某科技股份有限公司员工手册13810.docx

《某科技股份有限公司员工手册13810.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某科技股份有限公司员工手册13810.docx（122页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 晟光科技股份有限公司Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.晟光科技股股份有限限公司员工手册前 言热忱欢迎您您加入晟晟光科技技股份有有限公司司，愿晟晟光的工工作成为为您事业业新的起起点。公司总经理理将带领领全体员员工全面面推行各各项规章章制度和和标准流流程，落落实各项项工作。一一名称职职的晟光光公司员员工，必必能因此此成为纪纪律与规规章的执执行者，财财富与梦梦想的耕耕耘者，快快乐与健健康的拥拥有者。这本手册，是是公司对对员工管管理的基基本准则则，目的的是帮助助您在新新的工作作环境中中不感到到拘束

2、，并并且告知知一些必必须了解解的信息息，请仔仔细阅读读。对公司的经经营而言言政策是是必不可可少的，政政策有助助于我们们卓有成成效、有有条不紊紊地工作作。当我我们为了了一个共共同的目目标，必必须建立立保护大大家并使使大家共共同受益益的公司司规则。我我们都明明白大多多数人都都渴望能能有互助助、礼让让、有效效、诚实实的工作作环境，为为此我们们相信本本手册会会帮助到到您做到到这一点点。当您加入晟晟光公司司时，您您的直属属上司是是您工作作的主要要指导人人，他将将负责您您的训练练、工作作指导、安安排及您您的个人人发展。当当您在工工作上有有疑问或或遇到困困难时，请请首先与与您的直直属上司司沟通，当当他无法法

3、帮助您您解决问问题时，请请咨询综综合部，这这个部门门会给予予您适当当的指导导，或引引导您运运用公司司公平、公公正、公公开的政政策，寻寻求公司司更高管管理层的的帮助。总总之，愿愿您在晟晟光的工工作愉快快、事业业顺利!本手册于220111年9月1日开始试试行，随随着公司司不断的的发展壮壮大，本本手册也也会结合合公司实实际状况况定期修修订。欢欢迎全体体员工提提出宝贵贵意见。预预祝您在在公司日日有所获获，学有有所长，业业有所成成。晟光科技股股份有限限公司 综合合部公司理念进取 创新新 卓越越品质方针建立完善的的管理系系统 生生产优良良的触控控产品提供满意的的专业服服务 持持续改进进 精益益求精环境方针

4、保护环境 预防污污染 节节能减排排持续改善 遵守法法纪 全全员参与与我们的目标标在触摸屏行行业中, 保持持持续并并显著的的增长, 为顾顾客提供供优质产产品和高高质量的的服务，创创世界品品牌，建建一流企企业。公司文化一份耕耘，一一份收获获，推行行务实创创新的理理念和人人性化管管理，创创建学习习型组织织，为员员工提供供良好的的发展空空间，携携起手来来，我们们就能成成功。基本素养v具备不断断学习，超超越自我我的心态态v具有创造造性解决决问题的的能力v具备专业业知识和和立身处处世常识识v懂得包容容他人与与严于律律已v拥有开阔阔心怀与与健康向向上的人人生观v具有沟通通、组织织团队共共同进步步的能力力v具

5、有敢于于承担责责任的能能力v具有面对对困难、接接受挫折折、挑战战失败的的决心目 录录第一章 总则第二章 公司概概况（一）公司司简介（二）总经经理致词词第三章 员工行行为规范范（一）新员员工入职职指引（二）员工工礼仪（三）禁止止任何形形式之骚骚扰行为为（四）廉洁洁制度第四章 人力资资源管理理制度（一）人力力资源目目标（二）员工工聘用（三）员工工离职（四）离职职员工复复职（五）员工工转正管管理（六）劳动动合同管管理（七）人事事档案管管理（八）考勤勤管理（九）加班班管理（十）假期期管理（十一）薪薪酬制度度（十二）社社会保险险（十三）转转岗制度度（十四）奖奖惩管理理（十五）员员工培训训管理（十六）厂厂

6、证管理理制度（十七）厂厂服管理理制度（十八）员员工合理理化建议议第五章 行行政管理理制度（一）公车车管理规规范（二）保卫卫管理制制度（三）来访访人员接接待制度度（四）突发发事件之之应急处处理规定定（五）食堂堂管理制制度（六）宿舍舍管理制制度（七）会议议管理制制度（八）咨询询及投诉诉（九）电脑脑、咨询询、网络络应用安安全（十）邮件件收发管管理制度度（十一）打打印、复复印、传传真系统统管理制制度第六章 安安全生产产（一）工业业安全（二）防火火、防损损、防盗盗制度（三）安全全标识（四）工业业安全颜颜色（五）消防防安全（六）用电电安全（七）人身身安全（八）急救救电话第七章 附附则第八章 编编后说明明第

