龙盛染化安全管理制度.doc

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1、Q/LSRH浙江龙盛染料化工企业标准 第三次修订平安生产管理制 度修 订： 平安部 审 核： 批 准： 文件编号： LSAB10101 受控状态： 受 控 20210101修订 20210101 实施前 言我公司生产具有易燃易爆、有毒有害和腐蚀性强的特点，平安生产非常重要。为使我们公司的平安生产管理工作有规可依，有章可循，公司组织人员编写?浙江龙盛染料化工平安生产管理制度?，以期实现平安、稳定、持续、高效运转，建设良好的平安生产环境和秩序，开创公司平安生产新局面，促进公司持续稳定快速开展。望各分厂、各职能部门组织职工认真学习并贯彻执行。 目 录一、平安生产责任制度- 1 -二、平安生产会议制度

2、- 6 -三、平安投入保障制度- 8 -四、平安培训教育制度- 10 -五、平安检查和隐患整改制度- 12 -六、平安隐患和平安违章违法行为举报奖励制度- 13 -七、平安生产奖惩制度- 15 -八、消防管理制度- 16 -九、机动车防火罩管理制度- 22 -十、防火禁火、禁烟、防爆、防尘、防毒管理制度- 22 -十一、设备设施平安管理制度- 27 -十二、特种设备平安管理制度- 29 -十三、叉车平安管理制度- 31 -十四、平安装置管理制度- 33 -十五、防护器材管理制度- 33 -十六、劳保用品和保健品发放管理制度- 36 -十七、建设工程“三同时管理制度- 38 -十八、平安技术措施

3、管理制度- 40 -十九、工艺操作平安管理制度- 42 -二十、生产危险要害区域（岗 位）管理制度- 44 -二十一、仓库、罐区平安管理制度- 45 -二十二、危险化学品平安管理制度- 47 -二十三、动火作业平安管理制度- 49 -二十四、受限空间作业平安管理制度- 55 -二十五、高处作业平安管理制度- 60 -二十六、厂区断路作业平安管理制度- 64 -二十七、动土作业平安管理制度- 67 -二十八、吊装作业平安管理制度- 70 -二十九、临时用电平安管理制度- 73 -三十、 盲板抽堵作业平安管理制度- 76 -三十一、设备检修作业平安管理制度- 79 -三十二、生产设施平安撤除和报废

4、管理制度- 81 -三十三、实验室平安管理制度- 82 -三十四、中试、扩大试产平安管理制度- 85 -三十五、开停车作业管理制度- 87 -三十六、公司领导现场带班管理制度- 91 -三十七、职业卫生管理制度- 94 -三十八、职工职业健康体检管理制度- 95 -三十九、作业场所有毒气体检测控制制度- 97 -四十、 特种作业人员管理制度- 98 -四十一、岗位交接班管理制度- 99 -四十二、危险源辩识、风险评价及风险控制管理制度- 100 -四十三、承包商管理制度- 103 -四十四、供给商管理制度- 105 -四十五、事故应急救援预案管理制度- 107 -四十六、事故管理制度- 109

5、 -四十七、平安标准化绩效考核制度- 111 -四十八、法律、法规收集与鉴别管理制度- 112 -四十九、变更管理制度- 113 -五十、 平安生产规章制度、操作规程评审和修订管理制度- 114 -一、平安生产责任制度本标准参照国务院发布的?中华人民共和国平安生产法?和上级专业主管部门有关平安管理方面的规定、制度并结合本公司的特点而制定。1、 范围本标准规定了平安管理职责分工。本标准适用于本公司的平安管理网络。2、 引用标准91化劳字第247号文?化工企业平安管理制度?HG/T23001-92?化学企业平安管工作标准理制度?，3、根本原那么3.1 公司平安工作实行各级行政首长负责制。3.2 公

6、司的各级领导人员和职能部门，应在各自的工作范围内，对实现平安生产和文明生产负责，同时向各自的行政首长负责。3.3、平安生产人人有责，公司的每个职工必须认真履行各自的平安职责，做到各尽职守，各负其责。4、公司平安生产管理机构及职责4.1 公司的平安生产管理机构为平安部。4.2 平安职责认真贯彻执行国家、上级和公司有关平安生产的方针、政策、法规制度。在主管经理的领导下负责染料公司平安管理、平安监督检查工作。负责对员工进行职业平安教育和培训，负责新入厂员工的公司级平安教育。会同有关部门对特种作业人员进行管理、平安技术培训和考核。组织各种宣传教育活动，制定公司平安技术培训方案，对各单位平安生产情况进行

