本公司建设工程施工劳务分包合同(示范文本).doc

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1、 编号:ZTDY/LWFB/RYXM-04-01建设工程施工劳务分包合同工程名称：承包范围：甲方：乙方：合同签订日期： 建设工程施工劳务分包合同工程总包方： （以下简称甲方）工程分包方： （以下简称乙方）依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲乙双方就 楼部分工程劳务分包事项协商达成一致，订立本合同。1、乙方资质情况、有效期乙方分包甲方的分部分项工程首先应具备持有相应有效的分包资质。乙方资质证书号码： 安全许可证号码： 资质及安全许可证的有效期： 2、劳务分包工程概况及分包方式、范围工程名称： 工程地址：分包方式：分包范围

2、： 3、劳务分包工作期限及工期管理3.1 工作期限：201 年 月 日至 201 年 月 日，总日历工作天数为: 天。3.2根据总工期分解各节点工期日期如下：3.3乙方应按约定日期开工，如不能按期开工，应当不迟于约定的开工日期 天前以书面形式向甲方提出延期开工的理由和要求。甲方在接到延期开工申请后的24小时内以书面形式答复乙方，甲方同意延期时工期予以顺延，不同意延期时工期不予顺延。3.4因甲方的原因不能按约定的日期开工，甲方应以书面形式提前 天通知乙方，工期相应顺延，对乙方造成的损失不予补偿。3.5因以下原因造成工期变化，经甲方核实确定后，工期相应调整。（1）工程发包方原因；（2) 重大设计变

3、更；（3）不可抗力因素。3.6乙方要投入足够的人力、物力，保证工期；要根据甲方对工程总进度的要求或3.2条约定的节点工期要求在每月25日前向甲方报送详细的本月进度实施情况表与下月施工进度计划表及人员安排情况表，此进度管理表将作为合同的一部分考核。3.7乙方在每月月末非甲方原因没有完成施工任务，超过当月计划任务工期 %及以上者，处以 元/天罚款。分包工程节点工期提前1天奖励乙方 元，推迟1天处罚乙方 元，总工期提前1天奖励乙方 元，推迟1天处罚乙方 元。3.8乙方的施工组织能力达不到工期约定的进度时间，工程进度推迟 %时，甲方有权解除合同，已完工作量按 %结算付款，余款作为对甲方的损失赔偿，并在

4、 天内全部退场。4、合同价款的组成、确定及工程结算、付款方式4.1 合同价款的组成：（1） 单价确定（合同组价见附表1）：（2） 工程量确定：（3） 细化提供分包劳务工作内容（见附件2）。（4） 细化分包工程由乙方自备辅材内容（见附件3）。（5） 履行合同期间，不管市场材料、人工费、机械费价格波动大小，一次性包死，结算单价以合同确定单价为准，均不得再进行调整。 4.2 本工程合同价款： 元，大写（人民币）： 元。4.3工程结算：（1）结算依据：以4.1条合同规定内容进行结算。（2）设计变更、技术核定：按照手续完善的甲方与发包方共同认可后的设计变更、技术核定调整结算。单项变更在 元及以内的增减变

5、更，不予调整结算，超过 元的单项增减变更，以实进行结算。（3）现场签证：不属于分包工程内容的甲乙双方现场签证工作，签证单必须与每月20日前将本月签证单经相关人员签字后送交项目部技术负责人，月结月算，当月不交回者，自行作废。（4）签证工：乙方承包工程范围内不再发生任何签证工，如发生分包工程项目以外的签证工，技工单价为每工日 元，壮工每工日为 元，每月20日前进行结算。（5）乙方使用的生活水电费按照在场人数每人每月1度电，每人每月1吨水挂表计量免费供应，超出部分按市场价另行收费。（6）结算程序：严格执行结算会签制度，乙方必须将项目部开出的工程进度或完工结算书在项目和公司相关人员签字齐全的情况下在当