7、一章 总则第一条 为为了实现现公司对对员工的的科学管管理，保保障员工工的优化化，增强强员工素素质，提提高工作作效率，发发挥员工工的积极极性，把把本公司司办成国国际一流流的公司司以建立立本公司司组织管管理良好好秩序，依依照国家家法律法法规并结结合本公公司现行行管理规规则，特特制订本本手册。 第二条 本本手册所所指员工工，系指指受雇于于本厂从从事工作作获得报报酬，并并经公司司认可合合格男女女员工。 第三条 员员工有责责任和权权利依照照本公司司有关制制度进行行开展工工作，受受公司规规定、制制度保护护。 第四条 本本公司员员工的服服务、任任用、工工作时间间、工资资、劳动动纪律、职职务升降降、职务务任免

8、、请请假和休休假、出出差、培培训、福福利、奖奖惩、考考核、年年资、辞辞工、解解雇、附附则等事事项，除除国家有有关规定定外，皆皆依本规规定办理理。第五条 本本手册的的解释权权属于公公司综合合部。第二章 公司概概况一、公司简简介晟光科技股股份有限限公司成成立于220100年11月，注注册资金金1亿元人人民币，是是一家集集电容式式触摸屏屏研发、生生产、销销售于一一体的国国家级高高新技术术企业。公公司通过过了质量量体系、环环境体系系认证，产产品被认认定为“安徽省省高新技技术产品品”、“安徽省省新产品品”等，取取得了三三十多项项专利证证书，产产品及技技术居国国内领先先水平。先先后荣获获“安徽省省专精特特

9、新企业业”、“安徽省省优秀民民营企业业”等荣誉誉称号。 项项目总投投资8.2亿元元，20011-20113年分分两期建建设。建建有标准准化厂房房5.99万平方方米，引引进国外外先进生生产设备备，建设设年产能能87万平平方米多多条电容容式触摸摸屏生产产线，目目前已全全部投产产。公司产业化化项目被被列为国国家电子子信息产产业振兴兴项目、国国家火炬炬计划项项目、省省战略性性新兴产产业重点点项目等等。促进进了硅基基新材料料下游终终端产品品的产业业发展，增增强了国国内电子子信息产产业的国国际竞争争力。二、公司领领导致词词首先，热烈烈祝贺您您顺利通通过筛选选，光荣荣的成为为我们晟晟光科技技大家庭庭的一员员

10、。我深深信这是是您人生生道路上上一个重重要决定定，我也也希望这这个决定定将是您您在为个个人事业业发展与与实现理理想的人人生道路路上跨出出的关键键一步。 任何优秀企业的形成和发展，都离不开“以人为本”的企业文化和彼此之间温馨的人文关怀，但也离不开完善的制度和规范的管理。因此，公司编写了此员工手册，旨在指导员工的行为，旨在依“法”管理。每当你打开这本手册，您都有责任和义务去了解企业的一切，学习和遵守企业的规范、准则，发挥企业的精神。因为只有这样，我们才能整合个体优势，发挥整体实力；才能创造企业文化、铸造企业精神；才能在整体中不断完善自我；才能与企业一起共同发展，走向辉煌。为实现这一一理想，需需要这

11、个个大家庭庭中的每每一位员员工积极极发扬“创新高高效、团团结拼搏搏、追求求卓越、励励精图治治”的企业业精神，以以高度的的主人翁翁责任感感、使命命感，与与这个大大家庭同同呼吸、共共命运，在在各自的的岗位上上，勤奋奋敬业，尽尽职尽责责，奋力力拼搏，无无私奉献献。这本本手册不不是束缚缚我们的的绳索，而而是指引引我们走走向成功功的桥梁梁；她不不会禁锢锢我们的的手脚，而而将为我我们共同同腾飞插插上锐利利的翅膀膀。今天天我们是是同事，明明天我们们是朋友友，现在在请让我我们紧紧紧握住双双手，共共同播种种明天的的希望，站站在这一一舞台上上，振臂臂高呼，团团结就是是力量 我们期期待着与与您共同同营造和和谐、愉愉

