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1、泓域咨询/张家口涂料项目申请报告张家口涂料项目申请报告xx有限公司目录第一章 行业发展分析8一、 需求结构:存量时代来临,B+C端重涂市场空间广阔8二、 行业趋势:集中度仍有较大提升空间,剩者分享存量市场大蛋糕9第二章 项目基本情况12一、 项目名称及项目单位12二、 项目建设地点12三、 可行性研究范围12四、 编制依据和技术原则13五、 建设背景、规模13六、 项目建设进度14七、 环境影响14八、 建设投资估算15九、 项目主要技术经济指标15主要经济指标一览表16十、 主要结论及建议17第三章 背景及必要性19一、 市场规模:市场空间广阔,以建筑涂料为主19二、 市场容量:国内建筑涂料
2、市场明显大于海外成熟市场20三、 全力以赴抓好项目建设,切实增强经济发展后劲20第四章 建筑工程方案分析22一、 项目工程设计总体要求22二、 建设方案23三、 建筑工程建设指标23建筑工程投资一览表24第五章 项目选址方案26一、 项目选址原则26二、 建设区基本情况26三、 全力推进创新绿色高质量发展28四、 加快形成优势互补互利共赢新格局29五、 项目选址综合评价31第六章 运营模式分析32一、 公司经营宗旨32二、 公司的目标、主要职责32三、 各部门职责及权限33四、 财务会计制度36第七章 发展规划40一、 公司发展规划40二、 保障措施46第八章 法人治理48一、 股东权利及义务
3、48二、 董事51三、 高级管理人员57四、 监事59第九章 项目环保分析62一、 编制依据62二、 环境影响合理性分析63三、 建设期大气环境影响分析65四、 建设期水环境影响分析69五、 建设期固体废弃物环境影响分析69六、 建设期声环境影响分析69七、 环境管理分析70八、 结论及建议73第十章 原辅材料供应74一、 项目建设期原辅材料供应情况74二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理74第十一章 项目节能分析76一、 项目节能概述76二、 能源消费种类和数量分析77能耗分析一览表77三、 项目节能措施78四、 节能综合评价78第十二章 进度计划80一、 项目进度安排80项目实施进度计划
4、一览表80二、 项目实施保障措施81第十三章 投资计划方案82一、 投资估算的依据和说明82二、 建设投资估算83建设投资估算表87三、 建设期利息87建设期利息估算表87固定资产投资估算表89四、 流动资金89流动资金估算表90五、 项目总投资91总投资及构成一览表91六、 资金筹措与投资计划92项目投资计划与资金筹措一览表92第十四章 经济效益及财务分析94一、 基本假设及基础参数选取94二、 经济评价财务测算94营业收入、税金及附加和增值税估算表94综合总成本费用估算表96利润及利润分配表98三、 项目盈利能力分析99项目投资现金流量表100四、 财务生存能力分析102五、 偿债能力分析
5、102借款还本付息计划表103六、 经济评价结论104第十五章 风险分析105一、 项目风险分析105二、 项目风险对策107第十六章 招投标方案109一、 项目招标依据109二、 项目招标范围109三、 招标要求110四、 招标组织方式112五、 招标信息发布116第十七章 总结117第十八章 附表附件119主要经济指标一览表119建设投资估算表120建设期利息估算表121固定资产投资估算表122流动资金估算表123总投资及构成一览表124项目投资计划与资金筹措一览表125营业收入、税金及附加和增值税估算表126综合总成本费用估算表126固定资产折旧费估算表127无形资产和其他资产摊销估算表
6、128利润及利润分配表129项目投资现金流量表130借款还本付息计划表131建筑工程投资一览表132项目实施进度计划一览表133主要设备购置一览表134能耗分析一览表134本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 行业发展分析一、 需求结构:存量时代来临,B+C端重涂市场空间广阔存量市场需求逐步释放,我国涂料市场未来市场空间广阔且增长中枢区域稳定,重涂主要来自于B端的老旧小区改造以及二手房、老房翻新改造等C端的需求。根据20
