经营管理部安全生产管理职责.doc

《经营管理部安全生产管理职责.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《经营管理部安全生产管理职责.doc（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、经营管理部安全生产管理职责及岗位职责（一） 安全生产管理职责经营管理部安全生产管理职责一、 贯彻执行党和国家安全生产的方针、政策、法律、法规以及上级、公司、本工程处的安全生产管理制度，编制安全资金投入计划。二、 参与编制工程处安全质量标准化和安保型企业达标规划，落实本部门安全质量标准化工作。三、 负责编制工程处战略发展规划，把安全生产规划最为重要内容。四、 依据企业生产能力组织编制年度、季度生产计划。五、 参与各项安全生产制度、管理措施、办法的制定，落实与本部门相关的安全工作。六、 做好本部门危险源辨识、监控和管理，做好安全用电、防火工作。经营管理部部长岗位安全生产责任一、贯彻执行党和国家的安

2、全生产方针、政策、法律、法规以及上级、公司、本工程处的安全生产管理制度。 二、参与编制工程处安全质量标准化和安保型企业达标规划，对本部门安全质量标准化岗位达标、工作达标、管理达标负直接领导责任。三、负责编制工程处战略发展规划，把安全生产规划最为重要内容。四、依据企业生产能力组织编制年度、季度生产计划。五、参与各项安全生产制度、管理措施、办法的制定，落实与本部门相关的安全工作。六、负责本部门危险源辨识、监控和管理，做好安全用电、防火工作。经营管理部副部长岗位安全生产责任一、贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规以及上级、公司、本工程处的安全生产管理制度。 二、参与编制工程处安全质量标准

3、化和安保型企业达标规划，协助部长做好本部门安全质量标准化达标工作。三、编制工程处战略发展规划，把安全生产规划最为重要内容。四、依据企业生产能力编制年度、季度生产计划。五、参与各项安全生产制度、管理措施、办法的制定，协助部长落实与本部门相关的安全工作。六、协助做好本部门危险源辨识、监控和管理，做好安全用电、防火工作。合同（成本）管理工作岗位安全生产管理职责一、贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规以及上级、公司、本工程处的安全生产管理制度。二、具体落实各项目工程分包合同安全管理协议内容的审核。三、具体落实对相关人员进行合同安全评审业务培训和指导。 四、参与安全培训、宣传教育工作和安全管

4、理活动。 五、落实部门危险源识别、监控和管理工作的要求，做好安全用电及防火工作。计划统计工作岗位安全生产管理职责一、 贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规以及上级、公司以及工程处的安全生产管理制度。二、 协助做好安全生产调度及相关计划统计数据资料的报送工作。三、 参与安全培训、宣传教育工作和安全管理活动。四、 落实部门危险源识别、监控和管理工作的要求，做好安全用电及防火工作。 （二） 部室工作岗位职责经营管理部部长岗位职责 1、贯彻执行国家、行业相关法律、法规、规范、标准；落实公司体系文件的规定及相关管理制度；认真履行岗位职责,部门分工清楚。持有相关管理文件。2、负责组织制定部门年度

5、工作计划，每月有安排，半年有小结，年度有总结，各岗位工作有考核。3、负责组织编制下达年、季、月施工生产计划；按月审核项目施工进度。4、掌握本单位生产经营情况，做好生产经营的调度与协调工作，掌握经济运行情况，按时完成季度经济运行报告，上报公司。5、负责制订项目和附属单位的目标责任书及考核办法提供处长办公会讨论审批，对执行情况进行动态考核。6、组织制定年度统计报表清单；按时完成各类统计报表工作。7、主持制定本单位年度工程划线、收入确认指导原则，审核工程收入结算质量，提交确认分析报告，为本单位年终结算提供依据。8、按程序组织工程合同评审；监督检查项目合同履行情况，防范企业经济、法律风险；组织对合同潜