12、快、积积极向上上的工作作氛围。祝愿您在晟晟光科技技的从业业过程，能能成为您您人生最最有价值值的经历历。晟光科技股股份有限限公司 20114年8月20日第三章 员工行行为规范范一、新员工工入职指指引第一条 进入部部门，员员工的直直属上司司是其工工作的主主要指导导人，将将负责员员工的训训练、工工作安排排及个人人发展的的引导。第二条 员工如如在工作作、生活活上有疑疑问或遇遇到困难难时，请请首先与与直属上上司沟通通。当他他无法帮帮助解决决问题时时，请咨咨询综合合部，综综合部将将指导并并帮助员员工解决决问题，或或引导员员工运用用公司公公平、公公正、公公开的政政策，向向公司最最高管理理层寻求求帮助。第三条

13、 为了让让每位员员工及时时了解公公司各项项政策及及通知事事项，公公司在工工作场所所设置公公告栏，用用于张贴贴与工作作有关的的安全、其其它事宜宜的公公告和和通知知。公公告栏由由综合部部负责，任任何人希希望通过过公告告栏发发布有关关事项先先征得综综合部负负责人同同意。第四条 每位员员工在工工作中，可可能会有有批评和和建议，公公司非常常欢迎，请请直接向向直属上上司转达达，或将将建议直直接投入入公司意意见箱，公公司将对对员工提提出的建建议给予予适当的的回复。二、 员工礼仪第一条 工作时时应有的的仪容仪仪表：1.员工头头发应经经常清洗洗，保持持清洁，男男员工头头发不宜宜太长、不不宜留怪怪异发型型。2.指

14、甲应应经常修修剪,不留污污垢。3.按公司司规定穿穿着服装装，整洁洁得体，衣衣扣整齐齐，不敞敞胸露怀怀，不挽挽袖挽裤裤。衣服服衣领与与袖口不不应有污污渍；女女员工要要保持服服装淡雅雅得体，不不穿超短短裙、吊吊带衫上上班。4.厂证佩佩戴整齐齐。5.个人鞋鞋袜应保保持清洁洁，进入入生产区区域必须须按规定定更换拖拖鞋。6.保持口口腔清洁洁，上班班前不能能喝酒，不不吃留有有异味的的食品。7.路遇领领导、同同事、应应点头行行礼表示示问好，主主动使用用文明用用语问候候。8.握手时时普通站站姿，并并且目视视对方眼眼睛，要要热情大大方，不不卑不亢亢。伸手手时同性性间应先先向职位位低的或或年轻的的，异性性间应女女

15、性先向向男方主主动伸手手。9.进入房房间，要要先轻敲敲门，听听到应答答再进。进进入后，如如需要请请回手轻轻关门。进进入房间间后，如如对方正正在讲话话，需稍稍等静候候，不中中途插话话，如有有急事要要打断说说话，也也需看机机会且说说：“对不起起，打断断一下”。10.无论论在公司司还是在在外访客客，如走走通道、走走廊应放放轻脚步步，不能能边走边边高声说说话，更更不得吹吹口哨。遇遇到上司司或客户户要礼让让，不应应抢行。11.正确确使用公公司物品品和设备备，不能能粗暴对对待或挪挪为私用用；工作作中及时时清理、整整理文件件、文具具等,保持工工作场所所的整洁洁；借用用物品，使使用后及及时送还还或归放放原处。

16、12.未经经同意不不得随意意翻看他他人文件件、资料料等。13.不在在工作场场所吸烟烟，不随随地吐痰痰，不乱乱扔杂物物，自觉觉捡起地地面杂物物扔到垃垃圾桶内内。 114.不不在公共共场所乱乱刻乱画画，不乱乱采折花花木，不不践踏草草皮。15.员工工在上班班期间发发生口角角或争执执，应及及时向直直属上司司或综合合部反映映情况，积积极寻求求解决问问题的渠渠道，避避免引起起不良后后果。16.员工工上班期期间如发发生打架架斗殴行行为，公公司不计计理由或或原因，经经查属实实，对打打架双方方做辞退退处理，情情节严重重者移交交公安机机关依法法处置。第二条 工作纪纪律1.不迟到到、不早早退、不不旷工，有有事应及及

17、时请假假。2.按规定定时间提提前3-5分钟钟到岗，以以便从容容不迫地地做好准准备工作作。3.工作中中不做与与本职工工作内容容无关的的事。4.上班时时间利用用公司电电脑发生生下列行行为的视视其情节节依据奖奖惩制度度处罚：4.1下载载与工作作无关的的软件、文文件或看看与工作作无关的的网络视视频；上上班时间间使用炒炒股软件件进行炒炒股；4.2上班班时间玩玩QQ游戏戏、开心心网游戏戏、联众众游戏、各各种网页页小游戏戏等;4.3上班班时间进进行网购购、团购购；4.4浏览览无关网网站，尤尤其是色色情、反反动、暴暴力网站站等。5.临近下下班，安安心工作作，不心心浮气躁躁，不允允许提前前到达考考勤机指指定位置