7、检查考核。组织编写修订公司平安生产规章制度，配合有关部门审查平安操作规程，并监督执行情况。定期组织平安大检查，协助和催促有关部门对查出的隐患制定防范措施，监督检查隐患整改情况。组织开展职业健康平安竞赛活动，总结推广先进经验。参与新、改、扩建工程，做好工程平安工作，配合工程的试车和竣工验收。负责各类事故的调查处理，做好各类事故的统计汇总上报，会同有关部门制订防范措施并检查落实。负责?动火作业证?、?高处平安作业证?、?吊装平安作业证?、?受限空间作业证?的审批和管理工作。深入现场检查，催促并协助解决有关平安问题。纠正违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为，遇有危及平安生产的紧急情况有权令其停止作

8、业，并立即报告有关领导。负责对各单位的平安工作进行考核评比。对在平安生产中有突出奉献者或事故责任者提出奖惩意见。开展平安技术研究，推广先进的平安生产管理方法。负责制定消防应急预案，并安排演练。5、各级人员的平安职责5.1 总经理平安职责5.1总经理平安职责总经理是公司的平安生产第一负责人，对本公司平安工作负全面责任，必须认真贯彻执行各项平安生产法规、制度和标准。保证平安生产投入的有效实施。重视职工的劳动条件和企业的平安、工业卫生状况，重视女工的劳动保护工作。批准、发布本公司的各项平安管理制度、平安技术操作规程、平安技术措施方案和长远规划。催促检查公司的平安生产工作，及时消除生产平安事故隐患。建

9、立健全平安生产责任制，完善平安组织和机构，根据实际情况，按公司职工总数的2-5的比例，配备、充实平安专业人员，提高专业人员的素质，稳定完全专业队伍。定期召开平安生产专题会议，及时研究和解决有关平安生产的重大问题，审核引进技术设备和开发新产品中的重要平安技术问题。组织制定并实施生产平安事故应急救援预案。及时、如实报告生产平安事故。坚持“五同时原那么，即：在方案、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时方案、布置、检查、总结、评比平安工作。公司内实行的各级承包，以及与外单位的各项承包合同中，都必须有平安技术指标、平安管理要求和平安职责等条款，并认真考核。总经理不在公司时，由代理者负责。副总经理在总经

10、理指定的工作范围内对平安生产负责。5.2 副总经理平安职责副总经理按“谁主管，谁负责的原那么,对分管业务范围内的平安生产负责,并抓好以下工作：5.2.1严格贯彻执行国家、上级和公司有关平安生产的方针、政策、法规制度，加强对员工进行教育培训，接受平安培训考核。5.2.2加强平安生产管理，坚持平安生产“五同时的原那么,即“在方案、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，必须方案、布置、检查、总结、评比平安工作，负责建立并落实全员平安生产责任制,监督检查分管部门对平安生产各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。5.2.3审定平安生产规划和方案，确定公司平安生产目标，签发平安生产规章制度，平安技术

11、规程，批准重大平安生产技术措施。切实保证对平安生产的资金投入，不断改善劳动条件。5.2.4负责建立平安生产管理机构，充实专兼职平安技术管理人员。听取平安部门工作汇报。支持平安部和平安员工作，组织分管部门开展平安生产竞赛活动,总结推广平安生产经验。对平安生产工作有突出奉献者给予表彰和奖励，对失职者或事故责任者给予惩办。 5.2.5组织分管业务范围内的平安生产大检查,落实重大事故隐患的整改,定期召开平安工作专题会议,分析平安生产动态,及时研究解决平安生产中的问题，检查考核公司所属单位、部门平安生产落实情况。5.2.6对于新建、改建、扩建、引进和技术改造的工程工程，必须做到劳动平安卫生设施与主体工程

12、同时设计、同时施工、同时投入使用的原那么。即“三同时的原那么。5.3.7发生重大事故时亲临现场调查和分析，按照“四不放过的原那么,采取防止事故重复发生的措施，严格执行?伤亡事故报告制度?，并按规定及时准确上报。5.2.8负责按规定审批劳动防护用品、清凉饮料，并组织好发放工作。5.3 生产厂长平安职责5.3.1厂长是本厂的平安负责人，对本厂平安工作负全面责任，认真贯彻执行各项平安生产法规、制度和标准。5.3.2负责建立本厂平安管理网络，并确保其有效运行。在本部门内层层落实平安生产责任制，不留平安管理盲区。5.3.3拟订、修订本厂平安技术规程和平安生产管理制度，编制本厂平安技术措施方案和方案，经批