6、在风险大的项目实施动态跟踪管理。9、负责建立内控体系信息平台；每月综合分析对成本的影响程度并提出建议。10、组织修订本单位项目管理实施细则及配套文件，并检查执行情况；组织项目管理运行情况及生产经营事项的调研，起草调研报告，为领导决策提供建议。11、建立合格劳务分包商、专业工程分包商清单，组织招标采购，起草分包合同，审核分包结算。12、负责审核资本性支出和专项支出；动态掌握审批规模和执行情况。13、参与对潜在重大经营风险的评估，对造成重大损失的情况进行调查，提出防范和改进措施。14、负责综合项目管理系统应运的实施监督、指导考核工作。15、按时完成领导交办的其他任务。16、遵守公司管理岗位通用考核

7、标准的规定。经营管理部副部长岗位职责 1、贯彻执行国家、行业相关法律、法规、规范、标准；落实公司体系文件的规定及相关管理制度；认真履行岗位职责。持有相关管理文件。2、协助制定部门年度工作计划，每月有安排，半年有小结，年度有总结，各岗位工作有考核。3、参与编制下达年、季、月施工生产计划；负责按月审核项目施工进度；参与编报本单位资本性支出计划。4、掌握本单位生产经营情况，协助做好生产经营的调度与协调工作，掌握经济运行情况，协助完成季度经济运行报告，上报公司。5、参与制定项目和附属单位的目标责任书及考核办法，对执行情况进行动态考核。6、参与制定年度统计报表清单；按时完成各类统计报表工作。7、参与制定

8、本单位年度工程划线、收入确认指导原则，负责审核工程收入结算质量，提交确认分析报告，为本单位年终结算提供依据。8、参与工程合同评审；监督检查项目合同履行情况，防范企业经济、法律风险；对合同潜在风险大的项目实施动态跟踪管理。9、参与修订本单位项目管理实施细则及配套文件，并检查执行情况；参与项目管理运行情况及生产经营事项的调研，起草调研报告，为领导决策提供建议。10、负责建立合格劳务分包商、专业工程分包商清单，组织招标采购，起草分包合同，审核分包结算。11、参与对潜在重大经营风险的评估，对造成重大损失的情况进行调查，提出防范和改进措施。12、组织落实综合项目管理系统应运的实施监督、指导考核工作13、

9、按时完成领导交办的其他任务。14、遵守公司管理岗位通用考核标准的规定。计划统计工作岗位职责1、贯彻执行国家、行业相关法律、法规、规范、标准；落实公司体系文件的规定及相关管理制度；认真履行岗位职责。持有相关管理文件。2、每月30日前编制完成下月施工计划，季末月30日前编制完成下季度施工计划，及时下发项目执行。3、每月25日前在综项系统完成各项目当月完成施工产值报表填报的汇总审核工作，并报公司工程处当月施工产值报表。4、每月3日前向公司报送上月综合统计报表；编制并向处领导报送生产情况表。5、根据各工程进展情况收集施工各阶段顾客满意度资料。年末分析测量全年顾客满意度，汇总后报公司。6、每年初编制竣工

10、工程回访服务计划，并按计划时间回收回访资料；年末编制本年度回访服务总结并上报公司。7、组织完成预算、统计人员培训、办证工作。8、收集整理各省及行业预算定额基价及费用定额水平以及清单报价规则。9、具体落实申请规费审批办理、价差调整政策规定的宣贯普及。10、及时更新、维护本部门网站11、按时完成领导交办的其他任务。12、遵守公司管理岗位通用考核标准的规定。合同（成本）管理工作岗位职责1、贯彻执行国家、行业相关法律、法规、规范、标准；落实公司体系文件的规定及相关管理制度；认真履行岗位职责。持有相关管理文件。2、负责专业及劳务分包队伍的资质审查、合同签订和组织进场工作，明确甲乙双方的责任、权利和义务、同时签订安全协议并建档保存。3、负责监督检查专业分包单位及劳务队伍的合同履约情况，并进行评价、建档。4、工程竣工后一个月内收集竣工工程合同履约分析报告，提出项目合同履约评价意见。5、每月向公司上报各类合同信息报表。6、拟定专业分包及劳务分包合同，建立合同台帐，送相关部门评审，向项目经理部交底。7、每月20日前在综合项目管理系统中各要求的时点完成监督、审核的工作流程。8、每月20日前在综项系统成本模块中完成内部结算审核的工作流程。9、按时完成领导交办的其他任务。10、遵守公司管理岗位通用考核标准的规定。