工程部及各岗位职责.doc

《工程部及各岗位职责.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程部及各岗位职责.doc（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、工程部各岗位职责及考核细则一、工程部职责主要负责工程项目的筹划工作。包括工程的预算、决算，工程的招投标管理，主要设备、材料的采购、结算及工程的开工、验收等工作。二、各岗位职责及考核细则（一）部长职责1、遵守海纳公司员工工作守则。2、遵守善缘房地产公司员工行为规范。3、督促本部人员执行和遵守公司各项规章制度和纪律。4、组织本部人员和监理人员对工程项目进行施工管理、质量验收等工作。5、完成上级领导交办的其他工作。考核细则1、部门对个人实行100分制考核办法，以100分为基础，低于98分后每降低1分扣除个人当月岗位津贴的10%，低于90分（不含90分）每降低1分扣除个人当月工资的5%；年内低于80分

2、一次取消个人年终奖；2、违反部长职责第1、2、3、5条的，一次扣0.5分。3、违反部长职责第4条的，一次扣1分。4、无个人工作日志一次扣0.5分。（二）造价员职责1、遵守海纳公司员工工作守则。2、遵守善缘房地产公司员工行为规范。3、负责审核工程预算、决算及工程的招投标管理。4、参与工程各阶段验收和竣工验收。5、完成领导交办的其他工作。考核细则1、部门对个人实行100分制考核办法，以100分为基础，低于98分后每降低1分扣除个人当月岗位津贴的10%，低于90分（不含90分）每降低1分扣除个人当月工资的5%；年内低于80分一次取消个人年终奖；2、违反预造价员职责第1、2、4、5条的，一次扣0.5分

3、。3、违反预造价员职责第3条的，一次扣1分。4、无个人工作日志一次扣0.5分。（三）施工现场管理员职责1、遵守海纳公司员工工作守则。2、遵守善缘房地产公司员工行为规范。3、负责工程开工前的准备工作，配合勘探、设计所需要的现场工作，对施工现场进行管理，调配施工管理人员，抓好工程质量、工程进度、及时处理施工现场的有关问题，并对现场进行检验和签证。4、协助项目负责人组织工程各阶段验收和竣工验收，收集整理竣工资料，交有关部门归档。5、完成领导交办的其他工作。考核细则1、部门对个人实行100分制考核办法，以100分为基础，低于98分后每降低1分扣除个人当月岗位津贴的10%，低于90分（不含90分）每降低

4、1分扣除个人当月工资的5%；年内低于80分一次取消个人年终奖；2、违反施工现场管理员职责第1、2、4、5条的，一次扣0.5分。3、违反施工现场管理员职责第3条的，一次扣1分。4、无个人工作日志一次扣0.5分。（四）土建工程师职责1、遵守海纳公司员工工作守则。2、遵守善缘房地产公司员工行为规范。3、贯彻执行国家有关建筑按装的法律法规，贯彻执行各级地方政府有关建筑安装的行政法规，贯彻执行公司的各项规章制度。4、负责工地的技术管理工作，包括外业的测量放线、桩线交底，沉降观测。内业的技术交底，设计变更，传达公司的有关技术要求。5、负责工地土建工程技术指导，巡视检查土建工程的施工质量。6、负责给土建施工

5、单位作技术交底，特别是各施工区域的地下管线、地上建筑物、构筑物的位置和深度，避免出现安全事故。7、负责工地的质量管理工作，收集、整理、保存质量管理记录、资料。接待各级领导的检查指导，对领导提出的检查意见作出回复。8、负责审查土建专业的预算、结算、中间验收、施工组织设计、监理实施细则、各项施工方案、材料计划。9、负责工地土建专业材料设备选型工作，对材料的质量、价格和生产能力各方面情况反复比对，为领导决策当好参谋。10、负责审查土建专业的设计变更、现场签证。11、负责工地有关图纸会审、设计变更、地基验槽、主体验收等事项与设计院的联系沟通。12、完成领导交办的其他工作。考核细则1、部门对个人实行10

6、0分制考核办法，以100分为基础，低于98分后每降低1分扣除个人当月岗位津贴的10%，低于90分（不含90分）每降低1分扣除个人当月工资的5%；年内低于80分一次取消个人年终奖；2、违反土建工程师职责第1、2、12条的，一次扣0.5分。3、违反土建工程师职责第311条的，一次扣1分。4、无个人工作日志一次扣0.5分。（五）水电工程师职责1、遵守海纳公司员工工作守则。2、遵守善缘房地产公司员工行为规范。3、对分管的水电工程质量、安全负全面责任，正确处理进度与质量、安全的关系，管理好项目的均衡施工和工序；在施工质量、安全、工期三要上严格按设计图纸、国家规范、验收标准、操作规程和施工组织设计进行施工

7、、管理、验收。4、负责水电施工过程中重要部位及隐蔽工程的检查验收；确保水电路的走向安全、实用，有保护措施，设计要合理；确保所有电缆必须穿管，施工要规范；确保水电材料的产品材料要合格；确保各水电施工工艺到位，符合施工规范，验收要严谨。水电安装施工中对关键部位暴露出的矛盾，尽量避免因设计考虑不周，造成电器配管与水暖、消防、通风、天然气等管道相碰的问题，协调统一，指导施工。严格按照规范和设计图施工，认真执行工序交接检制度，上道工序不合格不得转入下道工序施工，做好各种试验和隐蔽验收工作。5、检查水电施工工艺流程的执行情况，给排水管路安装工艺。强弱电系统施工的技术，电气开关、插座的安装定位，吊平顶内的线

8、路排放，灯具的安装等，均要求满足电工艺流程。6、负责监督施工过程中，施工项目是否与设计方案一致；是否满足设计方案要求；工艺做法及主要材料品牌、规格是否达到要求等工作。7、发现施工中的质量、进度、安全问题及时向工程部负责人或公司领导反映，不得拖延、隐瞒或擅自处理；对施工用电线路应经常进行检查；配电箱、开关箱、电气机械设备、生活照明线路架设和灯具等装置应按要求设置，发现问题及时整改。8、隐蔽工程及设计变更的签证，要本着施工规范、合同要求、相关文件及双方的权益，公平、公正、公开的签字。管理收集水电工程中涉及水路走向、预留进出水口、开槽埋线、强弱电等隐蔽工程资料，进行分类管理，交资料室存档。9、负责对

9、施工单位临时用水用电的检查、监督及收费。10、熟悉各种配套管线的施工做法及路由走向，掌握工程的工程进度。搞好水电安装与土建专业协调配合，保证公司工程整体质量。在施工阶段，针对土建于水电设计矛盾的地方，予以解决，避免出现被动施工；定期召开土建与水电专业工程协调会，使两个专业在施工方法、交叉作业、质量标准等各个方面进行充分的协调配合，确保结构工程的质量和使用功能；以土建施工为主，水电安装等预留、预埋工程对土建进度及时跟上。11、负责组织并参加供电、供热、供气、供水、排水等配套工程验收。并负责所有供配电设施的设计、材料和设备的购置、安装、调试、运行等配套工程的验收工作。12、完成领导交办的其他工作。考核细则1、部门对个人实行100分制考核办法，以100分为基础，低于98分后每降低1分扣除个人当月岗位津贴的10%，低于90分（不含90分）每降低1分扣除个人当月工资的5%；年内低于80分一次取消个人年终奖；2、违反水电工程师职责第1、2、12条的，一次扣0.5分。3、违反水电工程师职责第311条的，一次扣1分。4、无个人工作日志一次扣0.5分。