销售人员薪资管理规定.doc
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1、四川畅洋泰鼎科技有限公司营销人员薪酬管理规定编号:2013-001A 版本状态:A 批准:页码:共5页 修改状态:0 编制:陈 驰1、目的通过建立科学、系统的营销薪酬管理体系,充分发挥薪酬的激励与调节功能,最大限度调动营销人员的工作积极性与主动性,最大限度激发营销人员的工作潜能。2、适用范围各销售人员、营销代表、区域经理、大区经理等。3、销售人员职级划分销售人员划分为营销代表、区域经理、大区经理。3.1 营销代表营销代表分为A、B、C三级。3.2 区域经理区域经理分为A、B、C、D四级。3.3大区经理 大区经理分为A、B两级4、薪酬结构销售人员薪酬=基本薪资+绩效工资+提成+津贴(食宿、市内交
2、通)+话费补贴+福利4.1 基本薪资各级销售人员基本薪资、绩效工资构成(不含提成):人员类别级别基本薪资绩效工资合计大区经理A350015005000B300015004500区域经理A250013003800B230012003500C200010003000D18008002600营销代表A17005002200B15005002000C130050018004.2 绩效考核工资绩效考核工资根据营销部考核规定执行。(附后)4.3提成4.3.1 提成类别提成包含两部分:任务提成、超额提成。4.3.2 任务提成任务提成是指根据各办事处2013实际回笼额部分提取的提成。大区经理实际完成回款部分提
3、成核定比例为2%(本区域)+0.5%(管理区域);区域经理实际完成回款部分提成核定比例为2%(本区域)+0.5%(管理区域)(公司直接客户需业务服务,服务提成为销售额*0.5%);区域销售代表实际完成回款部分提成核定比例为2%。任务提成每月结算一次,按月发放。4.3.3 超额提成超额提成是指根据各区域超过2013年目标任务实际回笼额部分提取的提成。大区经理实际回款额超额部分提成核定比例为3%(本区域)+1%(管理区域);区域经理实际完成回款超额部分提成核定比例为3%(本区域)+1%(管理区域)(公司直接客户需业务服务,服务提成为销售额*1%);区域销售代表实际完成回款超额部分提成核定比例为3%
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