磁县关于成立体育用品公司策划方案（模板参考）.docx

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1、泓域咨询/磁县关于成立体育用品公司策划方案磁县关于成立体育用品公司策划方案xxx有限公司目录第一章 拟成立公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 项目建设背景及必要性分析14一、 着力建设支撑平台14二、 强化创新驱动发展14三、 推动产业以质取胜16第三章 公司成立方案18一、 公司经营宗旨18二、 公司的目标、主要职责18三、 公司组建方式19四、 公司管理体制19五、 部门职责及权限20六、 核心人

2、员介绍24七、 财务会计制度25第四章 市场预测33一、 加快产业转型升级33二、 基本原则和发展目标35三、 强化以应用促发展37第五章 发展规划39一、 公司发展规划39二、 保障措施43第六章 法人治理结构47一、 股东权利及义务47二、 董事49三、 高级管理人员54四、 监事56第七章 项目风险分析58一、 项目风险分析58二、 公司竞争劣势61第八章 环境保护分析62一、 编制依据62二、 环境影响合理性分析62三、 建设期大气环境影响分析64四、 建设期水环境影响分析68五、 建设期固体废弃物环境影响分析68六、 建设期声环境影响分析69七、 建设期生态环境影响分析69八、 清洁

3、生产70九、 环境管理分析71十、 环境影响结论73十一、 环境影响建议73第九章 项目经济效益评价74一、 经济评价财务测算74营业收入、税金及附加和增值税估算表74综合总成本费用估算表75固定资产折旧费估算表76无形资产和其他资产摊销估算表77利润及利润分配表79二、 项目盈利能力分析79项目投资现金流量表81三、 偿债能力分析82借款还本付息计划表83第十章 进度规划方案85一、 项目进度安排85项目实施进度计划一览表85二、 项目实施保障措施86第十一章 投资方案分析87一、 投资估算的编制说明87二、 建设投资估算87建设投资估算表89三、 建设期利息89建设期利息估算表90四、 流

4、动资金91流动资金估算表91五、 项目总投资92总投资及构成一览表92六、 资金筹措与投资计划93项目投资计划与资金筹措一览表94第十二章 总结评价说明96第十三章 附表附录98主要经济指标一览表98建设投资估算表99建设期利息估算表100固定资产投资估算表101流动资金估算表102总投资及构成一览表103项目投资计划与资金筹措一览表104营业收入、税金及附加和增值税估算表105综合总成本费用估算表105固定资产折旧费估算表106无形资产和其他资产摊销估算表107利润及利润分配表108项目投资现金流量表109借款还本付息计划表110建筑工程投资一览表111项目实施进度计划一览表112主要设备购

5、置一览表113能耗分析一览表113报告说明省每年举办体育产业创新创业大赛，引导体育用品企业或创新创业团队创新供给模式，培育和催生产业发展新动力。支持和鼓励具备较强研发能力的骨干企业加强企业工程技术研究中心等研发平台建设，积极创建国家技术创新示范企业、国家级企业技术中心和工程（技术）研究中心等。鼓励中小企业走专业化、精细化、特色化、新颖化发展道路，引导企业积极创建“专精特新”中小企业、科技型中小企业、专精特新“小巨人”企业、科技“小巨人”企业、高新技术企业。xxx有限公司主要由xx投资管理公司和xx有限责任公司共同出资成立。其中：xx投资管理公司出资486.00万元，占xxx有限公司60%股份；

6、xx有限责任公司出资324万元，占xxx有限公司40%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资19606.83万元，其中：建设投资16062.66万元，占项目总投资的81.92%；建设期利息463.55万元，占项目总投资的2.36%；流动资金3080.62万元，占项目总投资的15.71%。项目正常运营每年营业收入34700.00万元，综合总成本费用28054.01万元，净利润4852.34万元，财务内部收益率18.41%，财务净现值4092.92万元，全部投资回收期6.19年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。本项目生产所需的原辅材料来源广泛，产品市场需求旺盛，潜力巨

