铁军“振兴”重大项目落地攻坚大会战活动.docx

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1、铁军“振兴”重大工程落地攻坚大会战活 动各有关部门、XXX（街道）办事处：为XXX、县XXX振兴”百日攻坚大会战战略部署，加快推 进XXX经济社会快速开展,确保全年有效投资圆满完成任务， 实现有效投资“开门红，县重大工程落地攻坚作战室经屡次与 参战单位对接，编制完成了XXX铁军“XXX振兴”重大工程落 地攻坚大会战活动实施方案，以下简称方案。现将方 案印发给XXX（街道），请根据方案要求认真贯彻执行。XXX重大工程落地攻坚作战室（XXX开展和改局代章）xxxx年x月x日（此件公开发布）XXX开展和改局办公室xxxx年x月x日印发XXX铁军“XXX振兴”重大工程落地攻坚大会战活动实施 方案一、总

2、体目标为XXX经济社会快速开展，牢牢抓住工程建设工作牛鼻子, 以“抓统筹促谋划、抓前期促开工、抓建设促进度、抓结构促 增长、抓统计促实效、抓培训促提升”的“x+x”模式为抓手，通 过重大工程落地攻坚大会战，利用XXX天时间:高质量完成优化 调整工程计划盘子XX.XX亿元，增幅XX%；确俣实现高新技术产 业投资X.XX亿元，完成计划X.XX亿元的XX.X%；交通基础设施投 资X.XX亿元，完成计划X.XX亿元的XX.X%；生态环境建设投资 X.XX亿元，完成计划XX.XX亿元的XX.XX%；民间投资X.XX亿元，完 成计划xx.xx亿元的xx.xx%;XX县长工程X个;确保XX个新建 工程开工建

3、设,开工率XX.XX%；确保XX个续建工程如期复工，复 工率XXX%；确保完成有效投资XX亿元以上，完成年度计划的 xx.xx%以上，为完成全年有效投资目标任务奠定坚实基础，实现 有效投资“开门红”。二、会战举措按照省、市扩大有效投资目标任务要求，自我加压、拉高 标杆，做至站位高、起点高、目标高”，实现有效投资调结构、 优质量。（活动方案任务分解详见附表）（一）抓统筹促谋划。在XXXX年有效投资总量xx.xx亿元基 础上，安排XXXX年基本建设工程投资计划XX.XX亿元，增幅XX%o 优化调整工程投资结构，确保高新技术产业投资X.XX亿元，同比 增长XX.XX%；交通基础设施投资X.XX亿元，

4、同比增长xx.xx%;生 态环境建设投资xx.xx亿元，同比增长xx.xx%;民间投资xx.xx亿元，同比增长XX.X%o为全年固定资产投资平稳运行,投资结 构逐步优化,XXX经济社会和谐开展夯实基础。（二）抓前期促开工。对前期工程要实行时间、任务、责任 “三位一体，责任制，确保尽快实现土地挂牌、开工建设。同时， 要制定出具体的进度安排计划和实施措施，定人、定责、定时 间,使各项工作见实效。活动期间,要加紧办理已签约工程的规 划、选址、设计、审批等前期手续,加快工程开工建设。活动 期间，安排xx个新建工程如期开工建设,开工率xx.xx%,总投资 XX.X亿元,XXXX年计划投资X.X亿元,计划

5、完成投资X.X亿元完 成计划投资的XX.X%o（三）抓建设促进度。对所有已开工工程进行一次全面梳理， 突出重点，重新分解细化目标任务，完善工程入库时间节点，按照 从早从快的原那么，排出倒排时间推进表,提出进度要求，明确时间 节点和完成时限，用倒推的方法、以最快的速度来安排和推进 工程建设。活动期间,安排在建工程XX个复工，复工率XXX%,计 划投资XX.X亿元,确保完成投资XX亿元，完成计划投资的XX.X%o（四）抓结构促增长。根据省、市扩大有效投资考核导向，重 结构,轻总量，按照“x+x”结构模式进行目标设置，即:高新技术产 业投资、交通基础设施投资、生态环境建设投资、民间投资增 长XX%以