6、月 日前交回公司财务部，并附经项目部签发的分项（分包）工程质量验收记录，否则结算书无效。（7）乙方对分包工程总结算中存在的问题或不同意见可以书面形式报回公司，经公司有关领导及项目主管人员集体研究后共同确定做出处理意见。 （8）乙方和甲方对劳务报酬结算价款发生争议时，按本合同关于争议的约定处理。4.4付款方式：（1）进度付款：按月或按层由项目部编制进度结算表报公司财务部分次结算付款。（2）工程完工付款：分包工程全部施工完毕，并经项目部验收合格后付到工程款的85%，单位工程竣工验收合格后付到工程款的95%，留5%的质保金，保修期满无质量问题后， 月内付清余款。（3）甲方支付劳务费必须以有乙方加盖公

7、章的正规税务票据为准。 4.5劳务作业人员工资支付保障的约定：（1）甲方按合同约定向乙方付款到位后，乙方必须保证按时足额发放施工人员的工资。乙方要向甲方如实提交由工人本人签字后的工资分配表复印件一份供甲方核实，否则甲方有权拒绝下一笔劳务费支付。如因乙方原因不能按时足额支付施工人员工资的，所造成的一切后果由乙方承担。（2）如乙方承诺垫资，乙方必须保证工资及时发放，必须保证工程连续施工，因乙方欠薪所造成的一切不良后果由乙方承担。5、质量标准、质量管理与保修5.1工程质量：按总包合同有关质量的约定、国家现行各专业XX工程施工质量验收规范和建筑工程质量验收统一标准的规定进行过程质量检查与隐蔽工程验收、

8、检验批、分部分项工程验收，本合同分包工程工作内容必须达到质量评定 合格 等级，观感质量验收达到 好 的标准。5.2乙方除按5.1条规定执行外，还必须执行项目部及公司对质量管理方面的相关规定。严格按照设计图纸、现行施工规范、质量验收规范、有关技术标准、标准图集要求及分项工程技术交底精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准。5.3乙方必须按规定配备（最少一名，兼职或专职）现场质量管理人员。分包单位质量管理人员应对本方班组施工过程进行日常管理与实测实量及观感质量检查，确保分项工程合格。分段或分项工程施工完毕，乙方现场负责人应及时向甲方报告、提供自检合格记录，通知甲方验收。乙方要随时接受甲方、监理、建

9、设等单位管理人员的检查和验收，为检查提供便利条件。如因乙方未按以上要求进行质量管理，不配合甲方、监理单位进行工程检查验收，工程质量达不到本合同要求，甲方可以扣除乙方不合格部分工程费用，也可以扣除乙方35%管理费结算。5.4乙方技术人员在施工中发现有与图纸不相符的地方应与项目部技术人员协商，不允许私自乱改设计图纸，否则由此引起的后果由乙方承担。5.5乙方应确保所完成分项工程的施工质量应符合本合同约定的质量标准。当甲方在日常检查中或与监理单位、发包人间的工程验收结果表明乙方施工质量不合格时，乙方应按甲方的指令负责无偿修复，不延长工期，并承担由此导致的甲方的相关损失。5.6因乙方原因造成工程质量问题

10、，乙方应按甲方指令进行整改，直到验收合格，乙方承担返工损失费用。因乙方造成永久性的严重质量问题、造成质量事故、造成甲方重大损失的，甲方有权终止合同，追究乙方承担经济赔偿责任与法律责任。5.7全部工程竣工（包括乙方完成工作在内）一经发包人验收合格，乙方对其分包的分部分项工程的施工质量承担保修责任,本分包工程质量保修期为工程竣工验收合格日后 年（不得少于总包合同的保修期），在质量保修期内乙方负责无偿保修。6、安全文明施工、保险与事故处理6.1 乙方应严格按项目部和公司现场安全管理、文明施工标准进行施工，并随时接受项目部、公司、行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施、文明施工措施