13、准后，组织实施。不断改善平安状况和劳动条件。5.3.4定期召开本部门有关平安生产例分和平安生产工作会议有会议记录。5.3.5组织开展平安生产竞赛等平安活动，总结交流平安生产经验。5.3.6落实组织新工人和员工的平安及平安生产技术教育，催促检查各工段平安教育、并定期考核。5.3.7坚持“五同时原那么，在方案、布置、检查、总结、评比分厂生产工作的同时，方案、布置、检查、总结、评比本厂的平安工作。5.3.8组织厂级定期、不定期平安检查，确保设备、平安装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，厂无力整改的要采取临时平安措施，及时向公司有关部门书面报告。5.3.9组织并参加分厂有关的各类事故调查

14、和处理工作，并按规定及时上报。5.3.10认真完成上级领导布置的其它平安工作。5.4 车间主任平安职责5.4.1车间主任是车间的平安负责人，对车间平安工作负全面责任，认真贯彻执行各项平安生产法规、制度和标准。5.4.2拟订、修订车间平安技术规程和平安生产管理制度，编制车间平安技术措施方案和方案，经批准后，组织实施。5.4.3组织开展平安生产竞赛等平安活动，总结交流平安生产经验。5.4.4组织落实车间级平安教育，并催促检查班组级平安教育。5.4.5组织职工进行平安思想和平安技术教育，定期进行考核。签发新上岗独立作业人员的平安作业证。5.4.6组织车间级定期、不定期平安检查，确保设备、平安装置、防

15、护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取临时平安措施，及时向公司有关部门书面报告。5.4.7组织或参加车间各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报。5.4.8建立、健全平安、防火组织，领导并支持车间和班组平安员的工作。5.4.9副主任在主任指定的工作范围内对平安生产负责。5.5综合办主任平安职责5.5.1在分管经理的领导下，对本公司人事、平安教育培训工作负主要领导责任。5.5.2组织制定、修订和审批人事教育培训平安管理制度规定，并组织实施。5.5.3制定从业人员、特种作业人员的培训、发证工作方案。5.5.4做好职工保健品和清凉饮料的发放建档工作。5.5.5组织特种人员的健

16、康查体、预防职业病发生。5.5.6合理安排上岗人员、杜绝职业禁忌证人员上岗。5.6品管部部长平安职责5.6.1组织制度或修订并监督执行分析化验系统的技术规程和专业操作规程。5.6.2负责各种化工原料、生产中间体和产品的质量分析，提供准确的分析数据，把好质量关及涉及到平安生产的质量指标。5.6.3负责质量事故的调查处理，参加其它事故有关数据的分析和测定。5.7设备部部长平安职责5.7.1负责对设备动力装置及工业建筑物、构筑物的平安管理。5.7.2负责组织对工业建筑物、构筑物、起重机械、锅炉、压力容器、高压管件、气瓶、管网和平安装置的定期检测、检验、校验工作。5.7.3制订或审定有关设备检修、改造

17、方案和组织编制大、中修工程的平安措施方案，并确保实施。5.7.4组织按期实现平安技术措施方案和隐患整改工作。5.7.5负责设备事故调查、统计、上报，参加有关重大事故的处理。5.8生产部部长平安职责5.8.1组织编制或修订生产工艺规程、操作规程、岗位操作法，参加平安技术规程的修订。5.8.2在进行生产技术革新和挖潜改造时，要同时解决隐患，保证平安。5.8.3遇到生产中的异常情况，应及时处理，危险紧急情况，先处理后报告，严禁违章指挥。5.8.4负责对临时用工的平安管理、平安教育培训工作。组织对外来施工作业人员进行入厂平安教育和施工前的平安工作。5.8.5在按排生产方案、任务时，同时安排平安措施及考

