惠州市惠阳区大坑水库除险加固工程技术标(水安).doc
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1、惠州市惠阳区大坑水库除险加固工程施工投标文件第二卷 技术标目 录第一章 施工组织管理机构11.1 施工组织管理准备11.2 施工组织管理机构2第二章 施工平面布置图32.1 施工平面布置原则及条件32.2 本工程施工布置特点32.3 施工临时设施布置42.4 施工总平面布置图6第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施73.1 施工进度计划73.2 横道图、网络图83.3 合同工期保证措施93.4 违约责任承诺12第四章 劳动力、材料和设备投入计划134.1 劳动力计划表134.2 主要材料和水、电需用量计划表144.3 拟投入本合同工作的主要施工设备表15第五章 主体施工方案175.1 工程
2、分析175.1.1 工程概况175.1.2 水文和气象175.1.3 地质185.1.4 工作范围195.1.5 资金来源205.2 施工导流205.2.1 导流工程施工原则205.2.2 导流工程设计205.2.3 围堰施工215.2.4 围堰拆除和基坑排水215.3施工测量225.3.1交控制桩225.3.2控制网点布测加密225.3.3施工测量放样225.4土方施工程序及施工方法225.4.1土方开挖施工程序及施工方法235.4.2土方填筑施工程序及施工方法275.5 混凝土工程施工方法305.5.1混凝土工程概述305.5.2混凝土施工方法305.5.3模板施工方法315.5.4钢筋施
3、工325.5.5混凝土施工345.5.6混凝土施工质量保证措施355.6 浆砌石及干砌石工程施工程序及施工方法365.6.1 浆砌石及干砌石项目施工说明365.6.2 使用的材料365.6.3 砂、碎石垫层施工程序385.6.4 浆砌石施工方法385.6.5 干砌石施工方法395.7 草皮护坡施工方法395.7.1草皮护坡一般规定395.7.2草皮护坡施工工艺395.7.3 草皮护坡施工405.7.4 成坪后的养护405.7.5 草皮护坡质量要求405.8 混凝土防渗墙施工程序及施工方法405.8.1概述405.8.2 混凝土防渗墙试验415.8.3 施工准备425.8.4 混凝土防渗墙施工4
4、45.9 机电设备安装505.9.1机电设备安装项目简述505.9.2 机电设备安装主要方案及措施515.10 金属结构及安装545.10.1 闸门安装545.10.2 平面闸门的试验565.10.3 启闭机的安装575.10.4 闸门及启闭机安装质量的检查和控制585.10.5 拦污栅的安装58第六章 质量、安全保证606.1质量保证606.1.1质量目标、方针和原则606.1.2质量管理组织机构616.1.3工程质量保证体系626.1.4工程质量保证措施646.1.5 质量违约责任承诺726.2 安全保证726.2.1安全管理目标726.2.2安全保证体系776.2.3安全技术组织措施80
5、第七章 施工期环保与文明施工897.1文明环保施工管理目标897.2文明环保施工的组织机构和实施方案897.3环保施工管理措施91第八章 重点难点分析93第一章 施工组织管理机构1.1 施工组织管理准备 根据本工程的结构类型和具体情况,结合以前施工的经验,具体施工准备工作如下:1、组建本工程项目经理部:组成项目经理部组织机构,建立健全管理制度,各组、班、岗位的责职分工明确。每项工作具体落实到每个部门、每个人身上,使质量工作事事有人管,人人有职责,办事有标准,工作有检查,使每个人都要担负起质量责任。2、认真抓好工人质量意识教育,以“质量是企业的生命”为题,宣讲质量的重要性,牢固树立“质量第一”的