7、大；本项目产品生产技术先进，产品质量、成本具有较强的竞争力，三废排放少，能够达到国家排放标准；本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设；项目产品畅销，经济效益好，抗风险能力强，社会效益显著，符合国家的产业政策。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx有限公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本810万元三、 注册地址磁县xxx四、 主要经营范围经营范围：从事体育用品相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xxx有限公司主要由xx投资管理公司和xx有限责任

8、公司发起成立。（一）xx投资管理公司基本情况1、公司简介展望未来，公司将围绕企业发展目标的实现，在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下，围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创新，加强团队能力建设，提升核心竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念，将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本，在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要，是我们不懈的追求”的企业观念，面对经济发展步入快车道的良好机遇，正

9、以高昂的热情投身于建设宏伟大业。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额7275.575820.465456.68负债总额2514.992011.991886.24股东权益合计4760.583808.463570.43公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入14697.2011757.7611022.90营业利润3514.282811.422635.71利润总额2981.812385.452236.36净利润2236.361744.361610.18归属于母公司所有者的净利润2236.361744.36

10、1610.18（二）xx有限责任公司基本情况1、公司简介公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念，将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念，不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。公司坚持诚信为本、铸就品牌，优质服务、赢得市场的经营理念，秉承以人为本，始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念，遵循“以客户需求为中心，坚持高端精品战略，提高最高的服务价值”的服务理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于为客户量身定制出完美解决方案，满足高端市场高品质的需求。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额7

11、275.575820.465456.68负债总额2514.992011.991886.24股东权益合计4760.583808.463570.43公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入14697.2011757.7611022.90营业利润3514.282811.422635.71利润总额2981.812385.452236.36净利润2236.361744.361610.18归属于母公司所有者的净利润2236.361744.361610.18六、 项目概况（一）投资路径xxx有限公司主要从事关于成立体育用品公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由将新型体育

12、用品列入我省制造业技术改造投资导向目录，支持符合条件的体育用品技改项目列入省工业企业重点技术改造项目计划。加强对标对表，鼓励引导体育用品制造企业对标对表国内外领先企业，以高端化、智能化、绿色化、服务化为方向，加快设备、工艺、流程、管理等改造升级。加大资金引导，支持重点企业扩规模、上水平，引领全省体育用品产业高质量发展。（三）项目选址项目选址位于xxx（以最终选址方案为准），占地面积约50.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xx套体育用品的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积45847

13、.61，其中：生产工程30902.35，仓储工程5926.61，行政办公及生活服务设施5322.69，公共工程3695.96。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资19606.83万元，其中：建设投资16062.66万元，占项目总投资的81.92%；建设期利息463.55万元，占项目总投资的2.36%；流动资金3080.62万元，占项目总投资的15.71%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：34700.00万元。2、综合总成本费用（TC）：28054.01万元。3、净利润（NP）：4852.34万元。4、全部投资回收期（Pt）：6.19年。5、财务内部收益率：18.41%

14、。6、财务净现值：4092.92万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划24个月。（九）项目综合评价通过分析，该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构，改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。第二章 项目建设背景及必要性分析一、 着力建设支撑平台（一）组建体育用品产业联盟借助社会组织优势，引导高校、科研机构、企业和社会资本广泛参与，打造产学研用一体的体育用品产业联盟和创新平台，推动科技成果孵化转化，形成以企业为主体、市场为导向、产学研用相结合、产业园区联动发展的协同创新体系。（二）打造特色体育用品小镇定州市谋划建设集研发设计、商品展示、应用场景、产品体验、

