工程部管理制度(共5页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上 工程部管理制度总则第一条：为加强公司标准化、制度化管理需要，规范公司工程部管理行为，建立行之有效的技术、质量及安全文明施工的管理机制，明确工程部管理职责，提升工程部管理水平，更好的体现工程部的服务职能。第二条：本管理制度由公司工程部制定，经公司最高领导及公司其他部门讨论通过并负责监督实施。在本管理制度中未涵盖的相关内容，遵照公司相关规章制度执行。第三条： 公司在工程部管理上推行经理负责制，工程部经理为工程部第一责任人，各分管区域为工程部责任工程师。工程部工作职责1、全面履行部门职责；2、负责本部门的队伍建设、团队建设，确保良好的工作氛围及工作作风；3、负责规范部门内

2、部管理，建立、健全部门规章制度、工作规程；4、全面执行房地山开发建设规章制度，并检查、督促部门员工执行；5、总体负责工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理、施工单位管理、外部关系协调等工作；6、代表甲方行使合同权利、履行义务，督促施工单位全面履行义务；7、督促、检查、审核各项目部编制的开发建设综合策划方案、施工组织设计、监理规划、监理细6、编制的项目建设总体策划方则、专项施工方案等；案切实可行；8、督促、检查、审核各项目部制定的项目开发建设计划、招标立项计划、设计出图计划、材料立项计划及甲供材料申报计划；9、督促、检查各项目部的台帐管理情况、资料管理情况等基础工作；10、审定工程签证、进度

3、申请、结算申请及组织审定竣工资料；11、督促、检查部门员工熟悉掌握合同、图纸、规范，组织相关单位、部门进行图纸会审；12、督促、检查各项目部的质量检查、验收工作，对影响结构安全、使用功能、外观观感的，须进行现场抽查；13、督促、检查各项目部的材料验收工作，并亲自参加对影响结构安全及永久使用功能的主要材料（如：钢筋、电线、电缆、防水材料、水泵房设备、发电机组、配电房设备等）的验收；14、督促、检查工地现场的安全文明施工管理，每周组织相关施工单位进行一次安全文明生产检查；15、督促、检查现场施工组织管理工作，确保现场人力、材料、机械设备的组织满足工期、进度的需求；16、督促、检查项目部进度控制工作

4、，对于进度延误较严重情况协调施工单位予以解决；17、验收施工样板；18、主持处理重大质量事故、安全事故；19、协调公司各部门，及时解决制约工程的较大问题；20、协调各施工单位的关系，及时解决影响工程的较大问题；人员编制及岗位职责一、人员编制1、工程部经理1名2、土建工程师3名、园林工程师1名，水电工程师1名。工程部经理岗位职职责1、 负责部门的全面管理，并对下属进行考核、指导、督促和培养； 2、 负责部门的工作计划、工作程序、制度和标准，并组织实施 ； 3、 负责公司对施工队伍、监理单位的现场管理、监督工作； 4、 负责组织对工程的全面管理工作，并协调与各参建单位的关系； 5、 负责组织工地协

5、调会，并对实施工程地基、安全、质量事故进行处理； 6、 负责组织实施新开项目“三通一平”及工程地质勘察工作； 7、 负责施工过程中工程签证的审核、确认及组织图纸会审及设计交底工作； 9、 负责组织提出工程材料、设备需求，并对其技术要求进行交底工作； 8、 负责施工用水、用电的协调分配工作； 9、 负责给排水、燃气、市政配电、自来水接入和验收工作； 10、负责组织工程施工阶段和工程完工后的各项验收；11、负责对移交后在质保期内的建筑协调物业进行维修、整改工作； 12、完成领导交办的其他工作； 土建工程师岗位职责1. 施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底；施工隐蔽验收、

