郎各庄桥报告.doc

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1、目 录1工程概况 1.1工程名称 1.2建设地点 1.3建设规模 1.4主要工程量统计表 1.5合同目标 1.6工程建设相关单位2监理规划 2.1监理规划 2.2监理制度 2.3监理依据 2.4监理组织机构 2.5监理工作方法 2.6监理设备3监理过程4质量控制、投资控制、进度控制、安全与环境保护控制的监理工作成效总结 4.1工程质量控制和效果 4.2工程投资控制和效果 4.3工程进度控制和效果 4.4工程施工安全与环境保护控制和效果5合同管理6信息管理7经验与建议8工程试运行情况9结论10附件附件1、工程建设监理大事记附件2、工程照片萧太后河（通惠排干-通马路）综合治理工程 单位工程验收工程

2、建设监理工作报告1、工程概况1.1工程名称郎各庄桥工程1.2建设地点北京市朝阳区1.3建设规模： 新建“郎各庄”桥位于桩号0+853.68，该桥梁设计荷载等级为公路2级，设计为一跨简支梁桥，全长29.6米，全宽9米。上部结构为预应力T梁，下部结构采用双柱式桥台，钢筋砼钻孔灌注桩基础。现浇钢筋砼桥面板，沥青砼桥面，青白石栏杆，浆砌石护坡。1.4主要工程量统计表项目名称单位计划工程量实际完成工程量混凝土m3304321.93钢筋t63.340.07浆砌石m3222.5289.32土方m313611524砂砾料m3187184.591.5合同目标工程质量目标：工程质量等级 优 良 工程进度目标：工程

3、建设工期控制在合同规定的工期以内工程投资目标:工程建设投资控制在施工合同价以内安全生产目标：达到施工合同承诺要求，杜绝重大安全事故发生环境保护目标：控制污染源，达到相关规定要求，协助发包人创造文明工地。1.6工程建设相关单位建设单位：北京市朝阳区水务建设管理办公室设计单位：北京市水利规划设计研究院监理单位：安徽省大禹工程建设监理咨询有限公司质量监督单位：北京市朝阳区水利工程质量监督站施工单位：北京市朝阳水利工程公司2 、监理规划2.1 监理规划 安徽省大禹工程建设监理咨询有限公司，按照相关法律、法规及监理合同的约定，根据建设工程施工合同、施工图纸及相关设计文件、相关技术规范的要求，同时结合本工

4、程建设特点、规模、目标制定了萧太后河（通惠排干-通马路）综合治理工程监理规划及监理细则，施工期间监理人员严格按照监理规划和细则要求对工程施工全过程进行监理。2.2 监理工作制度按照水利工程建设项目施工监理规范（SL288-2003）及相关文件的要求,在本项目建立了设计交底及施工图会审制度、工程质量验收报验制度、施工组织设计（方案）报审制度、开（复）工报审制度、进场原材料、成品及半成品、构配件检验及见证取样送检制度、隐蔽工程验收制度、设计变更处理制度；工程计量支付签证制度；安全生产、环境保护制度；工程质量检验制度、工程阶段性验收和竣工验收制度、保证资料核查制度、例会制度等各项监理工作制度。2.3

5、监理依据1）经批准的工程建设管理文件2）国家有关法律、法规3）国家、企业及地方有关规范、规程和技术性文件4）工程监理合同、施工合同5）设计图纸及设计变更6）有关设备的技术文件2.4 监理组织机构 监理机构的设置原则本着高效、精干，确保完成本工程监理的目标任务，按照招标要求，结合本工程项目施工特点，在充分考虑了监理合同规定的监理内容、监理期限、工程类别、工程规模、技术复杂程度、工程环境等因素之后，确定采用直线式监理组织形式。我方选配一批专业技术强、监理工作经验丰富、吃苦耐劳、责任心强的高素质监理人员组成项目监理部。本工程现场监理机构设总监理工程师一名，总监理工程师代表一名，现场监理工程师三名，监

6、理员二名，资料员一名。 项目监理部组织机构图如下：萧太后河（通惠排干-通马路）综合治理工程项目监理部组织机构图项目总监岳振威总监代表李景林刘志华资 料 员李东涛监 理 员赵久富监 理 员白景龙监理工程师刘满旗监理工程师巴爱森监理工程师2.5 监理工作方法 根据监理内容、工作程序及工程实际情况，为实现提出的监理工作目标，确保工程按期、保质、保量、安全的完成，对本工程项目监理主要采取了以下方法： 1) 现场记录：监理部认真、完整记录每个施工项目的人员、设备、材料以及天气、施工环境和施工中出现的各种情况。 2) 指令文件：监理部采用通知单、批复、签证单、指示等形式进行施工全过程的控制和管理。 3)

