施工方案编审批制度.doc

《施工方案编审批制度.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工方案编审批制度.doc（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、施工组织设计及方案编审批制度一、目的为了减少施工中的差错，提高工程质量，确保施工安全，保证工程的顺利进行，特制定本管理制度。二、适用范围本制度适用于镇江科技园西园住宅小区项目（悦澜苑二期）施工项目部的所有施工组织设计、施工方案的编制、审核、批准工作。三、依据公司ISO9000体系文件文件控制程序。四、审批制度1、工程施工组织设计：由项目部技术人员编制、工程管理部进行汇总，工程管理部部长及副总工程师校核、项目总工程师审核，项目经理批准。工程施工组织设计编制应根据国家和建设单位对施工项目的要求、设计图纸和编制施工组织设计的基本原理，从施工项目全过程中的劳动力资源、设备物资资源和时间排列、空间布置等

2、要素着手，在人力与物力、主体与辅助、供应与消耗、生产与储存、专业与协作、使用与维修、空间布置与时间排列等方面进行科学、合理的部署，为施工项目生产的均衡性和连续性提供最优施工方案。施工组织设计编制流程图4-1所示：施工组织设计编制基本内容A 工程概况：a 工程简述、b 工程内容、c 工程特点、d 主要施工技术措施、e 工期、质量目标B 主要施工方法及技术要求：C 施工进度计划：a 施工进度总体安排、b 主要进度控制点设置、c 施工进度网络计划D 施工组织及劳动力计划：a 施工组织机构设置、b 施工力量部署、c 劳动力计划E 主要材料及施工设备需用量计划：a 主要材料需用量一览表、b 主要施工机具

3、需用量一览表、c 主要检验、测量和试验设备需用量一览表F 施工技术组织措施：a 工期保证措施、b 质量保证措施、c 安全(包括环境保护、文明施工)保证措施G 施工总平面规划：a 临时设施规划（生产、生活）b 施工总平面布置H 主要技术经济指标2、单位工程施工组织设计：由项目部工程管理部技术人员编制、工程管理部副部长（技术）及副总工程师审核，项目总工程师批准。施工组织设计编制流程图4-2所示：单位工程施工组织设计编制基本内容A 工程概况：a 工程简述、b 工程内容、c 工程特点、d 主要施工技术措施、e 工期、质量目标B 主要施工方法及技术要求：C 施工进度计划：a 施工进度总体安排、b 主要进

4、度控制点设置、c 施工进度网络计划D 施工组织及劳动力计划：a 施工组织机构设置、b 施工力量部署、c 劳动力计划E 主要材料及施工设备需用量计划：a 主要材料需用量一览表、b 主要施工机具需用量一览表、c 主要检验、测量和试验设备需用量一览表F 施工技术组织措施：a 工期保证措施、b 质量保证措施、c 安全(包括环境保护、文明施工)保证措施G 施工总平面规划：a 临时设施规划（生产、生活）b 施工总平面布置3、施工方案：方案由工程管理部技术人员编制、工程管理部副部长（技术）或分管副总工程师审核、项目总工程师批准；施工方案编制基本内容A 工程概况：a 工程简述、b 工程内容、c 工程特点、d

5、主要施工技术措施、e 工期、质量目标B 主要施工方法及技术要求：C 施工进度计划：a 施工进度总体安排、b 施工进度网络计划D 施工组织及劳动力计划：a 施工组织机构设置、b 劳动力计划E 主要材料及施工设备需用量计划：a 主要材料需用量一览表、b 主要施工机具需用量一览表、c 主要检验、测量和试验设备需用量一览表F 施工技术组织措施：a 工期保证措施、b 质量保证措施、c 安全(包括环境保护、文明施工)保证措施G 施工总平面规划：a 临时设施规划（生产、生活）b 施工总平面布置对于批准过的施工组织设计（方案），工程管理部资料员负责对相关部门分发，办公室根据要求及时上报监理、业主。五、具体编制封面、内容要求，参照公司质量管理体系程序文件中施工管理程序执行。通州建总集团有限公司2014年4月10日