18、置等待打打卡。 6.下下班时要要把工作作区域的的工具、物物品整理理定位存存放，检检查电脑脑、照明明等用电电设备是是否关闭闭。 77.工作作态度方方面： 7.1服从从领导的的安排，按按时完成成交办的的工作。 7.2在工作场所不允许嬉戏打闹，大声喧哗，不得影响其他同事的正常工作。 7.3严格格遵守岗岗位纪律律，禁止止串岗。8.严禁“小偷小小摸”行为。9.禁止散散播对公公司不利利的消息息，不准准造谣、诽诽谤、侮侮辱其他他员工。10.自觉觉遵守公公司各项项规章制制度。上述事项违违规者，视视情节轻轻重依据据奖惩惩制度处处罚。第三条 与客户户的礼仪仪 1.在规定定的接待待时间内内不得缺缺席，有有客户来来访

19、应立立即起身身接待，并并让座；对来访访的客户户，要表表示欢迎迎。2.来客多多时以顺顺序安排排，不能能先接待待熟悉客客户；应应记住经经常来往往客户之之名字；接待客客户时应应主动、热热情、大大方、有有礼、微微笑。3.向客户户介绍时时，应先先把职位位低者介介绍给职职位高者者；年轻轻的先介介绍给年年长的；本公司司的先介介绍给别别公司的的；男性性先介绍绍给女性性；将一一人介绍绍给很多多人时，应应先介绍绍其中地地位最高高的。4.递交名名片时，应应先递给给长辈或或上级。应应把文字字向对方方并双手手托出，且且清楚报报出自己己名字。5.收名片片时，应应双手去去接对方方的名片片且正确确记住对对方姓名名，如遇遇对方

20、姓姓名中有有难僻字字，立即即询问。6.对收到到的名片片妥善保保管，以以便检索索。第四条 电话接接听礼仪仪1.电话铃铃响三次次内迅速速接听。如如果需离离开座位位，可将将电话委委托他人人代接听听。2.面带微微笑接听听电话，先先道出公公司或部部门名称称或自己己姓名，使使用礼貌貌用语，如如“你好!晟光公公司XXX部XXXX”、“请问有有什么可可以帮助助您？”、“非常乐乐意为您您效劳”等。3.打电话话时，需需要确定定对方当当时有空空。如“你好，XXX先生生，方便便讲电话话吗”等。4.语气平平缓、友友善，跟跟通电者者建立起起良好的的关系。如如果对方方所说的的事情帮帮不上忙忙，就告告诉来电电者你能能为他做做

21、什么事事，杜绝绝任何不不负责任任的回答答。5.在接听听过程中中，记录录好必要要的信息息，及时时互动回回应，让让对方知知道你在在认真聆聆听。复复述对方方在谈话话中提及及的名字字、电话话、传真真号及日日期等，以以确认你你没有记记错。6.就正题题来谈，不不要问对对方不相相关的问问题，结结束来电电要有结结果，确确定来电电问清了了所有的的问题，也也得到了了一切需需要的讯讯息，最最后谢谢谢对方花花时间打打这次电电话。7.结束与与客户的的电话时时，不应应先挂断断电话，应应在听到到对方挂挂电话声声后再轻轻放电话话。8.接听电电话时，恰恰有他人人来找，需需以眼神神或点头头向来者者示意，表表示知道道与歉意意。9.

22、上班时时间不允允许长时时间的电电话聊天天。10.接听听电话时时，音量量要低，不不宜高声声讲电话话以免影影响旁人人工作，遇遇语言沟沟通不顺顺畅时，不不得中途途挂断电电话，可可礼貌结结束电话话。三、禁止任任何形式式之骚扰扰行为第一条 公司所所有员工工均享有有在不受受骚扰环环境下工工作的权权利，出出于公司司员工多多元化的的特点或或文化背背景的不不同而引引起的任任何形式式骚扰均均为公司司禁止的的行为。 第二条 公司禁禁止任何何造成胁胁迫性、敌敌对性或或不愉快快工作环环境的行行为，包包括轻蔑蔑或不得得体的言言论、行行为、手手势、笑笑话或绰绰号，或或公开展展示侮辱辱、淫秽秽、贬抑抑或令人人生厌的的标示、海