11、，消除事故隐患、消除环境污染行为，保证安全生产、文明施工。6.2乙方必须按规定配备（最少一名，兼职或专职）现场安全管理人员。由于乙方现场安全管理岗位无人或有人不管、安全措施不力造成事故的责任和因此而发生的费用，由乙方承担。6.3乙方必须对本方新进场施工人员进行岗前安全教育，并与甲方一同与工人签订施工人员安全生产承诺书后方可上岗作业。6.4甲方应配合乙方对乙方在施工现场的作业人员组织集中安全教育，并对他们的安全负责。甲方不得要求乙方违反安全管理的规定进行施工。6.5 乙方必须按甲方指令及时做好现场各项安全防护。因乙方防护不及时、不到位引起事故，乙方必须承担事故责任，未造成事故须接受处罚。6.6现

12、场各项安全防护措施费用由甲方承担，包含在承包总价内，乙方不得再向甲方提出费用诉求。乙方未按甲方要求完成现场安全防护项目，或防护达不到规定标准，甲方经核实后按缺项或不合格的项扣除乙方安全防护费用。6.7乙方应为本方人员配发合格的个人安全防护用品（如安全帽、安全带、防护面罩、防护鞋、护目镜、耳罩、口罩、防护服及其他防护用品），并由乙方现场管理人员监督作业人员正确使用，费用由乙方自行负责。乙方人员违反劳动纪律发生处罚费用，主要由乙方项目经理、现场负责人承担管理不力的经济受罚责任。6.8乙方现场文明施工的各项措施（包括生产区、生活区的卫生清理）费用由甲方承担，包含在承包总价内，乙方不得再向甲方提出费用

13、诉求。因乙方不执行甲方关于文明施工的相关规定，甲方可以委托他人代行处理，并按相关费用成本加倍扣款。6.9发生伤亡及其他安全事故时，乙方应立即报告甲方项目经理，乙方和甲方有责任立即组织实施抢险救援，尽量减少事故损失与不良影响。6.10甲乙双方为对等责任主体，有对等的安全管理责任与事故赔偿责任。发生事故时应按双方对事故的责任划分进行担责与赔偿。事故责任在甲方由甲方赔偿，责任在乙方由乙方赔偿，双方都有责任按责任的大小分别进行赔偿。6.11甲方为施工现场所有施工人员办理团体人身意外伤害保险，费用包含在承包总价内，发生事故受到伤害的人员可按保险合同规定报案并获得事故理赔。 6.12保险事故发生时，双方应

14、按相关规定积极合作办理报案与理赔工作，任何一方由于工作失误造成理赔无效责任由工作失误方承担。6.13双方约定乙方承担10万元以内的事故风险理赔责任。乙方人员发生事故，当双方认可的处理费用在10万元以内时，除保险公司所出的理赔费用以外的费用由乙方自行负责，甲方不再承担赔偿责任。6.14乙方人员应遵纪守法，严禁打架斗殴、闹事罢工、偷盗赌博等不法行为发生，乙方要有自定管理制度并严格管理。如有不法行为发生，视情节轻重，处以罚款，或采用其他办法处理。7、甲、乙双方项目经理、主要管理人员及职权 7.1甲方委派担任履行本合同的项目经理为 ，由其对本工程分包作业进行全面管理，其在本合同有关协议、洽商、文件、任

15、务书上的签字代表甲方。 7.2甲方配备专职技术、施工、质量、安全、材料等管理人员对乙方现场施工进行具体的检查、监督、管理，下发各项指令、通知；召开每周项目管理会议，及时协调解决施工中的各项进度、质量、安全、配合、物资供应问题。7.3乙方委派担任履行本合同的项目经理为 ，由其对本合同分包作业进行全面管理，向甲方负责，其在本合同有关协议、洽商、文件、任务书上的签字代表甲方。乙方项目经理如不能常住工地直接指挥时，必须安排一名现场负责人 常住工地，代表项目经理履行日常分包工程管理责任，参加项目每周管理会议，接受执行甲方指令。未经甲方同意，乙方现场负责人不得随便更换，也不得经常不在工地（离开工地一天以上