18、前须知，预防事故发生。5.8.6负责生产系统隐患整改和监控设备平安管理的落实。5.8.7按“三同时原那么，保证平安生产和消防有毒有害因素的设施与主体工程同时竣工验收和使用。5.8.8负责生产工艺事故的调查、统计、上报，制定事故防范措施。5.9平安部部长职责5.9.1规章制度的制订和贯彻5.9.1.1在经理领导下组织制订、修订、健全本企业的平安管理制度、防火制度、平安技术规程，及化学事故应急预案，生产总经理审定后，总经理批准颁发实施。5.9.1.1贯彻国家和上级颁发的平安生产法令、法规、标准以及各项平安生产规章制度，并对执行情况进行监督检查。5.9.2平安教育5.9.2.1负责对新入厂人员三级平

19、安教育中的一级教育与考核，并监督检查二、三级教育考核执行情况。5.9.2.2配合人力资源部按规定做好特种作业人员培训考核、特种作业证的发放和复审工作。5.9.2.3负责组织每年一次全员平安培训考核工作。5.9.3平安检查5.9.3.1在分管经理领导下，组织做好综合平安大检查以及季节性和节假日的平安大检查。5.9.3.2做好日常的平安检查和督查。发现违章操作，有权制止或令其停止工作。5.9.3.3总结平安检查结果，及时向分管经理汇报。5.9.3.4参加有关专业的平安检查，并对检查后的整改情况进行监督检查。5.9.3.5建立重大隐患整改通知书通知书由平安 科填写，生产副经理审批，监督检查各生产车间

20、隐患的整改情况，对危险性较大的或一时解决不了的隐患，应及时向有关领导汇报，并催促做好防范措施。5.9.3.6建立各种作业许可证的管理和审批制度。负责动火、高处、罐内等作业许可证票的审批、监督。检查各票、证的贯彻执行情况。5.9.3、7催促重大危险源所在单位，做好监控工作。5.9.4劳动防护用品的管理5.9.4.1根据国家劳动保护政策和地方劳动部门的有关规定，结合本单位实际情况，制订劳动防护用品发放标准，经企业领导批准后，贯彻执行。5.9.4.2负责检查劳动防护用品的质量，并监督有关部门按标准发放。5.9.4.3监督检查并教育职工正确佩戴劳保用品。5.9.4.4 负责防护器材、消防器材配备工作。

21、5.9.5事故管理5.9.5.1认真贯彻执行?企业职工伤亡事故报告和处理规定?,发全伤亡事故后,立即向企业领导和上级有关部门报告。5.9.5.2参加有关部门对事故进行调查、处理和工伤鉴定。5.9.5.3配合有关部门在事故处理中，严格按“四不放过原那么执行。5.10环保部部长平安职责5.10.1对环保部平安工作负全面责任，认真贯彻执行公司?平安生产管理制度?、?消防管理制度?以及其它各项平安规章、操作规程。5.10.2负责建立本部门平安管理网络，并确保其有效运行。5.10.3负责拟定、修订本部门的平安工作中的具体平安技术操作规程和平安生产管理制度，经主管经理批准后，组织实施。5.10.4自觉接受

22、平安部监管，服从平安部的对平安工作的正常查处。5.10.5在本部门内层层落实平安生产责任制，不留平安管理盲区。5.10.7组织开展平安生产竞赛等平安活动，积极推进本部门的平安文化建设。5.10.8组织定期、非定期的平安检查，确保设备、平安装置、防护设施处于完好状态，发现隐患及时整改，本部门无力整改的要采取临时平安措施，及时向公司有关部门书面报告。5.10.9定期、非定期的组织平安检查，发现隐患及时整改，本部门无力整改的要采取临时平安措施，及时向公司有关部门书面报告。 5.10.10对部门发生的重大平安问题时，采取妥善应急措施，同时及时、如实地向上级平安主管部门报告，并做好事故调查分析，不隐瞒、

23、不掩盖，如实报告事实真相。5.10.11认真完成上级领导布置的其它平安工作。5.11班组长平安职责5.11.1组织职工学习、贯彻执行公司和车间有关平安生产的规章制度。5.11.2组织班组级平安教育，主持对新上岗人员的平安技术考核。并填写平安作业证。5.11.3定期组织平安活动，认真执行交接班制度，做到班前讲平安，班中检查平安，班后总结平安。5.11.4检查岗位工艺指标及各项平安制度执行情况，做好设备和平安设施的巡回检查及维护保养工作，并做好记录。5.11.5严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业，监督检查本辖区作业人员的作业，维护正常生产秩序。5.11.6负责本岗位防护器具、平安装置和

