电力安全生产管理的发展现状.docx

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1、电力平安生产管理的开展现状一、何为电力平安生产1、电力平安生产含义电力行业开展中的平安生产管理指的是一系列科学完善的事故防控措施，通过各 项管理机制确保电力生产人员生命平安和企业财产平安，推动生产各环节平安有 序进行（见图1）。根据我国电力企业生产开展状态，主要需实现以下工作管理： 保证生产设备的正常运行；保证电网平安稳定运行，防止出现电网坍塌和大规模 停电事件；降低员工平安故事危险，保障人生平安。2、电力行业生产特征我国电力行业平安生产主要包含以下几方面：（1）人力资源复杂：电力生产工作贯穿多个领域，如发电、调度、通信、等多 种专业知识。因此生产环节人力资源结构相对复杂，管理工作具有较大难度

2、。（2）工作环境复杂：现阶段，电力企业生产工作中的高空操作、交叉作业、电 网环境以及应急抢修等因素都会对平安生产产生不小影响。（3）具有广泛影响性：电力生产的高压和低压电网在运行中会有一定危险性， 管理工作假设不到位，忽视细节方面，会对人员造成不同程度的危害，并且大规模 电网事故造成的区域范围停电现象会影响到社会经济开展和生产生活秩序。二、现阶段电力行业平安管理开展现状1、缺乏平安生产规范性规范化、标准化管理机制的不完善是新形势下电力平安生产管理需要解决的主要 问题。在新的经济形势下，电力企业更加重视电力平安生产管理。但管理效果仍 然不够明显，与电力生产开展相比，存在滞后性，这很大程度归咎于电

3、力平安生 产管理的标准化程度达不到开展要求。电力生产管理内容繁杂，涉及多个部门, 管理任务难度较大，再加上假设是缺乏科学的监督标准，难以充分发挥平安生产管 理工作效率的保障作用。缺乏统筹规划、合理设计使平安管理责任和工作内容难 以有序展开，各管理环节间存在沟通“缺口”，无法保证管理工作连贯性。2、生产平安风险评估存在片面性一般来说，电力企业的利润受生产本钱制约，假设生产本钱具有优势，那么会创造出 更大的利润空间，反之那么大大缩减了企业盈利。企业经营出现问题时，在风险控 制本钱上的投入就会大大降低。另外，电力企业生产风险管理除生产管理环节外, 也包括电力调度、销售等环节。生产风险评估需要专业人员操作，但在目前的形 势下，一些电力企业缺乏专业的风险管理人员，并且对于电力生产环节风险管理 的实际规划存在缺乏，忽视了电力生产过程中的周期性问题，难以预测潜在平安 风险。