、分析合同文件的组成B、分析合同执行差异的原因C.、分析合同的计价方法D、分析合同的承包范围答案：B64、下列实践中属于特殊风险索赔的事件是（ ）A、洪涝灾害B、百年不遇的暴风雪文章转自：www.jzsedu.orgC、暴动D、海啸答案：C65、国际工程承包合同主要是业主通过（ ）的方式确定承包商后订立A、招标B、直接发包C、在有良好合作关系的战略伙伴中选择D、在工程师推荐名单中随即抽

4、取答案：A66、建设工程监理合同标准条件中应包括（ ）等内容A、合同适用的法律B、监理业务执行的起止时间C、监理的工作范围和内容D、合同生效，变更与终止答案：D67、为了实现有序和科学的项目信息管理，应由（ ）A、业主方编制统一的信息管理职能分工表B、业主方和项目参与各方编制各自的信息管理手册C、业主方制定统一的信息安全管理规定D、业主方制定统一的信息管理保密制度答案：B68、建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是（ ）A、服务于信息处理的应用软件B、收发电子邮件的专用软件C、基于网络的信息处理平台D、基于企业内部信息管理的网络系统答案：C69、项目管理信息系统中

5、进度控制的功能包括（ ）A、计算和分析投标估算数据B、编制投资使用计划C、查询和统计合同执行情况D、编制资源需求量计划答案：D70、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的（ ）A、信息检索和查询B、目标控制C、人、财、物的管理D、信息收集和存储答案：B二多选题71、建设工程项目的实施阶段包括（ ）A、设计阶段B、设计准备阶段C、可行性研究阶段D、施工阶段E、动用前准备阶段正确答案：ABDE72、在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（ ）A、业主方B、设计方C、施工方D、供货方E、项目总承包方正确答案：ABE73、以下关于线性组织结构模

6、式的描述中，正确的是（ ）A、指令路径较短B、指令源是唯一的C、不能跨部门下达指令D、只适用于大型工程项E、允许越级指挥正确答案：BC74.施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（）对各项工作的管理职能分工A、项目经理B、各工作部们C、各工作岗位D、总包与专业分包E、专业分包与劳务分包正确答案：ABC75、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（ ）A、业主方自行完成其项目管理任务B、业主方委托项目管理者咨询公司进行项目管理C、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E、业主方委托本工程的项目

7、总承包公司完成其项目管理任务正确答案：ABC76、对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目，其项目管理规划可以由（ ）编制A、业主方B、业主方的项目管理单位C、设计方 D、施工管理方E、项目总承包方 正确答案：ABE77、旁站建立人员实施旁站监理时，发现施工活动已经或者可能危及工程质量的，应及时向（ ）报告。A、项目业主代表B、 项目业主C、 施工方项目经理D、 监理工程师E、 总监理工程师正确答案：CE78、常用的建设工程项目施工成本计划可按（ ）编制A、施工成本组成B、人力资源需求C、子项目组成 D、工程进度 E、材料种类 正确答案：ACD文章转自：79、在建设工程项目施工索赔中，可索赔

8、的人工费包括（ ）。A、完成合同之外的额外工作所花费的人工费用B、施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用C、法定人工非增长费用D、非承包商责任造成的工期延长导致的人员窝工费E、不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费正确答案：ACD80、在建设工程项目施工索赔中，可索赔的材料费包括（ ）A、非承包商原因导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用B、因政策调整导致材料价格上涨的费用C、因质量原因进行工程返工所增进的材料费D、因承包商提前采购材料而发生的超前储存费用E、由业主原因造成的材料损耗费正确答案：ABE81、在建设工程项目施工过程中，施工机械使用费的索赔款项包括（ ）A、因机械故障停工维修而导

9、致的窝工费B、因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费C、非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费D、因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费E、由于完成额外工作增加的机械使用费正确答案：BCE82、横道图法是分析建设工程项目施工成本偏差的常用方法，其特点包括（ ）A、能够直观的显示偏差分析所需的资料B、能够准确表达施工成本的绝对偏差C、能够准确表达施工成本的相对偏差二多选题71、建设工程项目的实施阶段包括（ ）A、设计阶段B、设计准备阶段C、可行性研究阶段D、施工阶段E、动用前准备阶段正确答案：ABDE72、在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（ ）A、业主方

10、B、设计方C、施工方D、供货方E、项目总承包方正确答案：ABE73、以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的是（ ）A、指令路径较短B、指令源是唯一的C、不能跨部门下达指令D、只适用于大型工程项E、允许越级指挥正确答案：BC74.施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（）对各项工作的管理职能分工A、项目经理B、各工作部们C、各工作岗位D、总包与专业分包E、专业分包与劳务分包正确答案：ABC75、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（ ）A、业主方自行完成其项目管理任务B、业主方委托项目管理者咨询公司进行项目管理C、业主方与项目管理咨询公司共同进行项

11、目管理任务D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务正确答案：ABC76、对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目，其项目管理规划可以由（ ）编制A、业主方B、业主方的项目管理单位C、设计方 D、施工管理方E、项目总承包方 正确答案：ABE77、旁站建立人员实施旁站监理时，发现施工活动已经或者可能危及工程质量的，应及时向（ ）报告。A、项目业主代表B、 项目业主文章来源：www.jzsedu.orgC、 施工方项目经理D、 监理工程师E、 总监理工程师正确答案：CE78、常用的建设工程项目施工成本计划可按（ ）编制A、施工成本

12、组成B、人力资源需求C、子项目组成 D、工程进度 E、材料种类 正确答案：ACD79、在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费包括（ ）。A、完成合同之外的额外工作所花费的人工费用B、施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用C、法定人工非增长费用D、非承包商责任造成的工期延长导致的人员窝工费E、不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费正确答案：ACD80、在建设工程项目施工索赔中，可索赔的材料费包括（ ）A、非承包商原因导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用B、因政策调整导致材料价格上涨的费用C、因质量原因进行工程返工所增进的材料费D、因承包商提前采购材料而发生的超前储存费用E、由业主原因造成的材料损耗费正确答案：ABE81、在建设工程项目施工过程中，施工机械使用费的索赔款项包括（ ）A、因机械故障停工维修而导致的窝工费B、因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费C、非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费D、因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费E、由于完成额外工作增加的机械使用费正确答案：BCE82、横道图法是分析建设工程项目施工成本偏差的常用方法，其特点包括（ ）A、能够直观的显示偏差分析所需的资料B、能够准确表达施工成本的绝对偏差C、能够准确表达施工成本的相对偏差