7、15年全国1%人口抽样调査资料显示,目前我国房屋50%以上为2000年以后建造,随着房龄的不断增长,房屋内外墙涂料的重装需求逐步释放,从房屋交易数据看,近2017年我国二手房交易规模保持相对稳定,2020年二手房/(二手房+新房)交易金额占比达32%,二手房交易往往伴随着内墙重装,带来新的市场需求。老旧小区改造有望提速将有力带动内墙与外墙涂装需求约446亿元。2019年开始中央对老旧小区重视力度明显加大,2020年国务院要求新开工改造城镇老旧小区3.9万个,实际新开工改造城镇老旧小区4.03万个,21年政府工作报告中提出,新开工改造城镇老旧小区5.3万个,相比2020年的目标再次提速,预计到2
8、025年要完成近17万个老旧小区的改造工作,改造建筑面积40亿平。旧改中对涂料的应用主要体现在外墙加固、节能改造工程等,假设外墙面积为竣工建筑面积的70%,涂刷比例按62%计算,单位面积涂料用量2.5kg,内墙面积为建筑面积的2.5倍,涂刷比例为78%,单位面积涂料用量0.5kg,则对应外墙/内墙涂料需求分别为434/390万吨,按照外墙/内墙涂料4600/6300元/吨的价格计算,对应建筑涂料市场达446亿元。随着B端地产大客户需求逐步向公建、市政等非房项目以及旧改、城市更新等存量项目转化,小B以及C端渠道的重要性愈发凸显。自2020年开始,三棵树、亚士创能纷纷开始加快对工程经销商的布局,这
9、一现象在2021年更加明显,以三棵树为例,2015年底三棵树工程经销商仅有944家,20年底已增至6747家,21年上半年进一步增长4253家,截至21年上半年末,小B经销商数量已达近11000家,而亚士创能21年上半年末经销商较20年底增长75%达14013家。21年前三季度三棵树家装墙面漆销量同比增速达173%,高于工程漆的56%,未来小B工程及C端渠道将会是公司的主要增长点,地产下滑影响有限。二、 行业趋势:集中度仍有较大提升空间,剩者分享存量市场大蛋糕我国行业的发展趋势可体现为两大特征为龙头市占率进一步提升以及发力“品牌+渠道”的龙头公司有望充分受益存量市场。2020年我国涂料CR10
10、市占率仅17%,与发达国家相比差距明显,提升空间较大。从全球整体的角度来看,20年全球涂料CR10市占率达到42%,我国涂料CR10市占率17%远低于全球平均水平。而发达国家如美国、日本等较为成熟的涂料市场2020年涂料CR10市占率均超过90%,与发达国家相对标,我国涂料行业集中度仍有较大的提升空间。目前我国涂料行业内公司林立,以三棵树、亚士创能为代表的龙头公司仍在积极新建产能及拓展渠道,扩大品牌影响力。龙头市占率提升的主要驱动力主要的几个因素:1)下游地产商加速集中;2)小企业由于环保成本高、生产成本优势小、本地化关系营销能力弱,生存空间受挤压;3)B端业务由于竣工持续改善+精装房占比提升
11、,龙头市占率提升更快;4)C端需要品牌和渠道积累,随着国产品牌的不断孵化,以三棵树为代表的家装漆仍有望获得平稳的市占率提升。从美国成屋销售量及日本新屋销售量来看,美国成屋销售量与日本新屋销售量分别自2008年、2009年趋于稳定,表明逐渐步入存量房市场,美国、日本进入存量房市场更早。从美国、日本等成熟涂料市场的发展经验来看,存量房市场中涂料业务具有以下特征:1)需要广泛布局渠道及高密度网点提升服务及时性;2)家装公司渠道重要性加码,直营渠道可能占比提升,经销渠道占比下降,厂家话语权进一步增强;3)服务重要性提升,通过服务带动产品销售,尤其一二线城市,比如立邦的刷新、三棵树马上住以及多乐士焕新,
12、消费者对价格敏感性低,但是对涂刷以及售后等服务更为看重;4)品牌投入及品牌影响力更大,长期的品牌宣传必不可少。总体来看目前我国涂企也在积极加强这些方面,发力“品牌+渠道”的龙头公司有望分享存量市场大蛋糕。第二章 项目基本情况一、 项目名称及项目单位项目名称:张家口涂料项目项目单位:xx有限公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xxx,占地面积约26.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。三、 可行性研究范围1、对项目提出的背景、建设必要性、市场前景分析;2、对产品方案、工艺流程、技术水平进行论述,确定建设规模;3、对项目
