PE管施工方案.doc
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1、西安市政道桥建设有限公司XIANSHIZHENGDAOQIAOJIANSHEYOUXIANGONGSI延安市延靖分公司职工灶、锅炉燃气管道工程 施工组织方案 编制:审核:批准:西安市政道桥建设有限公司2014年10月14日目录 第一章:编制依据及编制原则1-2第二章:工程概况2-3工程简介及工程特点3第三章:项目组织管理机构4项目组织管理机构框架图4项目部人员配置4机具及设备投入计划5-6第四章:施工质量管理7质量管理目标7质量保证体系图7质量管理人员分工及职责7-10质量管理相关措施10第五章:施工技术管理组织措施10技术管理体系图10技术管理人员工作职责11-14工程技术措施14-21第六
2、章:安全生产组织措施20安全管理体系图21安全管理人员工作职责21-28第七章:确保文明施工,环境保护措施28文明施工措施28环境保护措施29第八章:确保工期的技术措施29-30第九章:雨季施工措施30-31第十章:施工进度体系见附表31-32附:特殊工种合格证33公司资质报审表34第一章 编制依据及编制原则一、编制依据1.中国市政工程华北设计研究总院设计的延安市延靖分公司职工灶、锅炉燃气管道工程施工图及设计文件。2.严格贯彻执行国家法律、法规、燃气行业规范标准。3延安市燃气总公司下发的工程施工管理制度4我公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度.5.建设工程质量管理条例.6.建设工程安全
3、生产管理条例.7.工业金属管道设计规范.GB/T3091-20018.城镇燃气设计规范GB 50028-20069.城镇燃气技术规范GB 50494-200910.城镇燃气输配工程施工及验收规范CJJ33-200511.埋地钢质管道聚乙烯防腐层GBT23257-200912.现场设备、工业管道焊接工程施工规范GB50236-201113.现场设备、工业管道焊接工程施工质量验收规范GB50683-2011 14.无损检测 金属管道溶化焊环向对接接头射线照相检验方法GB/T12605-200815.输送流体用无缝钢管GB8163-200816.钢制对焊无缝管件GB/T12459-200517.燃气
4、用埋地聚乙烯(PE)管道系统第1部分:管材GB/15558.1-200318.燃气用埋地聚乙烯(PE)管道系统第2部分:管件GB/15558.2-200519.燃气用埋地聚乙烯(PE)管道系统第3部分:阀门GB/15558.3-200820.石油天然气工业管线输送系统用钢管GB/T9711-201121.施工现场临时用电安全技术规范JQJ46-2005 二编制原则 根据文件的要求和内容,编制原则: 1、本工程施工要严格执行城镇燃气输配工程及验收规范GJJ33-2005的相关规定,在施工中严把工程质量关,确保每道工序达到规范标准。2、根据安全生产管理条例,结合本工程的特点,做到施工安全与社会安全
5、同步,把安全防范工作落实到每一个角落。3、本工程时间紧,在工期安排上必须做到合理布局,不等不靠、调动精良的设备,提高机械的使用效率,在规定工期内圆满完成施工任务。4、在施工中必须加强环境保护工作,做好文明施工,把文明施工贯穿于整个施工的全过程。第二章 工程简介一. 工程名称:延安市延靖分公司职工灶、锅炉燃气管道工程 二工程地址:延安市、北高速口三工程概况及内容:1、延安市延靖分公司职工灶、锅炉燃气管道工程中压燃气用埋地聚乙烯管SDR17.6系列,PE100: De90 270m; De63 3.0m; DN80焊接钢管(强防)70m;DN50焊接钢管(强防)3.0m。2、RX50/0.4A-R
6、B调压箱1台; DN50法兰阀门1个。3、直管式钢塑转换接头de90/D89 2个;de63/D60 1个;电熔套筒de90 28个;de63 1个;90电熔弯头de90 11个;45电熔弯头de90 3个;电熔三通de90*63*90 1个;de90*90*90 2个;电熔异径套筒de90*63 1个;PE管帽de90 2个;金属示踪线270m;焊接弯头DN80 4个。四,工程特点:1、管道敷设时要依据设计图纸要求进行管沟开挖。2、管道穿越已成型的路段时,要编制专项定向钻施工方案。3、在开挖断路必须搭设车行便桥,并能保证行车和行人的安全。第三章 项目组织管理机构 一建立项目管理组织机构(详见
