危险源评价过程精品文稿.ppt
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1、危险源评价过程第1页,本讲稿共12页定性风险评价法定性风险评价法-根据特定危险情况发生根据特定危险情况发生可能性可能性和和后果严重程度后果严重程度来对风来对风 险进行分级,并进行风险控制的策划方法险进行分级,并进行风险控制的策划方法轻微伤害轻微伤害伤伤 害害严重伤害严重伤害极不可能极不可能可忽略风险可忽略风险一般风险一般风险中度风险中度风险不可能不可能一般风险一般风险中度风险中度风险重大风险重大风险可可 能能中度风险中度风险重大风险重大风险不可容许风险不可容许风险第2页,本讲稿共12页后果可考虑:后果可考虑:轻微伤害,如表面伤、刺激(头痛)轻微伤害,如表面伤、刺激(头痛)伤害,如划伤、皮炎伤害
2、,如划伤、皮炎 严重伤害,如截肢、职业癌严重伤害,如截肢、职业癌可能性可考虑:可能性可考虑:考虑暴露人数、持续暴露时间和频率、设备和机械部门考虑暴露人数、持续暴露时间和频率、设备和机械部门以及安全装置的失灵、人的不安全行为等以及安全装置的失灵、人的不安全行为等第3页,本讲稿共12页风险控制措施策划表风险控制措施策划表风险等级风险等级 风险控制措施策划风险控制措施策划可忽略风险可忽略风险不需采取措施且不必保留文件记录不需采取措施且不必保留文件记录一般风险一般风险不需要另外的控制措施,应考虑投资效果更佳的解决方案不需要另外的控制措施,应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施,需要监测
3、来确保控制措施或不增加额外成本的改进措施,需要监测来确保控制措施得以维持得以维持中度风险中度风险应努力降低风险,但应仔细测定并限定预防成本,并应在应努力降低风险,但应仔细测定并限定预防成本,并应在规定时间期限内实施降低风险措施规定时间期限内实施降低风险措施在轻度风险与严重伤害后果相关的场合,必须进行进一步在轻度风险与严重伤害后果相关的场合,必须进行进一步的评价,以更准确地确定伤害的可能性,确定是否需要改的评价,以更准确地确定伤害的可能性,确定是否需要改进控制措施进控制措施重大风险重大风险直至风险降低后才能开始工作。为降低风险有时必须配备直至风险降低后才能开始工作。为降低风险有时必须配备大量资源
4、大量资源当风险涉及正在进行的工作时,应采取应急措施当风险涉及正在进行的工作时,应采取应急措施不可容许风险不可容许风险只有当风险已降低时,才能开始或继续工作。如果无限的只有当风险已降低时,才能开始或继续工作。如果无限的资源投入也不能降低风险,就必须禁止工作资源投入也不能降低风险,就必须禁止工作第4页,本讲稿共12页定量评价法(相对风险评价法定量评价法(相对风险评价法作业条件危险性评价法)作业条件危险性评价法)-一种定量计算每一种危险源所带来的风险的方一种定量计算每一种危险源所带来的风险的方 法法 D=LEC D=LEC(一般常用,但不是唯一)(一般常用,但不是唯一)D D风险值风险值 L L发生
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