13、建设条件、场地、原料供应及交通运输条件的评价;4、对项目的总图运输、公用工程等技术方案进行研究;5、对项目消防、环境保护、劳动安全卫生和节能措施的评价;6、对项目实施进度和劳动定员的确定;7、投资估算和资金筹措和经济效益评价;8、提出本项目的研究工作结论。四、 编制依据和技术原则(一)编制依据1、中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要;2、中国制造2025;3、建设项目经济评价方法与参数及使用手册(第三版);4、项目公司提供的发展规划、有关资料及相关数据等。(二)技术原则按照“保证生产,简化辅助”的原则进行设计,尽量减少用地、节约资金。在保证生产的前提下,综合
14、考虑辅助、服务设施及该项目的可持续发展。采用先进可靠的工艺流程及设备和完善的现代企业管理制度,采取有效的环境保护措施,使生产中的排放物符合国家排放标准和规定,重视安全与工业卫生使工程项目具有良好的经济效益和社会效益。五、 建设背景、规模(一)项目背景国产家庭漆有望缓慢替代外资品牌。家庭漆竞争要素主要是企业品牌与渠道的建设,企业品牌与渠道的建设需要时间的沉淀,此为一个较长期的过程。相比之下,外资品牌发展已经较为成熟,在中国进行了多年的消费者教育,品牌与渠道建设方面均具有明显的竞争优势,而内资品牌起步晚、起点低。家庭漆市场内资品牌近年来不断积累,虽然19年家庭漆市场两大龙头仍为立邦和多乐士,市占率
15、分别为11.03%和6.76%,但是嘉宝莉、三棵树、巴德士等家庭漆领域的市占率有望继续得到提升,市场空间可观。随着这些内资品牌影响力的逐渐提升,未来有望缓慢替代外资品牌。(二)建设规模及产品方案该项目总占地面积17333.00(折合约26.00亩),预计场区规划总建筑面积27991.61。其中:生产工程18047.39,仓储工程3272.30,行政办公及生活服务设施2248.54,公共工程4423.38。项目建成后,形成年产xx吨涂料的生产能力。六、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xx有限公司将项目工程的建设周期确定为24个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程
16、施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。七、 环境影响本项目所选生产工艺及规模符合国家产业政策,在严格采取环评报告规定的环境保护对策后,各污染源所排放污染物可以达标排放,对环境影响较小,仅从环保角度来看本项目建设是可行的。八、 建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资10646.27万元,其中:建设投资8430.17万元,占项目总投资的79.18%;建设期利息238.71万元,占项目总投资的2.24%;流动资金1977.39万元,占项目总投资的18.57%。(二)建设投资构成本期项目建设投资8430.17万元,包括工程
17、费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用7352.51万元,工程建设其他费用891.68万元,预备费185.98万元。九、 项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入22300.00万元,综合总成本费用17016.61万元,纳税总额2428.54万元,净利润3871.08万元,财务内部收益率28.30%,财务净现值6077.33万元,全部投资回收期5.28年。(二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积17333.00约26.00亩1.1总建筑面积27991.611.2基底面积10053.141.3投资强度万元/亩315.