24、消防器材的日常管理工作，使之完好。5.11.7发现隐患要及时解决，作好记录，不能解决的要上报领导，同时采取控制措施，发生事故要立即组织抢救、保护现场，及时报告。 5.12工人平安职责5.12.1参加平安活动、学习平安技术知识，严格遵守各项平安生产规章制度。5.12.2认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和平安设施是否齐全完好。5.12.3精心操作，严格执行工艺规程，遵守纪律，记录清晰、真实、整洁。5.12.4按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。5.12.5认真维护保养设备，发现缺陷及时消除，并做好记录，保持作业场所清洁。5.12.6正确使用、妥善保管各种劳动防

25、护用品、器具和防护器材、消防器材。5.12.7不违章作业、并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，同时，及时向领导报告。6、各职能部门平安职责6.1平安生产工作领导小组平安职责6.1.1建立健全公司平安管理体系与管理网络。6.1.2制定公司本质平安提升的目标及具体方案方案。6.1.3组织落实企业本质平安的各项考核指标和考核方法。6.1.4抓好各项平安生产方案、方案的实施及过程管理。6.1.5定期召开会议，对实施过程中的工作进行总结、分析、改良。6.2生产部平安职责6.2.1生产部在主管经理的领导下，对生产平安工作负全面责任。严格执行国家及上级各部门有关平安的法令、法规，不违章、不蛮干

26、，在生产与平安发生矛盾时，坚持生产必须服从平安的原那么。严格贯彻和执行各种平安生产票证，杜绝事故的发生。6.2.2大修工程或危险性大的检修工程，部长要亲临现场抓好平安工作。6.2.3施工方案和平安措施要按规定认真审查和落实，确保万无一失。6.2.4组织好设备方案检修和压力容器、压力管道、平安附件的检测和检验工作，保证生产装置的平安运行。6.2.5检查落实进入设备、动土作业、登高作业、抽堵盲板、管线检修、设备检修等八种作业平安规程，确保万无一失。6.2.6组织落实公司级平安教育，并催促车间落实车间级、班组级平安教育工作。6.2.7组织开展平安生产竞赛活动，总结交流平安生产经验。遇到生产中的异常情

27、况，应及时、妥善、果断处理；紧急情况先处理后报告。6.2.8负责生产事故的调查、统计、上报并制定事故的防范措施。接收新产品、新技术，必须同时有平安内容，否那么有权拒绝接收。6.3设备部平安职责6.3.1负责对设备动力装置及工业建筑物、构筑物的平安管理。6.3.2负责组织对工业建筑物、构筑物、超重机械、锅炉、压力容器、高压管件、气瓶、热力管网和平安装置的定期检测、检验、校验工作。6.3.3制度或审定有关设备制造、改造方案和组织编制大、中修工程的平安措施方案，并确保实施。6.3.4在方案和布置检修任务时，同时方案和布置平安措施。6.3.5组织按时实现平安技术措施方案和隐患整改措施。6.3.6负责设

28、备事故调查、统计、上报，参加有关重大事故的处理。6.4品管部平安职责6.4.1组织制订并监督执行分析化验系统的平安技术规程和专业操作规程。6.4.2负责各种化工原料、生产中间体和产品的质量分析，提供准确的分析数据，把好质量关。6.4.3负责质量事故的调查处理，参加其它事故有关数据的分析和测定。6.4.4负责动火分析，要求及时、准确、可靠。6.5综合办平安职责6.5.1组织调入职工和有关人员实习、培训人员的入公司级平安教育。6.5.2执行化工有毒有害工种工时制度的规定和女工劳动保护的规定，并根据职业禁忌证要求，做好新工人招收包括临时工录用和职工调配工作。6.5.3执行劳逸结合的原那么，控制加班、

29、加点。6.5.4在就业前的教育和各种在职培训中都应有平安的内容并列入技术考核之中。6.5.5参加有关事故的调查和工伤鉴定工作。6.5.6负责保健食品、清凉饮料的供给发放工作，搞好食品饮食卫生。6.5.7搞好集体宿舍平安卫生和防火工作。7、平安生产目标责任书7.1签订对象公司与杭州湾上虞工业园区管委会签订平安生产目标责任书。公司与各职能部门、生产车间签订平安生产目标责任书。由总经理与各职能部门、生产车间负责人签订。公司各级人员平安生产目标责任书。7.1.4总经理与副总经理、总工程师或分管副总经理、总经理助理签订。各职能部门、生产车间负责人与管理人员、班组长签订。各班组长与班组成员签订。7.2签订