7、旁站监理：监理在施工现场对隐蔽工程和关键部位的工序施工实施连续性全过程检查和监督。 4)跟踪检测：在施工单位进行试样检测前，监理部对其检测人员、仪器、设备、程序、方法进行审核，在施工单位对试样检测时，进行全过程的监督，确认其程序、方法的有效性，检验结果的有效性，并对结果进行签认。 5)平行检测：监理部在承包人对试样自行检测的同时，进行独立抽样检测，以核验承包人的检测结果。6) 巡视：监理机构对所监理的工程项目进行不定期的检查、监督和管理。 7) 协调：监理部对参加工程建设各方进行协调，对工程施工中出现的问题和争议进行协调。2.6 监理设备配备了计算机三台、打印机二台、汽车二部、钢卷尺、盒尺等常

8、规检测设施。3、监理过程 2011年 4月 29日召开了有建设单位、设计单位、监理单位、监督单位、施工单位参加的“工程设计交底会议、第一次工地会议、施工监理、质量监督交底会议”。 本工程于2011年5月19日开工，2011年11月25日完工。在参建单位的共同努力下，郎各庄桥工程全部完成。主要工程量按照合同约定已全部完成；工程质量、进度、投资、安全全部实现预定目标。3.1 监理合同执行情况 萧太后河（通惠排干-通马路）综合治理工程监理单位是安徽省大禹工程建设监理咨询有限公司，依据中华人民共和国合同法，2011年4月21日建设单位与监理单位签订工程建设监理合同。 针对监理合同约定的监理范围、内容、

9、任务，组成安徽省大禹工程建设监理咨询有限公司北京监理七分部，于2011年11月22日进场。自进场开展工作以来，在履行监理合同的职责方面，主要开展了下列工作：1）编制了萧太后河（通惠排干-通马路）综合治理工程监理规划 2） 召开监理例会26次；旁站监理记录11件；巡视记录5件；隐蔽工程检查记录 件；监理月报7期。 3）“施工组织设计（方案）”审查批复1 次 4）进行了监理工作交底；参加了设计技术交底会议，并提出了建设性的意见和建议。5） 组织监理人员对本工程的施工图纸进行审核，确定施工质量控制的重点和难点，制定相应控制措施。 6）对郎各庄桥工程进行项目划分 7）对施工单位在施工中存在的问题及注意

10、事项发出监理通知11次 8）审批施工进度计划 1次； 9）完成工程量审核计量支付签证 5次； 总之，通过巡视、旁站、见证、隐检、验收、监理例会、监理通知等方法和措施进行控制与管理，有效地控制了施工全过程，在建设单位的支持下，质量监督单位的指导下，履行了监理合同的约定。 整个施工过程中产生的监理例会会议记录、监理月报、监理通知、巡视记录、旁站值班记录、隐检记录详见下表。监理例会会议纪要（份）监理月报（期）监理通知（次）巡视记录（件）旁站记录（件）隐检记录（件）267115113.2 工程进度、工程质量、工程投资、施工安全控制3.2.1 工程进度控制 根据工程建设合同总进度计划，编制控制性进度目标

11、和施工计划，并审查批准施工单位提出的施工实施进度计划和检查实施情况。督促承包人采取切实可行措施，实现合同的工期目标要求。当实际进度发生较大偏差时，及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议和意见，经发包人批准后，完成进度计划的调整。3.2.2 施工质量控制 审查施工单位的质量保证体系和措施，落实质量文件。依据工程建设合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过程进行检查，对主要工程部位和主要工序跟踪监督。以单元工程为基础，按照水利水电工程施工质量检验与评定规程SL176-2007和北京市水利工程质量评定标准（试行）2004的要求，以及其它相关的规范和标准，对施工单位评定的工程质量等进行复核。3.2

