隧道涌水事故应急预案.doc

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1、隧道涌水事故应急预案XX集团XX高速铁路项目经理部二工区2008年5月25日星期日编制人：日 期：复合人：日 期：第一章 目 的针对隧道开挖过程中突发的大量、多处、不确定的地下暗河、暗洞、山体水系的喷涌状况与涌水造成的施工阻碍和破坏。编制的突发事故应急救援预案。第二章 组 织 机 构第一条 隧道开挖施工中出现涌水情况时，按喷涌距离、大小选定相应的应急处理方案，根据处理方案做好相应的施工人员和设备的保护及撤离工作。按照情况的缓急，现场决定施工是否继续进展，如情况危机，应停止撤离机械设备，紧急撤离现场施工人员。并报予涌水处理应急领导小组相应负责人。涌水处理应急领导机构组长（3标常务负责人）副组长（

2、各个（各各工区主任长副总工程师各施工处处长各工区副主任总工程师试 验 室测量大队物资设备部6安全环保部综合管理部工程管理部技术质量部各隧道施工队第二条 项目部成立总机构应急救援领导小组，各工区成立相对应的隧道涌水事故领导小组。由工区主任、工区副主任或常务负责人任领导小组组长、副组长。项目部负责决策相应方案，提供救援所需后备力量。各工区负责协调领导现场施工队伍，积极处理涌水事故，强力执行制定的应急救援方案，随时汇报现场救援处理情况。隧道涌水事故应急救援各级小组联系方式职务姓名职责联系电话邮箱组长副组长总工程师总工程师副总工程师副总工程师安全环保部主任标段主任技术质量部主任标段主任工程管理部主任标

3、段主任一工区主任工区组长一工区副主任工区副组长二工区主任工区组长二工区副主任工区副组长三工区主任工区组长三工区副主任工区副组长四工区主任工区组长四工区副主任工区副组长五工区主任工区组长五工区副主任工区副组长六工区主任工区组长六工区副主任工区副组长七工区主任工区组长七工区副主任工区副组长第三条 项目部与各工区设置应急救援值班室、值班电话，专人值班负责接听值班电话，确保第一时间上报应急救援领导小组负责人。保证应急机制快速执行，避免事态进行扩大，造成其它影响。项目部与各工区应急救援值班电话各级值班室值班电话各级值班室值班电话三标项目部值班室四工区值班室一工区值班室五工区值班室二工区值班室六工区值班室

4、三工区值班室七工区值班室第四条 为避免在发生突发情况时，工区值班电话发生障碍，各工区应明确其协调领导的现场施工应急救援组织负责人与各施工处负责人联系方式，通报项目部与各施工处。保证项目部应急救援领导小组在突发事故情况下可直接指挥现场救援小组。各施工处应急救援小组责任人联系方式各施工处责任人联系电话各施工处责任人联系电话一工区一处四工区三处一工区二处四工区四处一工区三处五工区一处一工区四处五工区二处二工区一处五工区三处二工区二处五工区四处二工区三处六工区一处二工区四处六工区二处三工区一处六工区三处三工区二处六工区四处三工区三处七工区一处三工区四处七工区二处四工区一处七工区三处四工区二处七工区四处

5、第五条 各工区各施工处建立应急后勤保障系统。各施工处为现场施工后勤应急保障系统；各工区的应急后勤保证系统为各施工处后勤第一保障支援系统；项目部另建立总后勤应急保证系统，负责调度各工区应急后勤保证系统，支援突发事故工区，保证通畅的运做后勤支援系统；项目部另外建立总后勤保障系统，项目部应急救援总后勤保障系统为第二支援后勤保障系统，因项目部建立的应急后勤保障系统相比各工区后勤保障系统更完善、物资更充足，可第一时间调度起来保证突发现场的应急救援物资充分、及时到位。项目部定期对各工区各施工处应急后勤保障系统进行检查，所有应急后勤保障系统物资必须准备充分、质量合格、安置合理、存取系统明确、封存归档、非突发

6、事件应急救援不可挪用后勤救援物资。整个后勤保障救援系统由物资、交通、医疗、消防、通讯联络贯穿组成：（1） 物资准备由应急救援必被品组成，通常存放在合理、醒目、易取的位置。避免突发事件发生时应急物资匮乏和供应渠道缓慢问题，应提前联系当地物资生产厂家，考察生产厂家应急物资的质量标准，评论合格后达成有效协议，在急需物资时，可通过快捷渠道第一时间从生产厂家拿到急需供应物资。（2）应提前考察清楚通往各施工处的交通情况，选定通往各个施工处3条以上的交通线路，明确各条线路的路况、公里数与通往时间，制定一条常备线路，2条备用线路。制定明确后形成文字书面记录，各工区与项目部存档备份。对项目部与各工区小车班司机全