30、原那么7.2.1根据各部门、人员平安生产责任确定具体内容，充分表达权责利相统一的原那么.7.2.2要“横向到边、纵向到底、不留死角形成全员、全面、全过程平安管理的责任制体系。7.2.3在签订责任书之前，要认真阅读全文，签上自己的名字或盖上个人章，绝对不能代签、代盖章。7.3签订频次每年年初签订。一式两份，乙方份本人留存，甲方份由平安部统一存档。后续进司人员按前款规定执行。7.4内容、格式公司平安生产目标责任书内容、格式由平安部组织其他职能部门及生产车间编制，报总经理批准。二、平安生产会议制度1范围本标准规定了公司的平安生产会议管理的范围、标准性引用文件、职责、管理内容与方法、报告和记录等内容。

31、2标准性引用文件91化劳字第247号文?化工企业平安管理制度?HG/T23001-92?化工企业平安管理工作标准?AQ 3013-2021?危险化学品从业单位平安标准化通用标准?3职责3.1平安生产会议管理实行各级行政首长负责制，对全公司各级的平安生产会议管理工作负责。平安部是平安生产会议管理的归口管理部门。3.2各分厂和职能部门应在各自的工作范围内对平安生产会议管理负责。4管理内容与方法4.1公司平安生产季度分析会会议频次：每季度一次支持人：平安工作领导小组的组长（或受其委托）参加人员：平安工作领导小组的全体人员召集部门：平安部主要内容：.1总结本季度平安消防情况，布置下季度工作方案。.2传

32、达上级有关精神及新的法律法规。.3近期发生公司内外，同行事故通报。.4平安先进经验介绍。.5其他相关事宜。4.2公司平安生产例会会议频次：每周一次主持人：平安部部长（或受其委托）参加人员：分厂部室的主要负责召集部门：平安部主要内容：.1传达、落实上级有关平安要求；.2学习本周发生的司内和公司有关的司外事故案例；.3对公司上周上月的平安工作进行总结，布置下周下月平安工作；.4解决各部门要求协调解决的平安问题；.5交流和探讨各自在平安管理中的经验，做到畅所欲言。4.3部门车间平安生产例会会议频次：每周一次主持人：部门车间平安负责人参加人员：班组长、办公室人员主要内容：.1总结部门车间平安、消防情况

33、，布置下月工作。.2传达上级平安会议精神。.3对本周平安情况进行总结并提出下周工作要求。.4学习与本部门车间与关的事故案例。4.4班组的班前会会议频次：每班一次主持人：班组长参加人员：班组全体成员上岗和休息除外主要内容：.1传达分厂、车间或工长平安会议精神。.2健康和心理状况认证问询制去问询并做好记录。.3做好服装和劳保用品的检查。.4对当天进行作业指示和危险预测。.5做好共同作业中的配合与联系的安排，保证集体作业中的平安。.6讨论，交换意见。.7班长带着全班人员大声朗读三不伤害和岗位操作规程。.8分配工作。4.5平安专题会议根据某一特定情况召开平安专题会，参加人员、内容临时决定如检修发动大会

34、。4.6平安现场会议 根据某一特定情况召开平安现场会，参加人员、内容临时决定如事故现场会。5会议要求：5.1与会人员要严格遵守会议的开始时间，不得迟到、早退，否那么按公司考勤制度处理。5.2会上不可长篇大论，滔滔不绝，发言时间原那么上不超过3分钟。但也不能从头到尾保持沉默。5.3不能进行人身攻击，也不能对发言者吹毛求疵。5.4不能谈论与平安无关的内容。5.5无特殊的事情不能中途提前离开。5.5会议的内容必须做好记录，部门或分厂的平安例会内容不但要下发，还要抄送上级主管部门。5.6平安会议内容，相关人员要不折不扣去执行，平安管理人员要对职工掌握程度进行抽查。6报告和记录6.1各级各部门要求按时召