12、.3 工程投资控制 协助发包人编制投资控制目标；审查施工单位提交的资金流计划：审核施工单位完成的工程量和单价费用，并签发计量和支付凭证；处理工程洽商及变更，下达工程洽商及变更通知。3.2.4 施工安全控制 按照有关法律、法规、章程和本合同有关规定，检查施工单位的施工安全措施、劳动防护和环境保护措施，并督促实施。3.3、合同管理合同是监理工作的重要依据，施工过程中主要作了如下几项工作：3.3.1落实建设单位和施工单位双方在合同执行中责任、义务和权利。3.3.2核发施工图纸等技术文件。3.3.3审核施工单位工期安排、施工进度计划、材料设备报验、施工安全措施以及实施情况。3.3.4审查施工单位施工工

13、艺及施工方法是否按国家标准规范执行，检查施工质量是否达到承诺的标准。3.3.5全面审核施工单位工程量及建设单位投资情况，合同内项目及时付款，合同外项目严格控制。本工程共形成变更 份，洽商 份。从而保证了合同的顺利实施。3.4、信息管理3.4.1 建立信息资料管理制度，监理部负责指定专人管理资料档案，设专职资料管理人员。3.4.2 档案移交制度要求施工单位配备专职资料员，并严格按建设工程文件归档整理规范的要求进行资料整理，施工资料与工程进展同步，保证资料真实准确与工程文件相符。3.4.3建立文档资料收发文与登记、传阅、分类存放、归档移交等制度。做到了信息的及时掌握，及时反馈，保证了工程的顺利进行

14、。3.5 协调相关各方关系监理作为公正、独立的第三方，积极协调建设单位、施工单位之间的关系。在施工过程中，当建设单位与施工单位在施工方案、施工方法、工程的工期安排、索赔事件等方面有不同意见时，监理部进行积极的协调，减少矛盾的发生，在整个工程的实施过程中建设单位与施工单位未出现大的矛盾，顺利地完成了整个工程的建设任务。4、质量控制、投资控制、进度控制、安全与环境保护监理工作成效总结 在工程实施过程中监理部以“抓重点、抢进度、促质量、保安全创优质工程”为目标，对“郎各庄桥工程”实行工程施工全过程监理。4.1工程质量控制和效果 质量控制监理工作成效总结 4.1.1 施工准备阶段监理工作 2011年4

15、月29日由建设单位主持召开第一次工地会议，建设单位、施工单位、监理单位参加 ，监理单位作了监理交底。施工单位进场后，首先审查施工单位编制的施工组织设计、施工总进度计划；审查承包单位现场管理机构的质量管理体系及质量保证体系；审查进场施工设备、队伍、数量、安全技术措施；审批开工申请书、报请建设单位同意后，监理部于2011年4 月30日签发工程项目开工令。 4.1.2 工程项目划分控制：为了更加准确的对工程进行质量评定，根据郎各庄桥工程的实际情况，结合施工单位质量控制方法，监理部按照北京市水利工程施工质量评定规程（试行）2004的要求组织对该工程项目进行单位工程、分部工程、单元工程划分，并征得建设单

16、位同意后，报质量监督站批准。 该工程项目划分为1个单位工程，4个分部工程，30个单元工程。 单位、分部、单元工程划分情况见下表：单位、分部、单元工程划分情况一览表单位工程名 称分部工程名 称单元工程个数 备 注郎各庄桥工程地基与基础工程6按浇筑部位及设计部位划分下部结构工程6上部结构工程1桥面及附属结构17合计430 4.1.3 原材料、构配件控制： 施工过程中要求施工单位对工程使用的原材料及构配件全部提供生产厂家的生产许可证、出厂合格证、材质化验单，坚持不合格的建筑材料、管材、管件不准在工程上使用。材料进场后进行核定抽样检验，其中：钢筋出厂质量证明8份，抽样复验报告11份；水泥出厂合格证4

17、份，进场复验报告4份；砂抽样检验报告4份；碎石抽样检验报告4份：均满足设计要求和相关质量标准，保证了工程所用材料均为合格产品。 施工过程中严格执行现场有见证取样送检制度，对工程所用钢筋、防水卷材作了见证取样，其中钢筋 组（送交 进行测试检验）、防水卷材 组（送交 进行测试检验）、检测结果全部符合设计要求。原材料检测结果详见原材料检测结果汇总表。检测结果见下表。 原材料检测结果汇总表序号材料名称检验次数检验结果备注1234567 合 计 4.1.4 中间产品质量控制 施工中共取M 水泥砂浆试样 组，其中监理见证、平行检测 组，砂浆28天龄期抗压强度最小值、平均值分别为 Mpa、 Mpa，抗压强度