6、观念。在每道工序施工前,主管工程师必须向参加施工有关人员做好技术交底,使班组人员及管理人员明确工序操作规程及质量要求,不掌握操作工艺,不明确质量的人员严禁上岗。3、熟悉掌握本工程施工任务。优化施工方案,积极采用先进的施工工艺,科学安排施工进度,合理调配劳动力,对总体计划要有周全、细致的安排,对施工中易碰到的技术问题要有详细的针对性措施。4、根据工程内容、施工任务,预订材料,材料采购力求货比三家,择优选用,进场材料除要求有出厂合格证外,还应有本单位材料部门或工地试验室出具的复检合格证明文件。对前期所需材料预先备料进场。5、组织队伍人员进场,配齐项目经理部下属各部:工程技术部、质量控制部、合同财务
7、部、物资设备部、安全环保部、办公室人员。6、组织调配施工机械进场。合理选择施工机械,搞好维护检修工作,保持机械设备的良好技术状态。7、搭设施工营地,修筑临时施工道路。进行围堰修筑。8、建立工地试验室,配备高精度的试验设备,满足施工试验需要,做好施工资料整理工作,施工记录、质量检查表格、隐蔽工程签证、试验记录、分部分项工程验收等资料是施工过程的主要资料,要及时整理,发现影响工程质量的问题,立即采取措施纠正,以保证工程质量。1.2 施工组织管理机构施工管理组织机构图项目经理项目总工程师工程技术部质量控制部合同财务部安全环保部实验室测量组顶管组土石方组钢筋组木工组混凝土组灌浆组金属结构设备组机电设备
8、组砌石组办 公 室物资设备部项目副经理第二章 施工平面布置图2.1 施工平面布置原则及条件2.1.1 布置原则1、在招标文件规定和经业主同意、指定的范围内布置本合同工程所需的临建设施。2、充分利用业主为本合同工程提供的场内外交通、场地、通讯、能源及材料供应等施工条件。3、合理使用场地,不占或少占耕地,尽量减少对库区植被的破坏,同时尽量减少征地和水土流失,节约用地。4、充分考虑有利生产、易于管理、方便生活,并符合国家有关安全、环保等法律法规及招标文件的有关要求。5、积极响应招标文件,满足招标文件的各项要求。2.1.2 布置条件1、利用本合同工程招标文件及用于本合同的施工总布置图,进行本合同工程投
9、标阶段的施工总平面布置。2、严格执行国家及行业的有关规程、规范;3、我公司以往类似工程的经验、装备水平、施工方法及管理成果等。2.2 本工程施工布置特点根据本工程实际情况和对现场的勘察,本工程可分为三个工区:一工区为主坝段,工区驻地布置在桩号主坝0+000处;二工区为溢洪道段,工区驻地布置在桩号溢洪道0+000处;三工区为一、二副坝段,工区驻地布置在二副坝0+316处。为了集中统一安排施工生产,项目经理部布置在二工区驻地。通过场内道路可达到各施工区域,对外交通也很方便。考虑到工程施工沟通及时,方便业主指导和协调工作,在项目经理部设置监理部、设代处及业主人员、质检人员的临时办公室。2.3 施工临
10、时设施布置2.3.1 场内外施工道路(一)布置依据和原则1、布置依据1)现有场内道路情况。2)现场地形及周边环境。3)本工程施工总布置方案、主体工程施工方法、施工道路运输强度及施工运输设备配备。2、布置原则充分利用现有的场内道路、现场地形和地质条件,布置施工临时道路,满足本合同工程施工、环保、招标文件及有关技术规范需要,并尽量减少临时道路工程量。(二)新建临时施工道路规划1、场内施工道路场内临时施工道路主要承担施工场地内的交通任务,尽可能利用现有乡村道路。另外,根据施工组织规划,本加固工程主要在溢洪道右岸修建一条施工道路从溢洪道作业面延伸至主坝坝顶公路,竣工后作为永久道路;从二副坝坝脚修建一条