15、教育科普、品牌宣传、产品交易等为一体的特色体育用品小镇，建设承接国家单项比赛场馆、博览展销场馆，建设体育用品小游园、体育用品展示街，做好引领示范作用，以点带面向全省推广。（三）建设特色产品推广平台与京东、天猫、淘宝等销售平台链接，支持我省特色产业产品推广平台建设，组织专业人员推广，加大对我省体育用品宣传和销售力度。在廊坊国际经贸洽谈会上设立体育用品板块，进行专题宣传推介。二、 强化创新驱动发展（一）加快创新创业步伐省每年举办体育产业创新创业大赛，引导体育用品企业或创新创业团队创新供给模式，培育和催生产业发展新动力。支持和鼓励具备较强研发能力的骨干企业加强企业工程技术研究中心等研发平台建设，积极

16、创建国家技术创新示范企业、国家级企业技术中心和工程（技术）研究中心等。鼓励中小企业走专业化、精细化、特色化、新颖化发展道路，引导企业积极创建“专精特新”中小企业、科技型中小企业、专精特新“小巨人”企业、科技“小巨人”企业、高新技术企业。（二）加速工业设计赋能支持企业应用新材料、新技术、新工艺以及人机工程学等理念，设计研发原创性新产品，拓展体育用品的功能、性能和用途，提升新颖性、美观度和舒适性。鼓励设计意识强、发展潜力大的体育用品龙头企业建立工业设计中心，支持争创国家级、省级工业设计中心。依托中国（定州）体育健身用品工业设计创新大赛等活动，深化体育用品设计创新交流，推进体育用品企业与设计机构对接

17、合作，加快设计成果转化和产业化。（三）推动产品研发和产业化支持体育用品制造企业与高校、科研院所、上下游企业联合申报国家、省级科技计划项目，加强高端设备、高端材料、功能性设计等关键技术成果转化，提高核心竞争力。依托标杆企业和企业孵化器先进加工能力，积极推动新产品研发，重点发展冰雪器材装备及配件、健身器材、运动防护用具、运动地面用材料、运动类自行车、运动鞋帽、户外运动器材、体育游艺娱乐用品设备、运动休闲车船、垂钓用具、康复辅助器材、体育智能和可穿戴装备等产品，提升产品竞争力。三、 推动产业以质取胜（一）提升质量标准鼓励支持企业研究制定企业标准，参与制定国际标准、国家标准、行业标准、地方标准，积极参

18、加国际、国内权威体育机构认证。支持企业建立健全质量管理体系，加强全员参与、全程控制、全方位实施的质量管理。在全省建设一批高水平质量控制和技术评价实验室，提升检验检测技术水平。制定支持定州市等重点体育用品产地区域质量提升工作方案，在定州市设立国家体育用品检验检测中心定州实验室，促进产业质量升级。（二）培育优势品牌强化企业品牌发展和竞争意识，支持企业从贴牌生产向自主设计、自创品牌发展，建立完善品牌培育管理体系，开展品牌培育工作。创新品牌营销传播模式，支持企业参加国内外大型展览展示活动，推动优势企业实施国际化发展战略。发挥优势品牌企业引领作用，加强行业集体商标、证明商标注册管理，培育一批特色鲜明、竞

19、争力强、市场信誉度高的区域品牌。加强知识产权保护力度，支持企业创新创业。到2025年，力争培育打造一批国家级、世界级“金字招牌”企业，打造5个区域品牌。第三章 公司成立方案一、 公司经营宗旨公司经营国际化，股东回报最大化。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集

20、团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、体育用品行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可

21、依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx有限公司主要由xx投资管理公司和xx有限责任公司共同出资成立。其中：xx投资管理公司出资486.00万元，占xxx有限公司60%股份；xx有限责任公司出资324万元，占xxx有限公司40%股份。四、 公司管理体制xxx有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展

22、。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系

23、，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报

24、告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日

25、记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现

26、预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、

27、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、魏xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。2、高xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年

28、8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。3、胡xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。4、唐xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经

29、理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。5、邵xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、余xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。7、韦xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。8、罗xx，