18、全部超过设计强度。 施工中共取M 水泥砂浆试样 组，其中监理见证、平行检测 组，砂浆28天龄期抗压强度最小值、平均值分别为 Mpa、 Mpa，抗压强度全部超过设计强度。施工中共取C 砼试样 组，其中监理见证、平行检测 组，砼28天龄期抗压强度最小值、平均值分别为 Mpa、 Mpa，抗压强度全部超过了设计强度。施工中共取C 砼试样 组，其中监理见证、平行检测 组，砼28天龄期抗压强度最小值、平均值分别为 Mpa、 Mpa，抗压强度全部超过了设计强度。施工中共取C 砼试样 组，其中监理见证、平行检测 组，砼28天龄期抗压强度最小值、平均值分别为 Mpa、 Mpa，抗压强度全部超过了设计强度。施工中

19、共取C 砼试样 组，其中监理见证、平行检测 组，砼28天龄期抗压强度最小值、平均值分别为 Mpa、 Mpa，抗压强度全部超过了设计强度。砂浆、砼试块检测结果见下页表。砂浆、砼试块检测结果汇总表序号试验项目试块取样（组）强 度最小值（Mpa）强 度平均值（Mpa）试验结果备注1 2345 桩的结构完整性无破损检测结果统计表：序号桩基根数检测桩基根数检测结果数（桩基类别）类桩占检测桩数(%)1444.1.5 工序交接或单元工程验收控制：在施工全过程监理工作中，对工程项目施工质量进行事前、事中、事后全过程质量控制。确定监理人员采取的一系列监控措施、手段和方法，对形成质量的因素进行检测、试验；对质量差

20、异提出调整、纠正措施；对形成质量过程进行监督、检查、认证。设立质量控制点，对工程的关键工序和重要部位进行重点控制。质量控制要点为：钻孔灌注桩施工、桩顶处理、盖梁施工、T梁制作、吊装 1)钻孔灌注桩施工，要注意成孔后仔细检查孔深、孔位、孔径、孔底沉淀；在砼的施工中都进行砼坍落度的现场检测，使之符合要求。 2)桩顶处理，要注意桩基砼达到要求强度后才能凿除桩头多余砼，避免使桩基砼受损；必须对每棵桩进行无破损检验。 3)盖梁施工，要注意保证模板的整体稳定性，模板间接合紧密、不漏浆，加固牢固，满足设计要求，钢筋长度、性能经试验满足设计要求和质量标准，绑扎时按规范施工，埋件位置准确。用水准仪、经纬仪严格控

21、制盖梁各断面高程和平面位置。 4)T梁制作、吊装，要注意对T梁预制场地进行硬化处理，保证预制T梁的质量；在进行T梁吊装前，要求施工单位做出专项施工方案并将T梁同条件养护试块送到试验室进行试验，砼强度达到吊装要求后，方可进行吊梁安装。 砂砾料回填分层回填、分层夯实，施工中共取土样（环刀法）68点，回填土压实度最小值、平均值分别为 %、 %，全部达到设计要求，回填土检测情况见下表。回填土压实度检测情况汇总表取样点数压实度最小值（%）压实度平均值（%）备注68全部合格砼沥青混凝土桥面 严格执行隐检报验制度，该工程共形成隐蔽工程检查记录 件，施工单位每完成一道工序，经自检合格后报监理进行复核检验。复核

22、检验合格后，对工序检查资料进行签字认可，方可进行下道工序施工。 4.1.6 工程外观质量评定北京市朝阳区水务建设管理办公室组织有关单位对本工程外观质量进行检测评定，工程外观总体得分率 %，检测结果均达到 标准。外观质量检测结果汇总表序号项目标准分评定得分得分率（%）1234合计 4.1.7 桥梁的功能性试验 受施工单位委托由北京九通衢道桥工程技术有限公司对该桥进行静荷载试验，试验结果达到设计要求。4.1.7 质量评定： 该工程为1个单位工程，共4个分部工程，共计 个单元工程。根据水利水电工程施工质量检验与评定规程（SL176-2007）及北京市水利工程施工质量评定标准（试行）2004对单元工程