23、海报、漫漫画、照照片或图图画。第三条 公司禁禁止任何何形式之之性骚扰扰行为，包包括不受受欢迎的的性提议议、要求求性施惠惠，或带带有强迫迫性、威威胁性、凌凌辱性、剥剥削性的的性行为为，或其其他不受受欢迎的的言辞及及行动。第四条 任何员员工只要要参与禁禁止的骚骚扰或歧歧视性行行为，包包括侮辱辱或羞辱辱性笑话话、诽谤谤、恫吓吓、姿势势、身体体接触、或或其他违违反公司司政策的的不当行行为，均均将受到到相应纪纪律惩处处，情节节严重，证证据确凿凿者予以以解除劳劳动合同同并移交交公安机机关处理理。第五条 如果员员工已遭遭受到或或了解到到非法骚骚扰或歧歧视，应应向直属属上司或或综合部部投诉，公公司将进进行彻底

24、底调查处处理并为为员工保保密；公公司禁止止对任何何参与调调查、投投诉骚扰扰或歧视视行为的的员工进进行打击击报复。四、廉洁制制度第一条 公司所所有员工工应该严严格遵守守公司的的各项相相关规定定。第二条 员工不不得利用用职务之之便向公公司的交交易对象象(包括协协力厂商商、客户户、供货货商或服服务者等等，且无无论交易易是否成成交)索要、或或收受任任何贿赂赂或其他他不正当当利益，或或对交易易对象主主管或监监督之事事务有直直接或间间接图利利的行为为。第三条 不得有有贪污、挪挪用、侵侵占、盗盗窃公司司资金、财财产或侵侵犯商业业秘密行行为。第四条 不得在在服务期期间为自自己、关关系人或或他人利利益，唆唆使或

25、引引诱公司司员工违违背职业业道德，或或对公司司员工贿贿赂或约约定其他他不正当当利益。第五条 对外接接洽业务务过程中中，严格格履行公公司内部部工作中中包括会会签、询询价、竞竞价、呈呈核、对对外联络络等相关关流程和和制度，尽尽最大努努力及专专业为公公司争取取最有利利的交易易条件。第四章 人力资资源管理理制度一、人力资资源目标标对于企业：以企业运营营发展为为最高目目标选人、育人人、用人人、留人人为公司司重要原原则使人力资源源成为最最核心竞竞争力之之一对于员工：尊重员工，照照顾员工工，使员员工成为为主人给予员工历历练与成成长的舞舞台提供安全、健健康与舒舒适的生生活环境境提供与贡献献相称的的薪酬体体系对

26、于社会：热心社会公公益事业业促进社会和和谐发展展为社会培养养有用人人才承担企业应应尽的社社会责任任二、员工聘聘用第一条 构建和和谐稳定定的劳动动关系，应应当遵循循用人单单位和劳劳动者守守法自律律、平等等协商、诚诚实信用用、共谋谋双赢、公公平正义义的原则则。第二条 公司遵遵循双方方自愿的的协商原原则，确确保每位位入职者者均属个个人自愿愿，在工工作场所所不准有有任何强强制行为为劳动。员员工如认认为工作作不适合合，可依依公司规规定提出出辞职申申请，但但须办妥妥工作交交接后方方可离职职。第三条 公司在在招聘、升升迁、绩绩效评估估、薪酬酬、训练练机会、解解除劳动动合同或或退休等等涉及人人员管理理等事务务

27、上，不不因员工工性别、年年龄、民民族、宗宗教信仰仰、党派派、地域域、语言言等之不不同，而而有任何何歧视行行为。第四条 公司实实行“公开招招聘、择择优录取取”的原则则，如公公司内部部有适合合的人才才，所有有职位将将优先从从内部提提升。第五条 应聘者者应填写写应聘聘登记表表经资资料审查查、面试试、笔试试、专业业测试等等考核合合格后方方可录用用。录用用报到后后员工须须与公司司签订劳劳动合同同，因因管理需需要，公公司按法法规规定定与员工工签订各各类协议议等作为为劳动合合同之补补充协议议。第六条 各部门门如需增增补人员员，严格格根据实实际工作作的需要要提交人人力需求求申请表表，经经部门最最高负责责人审核

28、核，再由由综合部部审批，组组织结构构内的经经理级以以上人员员及新增增岗位需需经总经经理批核核。第七条 所有员员工招聘聘由综合合部负责责，综合合部直接接与应聘聘者联系系，并视视招聘需需求确定定招聘渠渠道。第八条 应聘者者应提供供以下证证明材料料，综合合部需审审核原件件留存复复印件(特别注注明除外)： - 身份份证 - 个人人履历表表- 健康证证 - 毕业业证- 资格格证(特殊岗岗位的特特种作业业人员)1.被公司司录用的的主管级级以上职职员，综综合部必必须进行行学历、资资格证及及相关技技术等级级证验证证，如是是虚假证证件，公公司有权权不予录录用，且且验证费费用由员员工个人人承担。2.公司对对入职员

