防洪防汛应急预案(共14页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上目 录 专心-专注-专业防洪防汛应急预案一、总则(一)、编制目的做好本工程项目在汛期可能发生的洪水、暴雨灾害事件的防范与处置工作,使洪水、暴雨灾害处于可控状态,保证防洪防汛工作高效有序进行,最大程度地减少人员伤亡和财产损失。保障工程施工顺利进行,进一步做好汛期灾害防御和安全生产工作,结合我项目部工程建设的实际情况,为防止和减轻洪涝灾害,避免造成不必要的损失,做到有计划、有准备地防御洪水等突发性自然灾害,以确保我施工区域内搓白河流畅通,积极推进本工程建设,确保汛期施工的顺利进行。(二)、编制依据依据中华人民共和国防洪法、中华人民共和国防汛条例、地质灾害防治条例、中华人民
2、共和国水法、国家防汛抗旱应急预案和国家其它有关法律法规等,制定本预案。(三)、适用范围本预案适用于安顺市平坝区东外环线道路一标段。(四)、工作原则1、启动原则: 当气象部门发布安顺地区黄色预警及以上。 6小时内降雨量将达到50mm以上。 搓白河地块施工区域水位变化,河道水流高度持续增加,水流高度淹没便道排水管位置。出现以上情况者之一,则本预案由项目部应急救援领导小组启动。2、响应原则:项目部应急救援小组成员接到报告后,必须立即赶赴事故现场,根据现场险情发生情况有效地开展应急处理和救灾工作,尽可能避免或减少人员伤亡,尽最大努力减少事故损失和缩小事故影响范围。3、指挥原则:在项目部应急救援小组成员
3、未到达之前,由现场负责人贺志国组织抢险;立即清除搓白河上的施工便道,在恢复原河流宽度的基础上,尽可能拓宽河道。项目部应急救援小组成员到达现场后,抢险工作由项目部应急救援小组统一指挥。4、处理原则:应急处理坚持局部利益服从全局利益,一般工作服从应急工作的基本原则。二、应急救援组织机构为确保2017年汛期施工安全,减少洪水对本项目建设的影响,我项目部2017年汛期防洪防汛工作提出以下要求:为使我项目部今年施工防汛工作抓好,抓实,确保项目部各项施工正常进行、保障搓白河河道泄洪通畅及两边的居民正常生活,根按照“安全第一、常备不懈、预防为主、全力抢救”的防汛方针和“建重于防、防重于抢、抢重于救”的指导思
4、想,结合主线高架桥施工的实际情况,特制定本方案。总体要求:落实科学发展观,实践以人为本,立足于防大汛、抗大洪、抢大险,从思想上、组织上、物质上及早做好防汛准备工作,随时迎战可能出现的暴雨、洪水、泥石流等自然灾害,确保整个汛期施工的安全,努力把灾害造成的损失降到最低程度。把防洪防汛工作落到实处。要组织精干、高效的防汛抢险队伍,准备充分的人力、物力、,一旦发生险情,要做到召之即来,来之能战,战之必胜;要集中部分资金,做好编织袋、铁丝、水泵等防汛常用物质的采购和储备工作;要对防汛车辆、机械设备进行彻底检修,保证抢险机械设备完好率100%,特别要做好运输车辆的调运准备,做到调之能运,运则必达。我项目部
5、经研究决定成立2017年项目部防洪小组,组成人员如下: 负责人:刘彦西 总指挥:张宁、贺志国 运输队负责人: 黄尚权 救援小分队负责人: 马鲁川 救护队负责人: 姚琪 小组成员:胡永治 王星光 范波 白昊杰 李飞 王栩 田少君、邵文军、李凌峰 、陈琦 (一)、防汛安全值班纪律要求1、值班人员必须认真履行其工作职责,增强责任心,坚守工作岗位,值班过程中电话必须24小时通畅,确保上传下达的通讯联络及时无误。2、值班人员要做好暴雨的预防信息通报;作好来电记录;加强现场的巡视。遇到重要情况应及时果断地处理并立即向带班领导汇报。按照值班表的排序,做好防汛登记的交接班制度。3、值班人员未坚守岗位履行职责,
6、失职而造成不良后果的,要追究值班人员的责任。汛期防洪值班表时间姓 名性别联系方式担任职务星期一刘彦西男项目经理星期二张宁男项目副经理星期三贺志国男项目副经理星期四马鲁川男安质部部长星期五王星光男工程部部长星期六白昊杰男计划部部员星期日范波男物质部部长(二)、应急救援领导小组职责1、防洪防汛应急救援领导小组负责人职责(1)组织指挥洪水险情事故现场应急抢险及疏通河道工作,控制事故蔓延和扩大。(2)核实现场人员伤亡和损失情况,及时向业主和上级汇报抢险救援工作及事故应急处理的进展情况。(3)落实防洪防汛应急救援领导小组部署的有关抢险救援措施。2、组长职责(1)组织、指挥项目部开展应急抢险工作,制定抢险
7、方案。(2)负责指挥现场应急救援工作。3、副组长职责(1)协助组长负责应急抢险的具体指挥工作。(2)负责组织实施具体抢险救援措施工作。4、组员职责(1)参与制定抢险方案,组织落实紧急措施。(2)抓好事故现场的警戒和保卫工作。(3)组织清点、疏散受灾人员、统计伤亡人数。(4)收集事故现场有关证据,参与事故调查处理。(5)组织灾后恢复生产工作。(三)、事故救援预案组织机构框图事故救援预案领导小组负责人(刘彦西)组长:项目副经理(张宁)副组长:安全(马鲁川)副组长:现场副经理(贺志国)综合管理部(王文艺)物资设备部(范波)计划财物部(李飞)安质环保部(胡永治)工程管理部(王星光)各施工班组长三、预防
8、和预警机制 (一)、工程概况工程概况:主线高架桥区域,14#墩、13#墩隔搓白河相望,施工便道横跨搓白河影响其泄洪能力,河道两岸遍布泥浆池及堆土,施工机械、材料等。(二)、危险源与风险分析主线高架桥施工现场作业范围大、设备多、人员集中、洪水汛期易发生 设备机具受损坏、外架垮塌等事故;且随着强暴雨、洪水的来临使得许多危险源的危险等级也相应的变高,做好危险源的监控已经刻不容缓,由于工期时间紧、任务重,施工作业安全管理难度大。汛期安全渡洪已是项目部安全工作的重中之重。(三)、确定汛期时间根据安顺市常年汛期水位变化,结合2017年天气的异常变化我项目部确定2017年5月到8月为防洪汛期,汛期内,项目部
9、每天收集气象信息,及时掌握暴雨等信息报防洪领导小组,安质部部长马鲁川与要加强值班人员联系,确保出现突发事故能够得到及时支援,各作业点必须派人日夜值班检查防洪检查,项目部相应也要有领导值班。(四)、防洪警报程序当出现强暴雨时由现场值班人员向防洪领导小组汇报,由组长或副组长启动防洪应急预案,并发布信息到各部室、各班组、班组根据应急预案迅速进行各项落实防洪抢险。当险情达到红色警戒时项目部领导班子均可启动防洪应急预案,并立即发布信息。(五)、预防预警信息1、气象信息:防洪工作组随时注意气象部门的预报,并将每天的水情、天气情况报项目安质部,遇有灾害性气候和重要水情信息时,立即召开专题会议,安排部署防御工
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