23、、分部工程、单位工程质量进行评定，评定结果如下： 1）单元工程： 个单元工程质量全部合格，其中 个单元工程评为优良。2）分部工程： 单元工程质量全部合格，单元工程优良率为 %。未发生质量事故； 中间产品质量全部合格，砼（砂浆）试件质量达到优良等级，原材料质量合格。本工程4个分部工程质量等级全部达到合格标准。其中 个分部工程质量等级达到优良标准3）单位工程： 分部工程质量全部合格；其中 %达到优良标准，主要分部工程质量全部优良。 施工中未发生质量事故； 外观质量得分率为 % 单位工程施工质量检验与评定资料齐全； 工程施工期及试运行期，单位工程观测资料分析结果符合国家和行业技术标准及合同约定的标准

24、。该单位工程质量等级达到 标准。单位工程、分部工程、单元工程质量评定结果汇总表单位工程名 称分部工程名 称单 元 工 程 质 量分部工程质 量单位工程质量合格合格率（%）其 中优 良优良率（%）郎各庄桥工程地基与基础工程下部结构工程上部结构工程桥面及附属工程合计4.2 进度控制监理工作成效总结 进度控制的原则是依据工程建设施工合同所约定的工期目标，在确保工程质量和安全，并符合控制工程造价的前提下，采用动态控制的方法，对工程进度进行主动控制，具体工作围绕以下几个方面开展：4.2.1 开工前的预控：4.2.1.1 对总进度计划进行全面的分析研究，根据工程规模、工程承包合同、质量标准、工艺的复杂程度

25、、施工现场条件、劳动力配备、施工机械、材料、设备供应、水电供应、施工组织机构、人员配备等情况和条件，分析计划的可行性。4.2.1.2 对承包单位的施工组织设计、进度计划进行审核，特别是对施工进度计划的关键线路进行分析，检查各道工序间顺序安排是否符合逻辑关系，关键线路上各工序时段是否与承包现场人力、物力、机具等各方面条件相适应，通过分析对不适应总进度计划需要的部分进行调整。4.2.1.3 充分估计各种不利因素给施工进度带来的影响，制定相应的预案。4.2.1.4 根据总进度计划目标，编制控制性进度目标，使工程施工的各阶段有任务、有目标、有措施。4.2.2 施工过程中的进度控制 在施工过程中，我们主

26、要采取如下方法，确保进度计划的实施：4.2.2.1 利用管理技术，即用动态管理方法，将实际进度与计划进度相比较，发现问题，查明原因，及时纠正。4.2.2.2 监督各施工单位进度计划的实施，现场监理工程师检查进度计划的实施过程，并记录实际进度及相关情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，立即指令承包人采取调整措施。4.2.2.3 利用阶段性目标，控制总进度计划的实施，并根据工程进展情况进行调整，以督促各施工单位实现进度目标。4.2.2.4 利用合同的约束力，督促承包人按合同条款约定，实现工程进度目标。4.2.3 监理效果在项目进度的控制中，由于施工前的各种计划措施审核认真、细致，对可能出现的问题采

27、取措施合理，在施工过程中，我们严格按合同条款要求控制工程进度，在保证工程质量的前提下，于 年 月 日，全部完成了工程施工任务，基本实现了进度控制的目标，工程如期发挥了效益。4.3 投资控制监理工作成效总结 为保证把投资控制在预算之内，监理部做了以下主要工作：4.3.1 投资控制依据由于投资控制是一项综合性工作，工程施工的各个环节都影响到最后费用支出，因此在工程投资过程中，我们主要是依据： 工程设计图纸、设计说明及设计变更洽商。 市场价格信息。 水利部和北京市水利水电工程概预算定额，取费标准。 建设工程施工合同文件或协议条款。 施工合同变更或协议。 工程计量报验单。 国家和北京市有关经济法规和规

28、定。4.3.2 投资控制采取的措施4.3.2.1 明确投资控制的责任和任务，做到了投资检查、跟踪、付款核实、签发付款凭证各项工作落实到人。4.3.2.2 严格审查施工单位的施工组织设计，防止技术方案中隐含着增加工程造价的漏洞。4.3.2.3 对设计变更进行技术经济比较认证，严格控制设计变更的规模，尽量把造价控制在预算之内。4.3.2.4 认真审核施工方的工程计量报验单，审核有关的基础资料和记录，确保付款证书的的准确性。4.3.2.3 监理工程师在监理工作时，记好监理日志，建立工程量、工程款支付管理台帐，保存好各种图纸为审核工程量及支付凭证提供依据。4.3.3 投资控制的主要工作方法4.3.3.