16、需向甲方项目经理打招呼，出勤率达不到90%时项目部有权对乙方处罚）。7.4乙方50人以内的队伍，必须有兼职的施工、技术、质量、安全管理人员，50人以上的队伍必须有专职的施工、技术、质量、安全管理人员对分包施工过程进行监管，并与甲方现场专职管理人员配合对口进行协同管理。7.5当乙方现场缺少管理人员或未按国家质量验收标准进行实测实量与观感质量检查，现场质量达不到合格标准时，或未按项目部现场管理制度进行安全管理，现场安全防护达不到合格标准存在防护缺失或作业人员违规作业无人监管时，甲方可按有关规定对乙方进行处罚，或按乙方分包总值的35%扣除乙方管理费用。7.6乙方项目经理、管理人员及作业人员必须接受甲

17、方项目经理及管理人员的管理，对甲方人员提出的质量或安全问题整改通知应立即组织整改，不得无理拒绝。 8、甲方工作8.1 甲方应按本合同约定条款的内容和时间，一次或分阶段完成下列工作：（1）全面履行分包合同，对分包工程进度、质量、安全生产与文明施工全面负责。（2）甲方应在分包工程开工 天前，向乙方提供图纸 套，向乙方进行设计图纸交底，及时向乙方提供设计变更及有关技术资料、文件。（3）及时交付合同规定的应供材料、设备。（4）负责整个施工场地的管理工作，协调乙方与同一施工场地的其它分包人之间的交叉配合，确保乙方按照经批准的施工组织设计、专项施工方案正常施工。8.2 向乙方提施工场地、住宿条件及生产所需

18、水、电。8.3负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收。8.4负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系。8.5向乙方提供项目部有关管理制度，有权对乙方的违规行为依据本合同约定或项目部有关管理制度条款进行纠正或奖罚。 9、乙方工作9.1乙方应按本合同约定条款的内容和时间，一次或分阶段完成下列工作：（1）全面履行分包合同，对分包工程进度、质量、安全生产与文明施工全面负责。（2）乙方定于 年 月 日前进场。施工人员总人数不少于 人，管理人员应按7.3、7.4条配备齐全并在项目部登记备案。（3）乙方在施工过程中应根据工程所需合理调整劳

19、务人员数量，应对其作业内容的实施、完工负责。（4）乙方应按政府有关部门的要求，自行负责办理政府部门的用工手续，三类人员上岗证、特殊工种上岗证、劳动合同、炊事员健康证等有关手续，并将进场劳务人员的名单（姓名、性别、年龄、工种、籍贯、身份证复印件等）填写齐全，于进场后3日内书面形式交付甲方一份登记备案。施工过程中，如发生人员调整情况，乙方有义务及时将调整人员的名单及证件再报甲方。9.2乙方劳务人员应当符合以下条件：（1）乙方劳务作业人员必须符合年满1855周岁，身体健康、无残疾、无不适合高处作业的疾病，无违法行为的公民。（2）乙方电工、焊工、架子工、吊篮安拆工、信号工、塔吊电梯司机、机动车司机等特

20、殊工种人员，必须持有有效证件上岗，证件应在甲方复印备案。（3）乙方管理人员中的技术人员、专职安全员必须持有相应的资格证书，能够积极配合甲方项目部的管理工作，证件应在甲方复印备案。9.3乙方负责班前技术交底，配备专职（或兼职）质量员，在施工中认真做好操作过程监管工作，严格执行质量标准，严格遵守质量制度，落实质量措施，保证施工质量。9.4乙方负责班前安全交底，配备专职（或兼职）安全员，施工中严格执行安全操作规程，严格遵守安全制度，落实安全措施，不得违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，确保安全防护设施搭设及时、齐全，经过认真的检查验收再投入使用，确保施工安全。9.5乙方人员在施工中应爱护、妥善保管、合