35、开会议，认真做好会议记录，必要时应发放会议纪要。6.2平安会议记录保存期限为二年。三、平安投入保障制度 本标准参照?中华人民共和国平安生产法?、?关于进一步加强平安生产工作的决定?等有关规定，并结合本公司的特点而制定。1、范围本标准规定了公司平安资金投入得分类与保障等。本制度适用于公司平安资金投入管理。2、根本原那么和依据2.1根本原那么根据产品的生产和设备特点，按照国家有关规定建立稳定的平安投入和资金渠道，保证新增、改善和更新平安系统、设备、设施，消除事故隐患，改善平安生产条件，平安生产宣传、教育、培训，平安奖励，推广应用先进平安技术措施和管理方法，抢险救灾等均有可靠的资金来源；平安投入应能

36、充分保证平安生产需要，平安投入资金要专款专用。2.2 依据 国家公布的劳动保护法令和产业部公布的劳动保护指示、标准； 平安大检查中所发现的，尚未解决的，影响平安生产的问题； 2.2.3 预防火灾、爆炸，对引起工伤、职业危害等需所采取的技术措施； 影响平安生产的重大隐患； 稳定和开展生产所需采取的平安技术措施，以及职工提出的有利于平安生产的合理化建议。3、平安资金投入的分类3.1 平安工程工程资金投入 为了保障生产平安和职工健康，针对特定危险以及职业危害而进行的工程工程的费用。如危险源整改资金、职业卫生工程资金、具有潜在危险的工艺、设施的改造资金。 平安工程工程建设资金工程范围应包括： .1平安

37、技术：以防止火灾、爆炸、工伤等为目的的一切措施，如防护装置、保险及信号装置、回收处理、通风降温等。 .2 辅助房屋及措施：有关保证生产必须的房屋及一切措施。如淋浴室、更衣室、消毒间等。 .3 隐患整改工程。 平安工程工程维护保养资金 平安工程工程建设和平安工程工程维护保养的人员、时间投入 3.2 劳动防护与保健投入 为了保障生产过程中职工的平安与健康而投入的防护用品以及职工保健的费用。 劳动防护用品如劳动服装、平安帽、平安手套、防护眼罩、防尘、防毒口罩等费用以及各种用品的使用年限； 保健费的发放：保健费个人 = 职工体检费用 + 职业病预防费用 + 消暑饮料费用。 3.3 应急救援投入 为了有

38、效控制突发事故而预先方案的应急救援系统的费用。 应急救援设施如防火墙、平安通道、消防用具、抢险救灾的工程设施及器具、警示标志、检测报警仪器、通讯联络器材、抢险救灾车辆、围堤、回收装置等、设备、用具或用品等费用； 应急救援组织办公费用； 应急救援培训及演练费用；参与应急救援及演练人数、时间长度。 3.4 平安宣传教育投入 对职工进行平安培训包括三级教育、特种作业上岗培训、平安知识讲座等的费用教材费、讲课费等； 平安生产例会、平安活动费用； 参与平安会议以及平安活动的人数、时间长度； 平安专题板报或报纸、宣传栏、平安宣传稿件、传单等费用。 3.5 日常平安管理投入 平安生产管理部门正常开展工作所需

39、的投入。应包括平安员兼职和专职人数、平安员的工资、津贴和办公支出等。 3.6 保险投入 可根据企业的平安生产水平来调整保险费率。 财产保险投入； 车辆保险投入； 职工工伤保险的平安投入。 3.7 事故投入 在突发事故发生后，企业为了控制事故扩散、减少损失、处理事故而不得不进行的花费。主要包括5个方面的内容： 事故处理活动费用； 对伤亡职工的救治与赔偿费用； 环境污染处分与治理费用； 事故发生导致企业停产的损失； 企业价值损失和时间上的投入企业价值损失指企业信誉的降低、形象的破坏，是一种负投入，是对前期用于提高企业形象、信誉的投入的损失。时间上的投入包括处理事故花费的工时、员工转岗或培训新员工的

40、工时损失。3.8 平安奖励基金投入 平安奖励基金应分为平安先进集体和平安先进个人的奖励，对其进行定期奖励。对突发事件的先进集体或个人可单独进行奖励。 3.9 其他平安相关的投入。4、平安技术措施方案的编制和审批 4.1 由公司领导会同工会及各有关部门、车间负责人根据国家劳动保护政策和企业有关劳动保护的具体规定，确定公司年度安措工程，指定专人作出方案、方案。并召开专题会议决定以事项： 确定年度安措工程； 4.1.2 确定各个工程的资金来源； 确定设计负责单位及责任人； 确定施工负责单位及负责人； 规定完成和投用日期； 必须报请上级批准的重大工程，在核准后一定要落实上述责任及期限。 4.2 批准后