18、122总投资万元10646.272.1建设投资万元8430.172.1.1工程费用万元7352.512.1.2其他费用万元891.682.1.3预备费万元185.982.2建设期利息万元238.712.3流动资金万元1977.393资金筹措万元10646.273.1自筹资金万元5774.663.2银行贷款万元4871.614营业收入万元22300.00正常运营年份5总成本费用万元17016.616利润总额万元5161.447净利润万元3871.088所得税万元1290.369增值税万元1016.2310税金及附加万元121.9511纳税总额万元2428.5412工业增加值万元8098.2713
19、盈亏平衡点万元7172.83产值14回收期年5.2815内部收益率28.30%所得税后16财务净现值万元6077.33所得税后十、 主要结论及建议本项目符合国家产业发展政策和行业技术进步要求,符合市场要求,受到国家技术经济政策的保护和扶持,适应本地区及临近地区的相关产品日益发展的要求。项目的各项外部条件齐备,交通运输及水电供应均有充分保证,有优越的建设条件。,企业经济和社会效益较好,能实现技术进步,产业结构调整,提高经济效益的目的。项目建设所采用的技术装备先进,成熟可靠,可以确保最终产品的质量要求。第三章 背景及必要性一、 市场规模:市场空间广阔,以建筑涂料为主中国涂料总市场规模超过3000亿
20、元,近几年产量维持平稳增长。目前我国涂料总市场规已超3000亿元,在全球涂料市场占据重要地位。根据中国涂料工业协会的统计,2020年我国规模以上企业涂料产量为2459万吨,同比增长0.8%,按修正后同口径数据同比增长2.6%,20年涂料企业主营业务收入为3054亿元,按可比口径调整后同比减少2.8%,预计主要与行业仍处于发展整合阶段,不同厂商之间的价格竞争激烈有关。20年全国涂料行业实现利润总额246亿元,受益于上游石化类原材料成本总体保持低位,同比增长5.5%。根据涂料工业协会预计,十四五阶段,中国涂料行业产量有望保持年均4%左右的增长计算,到2025年涂料行业总产量预计增长到3000万吨左
21、右,收入达到3700亿元左右。建筑涂料产量增速略快于行业增速,十四五阶段占比有望小幅提升。2014年后建筑涂料行业步入发展新阶段,产量从2011年345.5万吨增加至2020年的715万吨,产量增速从2000-2013年的平均18%左右放缓至2020年的3%左右,2020年建筑涂料占全国涂料产量的比重为29%,行业增长的动力从房地产投资驱动逐步向房地产投资和旧房翻新共同驱动。根据协会预计,十四五阶段中国建筑涂料行业产量仍有望维持5%的行业增速,至2025年行业建筑涂料产量达到912万吨,占比小幅提升到30.5%。二、 市场容量:国内建筑涂料市场明显大于海外成熟市场我国建筑涂料市场容量较大,人均
22、产量仍有提升空间。从总量来看,由于我国目前处于城市化加速推进的过程中,建筑涂料产量远高于美国,且增长迅速,2010-2020年期间我国建筑涂料产量年均复合增速约为8%左右,而美国建筑涂料市场总量在2010-2020年期间基本保持平稳增长,但是从人均产量来看,我国较美国仍有较大差距,2020年我国建筑涂料人均产量仅为5.0千克/人,远低于美国的8.2千克/人,主要原因还是我国与美国经济水平及城市化发展进程的差异,2018年我国城市化率仅为59%,较美国、日本的82%、92%仍有一定距离。但是我国涂料人均产量自2010年以来在持续提升,随着未来存量需求的不断释放,人均产量的提升将带动建筑涂料产量的
23、不断增长。三、 全力以赴抓好项目建设,切实增强经济发展后劲深入开展重大项目建设升级加力行动,全面推行“项目建设进度卡”和“项目需求清单”制度,推行“虚拟审批、并联审批、网上审批”,减材料减程序减次数,有效提高审批效率。全面审核分析现有项目存在的问题,坚决纠治影响和制约项目建设的行为,推动签约项目早落地、前期项目早开工、在建项目早投产。突出抓好260个省市重点项目建设,应开尽开、能快则快,确保年内完成投资420亿元以上。加快推进“十四五”重大项目建设,提高预算内投资和政府债券发行速度,确保年底前形成有效实物工作量。加大项目谋划力度,围绕“首都两区”建设、“两新一重”“六大产业”、社会民生等重点领
24、域,扎实做好项目谋划、储备库建设和前期手续办理等工作,年内储备项目数量在去年基础上翻一番,明年底储备项目总投资额达到万亿元。项目是经济发展的压舱石。我们必须始终把项目建设作为经济工作的主抓手,用非常之力,下恒久之功,再掀项目建设新高潮。第四章 建筑工程方案分析一、 项目工程设计总体要求(一)总图布置原则1、强调“以人为本”的设计思想,处理好人与建筑、人与环境、人与交通、人与空间以及人与人之间的关系。从总体上统筹考虑建筑、道路、绿化空间之间的和谐,创造一个宜于生产的环境空间。2、合理配置自然资源,优化用地结构,配套建设各项目设施。3、工程内容、建筑面积和建筑结构应适应工艺布置要求,满足生产使用功