7、3.1图) 项目经理:任旭东 项目技术负责人:常斌 质检组综合组技术组 材料组安全组焊工班组土建班组安装班组 ( 图3.1 )管理机构体系二. 在公司的管理下,项目部设材料组;技术组;综合组(土建班组.焊工班组.安装班组);质检组;安全组;按照各自职责,确保施工按期圆满完成。1 管理机构人员名单:人 员 配 置 项目职务姓名项目职务姓名项目经理任旭东项目技术负责人常斌安全员康新龙技术员党李宁质检员王亚锋施工员李守慧材料员姬芳霞预算员王慧娟施工队长刘小波资料员赵涛三施工机具及设备投入计划1、根据客户工程施工的特点,我公司在施工过程中要随时与道路施工方沟通,并且制定了详细的施工机具及设备投入计划,
8、保证机具数量充分,使用安全快捷,并能满足施工进度的要求。2、对原有设备进行维护、保养、并制定了维护保养制度,设置了专职维护保养人员。对公司的所有机具进行定期维护保养,施工中破损的机具应及时维修更换。一方面,满足施工进度需要,另一方面,做到随时出库的设备达到完好和正常使用的条件。3、针对本工程的实际情况,在满足施工的条件下,重新购置配备部分设备,如焊机、发电机、热熔机,电熔机,焊条保温烘桶等,以保证工程顺利施工。4.施工机械设备配备一览表序号机具设备名称数量1水平尺2把2切割机1台3风镐1台4振动冲击夯1台5手夯1台6蛙式夯1台7 铁锹 5把8空气压缩机1台9焊条保温桶1个10砂轮角磨机3台11
9、电动钢丝刷3个12氩弧焊机1台13氩弧焊把 1套14焊机(热熔) 1台15焊机(电熔) 1台16大气压表1块17压力表1块18温度计1个19电焊机 1台20配电箱1个第四章 施工质量管理一质量目标:符合建筑工程施工质量验收统一标准,质量目标:合格。 二. 建立质量保证体系 (见4.1图)项目经理:任旭东技术负责人:常斌专职质检员:王亚锋综合组安全组质检组技术组材料组安装组焊工组土建组 ( 图4.1 )质量保证体系图三人员分工及职责1. 项目经理职责(1)必须树立集体主义思想,坚持四项基本原则,忠于职守、兢兢业业,搞好安全生产、文明施工,提高工程质量和经济效益。(2)负责本项目部技术、质量、进度
10、等全面管理工作。(3)负责审定单位工程施工方案,制定重要工程施工技术措施,并负责组织实施。(4)组织领导已完工程的预验收,参加单位工程的验收工作。(5)参加工程隐、预检,负责组织有关部门办理结构验收,分项工程验收及竣工预验,协助建设单位组织有关部门进行竣工验收。2 .技术负责人岗位职责(1)认真贯彻执行国家有关设计.施工.验收规范和标准,负责公司技术质量管理制度,积极引导项目部技术人员进行技术创新,实施新材料、新工艺、新技术的推广应用,提高工程的科技含量。(2)组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案,并进行审批。(3)检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作,保证资料整理
11、的真实性、及时性.完整性。(4)帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题,对一般技术问题作出处理方案,对疑难问题上报公司技术部,由技术部会同设计院作出处理意见或处理方案。(5)对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底,作到事前预防、事中控制、事后监督。 (6)负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。(7)组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。(8)负责项目部上报的竣工资料的初审工作,初审合格上报公司技术部。(9)组织项目部技术人员绘制竣工图。(10)负责工程的验收工作,负责对标高的核查工作。(11)检查项目部施工组