6、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；施工组织协调工作；基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。2. 执行国家、地方、行业及公司工程规范标准；负责本专业质量通病的防治和消除；3. 审核施工单位施工进度计划，复核本专业的施工总体进度计划和分项工程进度计划是否方向一致，控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成；1. 控制、检查每周月施工进度，发现实际施工进度与计划进度有偏差时，应及时报工程部负责人，协助进行分解调整，保证施工进度计划按时实施。2. 参加每周的现场施工协调会议，审查监理例会纪要、月报，督办监理细则的实施情况及工程内业资料的同步

7、性。3. 参与审核监理规划及实施细则，监督执行情况；参与监理例会，提出本专业的整改意见并监督实施；收集、整理监理服务质量数据，参与对其考核、评价。4. 严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场经济签证的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现。5. 协助控制涉及本专业的工程成本，根据现场情况落实本专业变更、签证的办理与审核，确认现场工程量；对本专业工程付款确认工程量及合同履行情况。6. 根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任；7. 组织本专业的现场材料验收，对不合

8、格材料和设备提出处理意见；协调分管区域内各类材料的供应时间，合理调配现场材料。8. 负责本专业的分部分项工程验收；配合参与其他相关专业的各项验收及工程项目部组织的工程验收；9. 参加现场建设单位、监理、土建工程施工单位，各分包单位之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；10. 解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系；11. 负责协调总、分包配合工作及现场土建工程的日常管理工作，做好施工记录；12. 负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作；13. 负责对设计变更的现场管理、跟踪落实及回馈工作。14. 负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内

9、的工程保修管理和协调工作； 17. 负责本专业的交付前检查及验收；负责本专业工程资料管理，配合各档案资料收集；18. 监督施工质量，负责对所管理工程质量、进度、安全、文明实施动态跟踪管理，发现问题及时处理。按安全文明管理要求，对施工现场进行监督管理；19.领导交办其他工作园林工程师岗位职责1、 在设计部、造价部及工程部经理的直接领导下，配合跟进园林景观工程设计管理工作，控制图纸及变更的交付进度，深度及合理性，督导设计单位按要求完成设计。2、 参与园林景观工程的设计成果评审、图纸会审及设计变更。3、 通过设计优化合理控制成本，并实现预期的景观设计效果。4、 参与园林施工图纸会审和技术交底工作，对

10、发现的问题汇总后及时协调处理。5、 审查施工单位的质量保证体系，严格按照设计施工图纸及施工验收规范的要求施工，检查施工过程中的重要部位及隐蔽工程的验收，以及施工工艺标准的执行情况，对工程的关键工序进行质量把关。6、 根据工程项目的总体进度计划目标，编制园林工程单项施工进度计划，在实施过程中进行调整，明确各主要工作线路上的影响因素，确保项目总体进度按计划进行。7、 及时准确的完成每日施工记录，及时解决施工工程中出现的各种问题。8、 配合造价部做好园林景观材料、设备的选用，收集园林投标施工单位相关资料信息。9、 协调园林与其他专业的衔接，确保与其他专业交叉作业时协调有序。10、 组织并参加园林工程

11、的竣工验收工作。11、 协调各项景观功能到位及时正常投入使用，并收集园林工程竣工资料汇总整理。12、 配合后期物业管理，做好园林日常管理技术支持。13、 完成领导交办的其他工作。水电工程师岗位职责一、全面负责处理公司有关水电设备方面的问题，管理好项目的均衡施工；二、负责水电施工过程中重要部位及隐蔽工程的检查验收，确保工程质量；三、检查水电施工工艺流程的执行情况，是否满足水电工艺流程要求；四、负责收集水电施工过程的各种原始记录并及时交资料员存档；五、监督合同的执行情况，确保水电安装工程的价款及工程量符合合同要求，配合预算员审查水电安装工程量；六、发现施工中的质量、进度、安全问题及时向工程部负责人或公司反映，不得拖延、隐瞒或擅自处理；七、负责协调与水电专业方面有关的衔接及外协单位、配套部门的施工穿插工作；八、负责协调各施工单位及与设计院的沟通，参与水电设备的招标采购。工程部2018年3月9日专心-专注-专业