25、能要求。4、因地制宜,充分利用地形地质条件,合理改造利用地形,减少土石方工程量,重视保护生态环境,增强景观效果。5、工程方案在满足使用功能、确保质量的前提下,力求降低造价,节约建设资金。6、建筑风格与区域建筑风格吻合,与周边各建筑色彩协调一致。7、贯彻环保、安全、卫生、绿化、消防、节能、节约用地的设计原则。(二)总体规划原则1、总平面布置的指导原则是合理布局,节约用地,适当预留发展余地。厂区布置工艺物料流向顺畅,道路、管网连接顺畅。建筑物布局按建筑设计防火规范进行,满足生产、交通、防火的各种要求。2、本项目总图布置按功能分区,分为生产区、动力区和办公生活区。既满足生产工艺要求,又能美化环境。3
26、、按照厂区整体规划,厂区围墙采用铁艺围墙。全厂设计两个出入口,厂区道路为环形,主干道宽度为9m,次干道宽度为6m,联系各出入口形成顺畅的运输和消防通道。4、本项目在厂区内道路两旁,建(构)筑物周围充分进行绿化,并在厂区空地及入口处重点绿化,种植适宜生长的树木和花卉,创造文明生产环境。二、 建设方案主要厂房在满足工艺使用要求,满足防火、通风、采光要求的前提下,力求做到布置紧凑、节省用地。车间立面造型简洁明快,体现现代化企业的建筑特色。屋面防水、保温尽可能采用质量较高、性能可靠的新型建筑材料。本项目中主要生产车间及仓库均为钢结构,次建筑为砖混结构。考虑当地地震带的分布,工程设计中将加强建筑物抗震结
27、构措施,以增强建筑物的抗震能力。三、 建筑工程建设指标本期项目建筑面积27991.61,其中:生产工程18047.39,仓储工程3272.30,行政办公及生活服务设施2248.54,公共工程4423.38。建筑工程投资一览表单位:、万元序号工程类别占地面积建筑面积投资金额备注1生产工程5127.1018047.392358.361.11#生产车间1538.135414.22707.511.22#生产车间1281.784511.85589.591.33#生产车间1230.504331.37566.011.44#生产车间1076.693789.95495.262仓储工程2111.163272.30
28、340.152.11#仓库633.35981.69102.042.22#仓库527.79818.0885.042.33#仓库506.68785.3581.642.44#仓库443.34687.1871.433办公生活配套557.952248.54348.713.1行政办公楼362.671461.55226.663.2宿舍及食堂195.28786.99122.054公共工程2211.694423.38408.54辅助用房等5绿化工程2400.6241.66绿化率13.85%6其他工程4879.2420.487合计17333.0027991.613517.90第五章 项目选址方案一、 项目选址原则
29、项目建设区域以城市总体规划为依据,布局相对独立,便于集中开展科研、生产经营和管理活动,并且统筹考虑用地与城市发展的关系,与当地的建成区有较方便的联系。二、 建设区基本情况张家口市地处河北省西北部,位于东经1135011630,北纬39304210。东临首都北京、西连煤都大同、北靠内蒙古高原,南接华北平原。总面积3.68万平方千米,市辖10个县(张北、康保、沽源、尚义、蔚县、阳原、怀安、怀来、涿鹿、赤城),6个区(桥东、桥西、宣化、下花园、崇礼、万全)。截至2019年,全市发现矿产97种,探明资源储量的矿产有57种;风能资源丰富,储量超过2000万千瓦以上,成为全国首个获准建设双百万千瓦级风电基
30、地的地区;地热资源丰富,其中赤城温泉、怀来地热国内闻名。张家口市自然风光独特,不仅有北国的雄浑,更具南国的秀美,气候四季分明,春赏花、夏避暑、秋观景,特别到了冬季,以崇礼、赤城为代表的坝上与坝下过渡地带,降雪量达以上,存雪期长达150多天,地形坡度多在535,并且风速仅为2级,平均气温为,是华北地区最大的天然滑雪场,被誉为东方达沃斯。区位交通优越。张家口地处京、冀、晋、蒙四省、自治区、直辖市交界处,市区距首都北京市仅,距天津港。是京津冀(环渤海)经济圈和冀晋蒙(外长城)经济圈的交汇点。目前全市高速公路通车里程达到1298公里,居全国前列;铁路通车里程突破1000公里,京张高铁建成通车后,张家口