29、1 施工单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量，按施工合同的约定，填报工程量清单和工程款支付申请表。4.3.3.2 由专业监理工程师审核承包单位的工程量清单和工程款支付申请表，由总监理工程师审定和签署支付证书，并报建设单位。4.3.4 监理效果 监理工程师在认真学习和研究合同及招标文件的基础上，严格审查承包单位的“工程计量报验单”及“工程进度款报审表”，结算计量必须经签认质量合格的有效工程部位。洽商及变更项目依据有关文件审核后报发包人审批。 现场监理工程师根据施工现场实际情况，在施工和施工方案中提出合理化建议，使得工程投资控制更加合理与科学。 由于采取了有效的措施，工程投资控制在预算之内

30、，实现了投资控制目标。工程计划投资： 元，工程实际完成投资 元。4.4、工程施工安全与环境保护的控制和效果4.4.1控制过程驻地监理部将施工安全和环境保护作为一项重要的日常工作，工程开工前审批施工单位上报的安全、文明施工、环境保护等专项施工方案及预案，由现场监理工程师进行检查落实。施工中我们把施工安全作为首要工作常抓不懈。施工期间建设单位、监理单位、质量监督单位、施工单位定期和不定期进行了安全生产检查，对施工现场的用于施工的设备、防火、用电、饮食等方面存在的安全隐患要求施工单位及时进行整改，并在规定的时间内进行复查。同时要求施工单位注意对施工现场的环境卫生和周边环境的保护；科学布置施工场区，妥

31、善安排施工时段，减少给村民带来的干扰与不便，工程完成后及时清理场地，做到活完、料清、场地净。主要措施有： 1）要求施工单位建立安全施工操作规程，每个标段施工现场都以标牌的形式，把安全操作规程挂在醒目的位置，以示上岗施工人员，同时上岗期间必须戴安全帽。 2）要求施工现场进行围栏防护，以免闲杂人员随意进入，带来不安全因素和不必要人干扰。 3）监理在现场检查时，把安全作为重要一项，发现不安全因素或隐患，当即纠正，如：不戴安全帽者、电源线路不符合安全操作规程等，并对其进行安全教育，提高其安全意识。4）在环境保护方面：施工过程中，监理部要求施工单位进入现场的材料、设备应有序存放，严禁乱堆乱放。对废渣、废

32、水、废油等按要求有序排放。及时清除垃圾和废弃物，同时加强对噪声、粉尘的控制，噪音较大的机械设备不在夜间施工，把对居民的正常生活影响降低到最低处，工程完工清场要彻底，力争恢复原貌。4.4.2监理效果通过上述控制措施和方法，由于建设单位和质量监督单位的重视和监理单位的检查、监督及施工单位的努力，施工期间未发生人员、工程安全事故和质量事故，做到了安全、文明、环保施工。5、经验与建议安徽省大禹工程建设监理咨询有限公司萧太后河（通惠排干-通马路）综合治理工程项目监理部实施本工程的监理工作任务。监理人员根据本工程工期紧、施工复杂等特点以及监理职责权限开展工作，把精力重点放在质量、安全和工期控制上。监理人员

33、在抓质量和安全管理控制时，要排除来自各方的干扰和干预，监理发出的指令施工单位应坚决执行，这样才能使整个工地形成质量第一，安全保证的氛围。百年大计，质量第一，这既是全体监理人员的共识，也是工作准则。在施工中监理人员严把质量关，施工准备不充分，主要保证措施不到位，坚决不允许开工，不放过任何不符合设计规范的施工行为。一经发现有不按设计规范施工的即责令施工单位及时纠正，从而将质量第一的意识落实到每个参建者，使工程质量得以保证。为了提高监理人员的业务水平，使之与建设大型水利工程相适应，监理人员要不断学习业务，提高素质，熟悉规范，精通业务，这样才难保证在日常的监理业务中做到内强素质，外树形象。6 、工程试运行情况 郎各庄桥工程在项目办综合协调与各参建单位的紧密配合下，各方相互支持，创造了良好的施工环境，工程施工中未发生质量与安全事故，现已投入使用，工程进入通行运行阶段以来运行状况良好。7、结论郎各庄桥工程已按设计要求、建设工程施工合同约定完成全部工程量，分部工程验收全部合格，单位工程评定为合格，施工资料填写及时、无漏项、字迹清晰、签字齐全，同意进行单位工程验收。8、 附件 附件1 监理机构的设置与主要工作人员情况表 附件2 工程建设监理大事记安徽省大禹工程建设监理咨询有限公司 2011年12月 日