12、织设计与技术交底的执行情况,对不符合要求的提出整改措施 (12)实施质量和环境管理体系文件,保持有效运行。3. 质检员岗位职责(1)认真贯彻执行国家城镇燃气输配工程施工及验收规范及有关政策、方针和规定。(2)学习图纸及有关技术资料,对工程施工全过程的材料验收.技术交底.施工操作等环节进行质量监督。 (3)参加单位工程的隐蔽工程、预检工程验收,工程竣工验收工作。(4)负责对工程材料、设备的检查验收,对各分项工程进行质量检查、并用书面总结检查情况,向领导汇报。(5)对违章或材料不良继续施工可能造成质量事故的隐患有权向工长、班组长及工人提出纠正意见,必要时有权先停工,并报领导处理,对不符合工程质量的
13、分项工程,拒绝验收。参加工程质量检查分析会,写出事故分析报告。(6)对工程质量坚持日日检、时时查,发现隐患及时提出处理意见,对有违反操作规程的工人有权停止其工作,并酌情给予罚款处理。(7)经常深入现场,解决质量和安全隐患,负责安全质量、竣工验收、旬检查、月验收,发现问题及时协调解决。 4. 施工员岗位职责(1)严格执行相关法令、法规及各项规章制度,确保工程质量。(2)遵守规范,按图施工,参加图纸会审、设计交底和施工方案编制,并认真贯彻执行。 (3)严格执行上级批准的施工组织设计、施工方案,在执行中如需修改,必须报上级审批。(4)参加工程施工组织设计、编制,并安排落实,下达班组流水段,分日作计划
14、,合理安排劳动组织,创造施工条件,确保施工计划完成。(5)协调各工种、班组之间的人员调配、交叉作业顺序及材料工具的使用。 5. 材料员岗位职责 (1)材料员应当按照技术标准、设计文件和合同,采购和使用建筑材料、建筑配件和设备。(2)进入现场的材料、配件和设备,要严把质量关,坚决杜绝不合格的材料或设备使用到工程中,更不能随意降低材料的质量标准,否则材料员负直接责任。(3)所有进场材料需经技术人员和监理人员共同认定合格后方可使用,否则材料员负责退货。 (4)材料进场时,必须提供合格证和厂家资质证及设备的使用保养说明等。 (5)搞好材料在入库保管和存放工作,尤其是易损、易燃品。 (6)做好所有材料往
15、来台帐,以备查帐。 (7)材料员必须做到常驻工地,了解施工进度情况,掌握材料需用量,保证施工的顺利进行。(8)材料员必须严格遵守总公司的各项规章制度、法律、法规,不准弄虚做假、吃回扣、开假发票、买次品,如查出上述问题,必须严肃处理,严重的送交执法机关处理。四质量管理的相关措施1依据相关标准,确保施工质量。(1)抽调曾参加过类似工程,有实践经验、责任心强的技术管理骨干投入工程。(2)单项工程隐蔽前应按设计及规范要求认真检查,并及时组织单项工程验收。(3)砼工程严格按照规范要求进行操作。(4)管道安装后,根据要求进行气压试验,合格后才能进行回填。(5)材料进场检查,管道施工及附属设备管件安装,自检
16、验收的过程中严格执行设计及有关规范。(6)施工技术资料必须与工程进度同步进行,按照建设部2002221号文件市政基础施工技术文件管理规定,真实、详细填写。第五章 施工技术管理组织措施 一建立技术管理体系:见(图5.1)技术负责人:常斌技术员: 党李宁技术组综合组质检组安全组材料组 二技术焊工班组安装班组土建班组二、管理人员分工及职责1. 技术负责人岗位职责 (1)协助项目经理管理和领导技术部门工作。 (2)具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制及其检查和落实工作。 (3)负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作。 (4)负责项目质量目标、进度目标、
17、安全文明施工目标的策划、组织、管理和落实工作。 (5)组织项目负责人、技术员、施工员代表项目经理部参与业主或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议。 (6)主持施工组织设计和重大技术方案及测量方案的编制与修订并负责把关。 (7)组织进度计划的编制并监督落实,负责各专业之间在进度安排方面的配合和协调。2. 技术员工作职责 (1)在项目部技术负责人指导下进行工作,协助技术负责人完成工程技术管理工作任务。 (2)对自己管理的工程,坚持原则,廉洁勤政,工作以身作则,深入施工现场,平衡协调施工程序,及时处理好施工中出现的各种技术问题。 (3)负责组织图纸会审,技术交底工作,应首先熟悉图纸