31、市将融入首都一小时生活圈;军民两用机场已开通运营。现代化立体交通网,使张家口市成为连接京津冀蒙的交通枢纽城市。下大力扩投资稳增长, 实施省市重点项目260个, 完成投资216亿元。工业投资增长19.2%,增速全省第一。组织政银企对接会帮助企业解决融资12.3亿元,为企业减税降费4.3亿元。下大力抓创新转动能,75个项目列入省科技计划,新增科技型中小企业204家,高新技术产业增加值增长18.3%。下大力促消费增活力,举办 “幸福张家口欢乐购”等线上线下促消费活动, 社会消费品零售总额实现307.8亿元、 增长28.3%,增速全省第一。下大力惠民生解民忧,扎实推进25项民生工程,新增城镇就业3万人
32、,1210套棚改任务提前完成,176个老旧小区改造工程全部开工,着力解决了一批群众关心关注的热点难点问题。下大力优环境保安全,集中开展 “十项清理”行动,落实信访工作 “三项机制”,一批影响经济发展和社会稳定的问题得到解决。安全有序推进新冠疫苗全民接种,重点人群实现全覆盖,境外输入和本地病例保持零新增。三、 全力推进创新绿色高质量发展立足建成 “首都两区”,坚持生态优先、绿色发展,实施一批重大工程和重大项目。加快构建绿色生态体系。树牢绿水青山就是金山银山的理念, 坚持山水林田湖草沙系统治理。 全面推进农村地区“双代”和洁净煤推广,严控全域企业大气污染物排放,统筹做好 “油路车”移动源污染治理。
33、 “节引调补蓄管”多措并举,进一步谋划好乌拉哈达水库工程,扎实推进永定河综合治理与生态修复,谋划实施新一轮地下水压采综合治理和旱作雨养项目。大力提升森林生态系统功能,高质量推进坝上地区休耕种草,完成退化草原治理50万亩,实施好官厅水库国家湿地公园、闪电河天然湿地修复等生态建设项目。推动北部、东部片区垃圾焚烧发电项目建成投用,实施土壤污染风险管控和修复工程,深化农业面源污染治理。加快构建绿色城镇体系。高水平编制实施好国土空间规划,推动城镇建设强功能、促更新、提品质、优布局。围绕智慧城市、 海绵城市、 低碳城市、 无废城市、 节水城市建设,谋划实施一批城市大脑、智慧停车、地下管廊、雨污分流、污水处
34、理等基础配套项目,加快构建现代市政基础设施体系。坚持 “老城区强功能、新城区出品位”,滚动实施好老旧小区改造、城市路网畅通、市容环境整治等改造提升行动, 规划建设好奥体中心、 高铁新城、 洋河新区等重点区域,全面提升城市形象品位。以产业特而强、功能聚而合、形态小而美、机制新而活为目标,谋划实施一批特色小镇建设项目。到2025年,常住人口城镇化率达到70%以上。四、 加快形成优势互补互利共赢新格局围绕“三区一基地”功能布局,以京张体育文化旅游带建设为重点,积极承接北京非首都功能,在服务保障首都中加快发展。加快建设京张体育文化旅游带。坚持高定位、高标准、特色化建设原则,科学编制、精心实施京张体育文
35、化旅游带建设规划,着力构建“两核三廊四区”京张体育文化旅游新格局。大力发展全民健身体育运动,推动建设多元户外运动休闲空间,积极举办高端赛事和群体活动,打造全季全体育运动品牌。深入挖掘文化内涵,提升文化价值,建设历史文化街区,集聚现代文化产业,推进长城国家文化公园建设,实施一批影视基地、古堡民俗等重点项目,打造文旅产业融合发展示范区。沿山、沿河、沿路开发冰雪、生态、温泉等特色资源,加快推进国家冰雪旅游度假区、草原天路生态旅游、桑洋水路生态休闲区等项目建设,打造国际冰雪运动与休闲旅游胜地。加快全域旅游服务保障体系建设,优化智慧旅游服务平台功能,大力开展景区提升工程,每个县区至少打造一个有知名度的“
36、四好景区”。到2025年,建成国家体育旅游示范基地3家以上,省级以上全域旅游示范区5家、旅游度假区5家、文化产业示范园区20家,打造民宿示范点100个。深化产业链创新链协同合作。坚持政府引导、市场主导、企业主体,主动融入京津冀产业发展生态圈。按照补链延链强链的原则,精准研究京津冀产业分工和规划布局,与京津企业联合谋划实施一批项目;按照互相赋能、互相借力的原则,精准分析京津企业发展需求,引进一批关联性强的龙头企业和中小企业;按照市场化、专业化的原则,精准设计“六大产业”技术创新和发展路径,共建一批科研创新平台;精准聚焦我市产业发展的“卡脖子”和“杀手锏”技术,下大力引进一批高端人才和“星期天工程
37、师”。搭建京津冀科技成果转化服务平台,组建“六大产业”行业协会,举办“六大产业”发展论坛,吸引京津金融机构与我市共建产业基金,努力实现“京津研发、张家口转化”。提升服务保障首都水平。加快建设协同发展平台体系。坚持资源互享、政策互惠、功能互补原则,加快建设产业承载平台、协同创新平台、教育合作平台、医疗康养平台、运动休闲平台、娱乐消费平台和商贸物流平台,着力打造一批服务首都的保障供应基地。打造人力资源供应基地,依托我市职业教育优势,大力开展家政、保安、育婴、养老、烹饪等职业技能培训,积极向北京市场输送高素质职业人才。打造面向京津的医疗康养基地,以建设区域医疗服务基地、多功能康养基地、专业化养老中心