6、上,XX县长工程落地率XX%以上。活动期间，安排“x+x”结构模式工程XX个,总投资XXX亿元,XXXX年计划投资 XX.XX亿元，完成投资XX.XX亿元,其中:高新技术产业投资工程 XX个，计划投资X.XX亿元，完成投资X.XX亿元，完成计划的 XX.X%；交通基础设施投资工程X个，计划投资X.XX亿元,完成投 资X.XX亿元，完成计划的XX.X%；生态环境建设投资工程XX个， 计划投资XX.XX亿元，完成投资X.XX亿元，完成计划的XX.XX%； 民间投资工程XX个，计划投资XX.XX亿元，完成投资X.XX亿元， 完成计划的xx.xx%o XX县长工程x个,总投资xx亿元，其 中,XX县长

7、工程x个,总投资XX亿元,活动期XX县长工程x个 以上。（五）抓统计促实效。顺应投资统计改变化的要求，各部门要 尽早按照统计系统最新的入库条件和材料要求、入库时限，及 时提供符合标准、完整规范的入库材料，确保投资工程及时入 库统计。按照统计报表开网时间节点，及时报送投资统计报表， 并做好相关统计工作，切实做到实事求是，应统尽统,XX县有效 投资成效。活动期间，确保XX个开工工程入库,并产生投资。（六）抓培训促提升。活动期间,XX县委组织部、县委校、 县发改局组织“工程建设专业干部能力提升培训，培训XXX街 道工程骨干。通过培训学习，全面开辟实干创新、比拼赶考的 新战场，不断在“志不求易上拉高标

8、杆，在“事不避难上勇立潮 头，突出学习导向、实干导向、基层导向、廉洁导向，增长工程 管理知识，不断提升广大干部“谋工程、争工程、做工程、管项 目”的能力，切实加强员干部的专业素养，为做好建设“美丽幸福 新景宁提供人才智力支持。三、实施步骤重大工程落地攻坚大会战活动时间安排为XXXX年X月至 XXX月，分三个阶段进行：x.制定方案,思想发动阶段（x月下旬-x月中旬）。各工程业 主广泛开展调查摸底，对工程进展情况、存在的主要困难和问 题进行调查摸底，围绕大会战目标,成立工程推进工作组,制定大 会战活动方案，落实各工程责任领导、责任单位和责任人。x.集中攻坚,全力推进阶段（x月下旬-x月上旬）。各工

9、程推 进工作组按照工作方案开展难题攻坚，在限定时间内完成破难 任务。难题攻坚工作实行汇报制度，各组每周五要向综合协调 组汇报进展情况。同时，各工程责任单位每半月及时向综合协 调组报送工程推进情况；综合协调组每月xx XXX和xx日通报 各工作组工作进展及难题破解落实情况。综合协调组定期向大 会战汇报,以确保活动全面有序开展。各组为全年工程服务组， 建立工程推进销号制，未按时完成的工程不销号。X.梳理汇总,总结考核阶段（X月份）。综合协调组分析汇总 重大工程落地攻坚大会战活动总体工作情况，及时总结经验和 成效。结合各个目标任务的完成情况进行考核,考核结果将同 时作为本年XXX（街道）的综合考评和工程推进考评的重要依 据。四、组织保障为顺利推进大会战活动，成立XXX重大工程落地攻坚大会 战活动综合协调组和工程攻坚作组。x.综合协调组（XXX）组长:XXX副组长:XXX东成员:县发改局、财政局、建设局、国土局、XXX、水利 局、XXX、统计局、XXX、审批中心、消防大队、招投标中 心等负责工程审批人员。X.工程攻坚组（各工程单位、XXX、街道）组长:各工程单位主要负责人副组长:工程单位负责人成员:各工程根据需要组建