员工培训管理规程.doc

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1、取 代SOP-MMP00301附 录1分发及保存：质保部（原件存档）1份行政人事部1份行政事务部1份生产计划部1份生产车间各1份工程部1份物资部1份供应部1份质检科1份营销总公司1份安环部1份基建科1份华大研发中心1份一、目 的：建立一个员工培训的规程，使每个员工不断提高产品质量意识。 二、适用范围：全公司所有员工。三、责 任 者：公司所有人员。四、正 文：1、每年度12月中旬由人力资源部通知各部门制定来年培训年度计划，在第二年1月中旬之前上交至人力资源部修订审核，再由质保部进行审核，经主管领导批准后，颁发至有关部门实施。2、新进员工培训2.1浙江国邦药业有限公司新进员工2.1.1 新进公司人

2、员（包括干部）必须由人力资源部负责人或由指定的人员对他们进行公司规章制度的教育、公司情况介绍，由安全部门指定人员对他们进行安全教育等。2.1.2 新进人员由质保部负责对其进行GMP知识培训，内容包括国内外GMP的简要情况、GMP的基本内容和基本要求。2.1.3 新进人员分至各部门后，应由各部门负责人或指定人员就本部门的工作情况、各个岗位的要求及应遵循的有关法规、相关SOP、设备操作等进行讲解培训。2.2新昌国邦化学工业有限公司新进员工2.2.1 同2.1.1之规定。2.2.2 新进人员由质保部负责对其进行ISO9001:2000标准基础知识培训，内容包括基本内容和基本要求。2.2.3 同2.1

3、.3之规定。3、培训相应记录及考核3.1 每次培训授课人及被培训人均应在培训签到表上签名，内容包括培训题目、培训人数、课时、授课人等。3.2 企业对员工的培训，还设立员工个人培训登记表，记录个人每次培训的情况，员工在每次培训后进行填写，以便日后对员工的考察。员工个人培训记录内容包括：姓名，培训方式、培训地点、培训时间、课时、授课人、考核结果等。3.3员工经过上述培训根据需要进行考核合格后，方可上岗。考核的形式可以是口试、笔试、现场实物操作或现场提问。试卷及培训记录由人力资源部保存。3.4企业对关于口试、现场实物操作，还设立培训现场考核表，记录操作现场考核情况及考核结果，该表由考核人对被考核人在

4、进行现场考核时填写，内容包括部门、考核岗位、被考核人、考核时间、考核内容、考核结果、评价、考核人等。4、再培训的几种情况4.1 由于新的SOP的建立，某个SOP的修订或废除，或者一个新产品的生产，一个新设备的应用，必须由有关车间的负责人或由其指定的人员对有关SOP进行培训，培训形式同第2.1.3条。4.2 员工由于变更岗位，车间（或部门）负责人应对其新岗位工作所应了解的相关SOP或其它法规进行培训，培训形式同第2.1.3条。4.3 每年度均应对已培训的ISO9001基础知识、GMP基本知识、相应法规及新颁布法规和部门相关SOP进行一次再培训，培训形式同第2.1.2、2.1.3、2.2.2条。5、不培训不得上岗，未经培训人员，若其上级派其做某工作时，若有差错或事故，应由该人员的上级负责。若经过培训，工作上的差错和事故则应由本人负责，部门负责人负有领导责任。6、培训时间不宜过长，灵活使用。可利用生产空隙或其它可利用的时间。7、人力资源部、质保部对人员培训工作应负检查、指导的责任，对未经培训而上岗人员有权制止其操作，必要时对普遍性的问题组织培训。每年人力资源部根据培训签到表对本年度培训作一次统计汇总。 变 更 记 录文件编号变 更 内 容生效日期SOP-MMP003012005.3.20SOP-MMP00301-1文件格式变更、内容变更2007.10.15