7、体进行路线培训，熟悉交通路线，保证应急救援车队在标段内畅行，不多绕路、不多走弯路、不在城市中迷路与被交通状况堵塞。项目部与施工处小车班司机应多加强培训，必要时充当个救援与现场指挥车队领路员。（3）应对突发事故时的伤病救治，除使用现场救援物资急救外，应了解个施工处所在地最近的几家急救中心与急救电话，不可单一的依靠一家急救中心，在事发第一时间拨通急救电话，表明现场情况，已知人员伤病情况，询问听从医生安排的现场急救措施与现场准备。另联系各施工处附近拥有充足医疗设施与资质的大型医院，明确交通路线，在紧急状况下把急需救助的重伤员专车送至以最近，并确定的大型医院急救。（4）各工区各施工处除应急领导小组与值

8、班电话外，还需配备多套无线对讲机，经常给电池充足电量，并同意设置2到3套通用或专用频率，对讲机应在现场值班室、应急救援值班室、应急救援物资中配备。在影响移动通讯信号的隧道中，保证与事发现场的联系畅通。以上几点需要执行协作，各工区各施工处要组织进行演练，确保应急救援有序、有效的执行。第三章 应 急 职 责第一条 项目部应急救援领导小组组长，在接到事故发生通知后，安排项目部应急救援小组人员到位，进行各种准备，令小组人员负责的工作全面运行，命令人员取出封存救援物资，开始装车。然后前往事故现场，了解事故情况，总调度现场人员与物资，按照所需情况决定各工区各施工处是否将救援物资开始支援事故现场等。第二条

9、项目部应急救援领导小组副组长，在组长发布指令并前往事故现场后，全面接手项目部应急救援工作，通报各工区应急救援小组，调度项目部与各工区人员物资随时开赴支援事故现场，并随时关心与安置送往急救中心与市内大型医院救治伤员的情况。第三条 总工程师：在接到通报后随同组长前往事故现场，在现场救援工作中，为救援队伍提供有力的技术支持。第四条 副总工程师：在接到通报后留守项目部应急值班室，与总工程师共同提供技术支援。第五条 各工区组长：在接到通报后马上组织人员，准备急救物资，等待事故现场指令，随时开赴现场，进行援助。第六条 事故发生工区组长：在接到现场通告的事故发生情况时，通知项目部应急救援小组负责人，启动工区

10、应急救援领导小组，赶到事故现场，支持施工处应急救援小组展开救援工作，向项目部应急救援小组通报具体情况，安抚现场情绪，初步组建展开救援调度工作。第七条 各施工处组长：启动应急救援小组，马上检查所负责工点的现场情况，确保安全性，必要时停止现场的作业施工。第八条 事故发生施工处组长：在接到现场通告后，通知上级工区应急救援小组负责人，领导施工处应急救援小组，展开现场救援，派专人检查是否发生涌水，或者发生涌水坍塌的隐患，展开现场急救，将轻伤员疏散远离事故现场，抢救重伤员，情况危机送往急救中心，拨打施工处最近的急救中心电话，组织人员保证事故现场有秩序的展开救援。第四章 应 急 事 故 或 情 况 的 识

11、别现场应急事故分为突发大量涌水与突发大量涌水引起的隧道坍塌等。突发大量涌水时，现场负责人员暂停现场施工，安排排水泵与排水管道，排出涌水，等待技术人员确定涌水流量和对施工的影响。突发大量涌水引起的隧道坍塌等，应明确坍塌位置，有无人员被困，在上报施工处应急救援小组负责人，建议是否需要上报即使上报项目部应急救援领导小组，是否需要其它应急救援物资设备。第五章 应 急 管 理各工区各施工处按照制定的应急救援方案进行准备与核查工作，周期性对应急方案与应急物资设备进行检查，对各工区各施工处应急救援小组电话经常进行联系确保联系渠道畅通。严格执行现场应急管理制度，在第一时间控制现场，避免不确定人员骚扰现场，影响

12、现场应急管理。第六章 应 急 程 序 和 原 则严格执行已制定的应急管理、救援程序，各司其职，分工明确，冷静对待处理问题。事故发生第一原则为全力救治人员；然后控制已发生灾害，避免扩大；整顿现场秩序，避免因为秩序混乱加大损失；抢救物资设备减少经济损失，控制对当地住户与环境的恶劣影响。第七章 应 急 响 应在接收到事故通报后，第一时间展开应急救援小组和应急救援物资工作。事故发生地不做任何停留直接开往事故现场，其它各应急救援小组全面开始准备，等待指令开赴事故现场展开救援。第八章 应 急 状 态 的 解 除经项目部应急救援领导小组与工区应急救援领导小组确认，不在发生剩余灾害，已无现场救治人员，安全隔离事故现场，安置完轻伤人员后，就可解除相应的紧急状态。第九章 培 训 要 求 和 演 习各工区各施工处，要定期不定期的举办应急救援培训与现场演习。要求培训内容讲解学习自救与救助知识，学习其它事故案例，增强培训人员心理辅导，学习冷静处理问题，学习安全与预防措施。定期举办事故应急救援演习，从演习中发现问题解决问题，让现场人员明确事故发生时，事故发生后所要做的具体适宜，保证分工明确。学会在特殊情况下自我组织安全疏散。