11、施工道路延伸至一副坝下游整平回填作业面。2、对外交通通过主坝原有进库公路与库外公路相接,可通往惠州市惠阳区。3、道路养护场内施工道路经常采用推土机配合人工进行养护,而场外施工道路定期进行养护,确保施工道路的畅通。2.3.2 施工用电施工用电的主要负荷由拌和系统、泥浆系统、混凝土浇筑(砼机械)、综合加工厂、机(汽)修、给排水系统、生产照明及生活用电等组成。根据招标,通过业主协助,施工用电可就近从附近农村电网可驳接变压器接线;由变压器下接引出电源线至各施工用电部位。另外配置4台75KW柴油发电机组作为备用电源,解决停电时基坑抽水及现场施工照明。2.3.4施工生产和生活用水根据招标文件要求和现场条件
12、,全线进行施工供水管布置。拟从水库库区内取水,作为生活区生活用水及工程施工等用水。2.3.5施工通讯为满足施工通讯要求,拟与地方邮电部门联系,在办公、生活区内装设1部程控电话;另在现场配置3部对讲机,以满足施工过程中内外通讯的需要。2.3.6施工临时房屋建筑根据本合同工程招标文件及施工总平面布置图所指示的位置,拟在三个工区:桩号主坝0+000处,桩号溢洪道0+000处,二副坝0+316处,分别布置工区办公室、民工宿舍、生产用房,其中项目经理部、施工仓库、发电机房布置在二工区溢洪道0+000处。2.3.7砂石料系统砂石料来源方式:经过调查,工程所需的块石、碎石、砂可以在惠阳区附近砂场、石场、购买
13、。 水泥、钢材均为外购,由惠州市区购买。所购材料要有出厂合格证、材质证明,并按规定和由监理工程师见证抽样试验。2.3.8料场规划和功能建设1、料场规划根据招标文件要求,本合同工程由业主协调后指定土料场。2、弃渣场规划及管理措施根据招标文件要求,本合同工程的弃渣场由业主协调后指定。1)将派专人负责弃渣场的建设、管理和维护。2)凡经监理工程师认可的有用石料,均按招标文件的要求或监理工程师的指令,堆存于指定的弃(存)料场,并以分层堆筑的方式进行存放,保证使用时可以顺利取料。3)配备2台D80型推土机负责弃(存)料场的道路修筑和场地平整,以及弃渣场外侧边坡的修整等。3、按招标文件要求的堆渣范围、堆渣方
14、式或按监理工程师的指令实施。4、采用自下而上分层填筑的方式存料或弃渣,分层厚度约10m。每层填筑前修筑好至坡面的道路,然后从坡面开始向沟内卸渣,并及时用推土机平整,形成倾向沟内的反坡,防止雨水冲刷坡面,确保自由边坡的稳定和避免料物分离,且严禁采用不分层自上而下倾倒方式存料或弃碴。5、汛期存料或弃渣时,坡面防护及排水沟将紧随其后跟进施工,且顶面与已砌坡顶高差将不大于5m。6、弃(存)渣场将派专人负责规划、指挥、维护。2.4 施工总平面布置图本除险加固工程施工总平面布置详见附图:惠州市惠阳区大坑水库除险加固工程一、二工区施工总平面布置图、惠州市惠阳区大坑水库除险加固工程三联单工区施工总平面布置图。
15、第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施3.1 施工进度计划3.1.1施工进度编制依据及编制原则1、编制依据 本工程施工招标文件。 业主规定的总进度目标、控制性工期和工作面移交时间。 现场实地考察掌握的有关资料。 以往类似工程施工经验。 拟投入本合同的资源情况及实际施工能力。 国家及有关部委颁发的所有现行技术标准和规范。2、编制原则 严格按照招标文件规定的控制工期,科学合理安排施工程序和施工进度,确保各节点工期及总工期按时或提前完成。 紧紧围绕施工关键线路组织施工,在确保关键项目和重点项目施工进度的同时,全面协调好其它项目的施工进度。 合理安排各作业面的施工强度,并与施工方法相协调,对不可预
16、见的因素留有充分的回旋余地,在施工中力求实现均衡生产、文明施工。3.1.2施工总进度计划本工程于2009年12月23日开工,于2011年3月30日完工。施工前准备工作在2009年12月23日至2010年1月8日完成,主坝段工程在2010年1月9日至2010年12月31日完成,一副坝段工程在2010年1月15日至2010年7月3日完成,二副坝段工程在2010年1月21日至2010年9月29日完成,溢洪道工程在2010年1月15日至2010年5月4日完成,机电及金属结构设备安装工程在2010年8月9日至2010年9月11日完成,水库管养房工程在2011年1月1日至2011年2月11日完成,竣工验收