29、员工做背背景调查查，如查查证有虚虚假履历历者，公公司有权权不予录录用。3.属被公公司解除除劳动关关系的,公司将将永不录录用。第九条 员工录录用的基基本条件件:1.年满116周岁岁以上者者，公司司绝不录录用童工工；2.身体健健康，体体检合格格出具健健康证明明；3.初中以以上文化化程度；4.招聘特特种作业业人员必必须持有有特种种作业资资格证方方可录用用，严禁禁无证聘聘用 ；5.凡有下下列情形形的，不不得录用用或在录录用时如如有隐瞒瞒，一经经查实，立立即解除除劳动合同且不不作任何何补偿。5.1 患患有精神神病、传传染病或或职业病病的；5.2 被被任职公公司辞退退、解除除劳动合合同人员员、自离离人员；

30、5.3 使使用假证证件、借借用他人人证件，或或证件借借予他人人使用；5.4 与与前一任任职公司司未脱离离劳动关关系的；5.5 蓄蓄意错误误填写员员工登记记表者者；5.6违反反其它法法律法规规规定的的。6.本公司司正常离离职人员员视情况况半年后后方可申申请重新新进厂，符符合条件件的人员员可予按按新员工工录用标标准正常常录用；技术员员、组长长、文职职人员必必须经过过部门最最高负责责人签批批方可录录用；主主管级以以上人员员必须经经相关部部门负责责人签批批并由副副总经理理签批后后方可录录用。7.公司禁禁止在人人员聘用用过程中中收取押押金或扣扣押各种种证件等等。8. 如有有年满116周岁岁、但未未满18

31、8周岁的的未成年年工，不不能安排排喷油、注注塑、吹吹塑、搪搪胶、制制模及搬搬运等一一切有危危险性、不不安全和和不卫生生的工作作，同时时每年要要进行一一次健康康检查，纪纪录他们们的健康康情况。第十条 面试/笔试流流程 所所有应聘聘者需接接受综合合部相关关的初试试及考核核，合格格后方可可进行以以下不同同职位的面试流程程：1.普通员员工：综综合部招招聘专员员面试考考核录用用 录用部部门复试试。2.技术人人员：综综合部经经理面试试 部门负负责人面面试录用用(包括上上机测试试)。3.文职人人员：综综合部经经理面试试、笔试试部门负负责人面面试录用用。4.主管级级人员：综合部部经理面面试、笔笔试部门门经理面

32、面试、副副总经理理面试确确认。5.经理级级(含)以上人人员：综综合部经经理面试试、笔试试副总经经理面试试、总经经理复试试确认录录用。 第十一条 用人单单位依法法享有下下列权利利：1制定规规章制度度；2录用和和管理劳劳动者；3参加集集体协商商；4法律、法法规规定定的其他他权利。第十二条 用人单单位应当当依法履履行下列列义务：1尊重劳劳动者，维维护劳动动者人格格尊严，禁止在在惩罚和和威胁下下榨取劳劳动者的的利益和和强迫员员工工作作；2及时足足额支付付劳动报报酬；3保障劳劳动者休休息和休休假，加班加加点必须须坚持以以自愿为为原则，如如确实因因生产需需要，经经当地劳劳动部门门批准可可以延长长工作时时间

33、，但但加班加加点不得得超过法法定时间间；4执行劳劳动安全全卫生规规定；5参加社社会保险险；6法律、法法规规定定的其他他义务。第十三条 劳动者者依法享享有下列列权利：1平等就就业和选选择职业业；2取得劳劳动报酬酬；3休息和和休假；4获得劳劳动安全全卫生保保护；5接受职职业技能能培训；6参加和和组织工工会；7参与集集体协商商；8提请劳劳动争议议处理；9法律、法法规规定定的其他他权利。第十四条 劳动者者应当依依法履行行下列义义务：1勤勉工工作，按按时按质质完成劳劳动任务务；2遵守用用人单位位依法制制定的规规章制度度；3执行劳劳动安全全卫生规规定；4遵守职职业道德德；5通过合合法途径径表达诉诉求、维维

34、护公司司和自身身权益；6法律、法法规规定定的其他他义务。三、员工离离职管理理第一条 目的为规范公司司员工的的离职管管理，维维护公司司和离职职员工双双方的合合法权益益。第二条 适用范范围本办法适用用于公司司全体员员工的离离职管理理。第三条 离职类类别与定定义1.辞职：是指在在任职期期间内，由由员工提提出解除除劳动合合同的行行为。1.1 员员工提前前30日以以书面形形式通知知公司，可可以解除除劳动合合同；1.2 员员工在试试用期内内提前33日以书书面形式式通知公公司，可可以解除除劳动合合同。2.辞退：是指在在任职期期间内，员员工不合合格或工工作表现现、学识识、技能能等不符符合公司司要求，或或因劳动