30、中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积

31、金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。

32、但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）利润分配原则：公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报，以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨，保持利润分配的连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定；（2）利润分配决策程序：公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订，董事会审议现金分红方案时，应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调

33、整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定，结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见，利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后，方可提交股东大会审议；股东大会审议现金分红方案时，公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流，充分听取中小股东的意见和诉求，及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的，董事会应当做出详细说明，独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时，公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外，公司应当在定期报告中披露

34、未分红的具体原因，未用于分红的资金留存公司的用途；监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督，对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议，并经过半数监事通过，在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见；公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出，董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过，独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见；公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时，应当由出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的三分之二以上通过；对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的，应当满足公司章程规定的

35、条件，经过论证后履行相应的决策程序，并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过；公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策，应以股东权益保护为出发点，详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见，经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。（3）现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润（即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润）为正值，并且现金流充裕，实施现金分红不影响公司的持续经营；审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告；（4）现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否

36、有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，并按照公司章程规定的程序，提出差异化的现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%；公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的，可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过，达到以下情形之一：交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%

37、以上；交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上，且绝对金额超过3000万元；交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上，且绝对金额超过300万元；交易的成交金额（包括承担的债务和费用）占公司最近一期经审计净资产的50%以上，且绝对金额超过3000万元；交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上，且绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。（5）利润分配时间间隔：在满足上述第（四）款条件下，公司每年度至少分红

38、一次；（6）现金分红比例：公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围；公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%，最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%；（7）存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其所占用的资金。（8）公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定，进行利润分配时，现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准

39、后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 市场预测一、 加快产业转型升级（一）深化企业技术改造将新型体育用品列入我省制造

40、业技术改造投资导向目录，支持符合条件的体育用品技改项目列入省工业企业重点技术改造项目计划。加强对标对表，鼓励引导体育用品制造企业对标对表国内外领先企业，以高端化、智能化、绿色化、服务化为方向，加快设备、工艺、流程、管理等改造升级。加大资金引导，支持重点企业扩规模、上水平，引领全省体育用品产业高质量发展。（二）推动产业数字赋能积极推进新一代信息技术在体育用品产业的应用，加快产业集群5G网络全覆盖，推动工业互联网标识在体育用品产业规模应用，提升产品全生命周期追溯和质量管理水平。鼓励行业龙头企业建设企业级工业互联网平台，加快企业内部应用系统的综合集成和云化改造迁移，支撑企业全流程信息共享和业务协同，

41、重点打造3-5个工业互联网标杆工厂，形成典型案例在行业进行推广复制。重点培育1-3个行业级工业互联网平台，为行业和区域提供研发设计、设备联网、生产管控、能源管理、检验检测、供应链对接、产业金融等公共服务，推动个性化定制、智能化制造、网络化协同、服务化延伸、数字化管理等新型制造模式应用。（三）实施延链补链强链实施体育用品产业延链补链强链工程，鼓励各类企业生产中高端体育用品。引导玻璃钢企业发展运动船艇壳体制造，汽车制造企业发展运动汽车、房车、摩托车，机械加工企业发展健身器材，纺织服装企业发展运动鞋帽、运动箱包、运动服装及专业面料，自行车企业发展运动类自行车，毛皮加工企业发展球类产品，电子信息企业发

42、展智能可穿戴运动装备，食品企业发展运动饮料与运动营养品，新材料企业发展用于体育用品设备器材等的金属合金材料、高强玻璃钢、高强合成纤维、高强碳纤维、高分子复合纤维。（四）发展运动服装产业立足个性化、专业化、精细化等健康消费升级新趋势，鼓励企业研制、生产符合不同运动项目特点、时尚便利的体育服装服饰。对标“李宁”“安踏”等国内重点知名龙头企业，围绕跑步、球类、户外健身等细分领域，着力发展差异化运动鞋帽、运动箱包及专业面料，培育一批中高端运动服饰知名品牌。（五）发展运动食品产业依托养元、枣能等省内重点企业，大力发展植物蛋白饮料、天然果肉原汁及复合果汁饮料，开发低热量饮料、功能型保健饮品等运动饮料。推进