17、阶段在2011年3月8日至2011年3月30日完成。3.2 横道图、网络图施工总进度计划详见附图惠州市惠阳区大坑水库除险加固工程施工进度计划横道图、惠州市惠阳区大坑水库除险加固工程施工进度计划网络图。3.3 合同工期保证措施3.3.1组织保证措施 派驻经验技术丰富的工程技术、经济、行政等各类专业人员,组成项目经理部,并选派有类似工程经验的项目经理,全权负责现场各方面的工作,工程实施中,实现项目法管理,做到统一组织、统一计划协调、统一现场管理、统一物资供应、统一资金收付。 建立健全项目管理机构,明确各部门、各岗位的职责范围,为该项目配备足够的能胜任工程管理的各类专业技术管理人员。施工期,建立以合
18、同组为主,工程组、质安组和机电物资组协调配合的进度计划落实体制,确保各项工程的施工进度得到控制和及时调整,满足总进度要求。 充分调动各方面施工优势力量,选调中坚力量,从合同签定之日起三天内主要管理人员和前期施工人员进驻现场,一周内前期施工设备进场,部分项目争取开工。3.3.2计划控制保证措施按招标文件要求编制详细的施工总进度计划,报监理工程师审批。根据监理工程师审批后的总进度计划进行工程规划和工程组织,并制定相应的资金流、物资采购以及其它的资源配备计划。在每个单项工程开工之前,编制单项工程的进度计划,报监理工程师审批。根据监理工程师审批后的单项工程进度计划组织单项工程的施工生产。每月编制月进度
19、计划和每周编制周进度计划,定期对前月或前周生产计划的完成情况进行检查,并据此进行单项工程进度计划的调整。在整个工程施工过程中,对总进度计划和单项工程进度计划进行控制。若因特殊原因造成进度计划滞后现象发生,将及时作出调整计划及赶工措施,报监理工程师审批,项目部全力以赴将滞后工期赶回。在整个工程建设过程中,对施工进度计划实行动态控制。3.3.3技术保证措施 建立以项目总工为核心的工程技术管理组织体系,逐级落实技术责任制。 认真调查、研究工程地质、水文、气象资料和市场情况,结合本身的技术能力和类似工程施工经验,按技术管理程序,制定切合工程特征的各施工阶段的技术方案、措施,以及应急技术措施,做好技术交
20、底,建立技术档案,把技术管理落实到实处。 对关键施工技术,如围堰填筑、坝坡施工、溢洪道混凝土施工等,组织技术责任小组,并根据现场施工情况进行调整与完善,确保现场生产打有准备之仗。 针对该工程的特点,抓好新技术、新工艺的推广运用,充分发挥知识技术密集的优势,组织科技攻关小组和QC活动小组,及时解决施工中出现的技术问题,提前制定技术措施,避免因技术问题对施工工期方面造成影响。 执行ISO9000质量体系文件,完善管理程序和施工程序,提高质量管理,加强安全预防技术措施,防止因质量和安全问题造成停工、返工或误工。3.3.4资源保证措施 设备保证措施尽快调运施工设备进场,进行前期施工道路施工、营地建造、
21、围堰填筑、后期的施工设备陆续进场,确保施工进度的按时完成,防止因施工设备问题而影响施工进度。 人员保证措施通过专门的人才资源库,对具有丰富施工经验管理人员和持证的特殊工种作业人员,进行了初步组织。中标后,分批的派往施工现场,保证工程施工有足够的作业人员和管理人员。 材料保证措施充分利用网络、微机管理等技术,实现对施工所需材料进行网络查询和采购,对物资存储采用微机技术管理,保证正常的物资采购和供应,避免因材料的短缺造成误工现象。 资金保证使用有经验的合格财务人员,对业主支付的工程款项进行优化管理,用好、用活每一笔资金,保障施工生产对材料、设备和其他方面对资金的需求。3.3.5其他保证措施 坚持项
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