38、、康养膳食特供地为重点,提升医养融合服务水平,建设京西北地区康养功能节点城市。打造商贸物流基地,以推进多功能仓储物流、冷链物流、应急物流为重点,构建新型智慧供应链,建设供应北京、联通东部和西北部的物流集散地。同时,加快服务外包、建材供应等基地建设,实现与北京同城化发展。五、 项目选址综合评价项目选址应符合城乡建设总体规划和项目占地使用规划的要求,同时具备便捷的陆路交通和方便的施工场址,并且与大气污染防治、水资源和自然生态资源保护相一致。第六章 运营模式分析一、 公司经营宗旨根据国家法律、法规及其他有关规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,充分运用经济组织形式的优良运行机制,为公司股东谋求最大利益
39、,取得更好的社会效益和经济效益。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依
40、法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、涂料行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、根据国家法律、法规和涂料行业有关政策,优化配置经营要素,组织实施重大投资活动,对投入产出效果负责,增强市场竞争力,促进区域内涂料行业持续、快速、健康发展。4、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,
41、用于再投入和结构调整。三、 各部门职责及权限(一)销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的
42、收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。(二)战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标,拟定项目发实施方案。
43、2、负责市场信息的收集、整理和分析,定期编制信息分析报告,及时报送公司领导和相关部门;并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总,编制供应商评估报告,拟定供应商合作方案和合作协议,组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进行询价,拟定产品采购方案,制定市场标准价格;拟定采购合同并报总经理审批后,组织签订合同。5、负责起草产品销售合同,按财务部和总经理提出的修改意见修订合同,并通知销售部门执行合同。6、协助销售部门开展销售人员技能培训;协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款。7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策
44、制定和修改,以及服务资源的统一规划和配置。8、协调处理各类投诉问题,并提出处理意见;并建立设诉处理档案,做到每一件投诉有记录,有处理结果,每月向公司上报投诉情况及处理结果。9、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。(三)行政部主要职责1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。2、根据公司业务发展的需要,制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。3、依据公司管理需要,组织并执行内部运行控制工作,协助各部门规范业务流程及操作规程,降低管理风险。4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方法(如经济活动分析、专题调查资
45、料等)监督计划执行情况,并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应商过程,定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查,并提出审查意见。5、负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况。6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突,其他与内部运行控制相关的工作。四、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之
限制150内