18、,负责与设计单位联系。接收办理施工中设计变更、拒绝接收未经建设单位签证的图纸。 (4)在施工过程中,对于特殊工种持证上岗,各工序工作必须实行事先交底,做好交底记录和签字手续,中间检查,事后验收制度,严把材料验收质量和计量管理制度。 (5)编制施工组织设计,施工设计简要、质量、安全、节约等技术措施。对新材料、新工艺取得可靠资料后组织交底。 (6)组织对班组进行分部分项工程技术交底及安全技术交底。 (7)及时办理隐蔽验收评定工作及图纸变更手续。 (8)负责组织督促各工种工序质量检查,对技术难点提出解决办法,对较大质量事故向上级反映,研究确定处理方案。 (9)指导单位工程质量,安全检查,参加总公司组
19、织的工程质量安全大检查和质量安全事故分析会。 (10)负责按设计变更绘制竣工图,收集施工技术资料,及时整理移交甲方,并按上级规定及时上报各项技术管理制度和各种报表。 (11)负责对产品加工、初次维修设备、工程施工进行技术指导,参加工程验收。(12)负责达标资料的安排、检查、指导,定期回收整理工作,为迎接检查做好资料准备。(13)加强和业务部门的联系,做好技术资料的整理工作。 (14)积极组织职工进行业务学习,协助项目部经理搞好工作。 3. 预算员工作职责 (1)依据生产部下达的生产任务单,按照施工图纸,技术变更做好各种材料的计划,计划要及时准确。 (2)及时按照项目部给各班组下达的施工任务单,
20、做出各分项工程的工程量和各种使用材料用量。 (3)积极配合项目经理办理变更签证手续。 (4)提供各分项分部工程的工程量,同时要提出各工种定额工日数及定额人工费,公司、项目部以此来签定劳务合同。 (5)及时向公司、业主监理上报每月完成产值。 (6)整理好本工程有关的各种经济资料。 4. 资料员工作职责 (1)严格贯彻执行国家法律、法规、技术规程、规范标准,落实技质部的资料管理制度。 (2)负责项目部施工工程技术资料的整理、收集、核查、装订工作。 (3)负责专业图集、资料的借阅、保管、更新、发放。回收。调派等管理工作。(4)负责工程所用资料、表格的领购及资料的打印工作。 (5)负责上级部门文件的收
21、集及本项目部文件的发放工作。(6)负责ISO9002质量管理体系和ISO14001环境管理体系运行资料的收集整理工作。 (7)对特殊工程中选用不常用的图集及时上报技术部,申请购买及奇缺图集同设计院解决。5. 土建班组 (1)熟悉国家颁布的城镇燃气输配工程施工及验收规范和施工规范技术标准。 (2)熟悉施工图纸,了解工程概况,了解现场情况,搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记,组织班组认真按图施工。 (3)全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作,在交通繁忙及行人流量大的路段安排临时设施封闭围挡等工程任务,对施工中的有关问题及
22、时解决,向上报告并保证施工进度。 (4)参与班组技术交底、工程质量、操作方法交底。严守施工操作规程,严抓质量,确保安全,负责对新工人上岗前培训,教育督促工人不违章作业。 (5)填写施工日志和隐蔽工程的验收记录,负责安排各分部分项的检测工作。 (6)根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排,提前合理调配劳动力资源,合理组织实施施工。 (7)按照安全操作规程规定和质量验收标准要求,组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度,努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。(8)在施工过程中,要提前关注天气变化情
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