41、的安措工程由生产方案部门在下达技措的同时下达。 4.3 车间应在每年终前报出下一年的安措方案。 5、平安技术措施方案的执行检查 5.1 主管领导、工会负责人每季度必须检查一次，并在专题会议上由主管领导总结执行情况。 5.2 平安管理部门要对安措方案执行情况进行检查，每月向主管领导汇报执行情况。5.3 重大安措工程应按上级主管部门的要求，以单位名义汇报执行情况。 6、平安技术措施方案的资金来源 6.1 平安设备的大修费用，生产设备因不合平安要求进行的重大修理而不增加固定资产的，由大修理费用开支。 6.2 生产本钱费用，凡不增加固定资产的安措，由生产维修费开支，摊入生产本钱中，数额大都可分期摊销。

42、 6.3 平安奖励，未列入以上工程或未列入年度方案的临时工程的，由企业奖励基金开支。 6.4 安措专用经费应根据国家有关规定，每年从固定资产更新和技术改造资金中提取10 -20%的资金支用。7、设立平安费用台帐8、修订与评审每两年修订一次，经总经理办公会评审后，由总经理批准实施。四、平安培训教育制度 本标准参照国务院发布的?中华人民共和国平安生产法?和上级专业主管部门有关平安管理方面的规定、制度并结合本公司的特点而制定。1、范围本标准规定了平安培训教育的范围、标准性引用文件、形式、内容等。本标准适用于本公司的全体员工。2、引用标准原化学工业部91化劳字第247号文?化学工业企业平安管理制度?生

43、产经营单位平安培训规定，国家安监总局3号令AQ 3013-2021 危险化学品从业单位平安标准化通用标准?危险化学品从业单位平安标准化标准?3、平安教育根本原那么3.1为了加强公司的平安教育培训工作，不断提高公司各类人员的平安生产意识和平安技术素质，熟练地掌握平安生产技能，自觉地贯彻执行各项规章制度，防止伤亡事故，减少职业危害，确保平安生产。3.2使职工牢固树立“平安第一、预防为主、综合治理的思想，深刻认识到平安生产的重要性和在平安生产中应负的责任，熟悉和掌握工作范围内的平安知识和操作技能，提高预防事故、自我保护的能力。4、平安教育的形式和内容对职工进行平安教育的主要形式有八种，即：新入厂职工

44、的三级平安教育、特种作业人员平安教育、变换工种平安教育、复工平安教育、中层以上干部平安教育、复训教育、班组长平安教育和全员平安教育。4.1三级平安教育公司级厂级平安教育由行政部组织安排，平安部负责讲课。教育时间不少于 24学时，内容：.1国家有关平安生产的方针、政策、法律法规及平安生产的重要意义。.2公司特点包括产品种类、性能、危险性和公司的平安管理制度。.3一般电气、机械、防火、防爆、防尘、防毒等方面的平安知识。.4具有代表性的重大事故案例及经验教训。 部门级车间级平安教育由部门负责人车间主任组织，部门负责人车间主任或平安员负责教育。教育时间不少于24学时，内容：.1本部门车间生产工艺中机械

45、、电器等设备的特点及考前须知。.2本部门车间平安规章制度。.3本部门车间有哪些危险场所及预防方法。.4本部门车间曾发生的事故案例及经验教训。.5各种消防器材和防护器材的正确使用。 班组平安教育由班组长工段长组织教育，教育时间不少于24学时，内容：.1岗位平安技术规程、操作规程、岗位平安职责、工艺流程。.2岗位的平安装置、工具、个人防护用品的正确使用。.3设备性能及平安考前须知。4.2日常平安教育开展多种形式的平安教育、节假日、检修必须事先进行平安教育。4.3特种作业人员平安教育和复训教育对从事电、气、锅炉水处理、压力容器、起重、厂内机动车辆驾驶、电气焊等特殊工种，必须进行专业平安技术培训教育，经考试合格取得特殊工种作业证前方可上岗独立操作。4.4变换工种平安教育变换工种平安教育是指职工因工作需要变换工种，从事新的工作时必须进行的平安教育，经考试合格前方准从事新工作。工种平安教育由部门车间主管平安工作的领导、平安员