35、动合同无无法继续续履行等等，公司司决定解解除与员员工劳动动合同的的行为。2.1 员员工在任任职期间间有下列列情形之之一的，公公司可以以即时解解除劳动动合同：2.1.11在试用用期间被被证明不不符合录录用条件件的；2.1.22严重违违反公司司规章制制度的；2.1.33严重失失职、营营私舞弊弊，给公公司造成成重大损损害的；2.1.44同时与与其他用用人单位位建立劳劳动关系系，对完完成公司司的工作作任务造造成严重重影响，或或者经公公司提出出，拒不不改正的的；2.1.55提供虚虚假信息息或实施施其他欺欺诈行为为，致使使公司错错误决定定录用的的；2.1.66被依法法追究刑刑事责任任的。2.2 员员工在任

36、任职期间间有下列列情形之之一的，公公司提前前30日以以书面形形式通知知员工本本人，可可以解除除劳动合合同：2.2.11员工患患病或非非因工负负伤，经经治疗后后不能从从事原工工作，也也不能从从事公司司另行安安排的工工作的；2.2.22员工不不能胜任任工作，经经过培训训或调整整工作岗岗位，仍仍不能胜胜任工作作的；2.2.33劳动合合同订立立时所依依据的客客观情况况发生重重大变化化，致使使劳动合合同无法法履行，经经协商未未能就变变更劳动动合同内内容达成成协议的的。3.自离：是指在在合同期期内，员员工未经经公司批批准而擅擅自离开开工作岗岗位的行行为。有有下列情情况之一一者，公公司将按按员工自自动离职职

37、处理，并并暂时冻冻结其工工资直至至办完离离职交接接手续。3.1 月月累计旷旷工超过过3天（含含）或年年累计旷旷工超过过7天（含含）者；3.2 未未按正规规手续申申请离职职而自行行离开工工作岗位位者；3.3 已已申请离离职但未未办妥离离职交接接手续而而自行离离开公司司者。4.劳动合合同终止止：有下下列情形形之一的的，劳动动合同终终止：4.1 劳劳动合同同期满的的；4.1.11公司提提出不再再续签劳劳动合同同：是指指合同期期满，公公司根据据情况不不再与员员工续签签劳动合合同，并并提前330天通通知员工工的行为为；4.1.22员工提提出不再再续签劳劳动合同同：是指指合同期期满，员员工不愿愿与公司司续

38、签劳劳动合同同，并提提前300天通知知公司的的行为。4.2 员员工达到到法定退退休年龄龄或开始始享受基基本养老老保险待待遇的；4.3 法法律、行行政法规规规定的的其他情情形。第四条 离职的的程序1.员工辞辞职程序序：1.1 员员工辞职职应按规规定填写写辞职职申请表表。未未按规定定填写辞辞职申请请表的，不不视为正正式的、有有效的书书面通知知行为；1.2 员员工填写写的辞辞职申请请表应应向本部部门负责责人提交交，本部部门负责责人收到到申请表表后，应应进行离离职面谈谈，了解解离职原原因，并并签署意意见；1.3 辞辞职申请请表经经本部门门负责人人、综合合部、分分管副总总经理及及总经理理逐级审审批通过过

39、后，由由综合部部通知辞辞职员工工离开公公司的确确切日期期以及办办理工作作、财物物交接等等事宜；具体审审批流程程如下：作业员：本本人申请请班组长长审批部门经经理审批批分管副副总审批批综合部部经理审审批；技术工种、文文职人员员：本人人申请部门经经理审批批分管副副总审批批综合部部经理审审批；主任、工程程师级以以上人员员：本人人申请部门经经理审批批分管副副总审批批综合部部经理审审批公司高高层审批批；驻外工作人人员：本本人申请请部门负负责人审审批分管副副总审批批综合部部经理审审批公司高高层审批批；离职人员提提交离离职申请请表经经领导审审批后方方可进行行工作交交接，作作业员、技技术员、组组长级人人员按照照

