富源县老厂镇宏发煤矿“一井一策”系统标准化建设实施方案.doc

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1、富源县老厂镇宏发煤矿“一井一策”系统标准化建设实施方案老厂镇宏发煤矿二0一二年三月根据富源县煤炭工业局2011年【2011】9号文件、【富源县煤炭工业局老厂分局关于开展煤矿系统标准化建设的通知】精神，结合煤矿实际，经我矿矿委会议研究，决定从2012年3月1日起，认真开展系统标准化建设，为确保建设顺利进行，建立以质量保安全的生产系统，特编制本矿系统标准化建设实施方案。一、 指导思想（一）、交通位置宏发煤矿位于富源县老厂镇大格村委会，距老厂13km，距富源县城96km，距曲靖150 km，外围有老厂至兴义、老厂至罗平等二级公路，交通较为方便。（二）、矿井范围矿井开采范围处于老厂矿区一勘区西北部，走

2、向度约3.5 km，倾向宽约0.7 km，开采面积2.4971 km2。（三）、开采煤层及储量矿井设计可采煤层五层，即C7、C8、C9、C13、C16煤层，经国土资源部门核实资源总量4400万吨，计算工业储量2800万吨，可采储量2450万吨。（四）、矿井设计生产能力及核定生产能力矿井设计生产能力60万吨/年，核定生产能力21万吨/年。（五）、矿井建设情况宏发煤矿于1996年7月开工建设，1997年8月通过验收投产。矿井通风、供电、排水、运输、安全监控及通讯等系统基本完善，运行正常。（六）、组织机构煤矿设法人1人、矿长1人：设安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、技术副矿长各1人，均经云南省安培

3、中心培训，并取得资格证书：配有采矿、通风、机电、地测技术人员各1人，配有瓦斯检查员、安全员、放炮员等特殊工种工员75人。（七）、开采技术条件区内主要开采煤层稳定，倾角812度，均为中厚煤层，顶底板较为稳固；煤层瓦斯含量低；煤尘无爆炸危险；煤不易自燃，无冲击地压和低温的影响；地质构造和水文地质条件简单，开采条件较好，有利于机械化开采。（八）、开拓开采现状矿井采用平硐开拓，生产井现开采C7、C8煤层，采用综合机械化和高档普采的采煤方法。（九）、现有生产系统1、通风系统：、存在问题风井已安装两套4-72-NO18C型的主要通风机，风量为18002400m3/min,抽风量不能满足矿井生产的要求；总回

4、风巷断面小，风阻大，风速超标。、解决方案更换两套FBCDZNO21型的主要通风机，风量为39608460m3/min, 满足矿井生产的要求；总回风巷将原有巷道3.6m2的断面改造为6.5m2的断面，改造长度为1000米。2、运输系统：、存在问题本矿井生产已全部实现连续机械化运输，各种保护装置不齐全；井下所有材料经主平硐机车运至C7、C8绕道车场，通过人力运至工作面，职工劳动强度过大；井巷距离较远，职工出入井的时间较长，工作面的工作时间较短；副平硐断面小，大型材料运输困难。、解决方案为保障安全生产，增设带式输送机综合保护装置4套；为满足材料运输，增设绞车4台，将材料从C7、C8绕道车场运至工作面

5、，减少职工的劳动强度；为保证职工在工作面有足够的工作时间，增设2列人车，运送职工到二采区井底车场；将副平硐原有巷道3.6m2的断面改造为6.5m2的断面，改造长度为800米。 3、排水系统：、存在问题矿井C7、C8下水平建有主、副水仓，排水管路各一趟，没有备用排水管路。、解决方案矿井C7、C8下水平建有主、副水仓，重新安装同等功率的水泵，各布设排水管路一趟，作备用排水管路。4、供电系统：煤矿已实现双回路供电，电压等级为10KV，井下供电等级660V，主平硐已建立两个移动变电站。5、监测控及人员定位系统：煤矿已安装KJ73N型煤矿安全监控系统及KJ271型人员定位系统并正常运行。6、压风、防尘和

6、通讯系统：井下各采掘作业点已基本按要求建设。二、工作目标通过系统标准化建设，完善矿井主要生产系统和各安全铺助生产系统，加快2012年宏发煤矿重点项目的建设力度，确保国家级安全质量标准化矿井建设，达到验收标准。三、 系统标准化建设具体分三个阶段组织实施（1）、方案制定阶段（2012年3月1日至2012年3月31日）按照“缺什么、补什么，弱什么、强什么”的原则制定系统标准化建设实施方案。（2）、组织实施阶段（2012年4月1日至2012年10月31日）按照系统标准化建设标准扎实开展各系统建设工作，确保2012年度目标任务顺利完成。（3）、达标验收阶段（2012年11月1日至2012年12月31日）

7、各系统标准化建设完成，保持省一级标准，由省工信委组织验收核准。四、 实施步骤（一）、采煤方法和工艺1、根据矿井开采范围、储量规模、煤层赋存特征、地质条件，各煤层均可推广综合机械化采煤工艺。2、从开拓开采现状分析，各采区煤层均可采用综合机械化采煤。现有综采工作面推进长度1140米，倾斜长210米。3、通过风井改造、系统标准化建设，井巷工程质量得至全面改善，矿井运输装备水平得到提高，大大增强了矿井运输能力、通风能力，瓦斯治理工作取得明显成效，2012年初全面实现综掘采。（二）、系统存在问题及解决方案（一）、运输系统1、带式输送机增加综合保护装置4台；2、增加人车2列；3、带式输送机增加紧急停车装置

