安全技术劳动保护措施管理制度.doc

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1、水电服务中心安全技术劳动保护措施管理制度 一、总 则 1、为认真贯彻实施“安全第一、预防为主”的方针，坚持“保人身、保电网、保设备的原则，做好各类事故的超前预防及安全管理，杜绝人身伤亡事故，有效地控制故障的发生，实现全中心安全生产目标，特制定本制度。 2、本制度适用于中心民属各单位、各部门。 二、职 责 l、我中心每年安全技术劳动保护措施(以下简称“安措”)计划由生产副主任组织进行编制，经主任批准后执行。生产副主任应不定期检查“安措”计划的落实情况，并采取措施保证“安措”计划的全面落实。2、专责工程师协助编制中心年度“安措”计划，并负责组织安全规章考核及特种作业人员的培训工作。 3、安全办公室

2、是全中心“安措”计划的主管部门： 31 审查中心所属各部门送交的“安措”计划，并负责编制中心“安措”计划。 32 经审批后，汇总下达中心年度“安措”计划。 33 检查、监督全中心“安措”计划的实施。 34 每半年对“安措计划完成情况进行总结、分析、并向主管领导汇报。 35 对各部门的“安措”计划完成情况进行检查、考核。 4、工会： 41 贯彻党和国家颁布的劳动保护的方针、政策、规定。 42 审查中心“安措”计划中改善劳动条件及造成人身伤亡和职业病的防护措施。43 审议落实职工提出的有关安全劳动保护技术措施的合理化建议。 44 定期组织职工体检。 45 利用各种形式宣传国家有关安全劳动保护的方针

3、、政策以及职业病的防护常识。 5、财劳部： 51 贯彻执行国家和上级颁布的劳动保护的方针、政策。 52 按规定发放全中心各工作岗位的劳动保护用品、用具。6、各部门：6. 1 根据“安措”要求,负责编制本部门年度“安措”计划，并上报安全办公室。62 组织实施中心下达给本部门的“安措”计划。63 每半年将本部门“安措”计划完成情况进行总结、分析。 64 每年12月20日前，将全年“安措”计划完成情况进行总结，并报安全办公室。 三、工作内容 1、安全技术劳动保护措施计划(简称“安措”)是电力企业安全生产、计划、统筹、资金分配中的重要组成部分，是防止人身伤亡、设备事故及改善职工劳动条件，提高安全劳动卫

4、生水平的一项重要措施，各级领导必须高度重视，认真组织编制，精心安排，贯彻实施“安措”计划。2、“安措”计划是实施安全生产的重要措施，是生产经营管理中的一项重要考核指标，“安措”计划具有严肃性、实效性，必须认真完成。3、“安措”计划的编制： 3.l 每年12月20日前，各部门结合安全性评价自查结果及本部门实际情况，根据安全生产工作规定对“安措”的要求，认真编制本部门下年度的“安措”计划，并报安全办公室。 3.2 中心“安措”计划由安全办公室在生产副主任的领导下负责编制。每年初分别组织生产运行部、财劳部门、工会等部门讨论审核各部门上报的“安措”建议计划，将讨论后的“安措”计划项目汇总编制，经主任批

5、准后，下发各部门贯彻执行。 4、 “安措”计划编制的依据 4.1 国家颁布的劳动保护法令、规章、标准以及上级部门颁发的电力工业技术管理法规、电业安全工作规程和安全生产通报在本单位应执行的。 4.2 本单位的安全分析、日常检查及安全大检查中所发现的安全管理漏洞及设备缺陷，威胁安全生产应采取的措施。 4.3 本单位安全性评价发现的问题及整改措施。 4.4 “安措”计划是以安全生产、防止人身事故为主要目的。不论事故、障碍、轻伤或异常、未遂等现象，只要是发生这些现象的因素，可能造成事故以及危及职工身体健康的，都应列入“安措”计划内。 4.5 “安措”计划的项目必须是以反事故为目的，有具体的行之有效的措

6、施， 针对性一定要强。 5、 “安措”计划内容： 51 防止误登带电设备、误入带电间隔造成的人身触电事故，而采取的安全技术措施。 52 防止高空坠落人身伤亡事故，而采取的安全技术措施。 53 为防止其他各方面人身伤亡事故，而采取的安全技术措施。 54 为防止机械、电气设备等转动部分事故而设立的防护装置和保护装置。 55 为防止受压容器及各种有爆炸危险的设备发生事故的保障装置和信号装置。 56 为防止火灾事故、交通事故而采取的安全技术措施。 57 为保护人身安全所使用的安全工器具。 58 为保证人身安全所使用的劳动保护用品、用具。 59 在电气设备上、生产区域内所设置的安全标志、标牌、信号和防护

7、设备。 510 为保证空气清洁或温度合乎劳动保护要求而设置的通风换气装置。 511 办公场所内增设或改善防寒取暖设备，减轻或消除杂音及震动设备。 512 为保证和改善职工在暑期工作的降温措施。 513 购置安全劳动保护方面的书籍、刊物、宣传品等。 514 举办安全技术劳动保护教育活动，设立安全生产陈列室、教育室。 515 建立贯彻执行有关安全生产规章制度的措施。 6、各部门根据“安措”计划规定日期按时实施，如有问题及时向安全办公室反馈。 7、各部门每半年要将上半年的“安措”计划完成情况进行总结，并报安全办公室。 8、难以完成的项目或部分完成的项目，必须有书面报告说明原因，经生产副主任(或工程师)批准，才能另行制定相应的措施或调整。 9、安全办公室应经常检查监督中心“安措”计划的实施情况，对存在问题及时向生产副主任(或工程师)汇报。 10、“安措”计划所需的基金，每年从更新改造或其它生产维修费用中按一定比例提取，专款专用。 11、对安全工器具、防护用品的购置、使用方面，安全办应对产品质量及使用方法进行监督、指导和把关。 12、安保部根据期限对各部门“安措”完成情况进行监督检查，对主要项目实行验收制度，对存在问题进行考核。 13、对“安措”计划在执行过程中存在的问题及未完成的项目经过调整后转入下一个实施循环完成。