21、理使用甲方提供或租赁给乙方使用的临电设施、机械设备、周转材料及其他设备设施，节约资源，不浪费损坏施工材料。严禁野蛮施工，违章操作和故意损坏，对造成材料浪费、机电设备、安全防护设施损坏的，乙方应照价赔偿或接受处罚。9.6乙方进场后，要严格遵守甲方各项管理制度，各管理制度与本合同具有同等效力，乙方有权向甲方索要甲方的管理制度，有知情权同时具有落实执行的义务。9.7加强现场管理，严格执行建设主管部门及环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定，做到文明施工、绿色施工；按甲方统一规划堆放材料、半成品、机具，按甲方标准化工地要求设置标牌，搞好生产区、生活区的管理，及时做到工完场清，生活区每天有专人清

22、扫，保持清洁卫生，做好自身责任区的消防、治安保卫工作。承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款。9.8按照甲方要求，及时组织完成分项工程样板项目，经发包单位、监理单位、项目部验收确认后再大面积组织施工。9.9乙方分包工程未交付甲方之前，乙方应负责分包工程的成品保护工作，也不得损坏其他单位的施工成品，因乙方责任发生损坏，乙方自费予以修复并承担由此引起的经济损失。9.10配合甲方办理中间验收与交工验收；乙方必须服从甲方转发的发包人及监理工程师的指令。乙方未经甲方授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系。9.11乙方不得将本合同项下的劳务作业转

23、包或再分包给他人。10、施工材料、机具设备、周转材料使用与管理供应10.1 乙方应在接到图纸后 天内，向甲方提交材料、设备、构配件供应计划（具体表式见附件4）；经审核确认后，甲方应按供应计划要求的质量、品种、规格、型号、数量和供应时间等组织货源并及时交付；甲方供货至施工场地，乙方无偿卸车或装车。如质量、品种、规格、型号不符合要求，乙方应在验收时提出，甲方负责处理。10.2 乙方应妥善保管、合理使用甲方按定额消耗量供应的材料、设备，材料、设备的交接、保管、使用执行甲方的相关规定。因保管不善发生丢失、损坏或材料消耗超过定额消耗量，乙方应按价赔偿，并承担因此造成的工期延误等发生的一切经济损失。10.

24、3 甲方委托乙方自备辅材内容，费用包含在合同价款内，使用与保管由乙方自行安排（见附件3）。10.4甲方提供塔吊、施工升降机、总配电箱、分配电箱、开关箱及附带电线（二级或三级箱以内的临电设施），开关箱（或二级箱）以外的临电线路设备由乙方负责。10.5 甲方提供给乙方劳务作业使用的机具、设备，性能应满足施工的要求，及时运入场地，安装调试完毕（或由乙方安装调试），运行正常后交付乙方使用。周转材料、低值易耗材料（由甲方依据本合同委托乙方采购的除外）应按时运入现场交付乙方，保证施工需要。10.6甲方应提供施工使用的机具、设备一览表见附件5。10.7 甲方应提供的周转材料、低值易耗材料一览表见附件6。10

25、.8乙方进场材料要严格按项目部材料员指定的位置与方法堆放或进库，未经项目材料员允许不得随便乱堆乱放。10.9乙方使用甲方供应的材料、机具、设备、周转材料要执行限额领用制度，丢失、损坏、浪费部分经项目材料员核实后照原价赔偿。11、施工变更11.1施工中发生对原工作内容的设计变更，分包人应按照承包人发出的变更通知及有关要求实施。11.2因变更增加工程量，劳务报酬按约定相应增加（或不增加），工期相应顺延（不予顺延）；因变更减少工程量，劳务报酬应相应减少（或不减少），工期相应调整（或不予调整）；因变更导致关键线路改变，工期予以调整。11.3 施工中乙方不得擅自对原工程设计进行变更。因乙方擅自变更设计发