8、；4、副平硐改造巷道断面800米；5、更换24kg/m轨道500米；6、采区材料运输巷增加绞车4台；7、综采工作面，高档普采工作面增加刮板运输机4台；（二）通风系统1、更换主扇2台；2、增加风门、调节风门10组；3、改造总回风巷600米；4、完善通风系统、增设风桥2处；5、增加测风站处。（三）、供电系统1、增加采煤机2台；2、增加移动变电站2台；3、增加电缆3000米；4、增加组合开关2台；5、设置机电硐室5个；6、五小件一板；7、增加掘进机2台；（四）、安全监控及人员定位系统；1、安装KJ73N型安全监控系统一套；2、安装KJ236型人员定位系统一套；3、增设各类传感器10台；4、增设人员定

9、位读卡器5台；5、增加人员定位识别卡150个；（五）、排水系统1、运输巷排水沟改造1500米；2、改造二采区至运输巷泄水眼60米；3、C7主、副水仓改造；4、C7下山安装备用排水管250米；5、增加C8下山排水管路500米；（六）、通讯系统1、井上下增加电话10部；2、增加通讯电缆4000米；3、增加电话总机2部；4、增加通讯防雷装置6处。（七）、压风系统1、增加10m3空压机1台；2、增加压风管路主管2000米，支管1500米；3、增加避难硐5个；4、增加风钻10台；5、增加风动水泵20台；（八）、防尘系统1、安装防尘管路直径为108毫米的主管4000米，支管1000米；2、增加风流净化水幕

10、8个；3、增加一个250 m3防尘水池；4、转载点增加洒水喷头20个；（九）瓦斯抽放系统矿井进入深部开采，若瓦斯涌出量达到煤矿安全规程第145条规定时，煤矿则按照有关规定建立地面瓦斯抽放系统。（十）其它1、增加职工洗衣房、更衣间及设备120m2;2、增设工业广场大棚800 m2；3、增设风选机1台；4、污水处理改造；五、保障措施（一）瓦斯治理方针和工作体系煤矿在瓦斯治理工作中，必顺认真贯彻“监测监控、以风定产”的瓦斯治理方针和“通风可靠、监控有效、管理到位”的瓦斯治理工作体系。（二）瓦斯综合治理措施1、一般规定（1）、严格执行煤炭行业管理部门及安全管理部门的有关规定，建立完善可靠的通风系。安装

11、两台同种型号的主扇，保持24小时正常运转，每月交替使用。（2）、完善监测监控系统，确保系统便用正常，瓦斯探头等各类传感器必顺实行双配，并按规定按时检校，保证显示数据准确。各掘工作面必顺悬挂瓦斯传感器和报警仪，实行安全监测监控，杜绝瓦斯超限作业。（3）、配齐配足瓦检员、安全员等各种特员，并经安全技术培训，考试合格，持证上岗。（4）、煤矿必顺严格执行煤矿安全规程的相关规定，每班瓦斯检查不少于3次，并做好瓦斯“三对口”和“三签字”管理。2、回采工作面瓦斯治理（1）、采用通风方法排放瓦斯，稀释瓦斯浓度和排除有害气体，保证井下作业人员有足够的新鲜空气。（2）、暂不使用的联络巷用两道密墙密闭，掏槽0.5m

12、，中间用黄泥夯实。按规定每班必顺检查1次，如实填写牌板。（3）、工作面上隅角容易产生瓦斯聚积，采用导风筒和风帘供风吹散聚积的瓦斯，随晨清理工作面及两端头的障碍物，保证巷道畅通，减小风阻。（4）、工作面隅角的瓦斯在上述通风措施解决时，采用间歇式作业解决。3、掘进工作面瓦斯治理严格执行煤矿安全规程及作业规程，加强局部通风管理，安装并正常使用风电闭锁及瓦斯电闭锁，保持局部通风机正常运转。六、计划投资总计建设、改造投资2398万元。其中：1、通风系统269万元； 2、运输系统270万元； 3、供电系统592.5万元；4、安全监控及人员定位系统200万元；5、排水系统105.5万元；6、通讯系统45.5

13、万元；7、压风系统80万元；8、防尘系统35.5万元；9、其它系统800万元；七、保障措施（一）、提高认识，加强领导，系统标准化建设是矿井求生存、谋发展的关键，煤矿成立系统标准化建设领导小组：组 长：罗 敏 宏发煤矿矿长副组长：杨大才 宏发煤矿生产副矿长 亢加才 宏发煤矿安全副矿长 唐 浩 宏发煤矿技术副矿长 杨 启 宏发煤矿机电副矿长 高中成宏发煤矿技术副矿长 张加友、刘爱权、吴二加、亢小华 宏发煤矿带班副矿长 刘建云 宏发煤矿后勤副矿长成员： 施有顶 宏发煤矿生产技术科长 付智贤 宏发煤办公室主任 杨才礼 宏发煤矿财务科长 李立云 宏发煤矿采煤队长 郭和塔 宏发煤矿掘进队长 张家春 宏发煤矿通风队长 丁伟帮 宏发煤矿机运队长 设系统标准化建设办公室，由总工程师兼任办公室主任，生产技术科长任办公室副主任，负责系统标准化建设的检查、督促、指挥、协调。 （二）、加强督促、协调。由组长负责，每月对各项建设项目进行一次检查验收，召开专门会议，对工期拖后的进行督促，并协调解决项目推进过程中存在的问题，确保各项目按期完成。（三）、明确责任，严格奖惩。煤矿明确了各建设项目的负责人、建设内容、完成时间，实行项目负责制，按时完成的给予适当的奖励，未按时完成的每拖一天，罚负责人200元。富源县老厂镇宏发煤矿2012年3月1日