学生会考核办法.doc

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1、学生会考核办法一、目的和意义制定本办法一方面是为了公开、公平、公正地评价院会成员的工作能力和绩效，培养、激发院会成员工作的积极性与创造性，促使其能够更好地履行职责、充分发挥作用。另一方面是为了加强院会的自身建设，完善各项管理机制，更有效地开展各项工作，更好地服务于学生社团的和谐发展，服务于广大学生的全面成才，促使院会工作向制度化、规范化、系统化的方向发展。二、考核流程图干事每月定期填写考核表交给各部部长，由主任结合平时表现予以考核评分考核结果交由主席团成员公示干部每月定期填写相关表格加强相互间联系，以增强各部门及学生会整体的凝聚力，具体活动形式各异三、考核细则1、秘书部作为考核的主要负责部门，

2、对各部门例会及各项活动进行考勤签到，签到情况于每月25日前统计反馈到各部部长及主席团，主席团以此为考核的部分参考依据。2、每月28日前各干事填写完整“干事日常工作记录表”交至各部部长处，部长根据部门成员的平时表现予以公正评分并于下月初公示；各干部则相应填写好“干部日常工作记录表”交至各分管主席处，分管主席秉承公平公正原则同样予以评分，并公示；主席团成员填写好“主席团工作记录表”。 每月25日交至秘书部，由秘书部汇总、总结并提交主席团，且由书记辅导员老师审核签字。3、秘书部根据每月考核结果及相关日常记录进行相应的功过等级记录，并于下月初进行公示。4、对于干事的考核，除了填写相关表格以审核外，可由

3、各部部长带领，或以各部门为单位，多参加集体活动等，对干事进行素质提升，定期举行例会、总结会议、干事培训等，提升院会全体的办事能力。四、评分说明对于干部及干事的评分，均以满分100分制，评分结果90分以上为优秀，8090为良好，7080分为一般，若评分结果在70分以下，则需予以特别关注提醒。 五、考核表格附表1 学生会干部工作记录表 年 月姓名： 部门 ： 日期活动名称工作性质工作内容自我鉴定：工作态度：积极 一般 有待端正执行力： 很好 一般 有待提高评语： 分管主席对其的评价：评语： 分管主席签字： 分管老师对其评价：工作态度：积极 一般 有待端正执行力： 很好 一般 有待提高评语： 分管老

4、师签字： 注：1、工作性质一栏应填写“策划、组织、执行、参与”中的一项或多项。2、本表格由智控院学生会干部填写，每月25日交送至秘书部.由秘书部汇总成电子稿，文件名格式为“部门+姓名”，总结并提交主席团。附表2： 干部日常工作考核统计表部门： 分管主席签字：_ 年 月干部姓名日常出勤考核（20分）工作量及完成情况（30分）工作态度责任感（20分）沟通及合作能力（20分）合理化建议（10分）总 分备注注：此项考评仅是主席对分管部门干部的考评。附表3： 学生会干事日常工作记录表 年 月姓名： 部门 ： 日期活动名称工作性质工作内容部长鉴定：工作态度：积极 一般 有待端正工作效果：很好 一般 有待提

5、高 评语： 部长签字： 注：1、工作性质一栏应填写“策划、组织、执行、参与”中的一项或多项。2、本表格由院会成员自己填写，每月28日交部长填写鉴定，并由部长于每月月底交秘书部汇总。附表4： 部门干事日常工作考核统计表部门名称：_ 部长： 副部长： 年 月干事姓名日常出勤（20分）工作完成情况（30分）工作态度（20分）沟通交际（20分）创新建议（10分）总分备注注：此项考评仅是部门干部对本部门成员的考评。附表5： 主席团工作记录表 年 月姓名： 日期活动名称工作性质工作内容自我鉴定：评语： 分管老师对其评价：工作态度：积极 一般 有待端正执行力： 很好 一般 有待提高评语： 分管老师签字： 对

6、分管部门及相关人员的评价：部长：工作态度：积极 一般 有待端正执行力： 很好 一般 有待提高评语： 副部长：工作态度：积极 一般 有待端正执行力： 很好 一般 有待提高评语： 签字： 注：1、工作性质一栏应填写“策划、组织、执行、参与”中的一项或多项。2、本表格由院会主席团成员填写，每月25日交至秘书部，由秘书部汇总文件名格式为“主席团+姓名”.整合交给主席团，并由书记批阅。附表6： 干部期末考核细则部门名称:_ 部长/副部姓名:_ 年 月考核项目考核内容标准分值实际得分工作报告（25分）工作计划定期准时提交且内容细致，合理5分准时提交但内容比较粗略3分未准时提交0分工作总结每项大型活动结束后

7、的总结报告质量较高5分总结报告质量一般，比较浮于表面2不注重工作总结0分创新性策划及活动每学期至少有一项部门活动，展现各部凝聚力10在活动中有创新性主意，积极参与策划7有活动计划但没有付诸实施3无0积极性评定各项活动积极参与策划，尽心尽力5做事认真踏实，但相对被动2.5只是服从安排，完成分内之事1态度懒散，工作不认真0会议考核（30分）考勤缺席次数达到三次取消评优资格0次101次62次0请假次数达到五次取消评优资格0次101次82次63次44次0部门例会(考核记录)按会议制度召开并且每月次数不少于2次10分按会议制度召开但每月次数不足2次5分未按月召开部门例会0分日常工作记录情况（20分）定期上交每月所需上交材料（10分）按时上交10分过后补交6分未上交0分承担大型活动时，按规定上交所需材料（10分）按时上交10分过后补交6分未上交0分协助分管主席管理、协调（25分）参与工作计划书的制定参与工作计划书制定的次数2次以上15分1次5分0次0分作为部门之间联络人负责与其余部门的联络、合作、协调且效果较好10分负责与其余部门的联络、合作、协调但效果一般5分未负责相关事务0分总分注：此表由院主席团成员在每学期末评选“院会优秀学生干部”时填写作为评比依据；