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1、创业计划书(A) 企 业 名 称 养殖场 创业者姓名 日 期 通讯地址 邮政编码 电 话 传 真 目 录一、 企业概况 (1)二、 创业计划作者的个人情况 (1)三、 市场评估 (2)四、 市场营销计划 (4)五、 企业组织结构 (5)六、 固定资产 (7)七、 流动资金(月) (9)八、 销售收入预测(12个月 (10)九、 销售和成本计划(11)十、 现金流量计划(12)一、 企业概况主要经营范围:本地猪的养殖、销售 企业类型: 生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他 二、 创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间) 长时间生活在农村,对本地自然情况非常了解,对养
2、殖有多年的小规模养殖经验。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 参加了创业培训学习 三、 市场评估目标顾客描述: 本企业的目标顾客主要是针对通红甸乡的普通消费者,一部分是最终消费者,一部分是肉制品零售商。 市场容量或本企业预计市场占有率: 本企业每月销售额约20000元,在XXX村市场占有率约百分之十 市场容量变化的趋势: 目前经济的发展使人们的生活水平不断提高, XXX村生态养殖的农家猪很受人们的欢迎,所以市场容量会越来越大。 竞争对手的主要优势: 1、养殖规模小,所以成本较低 2、饲料主要依靠自己种植,需要资金较少 3、销售相对简单 竞争对手的主要劣势: 1、规模小,所以提供的产品有
3、限 2、对养殖的了解不如我的企业 3、没有好的销售渠道 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1、规模化养殖,连续提供产品 2、养殖方法优化会降低总体成本 3、独特的销售渠道有利于产品的营销 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1、大量的养殖面临产品销售的压力 2、面临较大的资金压力 3、面临成本提高的压力 四、市场营销计划 1、产品产品或服务主要特征生态猪天然生态、味美健康2、价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格生态猪1000150015503、地点 (1)选址细节:地址面积(平方米)租金或建筑成本5亩建筑成本12000元(2)选择该地址的主要原因: 属于自己的土地,不需要支付租金,离市场较近
4、,有利于销售。 (3)销售方式(选择一项并打) 将把产品或服务销售或提供给:最终消费者 零售商 批发商 (4)选择该销售方式的原因: 养殖的数量较多,需要多种销售渠道,资金的回笼较快。 4、促销人员推销成本预测广告成本预测公共关系成本预测营业推广成本预测五、企业组织结构 企业将登记注册成: 个体工商户 有限责任公司 个人独资企业 合伙企业 其他 拟议的企业名称: 养殖场 企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书): 职务 月薪业主或经理 1500员工 1人1000企业获得的营业执照、许可证:类型 预计费用营业执照政策减免税务登记证政策减免企业的法律责任(保险、员工薪酬、纳税等):类型 预
5、计费用保险100元/月合伙人(合作人)与合伙(合作)协议:内容 合伙人条款出资方式出资数额 期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止其他条款六、固定资产 1、工具和设备 根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买一下设备名 称数 量单 价总费用(元)养猪工具一套6000合计6000供应商名称地址电话或传真售后服务2、交通工具 根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:名 称数 量单 价总费用(元)供应商名称地址电话或传真售后服务3、办公家具和设备 办公室需要以下设备:名 称数 量单 价总费用(元)供应商名称地址电话或传真售后服务4、固定资产和折旧概要项 目价 值(元)年 折 旧(元)工具和设备6000(五年折旧)1200交通工具办公家具和设备店铺厂房12000(五年折旧)2400土地合计180003600七、流动资金(月) 1、原材料和包装项 目数 量单 价总费用(元)猪仔 103003000饲料 5000合计8000供应商名称地 址电话或传真售后服务2、其它经营费用(不包括折旧费和贷款利息)项 目费 用(元)备 注业主的工资1500雇员的工资1000租金营销费用500公用事业费维修费保险费100一年1200元一次购买登记注册费其他合计2100
限制150内