40、员工离离职交接接表进行行交接；主任、工工程师级级以上管管理人员员另外填填写工工作移交交清单，工工作全部部交接完完毕后，经经交接人人签字确确认，综综合部为为辞职员员工开具具解除除/终止劳劳动合同同证明。2.公司辞辞退程序序：2.1 员员工存在在本办法法规定辞辞退的情情形时，部部门负责责人有提提请综合合部解除除该员工工劳动合合同的建建议权，并并填写解解聘/辞退人人员通知知单呈呈报综合合部、分分管副总总经理、公公司总经经理逐级级核准；2.2 作作业员，办办公室人人员辞退退审批至至综合部部经理，管管理及技技术人员员辞退审审批需；2.3 被被解除劳劳动合同同员工办办理好工工作、财财物交接接后，综综合部为

41、为辞退员员工开具具解除除/终止劳劳动合同同证明3.自离程程序：3.1 用用人部门门应在员员工擅自自缺勤第第3天向综综合部报报备员工工异常情情况，并并在员工工自离的的当天，将将自离人人员的名名单报综综合部核核准；3.2 公公司将解解除劳动动合同通通知书送送达被解解除劳动动合同的的员工，对对公司造造成损失失的，公公司将追追究当事事人责任任。 4.劳动合合同终止止：4.1 公公司不同同意与员员工续签签劳动合合同的，给给员工发发放终终止劳动动合同通通知书，对对于拒绝绝签收或或者联系系不上的的员工，公公司将通通过挂号号邮递或或其他形形式予以以通知；4.2 被被终止劳劳动合同同员工办办理好工工作、财财物交

42、接接后，综综合部为为员工开开具解解除/终止劳劳动合同同证明。第五条 离职交交接1.在综合合部通知知办理工工作、财财物交接接之日，离离职员工工应按离离职交接接清单所所列项目目，逐项项办妥公公司财物物、文件件、资料料、办公公用品等等事宜的的交接工工作；2.原工作作中保管管办理的的项目、账账册以及及公司的的各项文文件和客客户资料料等，须须于离职职前移交交至直属属上级指指定的人人员或相相关部门门；3.相关接接收人须须在对应应项目栏栏签字确确认，接接收人在在工作、事事务交接接时，须须认真审审查，不不当之处处须及时时更正。如如离职人人员正式式离职后后，才发发现财物物、文件件资料亏亏欠未清清的，由由接收人人

43、与该部部门负责责人负责责追回；4.离职员员工在交交接签署署好的离离职交接接清单上上，对离离职交接接内容签签名确认认后，报报综合部部存档。第六条 离职结结算1.结算项项目：工工资、违违约金、未未报销费费用等。对对员工应应该支付付的费用用，如住住宿水电电费、厂厂牌遗失失费等，综综合部将将从其薪薪资中扣扣除。具具体情况况如下：1.1 厂厂牌未移移交，扣扣20元；1.2 公公司配发发给员工工的工作作用具移移交或损损坏，按按采购价价扣除相相应费用用；1.3 借借阅工具具书籍未未还或损损坏的，以以该书价价格扣除除费用；1.4 员员工当月月住宿水水电费；1.5 社社会保险险费、制制证费等等；1.6 其其它应

44、扣扣款。2.结算费费用由财财务部于于员工离离职当月月实际薪薪资发放放日统一一结算。第七条 社会保保险1.公司在在员工办办理完离离职交接接手续后后，方可可对员工工的社保保关系进进行转移移手续。2.员工未未按照公公司规定定办理离离职手续续致使公公司不能能为其办办理相关关手续的的，由此此而产生生的责任任由员工工负责。第八条 相关事事项规定定1.辞职员员工在提提交辞辞职申请请表后后的3日（试试用期）或或者300日（正正式合同同期）内内，应当当继续履履行劳动动合同约约定的岗岗位责任任并遵守守公司的的规章制制度，若若有违反反将按公公司相关关制度给给予惩戒戒。2.离职人人员在离离职后被被发现由由于原工工作失

45、误误而造成成的后续续经济损损失，相相关负责责人向综综合部出出具书面面证明后后，可以以在离职职后从其其个人收收入中扣扣除，并并及时电电话通知知到该离离职员工工。3.管理人人员不按按规定擅擅自、随随意解除除或者终终止员工工劳动合合同造成成不利后后果的，公公司将根根据情节节轻重给给予不同同程度的的惩戒。四、离职员员工复职职管理为规范公司司已转正正老员工工离职后后的复职职管理，严严肃公司司人事管管理纪律律，公司司对曾在在公司表表现优秀秀且非严严重违反反公司规规定或品品行恶劣劣等因素素离岗的的员工，经经公司审审核批准准后可以以考虑其其重新回回到企业业工作，并并按下列列程序办办理。第一条 员工复复职程序序 员员工要求求复职的的，本人人必须书书面申请请,填写复复职申请请表。由由