43、食品强县建设，重点引进一批国际知名运动营养品和功能性饮料制造企业。积极培育自主品牌，加强品牌宣传，打造一批运动食品企业和运动食品品牌，形成一批特色明显的地域运动食品品牌。（六）促进产业绿色发展以碳中和、碳达峰为契机，促进体育产品全产业链和全生命周期绿色发展。超前谋划，提前布局，应对未来国际竞争的碳排放标准限制，开发绿色低碳、个性时尚、功能完备的新产品；大力推进体育产品企业节能节水，培育打造绿色工厂、绿色园区、绿色设计产品、绿色供应链，构建高效、清洁、低碳、循环的体育用品绿色制造体系。二、 基本原则和发展目标（一）基本原则突出市场化。调动企业作为市场主体的积极性、主动性、创造性，抢抓健康中国、体

44、育强国建设重大机遇，瞄准消费升级和市场需求，以应用促发展，积极拓展竞赛表演、全民健身、职工体育、家庭及个人消费市场，丰富产品种类和应用场景，加强市场拓展，搞好展示销售，强化业务培训，千方百计扩大市场占有率。突出国际化。对标国际一流标准、一流产品，顺应全球体育用品产业发展趋势、发展方向、消费需求，把握大方向，聚集大目标，发展大产业，“走出去”“引进来”，以开放汇聚资源，努力扩大全球市场份额。突出高端化。把创新作为推动产业高质量发展的第一动力，开发高端、智能、绿色新产品新技术。以工业设计理念渗透产品设计、工艺流程、生产制造等环节，优化产品供给，引领消费升级，提升产品时尚度、消费黏合力、市场竞争力。

45、突出品牌化。引导和支持企业视产品质量为生命，视产品标准为红线，视产品品牌为荣誉，加强质量品牌建设，以最严标准打造高质量产品，促进产业质量升级。（二）发展目标。到2025年，基本形成链条完善、结构合理、特色鲜明的现代体育用品产业体系，产品丰富度、品质满意度、品牌认可度明显增强，全省体育用品产业总规模达到1200亿元左右，其中定州市达到500亿元左右。1、市场份额明显上升。到2025年，全省体育用品国内市场占有率力争由当前3%提升到10%，国际市场占有率稳步扩大。2、创新能力明显增强。到2025年，全省体育用品产业高新技术企业由当前的20家达到35家，科技型中小企业由当前的100家达到500家，“

46、专精特新”中小企业由当前的10家达到60家。3、供给水平明显提高。中高端产品的创意设计水平、科技含量和附加值明显提升，高端、绿色、环保、新颖的产品比重稳步增加。到2025年，全省体育用品产业累计推出1000项以上新产品。4、牌影响力明显扩大。瞄准国内外消费市场，培育一批具有竞争优势的品牌。到2025年，形成拥有较强创新能力和市场竞争力的知名品牌50个左右。三、 强化以应用促发展（一）组织产需对接活动省市两级每年定期组织产需对接活动，组织省内体育用品企业主动向教育、体育等部门推介优质产品，鼓励企业积极参与招标采购。（二）促进全民健身消费按照健康中国建设总要求，采取有力有效措施支持全民健身。各地通过组织体育消费季活动，鼓励企业让利营销，激发消费者购买体育用品，激活消费市场，促进全民健身运动发展。（三）推进体育用品与赛事融合发展鼓励有条件的地区和企业学习借鉴秦皇岛乔氏台球、石家庄五龙格斗装备以赛促销的模式，通过主办、冠名体育赛事搭建营销平台，促进推广，提升产品美誉度和市场占有率。（四）激发职工体育消费基层工会开展或参加上级工会组织的职工业余文体活动所需器材、服装、用品等购置、租赁与维修方面