26、生的费用和由此导致甲方的直接损失，由乙方承担，延误的工期不予顺延。11.4 因乙方自身原因导致的工程变更，乙方无权要求追加劳务报酬。12、施工配合12.1乙方应无偿配合甲方对其工作进行的检查与验收，以及甲方按发包人或上级主管部门要求进行的涉及乙方工作内容、施工场地的检查、隐蔽工程验收及工程竣工验收；甲方或场地内第三方的工作必须乙方配合时，乙方应按甲方的指令予以无偿配合。12.2 乙方按约定完成劳务作业，必须由甲方或施工场地内的第三方进行配合时，甲方应配合乙方工作或确保乙方获得该第三方的配合，且甲方应承担因此而发生的费用。13、分包工程验收与移交13.1乙方分包工程完工，乙方项目经理应向甲方提出

27、验收申请。甲方项目经理应当在收到乙方的完工报告后及时组织组织项目技术负责人、施工员、质量员对乙方所有完成的分包工程项目逐项进行观感、实测实量验收，做好验收记录。验收合格时填写分项（分包）工程质量验收记录，作为乙方分包工程进行结算的依据。13.2验收中出现不合格的部分，乙方应按照甲方质量问题整改通知单提出的要求进行翻修，并重新组织验收，直到合格。乙方分包工程未经项目部验收合格，不得进行结算。13.3经甲方验收合格且无质量遗留问题的分包工程，经甲方同意后，乙方可以向甲方移交，移交后不再承担看管责任。14、违约责任14.1乙方在合同履行期间内提出增加费用或以任何理由、方式拖延工期、减少施工人员或直接

28、、变相退场的，甲方有权解除合同且拒绝支付乙方已完工程的所有价款，乙方还应向甲方承担赔偿工期损失等违约责任。14.2乙方不能严格履行本合同规定的全部内容、责任、义务，在施工中无法保证其对工期、质量、安全、文明施工的有效管理和顺利实施，损害甲方形象与经济利益，甲方有权收回工程，终止合同，另行组织他人施工，其造成的损失由乙方承担。14.3乙方因自身原因延期交工的，每延误一日，应向甲方支付 元的违约金；14.4乙方施工部分工程质量不符合本合同约定的质量标准，但能够达到国家规定的最低标准时，乙方应向甲方支付该部分工程结算价 %的违约金；14.5乙方应控制本方人员维护社会治安秩序，有事由项目经理出面协调解

29、决或请上级主管单位协调，不得出现施工人员封堵工地大门、围攻甲方办公区、堵塞交通道路、演跳楼秀、爬塔吊、擅自通过媒体扩散不实言论等过激行为造成不良影响。出现上诉行为视为乙方违约，应承担损坏甲方名誉或造成甲方经济损失的赔偿责任。15、争议甲方和乙方在履行合同时发生争议，应协商解决，协商不成的，可以要求双方上级主管部门调解，调解不成时，双方约定采用下列方式解决争议： （1）向当地仲裁委员会申请仲裁。 （2）向当地人民法院起诉。16、合同的生效与终止16.1 本合同自双方签字盖章之日起生效。乙方未提供有效资质，本合同无效。16.2出现下列情况本合同自行终止：（1） 双方履行完合同全部义务，且双方无争议

30、。（2） 乙方将合同的约定义务向第三人转包，甲方马上提出解除合同。 17、组成本合同的文件17.1本合同。17.2合同附件1 。17.3乙方施工资质复印件。17.4乙方投标文件及中标通知书。18、合同份数本合同正本两份，具有同等效力，由甲方和乙方各执一份；本合同副本 份，甲方执 份，乙方执 份。19、补充条款 总包方： （公章） 分包方： （公章）单位负责人： 单位负责人： 项目经理： 项目经理： 2014年 月 日 2014年 月 日 附件4：甲方供应材料、设备、构配件计划序号名称规格型号单位数量单价质量等级供应时间送达地点备注附件5：甲方提供施工机具、设备一览表序号 名称规格型号单位数量 供应 时间送达地点备注附件6：甲方提供周转、低值易耗材料一览表序号 名称规格型号单位 数量供应时间送达地点备注